【總結(jié)】9/9職務(wù)調(diào)查表（復(fù)雜）填表日期：年月日姓名職稱現(xiàn)任職務(wù)（工作）工齡性別部門直接上級(jí)進(jìn)入公司時(shí)間年齡學(xué)歷月平均收入從事本工作時(shí)間工作的時(shí)間要求1．正常的工作時(shí)間每日自（）時(shí)開始至（）時(shí)結(jié)束。2．
2025-06-30 17:40
【總結(jié)】企業(yè)培訓(xùn)需求調(diào)查表您好，本問卷是為后續(xù)的解決方案服務(wù)的，解決方案（特別是其中的配課方案）會(huì)參考問卷的調(diào)查結(jié)果來設(shè)計(jì)，為了我們能更好地制作出符合您需求的個(gè)性化培訓(xùn)方案，請(qǐng)配合如實(shí)回答以下問題。謝謝合作！時(shí)代光華調(diào)查問卷，您可以試填并提交！帶*為必填1、貴公司是否有年度培訓(xùn)計(jì)劃？*A.是，今年計(jì)劃培訓(xùn)預(yù)算萬元B.否C.公司以前未做過內(nèi)訓(xùn)
2024-08-14 01:56
【總結(jié)】綜合管理調(diào)查表（一）?區(qū)分調(diào)查項(xiàng)目主要檢討事項(xiàng)記事高層經(jīng)理1．經(jīng)理經(jīng)歷工廠經(jīng)營經(jīng)歷?對(duì)企業(yè)界及顧客影響力?2．各級(jí)經(jīng)理各部門是否有能干的經(jīng)理?部門經(jīng)理參與企業(yè)決策程度?經(jīng)理專制或家族干部的弊處?組織與職
2025-06-30 18:50
【總結(jié)】 您好！ ??????歡迎參加“藥店滿意度”的調(diào)查工作。 深圳市藥店發(fā)展十分迅速，有不少藥店價(jià)格混亂，藥品過期，服務(wù)良莠不齊，不少略微知名的藥店連鎖企業(yè)為了加速擴(kuò)張，加盟店的比例越來越大。為...
2024-11-19 03:36
【總結(jié)】CustomerSatisfactionSurvey?Weallknowcustomersatisfactionisessentialtothesurvivalofourbusinesses.?Howdowefindoutwhetherourcustomersaresatisfied??Th
2025-05-11 00:25
【總結(jié)】物料管理調(diào)查表區(qū)分調(diào)查項(xiàng)目主要檢討事項(xiàng)記事采購管理1物料計(jì)劃書計(jì)劃的橛式及手續(xù)是否適當(dāng)是否與生産計(jì)劃書相配合2物料管制材料零件的標(biāo)準(zhǔn)化及常備化存貨的管制是否適當(dāng)3采購的標(biāo)準(zhǔn)市場本位、時(shí)
2025-05-27 18:10
【總結(jié)】 第1頁共11頁 調(diào)查表模板[交易實(shí)例調(diào)查表] 交易實(shí)例調(diào)查表 現(xiàn)場查勘計(jì)劃分工表 現(xiàn)場查勘是房地產(chǎn)估價(jià)的一項(xiàng)深入調(diào)查研究工作，應(yīng)做好充 分的準(zhǔn)備，并講究工作方法。特另提對(duì)大中型企業(yè)全部房...
2024-09-20 04:11
【總結(jié)】........安全管理員工傷事故調(diào)查報(bào)告書部門發(fā)生事故時(shí)間事故地點(diǎn)事故者基本情況姓名性別年齡工作崗位聯(lián)系電話
2025-06-30 17:44
【總結(jié)】企業(yè)經(jīng)營狀況問卷調(diào)查表一、企業(yè)的基本情況1、企業(yè)類型□有限責(zé)任公司????□股份有限公司?????□個(gè)人獨(dú)資企?????□合伙企業(yè)2、注冊資本??????
2025-06-30 17:53
【總結(jié)】崗位責(zé)任調(diào)查表□基本準(zhǔn)則為了有效進(jìn)行生產(chǎn)活動(dòng)，必須完備下述三方面：第一是要完善生產(chǎn)條件。生產(chǎn)條件是指根據(jù)企業(yè)經(jīng)營的意志所決定的生產(chǎn)結(jié)構(gòu)或生產(chǎn)力、廠房安排、作業(yè)編組等范圍。第二是要完善生產(chǎn)計(jì)劃，以便有效地推動(dòng)生產(chǎn)。第三是完善生產(chǎn)管理技術(shù)，以便對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃和執(zhí)行結(jié)果之間的差距采取有效的措施。□有關(guān)設(shè)備情況的調(diào)查事項(xiàng)(1)是否能
2025-07-01 01:55
【總結(jié)】銷售管理調(diào)查表（一）?區(qū)分調(diào)查項(xiàng)目主要檢討事項(xiàng)記事銷 售 政 策1.產(chǎn)品種類及商品化計(jì)劃產(chǎn)品種類的選定方針?現(xiàn)行產(chǎn)品銷售方針與市場的合適性?產(chǎn)品的增加或減少?商標(biāo)的注冊?2．銷售方針銷售計(jì)劃方法
2025-06-30 23:32
【總結(jié)】人 事管理調(diào)查表（一）?區(qū)分調(diào)查項(xiàng)目主要檢討事項(xiàng)記事勤 務(wù) 狀 態(tài)1．年齡性別分布年齡結(jié)構(gòu)與性別結(jié)構(gòu)是否適當(dāng)?特殊事項(xiàng)的影響2．績勤年數(shù)分布績勤年數(shù)分布是否適當(dāng)?平均經(jīng)驗(yàn)?zāi)陻?shù)員工流動(dòng)率3．出勤率出勤率低的原因?特殊事項(xiàng)的考
2025-06-30 17:52
【總結(jié)】/企業(yè)基本情況調(diào)查表單位名稱通訊地址郵編法定代表人職務(wù)電話傳真聯(lián)系人職務(wù)電話傳真企業(yè)所有制性質(zhì)類型:公有合作私人法律形式:國有企業(yè)或機(jī)構(gòu)合股
2025-06-30 17:37
【總結(jié)】表1企業(yè)基本信息調(diào)查表調(diào)查年度：2006年單位全稱：_______________________________(蓋章)單位法人代碼：□□□□□□□□-□（附營□□）法人代表（或負(fù)責(zé)人）
2025-04-07 20:48
【總結(jié)】培訓(xùn)需求調(diào)查表HT-QED-QEB31–部門：姓名：工作與標(biāo)準(zhǔn)建議的培訓(xùn)重要性一領(lǐng)導(dǎo)與管理1、通過管理與發(fā)展部署，提升整個(gè)部門的工作績效2、掌握激勵(lì)、授權(quán)、目標(biāo)管理與績效評(píng)估等有效管理手段，激發(fā)部屬潛能，完成部門及公司工作─部屬培訓(xùn)與生涯規(guī)化、新人教導(dǎo)技巧—如何培養(yǎng)接班人
2025-04-08 11:19
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