【總結(jié)】專業(yè)資料整理分享物業(yè)服務(wù)中心各崗位月工作績(jī)效考核管理辦法為了確保完成公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo),一方面需將總指標(biāo)任務(wù)分解給各個(gè)崗位,另一方面為確保各個(gè)崗位能夠及時(shí)高效地完成自己的崗位指標(biāo)任務(wù),故有必要對(duì)各個(gè)崗位的日常工作進(jìn)行績(jī)效考核,考核辦法如下:1、
2025-06-30 23:16
【總結(jié)】序號(hào)考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣減分?jǐn)?shù)實(shí)行分?jǐn)?shù)1安全生產(chǎn)管理未制定項(xiàng)目部安全管理各項(xiàng)規(guī)章制度扣?15?分;未進(jìn)行管理人員安全責(zé)任制考核扣?10?分;未建立安全管理組織扣?8?分;未按規(guī)定配備專(兼)職安全員扣?8?分。152
2025-07-01 01:27
【總結(jié)】序號(hào)扣??????????分??????????標(biāo)??????????準(zhǔn)應(yīng)得分
2025-06-30 21:41
【總結(jié)】惠民各崗位工作內(nèi)容和各項(xiàng)考核表職位名稱人力資源總監(jiān)職位代碼所屬部門職系職等職級(jí)直屬上級(jí)總經(jīng)理薪金標(biāo)準(zhǔn)填寫日期核準(zhǔn)人職位概要:規(guī)劃、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)公司的人力資源管理與組織建設(shè),最大限度地開(kāi)發(fā)人力資源,促進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。工作內(nèi)容:%全面統(tǒng)籌規(guī)劃公司的人力資源戰(zhàn)略;%
2025-06-30 21:43
【總結(jié)】專業(yè)資料整理分享XX物業(yè)XX服務(wù)中心各崗位月工作績(jī)效考核管理辦法為了確保完成公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo),一方面需將總指標(biāo)任務(wù)分解給各個(gè)崗位,另一方面為確保各個(gè)崗位能夠及時(shí)高效地完成自己的崗位指標(biāo)任務(wù),故有必要對(duì)各個(gè)崗位的日常工作進(jìn)行績(jī)效考核,考核辦法如下:
2025-06-30 22:54
【總結(jié)】企管部主管考核量表(表二)(季度)被考核者職位企管部主管部門企管部工作職責(zé)編號(hào)職責(zé)描述考核評(píng)價(jià)考核得分優(yōu)良中可差1執(zhí)行總裁辦決定,召集辦公會(huì)議,負(fù)責(zé)本部門職責(zé)的制訂和監(jiān)督執(zhí)行;15141312102人事管理體系的建立和具體工作的組織實(shí)施;141312
2025-06-30 22:20
【總結(jié)】生產(chǎn)車間安全目標(biāo)責(zé)任考核表(年月份)生產(chǎn)一車間序號(hào)考核項(xiàng)目考核內(nèi)容分值扣分標(biāo)準(zhǔn)扣分1安全目標(biāo)(40分)因工重傷、死亡人數(shù)為零否決項(xiàng)2輕傷事故為零3無(wú)新增職業(yè)病例4無(wú)主要責(zé)任以上的重大交通事故,公司內(nèi)不發(fā)生交通事故5隱患治理完成率98%
2025-06-30 23:48
【總結(jié)】....物業(yè)公司各崗位績(jī)效考核表一、物業(yè)公司各崗位考核安排及設(shè)置崗?位周期考核內(nèi)容及權(quán)重考評(píng)人考核結(jié)果審批人考核結(jié)果應(yīng)用備注物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理月度考核月度工作計(jì)劃90%+能力態(tài)度10%副總經(jīng)理總經(jīng)理計(jì)發(fā)年終績(jī)效獎(jiǎng)及利
2025-08-05 09:29
【總結(jié)】專業(yè)資料整理分享物業(yè)公司各崗位績(jī)效考核表一、物業(yè)公司各崗位考核安排及設(shè)置崗?位周期考核內(nèi)容及權(quán)重考評(píng)人考核結(jié)果審批人考核結(jié)果應(yīng)用備注物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理月度考核月度工作計(jì)劃90%+能力態(tài)度10%副總經(jīng)理
2025-07-01 01:48
【總結(jié)】FKDQ上市各崗位考核表匯總小區(qū)推廣推廣主管考核表考核項(xiàng)目考核內(nèi)容不合格及格達(dá)標(biāo)優(yōu)秀業(yè)績(jī)考核月銷售0分5分10分15分小區(qū)推廣數(shù)量[0,80)[80,100)[100,150)150個(gè)以上0分5分10分15分服務(wù)考核顧客投訴三次以上3次投
2025-06-30 16:15
【總結(jié)】某公司各崗位員工績(jī)效考核表目錄市場(chǎng)部經(jīng)理月度考核表 3策劃主管月度考核表 5客戶主管月度考核表 7銷售部經(jīng)理月度考核表 9省部經(jīng)理月度考核表 11生產(chǎn)部部長(zhǎng)月度考核表 13車間主任月度考核表 15綜合管理部部長(zhǎng)月度考核表 17人事主管月度考核表 19行政主管月度考核表 21財(cái)務(wù)部長(zhǎng)月度考核表 23會(huì)計(jì)月度考核表 25出納月度考核表 2
2025-06-30 22:33
【總結(jié)】1管理人員安全責(zé)任制考核表工程名稱:施工單位:部門:項(xiàng)目部經(jīng)理室考核日期:年月日考核時(shí)段:年月日 序號(hào)姓名職務(wù)考核結(jié)果被考核人簽名備注合格不合
2025-06-30 21:31
【總結(jié)】“項(xiàng)目杯”項(xiàng)目安全、消防與文明施工管理考核評(píng)分表第一頁(yè)序號(hào)檢查項(xiàng)目檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分扣減分實(shí)得分1安全組織保障體系與責(zé)任落實(shí)健全安全生產(chǎn)、綠色施工保障體系,制定責(zé)任目標(biāo)并分解()安全生產(chǎn)、綠色施工
2024-08-30 14:40
【總結(jié)】目錄項(xiàng)目經(jīng)理安全責(zé)任書(shū) 2項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人安全責(zé)任書(shū) 3施工員安全責(zé)任書(shū) 4質(zhì)量員安全責(zé)任書(shū) 5標(biāo)準(zhǔn)員安全責(zé)任書(shū) 6測(cè)量員安全責(zé)任書(shū) 7材料員安全責(zé)任書(shū) 8機(jī)械員安全責(zé)任書(shū) 9試驗(yàn)員安全責(zé)任書(shū) 10預(yù)算員安全責(zé)任書(shū) 11勞務(wù)員安全責(zé)任書(shū) 12資料員安全責(zé)任書(shū) 13安全員安全責(zé)任書(shū) 14
2025-07-20 08:56
【總結(jié)】:考核日期“序號(hào)項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn)要求評(píng)分辦法標(biāo)準(zhǔn)分扣分原因得分1貫徹執(zhí)行國(guó)家、地方、行業(yè)相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn);落實(shí)集團(tuán)公司、公司、本單位相關(guān)管理制度;認(rèn)真履行崗位職責(zé)。持有相關(guān)管理制度和文件。貫徹落實(shí)不及時(shí)扣2
2024-12-01 18:35