【總結(jié)】工作分析調(diào)查表姓名石容強(qiáng)性別男出生年月1981工齡2年民族學(xué)歷高中月平均收入900進(jìn)入公司時(shí)間部門(mén)現(xiàn)職工作直接上級(jí)藺文杰從事本工作時(shí)間工作的時(shí)間要求1.正常工
2025-06-30 20:33
【總結(jié)】工作分析調(diào)查表范本名稱(chēng)工作分析調(diào)查表范本編碼版本修改狀態(tài)頁(yè)次1/4NO·1說(shuō)明工作分析是人力資源管理的基礎(chǔ)工作之一,它的目的主要有兩個(gè)方面:一方面是明確企業(yè)每一個(gè)職位的工作內(nèi)容,另一個(gè)方面是明確每一位職位對(duì)從事它的員工有什么要求。這項(xiàng)工作有時(shí)也稱(chēng)作“職務(wù)分析”,它
2025-06-30 19:56
【總結(jié)】7/8職位說(shuō)明書(shū)調(diào)查表本調(diào)查的用意和目的:本調(diào)查的目的在于了解公司各崗位、各員工目前工作的一個(gè)基本狀況,其用意在于使我們的咨詢工作有一個(gè)更為詳細(xì)的信息來(lái)源。我們申明:本調(diào)查表只用于本次咨詢工作,決不用于其它任何用途。填寫(xiě)注意事項(xiàng):1:本調(diào)查表的填寫(xiě)可能要費(fèi)您一點(diǎn)時(shí)間,請(qǐng)您諒解,在填寫(xiě)時(shí),請(qǐng)盡可能詳盡、具體地填寫(xiě),對(duì)每項(xiàng)任務(wù)的描述也請(qǐng)您做一個(gè)詳盡的描述,謝謝!2:請(qǐng)
2025-06-30 23:51
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632職位說(shuō)明書(shū)調(diào)查表本調(diào)查的用意和目的:本調(diào)查的目的在于了解公司各崗位、各員工目前工作的一個(gè)基本狀況,其用意在于使我們的咨詢工作有一個(gè)更為詳細(xì)的信息來(lái)源。我們申明:本調(diào)查表只用于本次咨詢工作,決不用于其它任何用途。填寫(xiě)注意事項(xiàng):1:本調(diào)查表的填寫(xiě)可能要費(fèi)您一點(diǎn)時(shí)間,請(qǐng)您諒解,在填寫(xiě)時(shí),請(qǐng)盡可能詳盡、具體地填
2025-03-23 14:29
【總結(jié)】物料管理調(diào)查表?區(qū)分調(diào)查項(xiàng)目主要檢討事項(xiàng)記事采 購(gòu) 管 理1.物料計(jì)劃書(shū)計(jì)劃的橛式及手續(xù)是否適當(dāng)?是否與生產(chǎn)計(jì)劃書(shū)相配合2.物料管制材料零件的標(biāo)準(zhǔn)化及常備化?存貨的管制是否適當(dāng)3.采購(gòu)的標(biāo)準(zhǔn)市場(chǎng)本位、時(shí)期本位、品質(zhì)本位?供應(yīng)商的
2025-06-30 17:52
【總結(jié)】銷(xiāo)售管理調(diào)查表(二)?區(qū)分調(diào)查項(xiàng)目主要檢討事項(xiàng)記事顧 客 調(diào) 查1.銷(xiāo)售網(wǎng)銷(xiāo)售網(wǎng)的形是否適當(dāng)?銷(xiāo)售網(wǎng)的維持與擴(kuò)大方法如何?2.顧客顧客的選定方法如何?拜訪顧客狀況?試用調(diào)查與實(shí)況調(diào)查?顧客接受同業(yè)競(jìng)
2025-06-30 17:45
【總結(jié)】顧客構(gòu)成調(diào)查表?商品項(xiàng)目 1性別(%)男 女 2年 齡(%)6歲以下 7—12歲
2025-06-30 23:33
【總結(jié)】預(yù)備調(diào)查表(一)?(資產(chǎn)負(fù)債表)資產(chǎn)當(dāng)期前期增減負(fù)債資本當(dāng)期前期增減流 動(dòng) 資 產(chǎn)現(xiàn)有資產(chǎn)現(xiàn)金 流動(dòng)負(fù)債銀行借款 應(yīng)收票據(jù) 其他借款 應(yīng)收帳款 應(yīng)付票據(jù) 有價(jià)證券
2025-06-30 23:24
【總結(jié)】資質(zhì)調(diào)查表單位名稱(chēng)項(xiàng)目名稱(chēng)填表日期*************有限公司制發(fā)企業(yè)法定代表人聲明本人鄭重聲明:本企
2025-06-30 18:25
【總結(jié)】表1零售商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)調(diào)查表名稱(chēng)地址業(yè)態(tài)營(yíng)業(yè)面積(平方米)從業(yè)人數(shù)(人)開(kāi)業(yè)時(shí)間上年銷(xiāo)售總額(元)上年利潤(rùn)總額(元)是否連鎖備注
2025-06-30 18:03
【總結(jié)】銷(xiāo)售管理調(diào)查表(一)?區(qū)分調(diào)查項(xiàng)目主要檢討事項(xiàng)記事銷(xiāo) 售 政 策1.產(chǎn)品種類(lèi)及商品化計(jì)劃產(chǎn)品種類(lèi)的選定方針?現(xiàn)行產(chǎn)品銷(xiāo)售方針與市場(chǎng)的合適性?產(chǎn)品的增加或減少?商標(biāo)的注冊(cè)?2.銷(xiāo)售方針?shù)N售計(jì)劃方法
2025-06-30 18:48
【總結(jié)】一、崗位情況調(diào)查表(職務(wù)說(shuō)明書(shū))(后面附件中的職務(wù)說(shuō)明書(shū)僅供參考,調(diào)查表內(nèi)容填寫(xiě)以要求為準(zhǔn))崗位名稱(chēng)一廠工藝員崗位編號(hào)所在部門(mén)生產(chǎn)技術(shù)科崗位定員1人直接上級(jí)技術(shù)副科長(zhǎng)崗位工資直接下級(jí)無(wú)分析人宋曉東、周青所轄人員無(wú)分析日期本職:起草生產(chǎn)工藝,監(jiān)督生產(chǎn)工藝流程的正常運(yùn)轉(zhuǎn),保證產(chǎn)品
2025-06-30 20:48
【總結(jié)】企業(yè)培訓(xùn)需求調(diào)查表您好,本問(wèn)卷是為后續(xù)的解決方案服務(wù)的,解決方案(特別是其中的配課方案)會(huì)參考問(wèn)卷的調(diào)查結(jié)果來(lái)設(shè)計(jì),為了我們能更好地制作出符合您需求的個(gè)性化培訓(xùn)方案,請(qǐng)配合如實(shí)回答以下問(wèn)題。謝謝合作!時(shí)代光華調(diào)查問(wèn)卷,您可以試填并提交!帶*為必填1、貴公司是否有年度培訓(xùn)計(jì)劃?*A.是,今年計(jì)劃培訓(xùn)預(yù)算萬(wàn)元B.否C.公司以前未做過(guò)內(nèi)訓(xùn)
2025-08-05 01:56
【總結(jié)】綜合管理調(diào)查表(一)?區(qū)分調(diào)查項(xiàng)目主要檢討事項(xiàng)記事高層經(jīng)理1.經(jīng)理經(jīng)歷工廠經(jīng)營(yíng)經(jīng)歷?對(duì)企業(yè)界及顧客影響力?2.各級(jí)經(jīng)理各部門(mén)是否有能干的經(jīng)理?部門(mén)經(jīng)理參與企業(yè)決策程度?經(jīng)理專(zhuān)制或家族干部的弊處?組織與職
2025-06-30 18:50
【總結(jié)】物料管理調(diào)查表區(qū)分調(diào)查項(xiàng)目主要檢討事項(xiàng)記事采購(gòu)管理1物料計(jì)劃書(shū)計(jì)劃的橛式及手續(xù)是否適當(dāng)是否與生産計(jì)劃書(shū)相配合2物料管制材料零件的標(biāo)準(zhǔn)化及常備化存貨的管制是否適當(dāng)3采購(gòu)的標(biāo)準(zhǔn)市場(chǎng)本位、時(shí)
2025-05-27 18:10