【總結(jié)】表1零售商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)調(diào)查表名稱(chēng)地址業(yè)態(tài)營(yíng)業(yè)面積(平方米)從業(yè)人數(shù)(人)開(kāi)業(yè)時(shí)間上年銷(xiāo)售總額(元)上年利潤(rùn)總額(元)是否連鎖備注
2025-06-30 18:03
【總結(jié)】銷(xiāo)售管理調(diào)查表(一)?區(qū)分調(diào)查項(xiàng)目主要檢討事項(xiàng)記事銷(xiāo) 售 政 策1.產(chǎn)品種類(lèi)及商品化計(jì)劃產(chǎn)品種類(lèi)的選定方針?現(xiàn)行產(chǎn)品銷(xiāo)售方針與市場(chǎng)的合適性?產(chǎn)品的增加或減少?商標(biāo)的注冊(cè)?2.銷(xiāo)售方針?shù)N售計(jì)劃方法
2025-06-30 18:48
【總結(jié)】9/9職務(wù)調(diào)查表(復(fù)雜)填表日期:年月日姓名職稱(chēng)現(xiàn)任職務(wù)(工作)工齡性別部門(mén)直接上級(jí)進(jìn)入公司時(shí)間年齡學(xué)歷月平均收入從事本工作時(shí)間工作的時(shí)間要求1.正常的工作時(shí)間每日自()時(shí)開(kāi)始至()時(shí)結(jié)束。2.
2025-06-30 17:40
【總結(jié)】制造部經(jīng)理崗位職責(zé)調(diào)查表崗位名稱(chēng)制造部經(jīng)理崗位編號(hào)(暫不填)所在部門(mén)產(chǎn)品制造中心崗位定員1人直接上級(jí)產(chǎn)品制造中心主任職系(暫不填)直接下級(jí)段長(zhǎng)所轄人員各生產(chǎn)工段崗位使命:保質(zhì)保量地生產(chǎn)出質(zhì)優(yōu)價(jià)價(jià)廉的產(chǎn)品。職責(zé)與工作任務(wù)工作要求及標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)生文檔協(xié)調(diào)部門(mén)/崗位職責(zé)一職責(zé)表述:搞好現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)
2025-06-30 19:52
【總結(jié)】企業(yè)培訓(xùn)需求調(diào)查表您好,本問(wèn)卷是為后續(xù)的解決方案服務(wù)的,解決方案(特別是其中的配課方案)會(huì)參考問(wèn)卷的調(diào)查結(jié)果來(lái)設(shè)計(jì),為了我們能更好地制作出符合您需求的個(gè)性化培訓(xùn)方案,請(qǐng)配合如實(shí)回答以下問(wèn)題。謝謝合作!時(shí)代光華調(diào)查問(wèn)卷,您可以試填并提交!帶*為必填1、貴公司是否有年度培訓(xùn)計(jì)劃?*A.是,今年計(jì)劃培訓(xùn)預(yù)算萬(wàn)元B.否C.公司以前未做過(guò)內(nèi)訓(xùn)
2025-08-05 01:56
【總結(jié)】崗位晉升360度調(diào)查表員工基本信息姓名性別出生日期外語(yǔ)語(yǔ)種及水平學(xué)歷專(zhuān)業(yè)畢業(yè)院校入職日期原崗位擬晉升崗位業(yè)績(jī)排名近兩年
2025-06-30 19:29
【總結(jié)】綜合管理調(diào)查表(一)?區(qū)分調(diào)查項(xiàng)目主要檢討事項(xiàng)記事高層經(jīng)理1.經(jīng)理經(jīng)歷工廠經(jīng)營(yíng)經(jīng)歷?對(duì)企業(yè)界及顧客影響力?2.各級(jí)經(jīng)理各部門(mén)是否有能干的經(jīng)理?部門(mén)經(jīng)理參與企業(yè)決策程度?經(jīng)理專(zhuān)制或家族干部的弊處?組織與職
2025-06-30 18:50
【總結(jié)】崗位責(zé)任調(diào)查表□基本準(zhǔn)則為了有效進(jìn)行生產(chǎn)活動(dòng),必須完備下述三方面:第一是要完善生產(chǎn)條件。生產(chǎn)條件是指根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的意志所決定的生產(chǎn)結(jié)構(gòu)或生產(chǎn)力、廠房安排、作業(yè)編組等范圍。第二是要完善生產(chǎn)計(jì)劃,以便有效地推動(dòng)生產(chǎn)。第三是完善生產(chǎn)管理技術(shù),以便對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃和執(zhí)行結(jié)果之間的差距采取有效的措施?!跤嘘P(guān)設(shè)備情況的調(diào)查事項(xiàng)(1)是否能掌握設(shè)備情況?如能掌
2025-06-30 21:51
【總結(jié)】物料管理調(diào)查表區(qū)分調(diào)查項(xiàng)目主要檢討事項(xiàng)記事采購(gòu)管理1物料計(jì)劃書(shū)計(jì)劃的橛式及手續(xù)是否適當(dāng)是否與生産計(jì)劃書(shū)相配合2物料管制材料零件的標(biāo)準(zhǔn)化及常備化存貨的管制是否適當(dāng)3采購(gòu)的標(biāo)準(zhǔn)市場(chǎng)本位、時(shí)
2025-05-27 18:10
【總結(jié)】 第1頁(yè)共11頁(yè) 調(diào)查表模板[交易實(shí)例調(diào)查表] 交易實(shí)例調(diào)查表 現(xiàn)場(chǎng)查勘計(jì)劃分工表 現(xiàn)場(chǎng)查勘是房地產(chǎn)估價(jià)的一項(xiàng)深入調(diào)查研究工作,應(yīng)做好充 分的準(zhǔn)備,并講究工作方法。特另提對(duì)大中型企業(yè)全部房...
2025-09-11 04:11
【總結(jié)】........安全管理員工傷事故調(diào)查報(bào)告書(shū)部門(mén)發(fā)生事故時(shí)間事故地點(diǎn)事故者基本情況姓名性別年齡工作崗位聯(lián)系電話
2025-06-30 17:44
【總結(jié)】企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況問(wèn)卷調(diào)查表一、企業(yè)的基本情況1、企業(yè)類(lèi)型□有限責(zé)任公司????□股份有限公司?????□個(gè)人獨(dú)資企?????□合伙企業(yè)2、注冊(cè)資本??????
2025-06-30 17:53
2025-06-30 23:32
【總結(jié)】崗位調(diào)查表填寫(xiě)規(guī)范及說(shuō)明一、崗位調(diào)查表填寫(xiě)原則1、堅(jiān)持實(shí)事求是、客觀公正的原則。填寫(xiě)崗位調(diào)查表要客觀真實(shí)、公正合理,防止人為夸大或縮小崗位元素,做到不增不減。2、堅(jiān)持重要性優(yōu)先原則。職責(zé)和工作任務(wù)描述時(shí),盡量把主要職責(zé)和占用工作時(shí)間較多的工作任務(wù)放在前面。將具有相同特征的事項(xiàng)合理歸并。3、堅(jiān)持統(tǒng)一和規(guī)范的原則。填寫(xiě)崗位調(diào)查表,對(duì)所需填寫(xiě)每一項(xiàng)內(nèi)容元素要不遺不漏,并按照要求
2025-04-07 21:16
【總結(jié)】/一、崗位情況調(diào)查表(職務(wù)說(shuō)明書(shū))(后面附件中的職務(wù)說(shuō)明書(shū)僅供參考,調(diào)查表內(nèi)容填寫(xiě)以要求為準(zhǔn))崗位名稱(chēng)抓驗(yàn)瓶班、空塑料箱運(yùn)輸崗崗位編號(hào)所在部門(mén)一廠瓶場(chǎng)崗位定員6直接上級(jí)裝卸分揀班班長(zhǎng)崗位工資直接下級(jí)無(wú)分析人所轄人員無(wú)分析日期本職:負(fù)責(zé)回收次啤酒瓶、裝塑料周轉(zhuǎn)箱、紙箱
2025-06-30 20:05