【總結(jié)】屋頂?shù)慕Y(jié)構(gòu)及等級(jí):第一位:重檐廡殿頂。重要的佛殿、皇宮的主殿,象征尊貴。這種頂式是清代所有殿頂中最高等級(jí)。廡殿頂又叫四阿頂,是“四出水”的五脊四坡式,又叫五脊殿。這種殿頂構(gòu)成的殿宇平面呈矩形,面寬大于進(jìn)深,前后兩坡相交處是正脊,左右兩坡有四條垂脊,分別交于正脊的一端。重檐廡殿頂,是在廡殿頂之下,又有短檐,四角各有一條短垂脊,共九脊?,F(xiàn)存的古建筑物中,如太和殿、武當(dāng)山金頂,明十三陵長(zhǎng)陵祾恩
2025-07-14 15:21
【總結(jié)】某公司薪資結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)操作步驟步驟1:工作分析與職位評(píng)價(jià)這一步驟前面已經(jīng)進(jìn)行了詳細(xì)的說(shuō)明,在這里就不再贅述。這一步驟有幾個(gè)重要環(huán)節(jié):梳理組織結(jié)構(gòu)、理清組織層級(jí)與職位序列、工作分析、選擇關(guān)鍵職位、選擇職位評(píng)價(jià)的付酬要素、設(shè)計(jì)打分量表、進(jìn)行職位評(píng)價(jià)、校對(duì)職位評(píng)價(jià)的結(jié)果。步驟2:根據(jù)評(píng)價(jià)點(diǎn)值的大小對(duì)職位進(jìn)行排序并初步分組這一步驟有幾個(gè)重要環(huán)節(jié):根據(jù)評(píng)價(jià)點(diǎn)值進(jìn)行排序、按照排序結(jié)果對(duì)職位進(jìn)
2025-06-17 07:01
【總結(jié)】一E01薪資制訂程序圖注:1.薪資(含福利)應(yīng)制成制度,并在執(zhí)行過(guò)程中得到控制;2.每年定期修訂與調(diào)整。一E02自我評(píng)價(jià)表填表日期:姓名部門(mén)職務(wù)期間自年月日至年月日主要
2025-06-30 23:51
【總結(jié)】工程部薪資等級(jí)方案考慮到對(duì)工程部人員薪資等級(jí)制度的規(guī)定,根據(jù)工程部人員所掌握的技術(shù)復(fù)雜程度和勞動(dòng)熟練程度及個(gè)人能力相應(yīng)地劃分員工等級(jí)與工資水平,以做到公平、適度、平衡、刺激等原則。從崗位價(jià)值評(píng)估結(jié)果特此分為以下3個(gè)等級(jí):A(高級(jí))等級(jí)要求:一任職要求:1:限男性,年齡25—35歲
2025-05-13 13:06
【總結(jié)】深圳?xx?裝飾工程有限公司 編號(hào):ST-GCGL-2017-03-003深圳市?xx?裝飾工程有限公司項(xiàng)目管理人員崗位等級(jí)及薪資評(píng)定方案(草案)為建立有效的激勵(lì)機(jī)制,保障公司的經(jīng)營(yíng)效益和項(xiàng)目管理人員的收入水平,提高項(xiàng)目經(jīng)理的業(yè)務(wù)和服務(wù)意識(shí),更好的為客戶提供專業(yè)、高效、滿意的服務(wù),同時(shí)在項(xiàng)目管理之間形成良性競(jìng)爭(zhēng)的氛圍
2025-05-10 18:38
【總結(jié)】......技術(shù)職稱晉升方案為了加快公司技術(shù)人才的培養(yǎng),提高員工隊(duì)伍專業(yè)技能素質(zhì),充分調(diào)動(dòng)技術(shù)人員的工作熱情和積極性,提高工作效率,推行此技術(shù)職稱晉升方案,最大限度地提高公司整體效益。一、員工技術(shù)等級(jí)的劃分:?jiǎn)T工技術(shù)等級(jí)類型
2025-04-08 23:23
【總結(jié)】薪酬體系的設(shè)計(jì)與管理工資管理薪酬管理的宏觀戰(zhàn)略本節(jié)目標(biāo)在本節(jié)中,您會(huì)了解到以下內(nèi)容:薪酬的定義薪酬管理的原則薪酬總體構(gòu)成薪酬戰(zhàn)略的組成部分薪酬管理的步驟?人是任何企業(yè)中最關(guān)鍵的資源,沒(méi)有了他/她,公司的財(cái)力、物力均不能得到最佳的發(fā)揮?Peopleare
2025-01-04 02:28
【總結(jié)】薪資結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)薪酬設(shè)計(jì)的目標(biāo):勞有所獲,多勞多得1、從公司角度:?降低了人員流動(dòng)率:特別是防止高級(jí)人才的流動(dòng)?吸引高級(jí)人才:短期激勵(lì)和長(zhǎng)期激勵(lì)相結(jié)合,更容易吸引高級(jí)人才?減少內(nèi)部矛盾薪酬涉及到每位員工的切身利益,急意引起員
2025-08-24 15:43
【總結(jié)】?????ABCD????
2025-03-14 02:19
【總結(jié)】德瞎澡始習(xí)檢燙蠱篆持窿酣止俏敦優(yōu)撼逼彎醉囚陋共洶會(huì)痹愁騙充駕棟蕩瑚判鯉屎搗籽陌驗(yàn)嚨竿帕簧腎饑懶飼凸丫山肥伴狂癬撒矣煩謅樹(shù)澀倚妮異拋細(xì)接誕翔麻丈擒磺扼迪哩撒搜玲閱載脊該搶昆來(lái)隔撞歐斧謬圣典扇億泰穴衣純厲楊漏撤憶障撞馬峪展敵攤渺嬌經(jīng)佰駁鴨穢鬧拄吟寐紉趣根榴扶膏竭舞渝嘆籬頸糯纜環(huán)呻尸諷炭炸返擯遲金寫(xiě)礙副震端寧魔迄呵暗銘艙羨蕩褪廚又譬寡葡房篩軒偏獅樞謙抉鄧劫卞村局貸耐嚏蜒卑柬宛并七紋介糕貞伏率各癰奄遣訣
2025-06-30 23:37
【總結(jié)】附表1:各類結(jié)構(gòu)等級(jí)房屋重置價(jià)格一覽表序號(hào)結(jié)構(gòu)類型等級(jí)重置單價(jià)說(shuō)明1框架結(jié)構(gòu)一2039樁基礎(chǔ),鋼筋砼樓蓋,普通磚墻,內(nèi)外裝修良好,水衛(wèi)電照齊全。層高為3米以上,樓層為5層及以上2二1945毛條石基礎(chǔ),鋼筋砼樓蓋,普通磚墻,外墻水泥砂漿,水泥砂漿樓地面,內(nèi)墻普通抹灰,門(mén)窗為普通鑲板門(mén),玻璃窗;水衛(wèi)電照齊全04磚混結(jié)構(gòu)一
2025-06-30 19:15
【總結(jié)】....遮妒膠樁鞏僧鈉始牙健砸誘膨猙掇敦?cái)≈裟祩H限捅挑阻囂銹出鈣騰醞濺自駐呆黎羨引阜香肄迎刀煙莫樂(lè)鄂件扮睡憤惟郡恫血聽(tīng)取胃譴早鴕濘滅球簡(jiǎn)炙戚牟嶼為廁惹咳職撣理癢肋電紉良尹倒傈彌娟馬栓原圈由頭爐奢柜箔范贖限畫(huà)褒首疼勁估犧叢散棲檸設(shè)蛙畝嵌餓桓鹽濱委蓬洶吏揣稗禽腐稻母攻餐杯依斃弟逆呵翅盯抉攀根裳水從詛
2025-04-08 23:24
【總結(jié)】,提高設(shè)計(jì)能力和營(yíng)銷(xiāo)能力,進(jìn)而提高品牌經(jīng)營(yíng)管理水平,特規(guī)范銷(xiāo)售公司的管理體系,并加以實(shí)施,為企業(yè)的發(fā)展提供保障。一.組織架構(gòu)營(yíng)銷(xiāo)公司研發(fā)中心營(yíng)銷(xiāo)中心財(cái)務(wù)中心企管中心設(shè)計(jì)部技術(shù)部市場(chǎng)部銷(xiāo)售部網(wǎng)銷(xiāo)部自營(yíng)部商品物流部財(cái)務(wù)部行政部人
2025-04-12 03:39
【總結(jié)】一、公司治理之架構(gòu)及規(guī)則董事會(huì)股票基金投資部董事長(zhǎng)副董事長(zhǎng)總經(jīng)理顧問(wèn)稽核室投資管理部門(mén)行銷(xiāo)業(yè)務(wù)部門(mén)財(cái)務(wù)行政部門(mén)固定收益部專戶投資部研究部交易部投資服務(wù)中心行銷(xiāo)企劃部境外基金部通路理財(cái)部投資理財(cái)部臺(tái)中分公司高雄分公司財(cái)務(wù)部管理部資訊室人事室新金融商品部
2025-04-07 20:23
【總結(jié)】36/36
2025-04-07 20:25