【正文】 一通三防”月度考核相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)考核，執(zhí)行山西華晟榮煤礦有限公司標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格建立相關(guān)臺(tái)帳、記錄。安全監(jiān)控系統(tǒng)崗位責(zé)任制、操作規(guī)程、值班制度、維護(hù)調(diào)校等各種資料齊全，監(jiān)控日?qǐng)?bào)上報(bào)審批符合規(guī)定，數(shù)據(jù)不得涂改、弄虛作假。運(yùn)行控制礦井采掘工作面瓦斯報(bào)警、斷電值一律下調(diào)20%，實(shí)現(xiàn)超前預(yù)警斷電；定期調(diào)校，檢測數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。并實(shí)現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)。安全監(jiān)控系統(tǒng)管理、維護(hù)、檢修、值班人員經(jīng)過培訓(xùn)合格，持證上崗。分解內(nèi)容2：（2）運(yùn)行正常。監(jiān)控設(shè)備、通風(fēng)儀器、儀表及備件備用量符合規(guī)定。瓦斯抽采、主要通風(fēng)機(jī)運(yùn)行狀態(tài)必須與安全監(jiān)控系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)。責(zé)任人：陳志勛（信息科科長）責(zé)任體系分管負(fù)責(zé)人總工程師機(jī)電副礦長安全副礦長專業(yè)負(fù)責(zé)人通風(fēng)副礦長落實(shí)人調(diào)度室主任機(jī)電科長通風(fēng)科科長信息科科長組織科室調(diào)度室機(jī)電科通風(fēng)科落實(shí)崗位信息科主任工程師管理流程礦井建立安全監(jiān)控系統(tǒng)→實(shí)行雙回路供電→主機(jī)雙機(jī)熱備→監(jiān)控室完善各種資料。第七條、要強(qiáng)化安全監(jiān)測監(jiān)控管理分解內(nèi)容1：（1）裝備齊全。責(zé)任人：相傳文（通風(fēng)科科長）責(zé)任體系分管負(fù)責(zé)人總工程師機(jī)電副礦長安全副礦長專業(yè)負(fù)責(zé)人通風(fēng)副礦長落實(shí)人通風(fēng)科科長組織科室通風(fēng)科安全科落實(shí)崗位瓦檢員、跟班隊(duì)干（班組長）管理流程發(fā)現(xiàn)瓦斯超限或重大隱患→責(zé)令作業(yè)人員停止作業(yè)→切斷電源→人員撤到安全地點(diǎn)→向通風(fēng)科、調(diào)度及安全科匯報(bào)。監(jiān)督考核根據(jù)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)、一通三防管理制度及“一通三防”月度考核相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)考核，執(zhí)行山西華晟榮煤礦有限公司標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格建立相關(guān)臺(tái)帳、記錄。運(yùn)行控制嚴(yán)格執(zhí)行瓦斯檢查“三對(duì)口”制度，做到瓦斯檢查手冊(cè)、牌板、臺(tái)帳內(nèi)容相符。分解內(nèi)容6：（6）瓦斯檢查員每檢查一個(gè)地點(diǎn)，都要將檢查的時(shí)間和內(nèi)容填寫在檢查手冊(cè)和牌板上，并將檢查結(jié)果通知該作業(yè)點(diǎn)負(fù)責(zé)人簽字。責(zé)任人：梁雷波（通風(fēng)隊(duì)隊(duì)長）責(zé)任體系分管負(fù)責(zé)人總工程師專業(yè)負(fù)責(zé)人通風(fēng)副礦長落實(shí)人通風(fēng)科科長組織科室通風(fēng)科落實(shí)崗位瓦檢員管理流程入井前由瓦檢員對(duì)光瓦進(jìn)行檢查→藥品檢查→氣密檢查→光路、電路檢查→簡單校驗(yàn)→按操作規(guī)程檢查運(yùn)行控制每班檢查3次地點(diǎn)的相鄰檢查間隔時(shí)間不得超過3小時(shí)。監(jiān)督考核根據(jù)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)、一通三防管理制度及“一通三防”月度考核相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)考核，執(zhí)行山西華晟榮煤礦有限公司標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格建立相關(guān)臺(tái)帳、記錄。責(zé)任人：相傳文（通風(fēng)科科長）責(zé)任體系分管負(fù)責(zé)人總工程師專業(yè)負(fù)責(zé)人通風(fēng)副礦長落實(shí)人通風(fēng)科科長組織科室通風(fēng)科落實(shí)崗位瓦檢員管理流程每個(gè)點(diǎn)檢查三次→取最大值記錄手冊(cè)→填寫牌板→作業(yè)點(diǎn)負(fù)責(zé)人簽字認(rèn)可→交接班簽字→升井后填寫瓦檢臺(tái)帳。分解內(nèi)容4：（4）高瓦斯礦井，所有采掘工作面均配備專職的瓦斯檢查員，每班檢查記錄三次，同時(shí)根據(jù)需要隨時(shí)檢查瓦斯涌出情況。運(yùn)行控制瓦檢員要熟悉通風(fēng)瓦斯管理的基本知識(shí)和要求，經(jīng)專門培訓(xùn)和實(shí)習(xí)，做到持證上崗。瓦斯檢查員必須有技?；蛑袑Ｒ陨衔幕潭?，從事井下工作兩年以上。監(jiān)督考核根據(jù)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)、一通三防管理制度及“一通三防”月度考核相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)考核，執(zhí)行山西華晟榮煤礦有限公司標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格建立相關(guān)臺(tái)帳、記錄。責(zé)任人：相傳文（通風(fēng)科科長）責(zé)任體系分管負(fù)責(zé)人總工程師專業(yè)負(fù)責(zé)人通風(fēng)副礦長落實(shí)人通風(fēng)科科長組織科室通風(fēng)科落實(shí)崗位瓦檢員管理流程人事勞資科調(diào)配人員→培訓(xùn)中心負(fù)責(zé)培訓(xùn)→通風(fēng)科確定培訓(xùn)人員→安全科監(jiān)督落實(shí)情況。監(jiān)督考核根據(jù)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)、一通三防管理制度及“一通三防”月度考核相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)考核，執(zhí)行山西華晟榮煤礦有限公司標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格建立相關(guān)臺(tái)帳、記錄。責(zé)任人：相傳文（通風(fēng)科科長）責(zé)任體系分管負(fù)責(zé)人總工程師專業(yè)負(fù)責(zé)人通風(fēng)副礦長落實(shí)人通風(fēng)科科長組織科室通風(fēng)科落實(shí)崗位瓦檢員管理流程通風(fēng)科制定瓦斯檢查設(shè)點(diǎn)計(jì)劃→分劃檢查區(qū)域及檢查地點(diǎn)→繪抽檢查流程圖→瓦檢員按流程檢查→做好記錄→向作業(yè)人員及調(diào)度匯報(bào)→升井后填寫瓦斯檢查臺(tái)帳。監(jiān)督考核根據(jù)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)、一通三防管理制度及“一通三防”月度考核相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)考核，執(zhí)行山西華晟榮煤礦有限公司標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格建立相關(guān)臺(tái)帳、記錄。責(zé)任人：宰國慶（總工程師）責(zé)任體系分管負(fù)責(zé)人總工程師專業(yè)負(fù)責(zé)人通風(fēng)副礦長落實(shí)人通風(fēng)科科長組織科室通風(fēng)科落實(shí)崗位通風(fēng)科科長管理流程通風(fēng)科制定瓦斯等級(jí)鑒定計(jì)劃→總工程師審核通過→通風(fēng)科組織人員鑒定→按程序上報(bào)縣局、市局→報(bào)省廳。未按制度進(jìn)行礦井瓦斯等級(jí)和二氧化碳涌出量鑒定的礦井，下一年度不得組織生產(chǎn)。瓦斯礦井出現(xiàn)下列情況之一的，應(yīng)當(dāng)在6個(gè)月內(nèi)完成瓦斯等級(jí)鑒定工作：（1）新建礦井建設(shè)完成的；（2）礦井核定生產(chǎn)能力提高的；（3）改擴(kuò)建礦井改擴(kuò)建完成的；（4）開采新水平或新煤層的；（5）資源整合礦井整合完成的。監(jiān)督考核根據(jù)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)、一通三防管理制度及“一通三防”月度考核相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)考核，執(zhí)行山西華晟榮煤礦有限公司標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格建立相關(guān)臺(tái)帳、記錄。責(zé)任人：向東輝（通風(fēng)科科長）責(zé)任體系分管負(fù)責(zé)人總工程師專業(yè)負(fù)責(zé)人通風(fēng)副礦長落實(shí)人通風(fēng)科科長組織科室通風(fēng)科落實(shí)崗位瓦斯抽采觀測工管理流程由總工程師組織制定計(jì)劃→通風(fēng)科負(fù)責(zé)實(shí)施→安全科監(jiān)督落實(shí)情況。完成下達(dá)的年度抽采指標(biāo)，積極開展抽采達(dá)標(biāo)計(jì)量工作。監(jiān)督考核根據(jù)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)、一通三防管理制度及“一通三防”月度考核相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)考核，執(zhí)行山西華晟榮煤礦有限公司標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格建立相關(guān)臺(tái)帳、記錄。責(zé)任人：相傳文（通風(fēng)科科長）責(zé)任體系分管負(fù)責(zé)人總工程師專業(yè)負(fù)責(zé)人通風(fēng)副礦長落實(shí)人通風(fēng)科科長組織科室通風(fēng)科落實(shí)崗位抽采工管理流程由總工程師組織制定計(jì)劃→通風(fēng)科負(fù)責(zé)風(fēng)量核定→安全科監(jiān)督不超通風(fēng)能力生產(chǎn)。瓦斯抽采工程要超前計(jì)劃、超前施工。分解內(nèi)容4：（4）抽采平衡。運(yùn)行控制切實(shí)做到“高瓦斯礦井高標(biāo)準(zhǔn)管理、低瓦斯礦井高標(biāo)準(zhǔn)管理”。瓦斯抽采泵站的裝機(jī)能力和管網(wǎng)能力應(yīng)當(dāng)滿足瓦斯抽采達(dá)標(biāo)的要求。監(jiān)督考核根據(jù)瓦斯抽采達(dá)標(biāo)評(píng)判細(xì)則等相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)考核，執(zhí)行山西華晟榮煤礦有限公司標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格建立相關(guān)臺(tái)帳、記錄。責(zé)任人：宰國慶（總工程師）責(zé)任體系分管負(fù)責(zé)人總工程師專業(yè)負(fù)責(zé)人通風(fēng)副礦長 調(diào)度室主任落實(shí)人通風(fēng)科科長組織科室通風(fēng)科落實(shí)崗位瓦斯抽采工、監(jiān)測監(jiān)控工管理流程通風(fēng)科編制礦井瓦斯治理措施→由專業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行落實(shí)→治理達(dá)標(biāo)后生產(chǎn)科組織生產(chǎn)→安全科監(jiān)督落實(shí)情況。監(jiān)督考核根據(jù)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)、一通三防管理制度及“一通三防”月度考核相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)考核，執(zhí)行山西華晟榮煤礦有限公司標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格建立相關(guān)臺(tái)帳、記錄。責(zé)任人：宰國慶（總工程師）責(zé)任體系分管負(fù)責(zé)人總工程師專業(yè)負(fù)責(zé)人通風(fēng)副礦長落實(shí)人通風(fēng)科科長生產(chǎn)技術(shù)科科長組織科室通風(fēng)科生產(chǎn)技術(shù)科落實(shí)崗位通風(fēng)科科長管理流程通風(fēng)科編制涌出量預(yù)測計(jì)劃→由資質(zhì)單位進(jìn)行預(yù)測→按預(yù)測報(bào)告編制瓦斯防治規(guī)劃→制定防治瓦斯措施→按措施落實(shí)→安全科監(jiān)督落實(shí)情況。第三條、要強(qiáng)化瓦斯源頭治理分解內(nèi)容1：（1）所有新建礦井和生產(chǎn)礦井開采新水平、新煤層時(shí)必須委托資質(zhì)單位進(jìn)行瓦斯涌出量預(yù)測。井下通風(fēng)系統(tǒng)發(fā)生變化必須及時(shí)進(jìn)行測風(fēng)。責(zé)任人：相傳文（通風(fēng)科科長）責(zé)任體系分管負(fù)責(zé)人總工程師專業(yè)負(fù)責(zé)人通風(fēng)副礦長落實(shí)人通風(fēng)科科長組織科室通風(fēng)科落實(shí)崗位測風(fēng)工管理流程通風(fēng)科編制測點(diǎn)計(jì)劃→測風(fēng)員按計(jì)劃測風(fēng)→做好測風(fēng)記錄→制定測風(fēng)旬報(bào)表→報(bào)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及總工審核→結(jié)果報(bào)生產(chǎn)、安全副礦長。監(jiān)督考核根據(jù)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)、一通三防管理制度及“一通三防”月度考核相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)考核，執(zhí)行山西華晟榮煤礦有限公司標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格建立相關(guān)臺(tái)帳、記錄。礦井主要通風(fēng)機(jī)改變轉(zhuǎn)速或葉片角度必須經(jīng)礦總工程師批準(zhǔn)。分解內(nèi)容8：（9）礦井主要通風(fēng)機(jī)應(yīng)安設(shè)監(jiān)控系統(tǒng)，安裝水柱計(jì)。運(yùn)行控制機(jī)電科每季度至少檢查一次漏風(fēng)情況，通風(fēng)科每年測定外部漏風(fēng)一次，并有外部漏風(fēng)測定報(bào)告。分解內(nèi)容7：（8）礦井主要通風(fēng)機(jī)周邊封閉嚴(yán)密不漏風(fēng)，風(fēng)硐吸風(fēng)口裝設(shè)防護(hù)網(wǎng)，外部漏風(fēng)每年至少要測定一次，外部漏風(fēng)率在無提升設(shè)備時(shí)不得超過5%，有提升設(shè)備時(shí)不得超過15%。運(yùn)行控制由通風(fēng)科、生產(chǎn)技術(shù)科組織對(duì)回風(fēng)巷納入礦井周檢，制定巷道失修報(bào)表，每月編制失修計(jì)劃。分解內(nèi)容6：（7）回風(fēng)巷失修率不高于7%，嚴(yán)重失修率不高于3%；主要進(jìn)、回風(fēng)巷道、采煤工作面回風(fēng)巷實(shí)際斷面不小于設(shè)計(jì)斷面的2/3，滿足通風(fēng)、運(yùn)輸、行人暢通和安全的要求。責(zé)任人：相傳文（通風(fēng)科科長）責(zé)任體系分管負(fù)責(zé)人總工程師專業(yè)負(fù)責(zé)人通風(fēng)副礦長落實(shí)人通風(fēng)科科長組織科室通風(fēng)科落實(shí)崗位測風(fēng)工管理流程通風(fēng)科編制測定計(jì)劃→進(jìn)行測定→測定報(bào)告上報(bào)公司備案→通風(fēng)科留存運(yùn)行控制由測定單位編制通風(fēng)阻力測定報(bào)告，定期測定。分解內(nèi)容5：（6）新井投產(chǎn)前必須進(jìn)行一次礦井通風(fēng)阻力測定，以后每三年至少進(jìn)行一次。運(yùn)行控制由測定單位編制風(fēng)機(jī)性能測定報(bào)告，定期進(jìn)行測定。分解內(nèi)容4：（5）新安裝的主要通風(fēng)機(jī)投入使用前，必須進(jìn)行一次通風(fēng)機(jī)性能測定和試運(yùn)轉(zhuǎn)工作，以后每年至少進(jìn)行一次性能測定。運(yùn)行控制有通風(fēng)能力核定報(bào)告、測風(fēng)記錄。礦井有效風(fēng)量率≥87%。分解內(nèi)容3：（4）礦井必須按規(guī)定進(jìn)行通風(fēng)能力核定，礦井、采區(qū)的風(fēng)量必須滿足生產(chǎn)需求。進(jìn)行控制有系統(tǒng)審查記錄、反風(fēng)設(shè)施檢查記錄、防爆門檢查記錄、反風(fēng)演習(xí)方案、措施須經(jīng)總工程師審批，反風(fēng)效果符合《規(guī)程》的規(guī)定，有反風(fēng)演習(xí)報(bào)告。分解內(nèi)容2：（3）總工程師每月至少組織一次通風(fēng)系統(tǒng)審查、每季度至少組織一次反風(fēng)設(shè)施檢查；每半年對(duì)防爆門至少進(jìn)行一次檢查；每年進(jìn)行一次反風(fēng)演習(xí)。運(yùn)行控制改變礦井通風(fēng)系統(tǒng)（包括一翼或一個(gè)水平等）和其它巷道貫通調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng)必須編制通風(fēng)設(shè)計(jì)及安全技術(shù)措施，并報(bào)公司總工程師審批，要有記錄可查。通風(fēng)系統(tǒng)中沒有不符合《規(guī)程》規(guī)定的串聯(lián)通風(fēng)、擴(kuò)散通風(fēng)、采空區(qū)通風(fēng)和采煤工作面利用局部通風(fēng)機(jī)通風(fēng)（均壓通風(fēng)除外）；礦井、采區(qū)設(shè)置專用回風(fēng)巷。責(zé)任體系分管負(fù)責(zé)人通風(fēng)副礦長專業(yè)負(fù)責(zé)人通風(fēng)科科長落實(shí)人通風(fēng)科科長通風(fēng)隊(duì)隊(duì)長組織科室通風(fēng)科生產(chǎn)技術(shù)科落實(shí)崗位相關(guān)隊(duì)組井下各崗位人員管理流程通風(fēng)科編寫風(fēng)量分配計(jì)劃→通風(fēng)隊(duì)按計(jì)劃進(jìn)行風(fēng)量分配→通風(fēng)科核查落實(shí)情況運(yùn)行控制通風(fēng)副礦長→通風(fēng)科長→通風(fēng)隊(duì)長監(jiān)督考核根據(jù)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)、礦管理制度及一通三防月度考核相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)考核，嚴(yán)格建立相關(guān)臺(tái)賬、記錄第二條、要強(qiáng)化礦井通風(fēng)系統(tǒng)管理分解內(nèi)容1：（1）礦井必須有完整的獨(dú)立通風(fēng)系統(tǒng)。（2）回采工作面、掘進(jìn)工作面作業(yè)前嚴(yán)格參照各價(jià)段風(fēng)量分配計(jì)劃進(jìn)行作業(yè)規(guī)程的編寫與實(shí)施工作。監(jiān)督考核安全科依據(jù)井下作業(yè)規(guī)程及《煤礦安全規(guī)程》等規(guī)定執(zhí)行情況進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督考核《煤礦瓦斯防治“十二條”規(guī)定》責(zé)任落實(shí)分解表山西華晟榮煤礦有限公司二〇一六年一月《煤礦瓦斯防治“十二條”規(guī)定》責(zé)任落實(shí)分解表第一條：礦井風(fēng)量不足、采掘工作面無風(fēng)微風(fēng)作業(yè)的。張健（安全副礦長）、董文輝（安全培訓(xùn)中心主任）、各隊(duì)組負(fù)責(zé)人責(zé)任體系分管負(fù)責(zé)人總經(jīng)理專業(yè)負(fù)責(zé)人人事經(jīng)理安全副礦長總工程師落實(shí)人人事勞資科科長企業(yè)管理科科長通風(fēng)科科長總工辦主任組織科室人事勞資科、企業(yè)管理科通風(fēng)科落實(shí)崗位各科室主任工程師、各采掘隊(duì)組技術(shù)員管理流程總經(jīng)理負(fù)責(zé)→人事經(jīng)理組織招聘各級(jí)人員→報(bào)送縣局以上有關(guān)部門備案企業(yè)管理科按每月按噸煤提前安全費(fèi)用→財(cái)務(wù)科建立專款賬戶→各單位報(bào)送安全費(fèi)用使用計(jì)劃，經(jīng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批→企業(yè)管理科、安全科對(duì)使用情況監(jiān)督驗(yàn)收；以總工程師為組長，各科隊(duì)技術(shù)人員為成員，形成技術(shù)管理體系，各技術(shù)人員真實(shí)規(guī)范編制技術(shù)資料，總工程師嚴(yán)格把關(guān)。張?。ò踩钡V長）（十）配備培訓(xùn)地點(diǎn)、培訓(xùn)教師，制定培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)大綱，完善培訓(xùn)檔案。責(zé)任人：王志忠（礦長）（八）按要求對(duì)防治水十條規(guī)定、瓦斯防治十二條紅線進(jìn)行分解，落實(shí)到科室、分解到具體崗位。責(zé)任人：張?。ò踩钡V長）（六）根據(jù)實(shí)際編制各項(xiàng)規(guī)章制度、規(guī)程、措施做到與實(shí)際相符，具有可操作性。責(zé)任人：相傳文（通風(fēng)科科長）（四）加強(qiáng)技術(shù)資料管理，建立完善各類圖紙資料，與實(shí)際相符。責(zé)任人：張?。ò踩钡V長）（三）經(jīng)鑒定，我礦為低瓦斯礦井，不具備突出危險(xiǎn)性。分解內(nèi)容：（一）按要求分別配備礦長、總工程師和分管安全、生產(chǎn)、機(jī)電的副礦長，以及負(fù)責(zé)采煤、掘進(jìn)、機(jī)電運(yùn)輸、通風(fēng)、地質(zhì)測量工作的專業(yè)技術(shù)人員。（十）煤礦未配備培訓(xùn)地點(diǎn)、培訓(xùn)教師，未制定培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)大綱，或培訓(xùn)檔案不完善的。（八）防治水十條規(guī)定、瓦斯防治十二條紅線未按要求進(jìn)行分解，或未落實(shí)到科室、分解到具體崗位的。（六）各項(xiàng)規(guī)章制度、規(guī)程、措施與實(shí)際不符，沒有可操作性的。（四）圖紙作假、隱瞞采掘工作面的。不涉及第十四類、煤礦改制期間，未明確安全生產(chǎn)責(zé)任人和安全管理機(jī)構(gòu)，或者在完成改制后，未重新取得或者變更采礦許可證、安全生產(chǎn)許可證和營業(yè)執(zhí)照（一）改制期間，未明確安全生產(chǎn)責(zé)任人而進(jìn)行生產(chǎn)建設(shè)的；（二）改制期間，未健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和配備安全管理人員進(jìn)行生產(chǎn)建設(shè)的；（三）完成改制后，未重新取得或者變更采礦許可證、安全生產(chǎn)許可證、營業(yè)執(zhí)照而進(jìn)行生產(chǎn)建設(shè)的。不存在第十二類、新建煤礦邊建設(shè)邊生產(chǎn)，煤礦改擴(kuò)建期間，在改擴(kuò)建的區(qū)域生產(chǎn)，或者在其他區(qū)域的生產(chǎn)超出安全設(shè)計(jì)規(guī)定的范圍和規(guī)模（一）建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施設(shè)計(jì)未經(jīng)審查批準(zhǔn)，或者批準(zhǔn)后做出重大變更后未經(jīng)再次審批擅自組織施工的；（二）改擴(kuò)建礦井在改擴(kuò)建區(qū)域生產(chǎn)的；（三）改擴(kuò)建礦井在非改擴(kuò)建區(qū)