【文章內(nèi)容簡介】 直接下級 人事專員 人事助理 管理權(quán)限 人事管理部 責(zé)任范圍 人才招聘，培訓(xùn)，.1在公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)公司人事工作，起草有關(guān)人事工作管理的初步意見，并協(xié)助擬定公司各類管理制度及工作流程，并對各部門執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查；制度的合理性，監(jiān)督實施情況根據(jù)公司的年度和月度招聘需求，制定招聘計劃，并跟蹤人事專員招聘實施情況，包括簡歷篩選、通知面試、入職手續(xù)辦理、入職培訓(xùn)等工作；根據(jù)集團(tuán)人事部要求，進(jìn)行高校招聘工作，包括高校聯(lián)系、高校招聘資料準(zhǔn)備、學(xué)校專場招聘會宣講、應(yīng)屆畢業(yè)生面試復(fù)試入職等工作；試用期員工跟進(jìn)，在其入職30天和30天分別一對一進(jìn)行面談，收集員工意見及建議，給予員工工作上的幫助與支持，并將面談結(jié)果反饋給上級領(lǐng)導(dǎo)；檢查離職員工工作交接情況，及手續(xù)辦理完整性；2全面負(fù)責(zé)公司培訓(xùn)工作根據(jù)公司規(guī)劃或員工需求，制定公司培訓(xùn)制度，搭建培訓(xùn)體系，完善培訓(xùn)課程協(xié)助各部門主管針對部門員工開展專業(yè)性的培訓(xùn)，并將培訓(xùn)相關(guān)記錄歸檔；根據(jù)制定好的培訓(xùn)課程，落實培訓(xùn)實施，并將培訓(xùn)效果評價及培訓(xùn)記錄歸檔。根據(jù)培訓(xùn)課程擬定考核試卷，跟進(jìn)培訓(xùn)考核情況，并記錄歸檔。年終培訓(xùn)工作總結(jié)匯報。3月底提交各類報表，如員工變動情況表、人事行政分工明細(xì)、員工檔案通訊錄等月初提交日報分析表準(zhǔn)時提交各類報表，并保證準(zhǔn)確性。4崗位職責(zé)整理與職位說明書編寫實施參與各部門具體崗位職責(zé)的整理及崗位說明書的修訂；整理好的崗位說明書最終由總經(jīng)理審核批準(zhǔn)，并由人力資源部進(jìn)行匯總編號，成為正式的崗位說明書檔案。5員工績效考核與薪酬管理全面負(fù)責(zé)員工績效考核與薪酬管理。6員工關(guān)系負(fù)責(zé)公司新進(jìn)員工勞動合同的簽訂，檢查和監(jiān)督到期員工合同的續(xù)簽；處理突發(fā)事件，能從制度、管理層面預(yù)防和規(guī)避勞資糾紛；負(fù)責(zé)整理、更新、保管員工人事檔案，做好各類人力資源狀況的統(tǒng)計、分析、預(yù)測、查詢和人才庫建立等工作。確保勞動合同簽訂的準(zhǔn)時率，無錯誤率，勞動糾紛率崗位名稱 財務(wù)會計 直接上級 財務(wù)經(jīng)理 直接下級 無 管理權(quán)限 公司財務(wù)制度的執(zhí)行，日常財務(wù)工作管理 ,財務(wù)月報表，財務(wù)周報表制作，財務(wù)賬目管理 責(zé)任范圍 分析、研究會計數(shù)據(jù)，準(zhǔn)備財務(wù)報告，向管理層提供財務(wù)信息；控制成本計劃；負(fù)責(zé)銀行、財稅、工商相關(guān)業(yè)務(wù)辦理等。1在上級的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督下定期完成量化的工作要求，并能獨立處理和解決所負(fù)責(zé)的任務(wù)；2負(fù)責(zé)財務(wù)預(yù)算、審核、監(jiān)督工作，及時編制各種財務(wù)報表；3負(fù)責(zé)員工各項報銷費(fèi)用的審核、憑證的編制和登帳；對已審核的原始憑證及時填制記帳保管；4負(fù)責(zé)日常核算、計提和攤銷工作，保證單據(jù)及時、準(zhǔn)確處理；5負(fù)責(zé)往來賬及其他進(jìn)銷存帳務(wù)，客戶應(yīng)收賬款的管理；6根據(jù)業(yè)務(wù)部門的需求，提供各種財務(wù)數(shù)據(jù)，保證提供數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確、真實；7負(fù)責(zé)對經(jīng)營計劃、預(yù)算編制及考核管理8完成財務(wù)經(jīng)理臨時布置的各項任務(wù)五． 執(zhí)行傳達(dá)層5級無管理權(quán)限，本層級是在傳達(dá)上層領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)同時督促6級員工共同協(xié)作更好的完成工作安排。(注*如需使用上層權(quán)限需提前1個工作日向上一級層管理申請)崗位名稱 銷售組長 直接上級 銷售主管 直接下級 無 管理權(quán)限 無 責(zé)任范圍 負(fù)責(zé)督促協(xié)助銷售小組內(nèi)的組員銷售任務(wù)的完成。 在銷售總部領(lǐng)導(dǎo)下，和各部門密切配合完成工作。 嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度，處處起到表率作用。 制訂銷售組的銷售計劃。 向組員傳達(dá)確定銷售政策。 設(shè)計銷售模式。 督促跟蹤組內(nèi)員工銷售任務(wù)完成情況，全力以赴的幫扶每位同事完成個人指標(biāo)。 銷售組員業(yè)績的考察評估（每月向銷售經(jīng)理匯報總結(jié)一次）。 組內(nèi)的銷售渠道與客戶管理。 銷售情況的及時匯總、匯報并提出合理建議。崗位名稱 財務(wù)出納 直接上級 財務(wù)經(jīng)理