企業(yè)管理現(xiàn)狀調(diào)查表(編輯修改稿)
2024-08-25 17:42 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ） 其他______三、 人力資源部分31 您認(rèn)為公司的人力資源狀況能滿足公司未來發(fā)展的需要嗎？足夠基本滿足不能滿足差距很大123432 您認(rèn)為公司現(xiàn)在最需要什么類型的人才？（限選三項(xiàng)）第11頁 共13頁1. （ ）經(jīng)營管理人才2. （ ）市場營銷人才3. （ ）生產(chǎn)管理人才4. （ ）財(cái)務(wù)管理人才5. （ ）資本運(yùn)作人才6. （ ）行政管理人才7. （ ）人力資源管理人才8. （ ）技術(shù)工人9. （ ）采購物流人才10. （ ）質(zhì)量管理人才11. （ ）研發(fā)人才12. （ ）專業(yè)技術(shù)人才13. （ ）復(fù)合型人才14. （ ）其他（請寫出）： 33 您認(rèn)為公司目前能夠吸引人才的主要因素有哪些？（限選三項(xiàng)）1. （ ）公司的發(fā)展前景良好 2. （ ）公司有品牌、名氣和規(guī)模3. （ ）職業(yè)穩(wěn)定性4. （ ）收入水平良好5. （ ）工作環(huán)境和氛圍良好6. （ ）工作挑戰(zhàn)性7. （ ）晉升的機(jī)會8. （ ）培訓(xùn)的機(jī)會9. （ ）領(lǐng)導(dǎo)的個人魅力10. （ ）其他（請寫出）： 34 您認(rèn)為目前公司人力資源管理方面急需改進(jìn)的工作？（限選三項(xiàng)）1. （ ）明確各部門的定位和部門職責(zé)2. （ ）科學(xué)合理的進(jìn)行崗位設(shè)置，制定崗位說明書3. （ ）銜接各部門的工作接口，明確工作流程4. （ ）完善績效考核方案，合理衡量各部門員工的勞動價值5. （ ）調(diào)整員工薪酬結(jié)構(gòu)和薪酬水平，合理體現(xiàn)崗位價值和工作業(yè)績6. （ ）制定淘汰機(jī)制，能者上，庸者下7. （ ）建立完善的晉升機(jī)制，增加員工晉升空間8. （ ）提高培訓(xùn)的力度，更新員工知識結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)員工工作技能9. （ ）深入了解人力資源現(xiàn)狀，進(jìn)行人力資源規(guī)劃，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)10. （ ）建立后備人才培養(yǎng)機(jī)制，以滿足公司快速發(fā)展的需要11. （ ）其他（請寫出）：____________________________________________35 正式員工必須接受的培訓(xùn)有哪些？（限選三項(xiàng)）1. （ ）新員工培訓(xùn)2. （ ）專業(yè)知識培訓(xùn)3. （ ）管理技能培訓(xùn)4. （ ）生產(chǎn)管理培訓(xùn)5. （ ）學(xué)歷、職稱培訓(xùn)6. （ ）操作技能培訓(xùn)7. （ ）安全教育培訓(xùn)8. （ ）其他（請寫出）： 36 您認(rèn)為在公司接受過的培訓(xùn)對實(shí)際工作幫助大嗎？幫助比較大有些幫助沒什么作用12337 您迫切需要人力資源部門提供哪些方面的培訓(xùn)？（限選三項(xiàng)）1. （ ）新員工培訓(xùn)2. （ ）專業(yè)知識培訓(xùn)3. （ ）管理技能培訓(xùn)4. （ ）生產(chǎn)管理培訓(xùn)5. （ ）學(xué)歷、職稱培訓(xùn)6. （ ）操作技能培訓(xùn)7. （ ）安全教育培訓(xùn)8. （ ）其他（請寫出）： 38 您認(rèn)為目前公司對員工工作業(yè)績的評價？客觀全面地反映工作業(yè)績基本上反映了工作情況不能全面反映工作業(yè)績沒有建立針對個人的評價體系123439 您認(rèn)為目前的考核存在哪些重要問題需要改進(jìn)？（限選三項(xiàng)）1. （ ）考核的方向過于注重短期利益，缺乏明確的長期發(fā)展方向的引導(dǎo)2. （ ）考核體系復(fù)雜，操作成本高3. （ ）考核指標(biāo)和目標(biāo)值的設(shè)定不合理4. （ ）部分考核指標(biāo)過于模糊化，難以衡量5. （ ）幾乎沒有考核，少有的考核也只流于形式6. （ ）考核結(jié)果沒有和員工的績效改進(jìn)、提升聯(lián)系起來，為了考核而考核7. （ ）缺乏從上至下的經(jīng)營業(yè)績的壓力，考核很難到位，不是單純的考核辦法能解決的8. （ ）配套的激勵機(jī)制不完善9. （ ）其它（請寫出）：__________________________________________ 310 您認(rèn)為目前的薪酬激勵方面存在哪些重要問題需要改進(jìn)？（限選三項(xiàng)）1. （ ）以罰款、批評等負(fù)激勵為主要手段，缺乏多樣化2. （ ）薪酬水平在同行業(yè)以及企業(yè)所處區(qū)域不具備競爭力3. （ ）工作業(yè)績沒有與薪酬掛鉤4. （ ）薪酬沒有體現(xiàn)不同崗位的價值5. （ ）激勵手段比較單一，主要是通過影響經(jīng)濟(jì)收入實(shí)現(xiàn)6. （ ）偏向于短期激勵，對中、長期激勵考慮不多311 您認(rèn)為下列激勵措施或因素哪些能夠提高員工的積極性和創(chuàng)造性？（限選三項(xiàng)）1. （ ）獎金或者收入提高2. （ ）職位晉升或擴(kuò)大權(quán)限3. （ ）賦予挑戰(zhàn)性的工作4. （ ）實(shí)物獎勵5. （ ）培訓(xùn)和深造機(jī)會6. （ ）領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可7. （ ）同事認(rèn)可8. （ ）授予榮譽(yù)稱號9. （ ）愉快的工作環(huán)境條件和氛圍10. （ ）其他（請寫出）： 312 您認(rèn)為
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