【文章內(nèi)容簡介】 材料經(jīng)理、施工員、質(zhì)量員、安全員、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和技術(shù)、測量、試驗(yàn)以及輔助生產(chǎn)人員等組成。 施工總承包管理機(jī)構(gòu)人員配置序號(hào)部門名稱擬擔(dān)任的職務(wù)姓名1項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)層項(xiàng)目經(jīng)理副項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人（項(xiàng)目總工）生產(chǎn)經(jīng)理材料經(jīng)理質(zhì)量總監(jiān)安全總監(jiān)2工程管理部工程部經(jīng)理土建施工員安裝施工員水電施工員測量員3質(zhì)量管理部質(zhì)量一部經(jīng)理質(zhì)量員實(shí)驗(yàn)員4物資設(shè)備部部門經(jīng)理材料員機(jī)械設(shè)備管理員5商務(wù)合約部經(jīng)理造價(jià)員會(huì)計(jì)師出納6技術(shù)部部門經(jīng)理技術(shù)員資料員7安全環(huán)境管理部部門經(jīng)理安全員環(huán)境管理員8綜合管理辦公室部門經(jīng)理后勤員合計(jì)人 項(xiàng)目管理架構(gòu)職責(zé)劃分 總承包項(xiàng)目部與管理部門職責(zé)表 施工總承包管理部門職能部門名稱部門職能技術(shù)部1）在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，對本工程的技術(shù)質(zhì)量管理負(fù)責(zé)；2）負(fù)責(zé)工程技術(shù)控制\驗(yàn)收檢查、負(fù)責(zé)進(jìn)行技術(shù)組織，解決工程中的技術(shù)問題，進(jìn)行施工方案的編制、落實(shí)工作，負(fù)責(zé)進(jìn)行技術(shù)交底；負(fù)責(zé)建立技術(shù)保證體系和管理網(wǎng)絡(luò)，審核、指導(dǎo)各分包的技術(shù)方案的編制和實(shí)施；審核核變更要求并及時(shí)予以確認(rèn)，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的試驗(yàn)和測量；3）負(fù)責(zé)技術(shù)統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作，技術(shù)資料統(tǒng)一上報(bào)、統(tǒng)一發(fā)放、統(tǒng)一收集整理，建立包括分包工程在內(nèi)的工程統(tǒng)一檔案，負(fù)責(zé)技術(shù)資料整理，參加技術(shù)事故的處理4）積極推廣新技術(shù)、新工藝，開展創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)、降低施工成本；督促、指導(dǎo)項(xiàng)目貫標(biāo)工作的正常進(jìn)行；5）負(fù)責(zé)項(xiàng)目各種方案、技術(shù)變更的上報(bào)并跟蹤取回業(yè)主、監(jiān)理的審批回文，并跟蹤、監(jiān)督方案的落實(shí)工作。6）負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的文明施工、環(huán)保和消防管理工作；質(zhì)量管理部1）負(fù)責(zé)質(zhì)量一票否決制的貫徹與執(zhí)行；2）執(zhí)行國家和地方的有關(guān)工程建設(shè)的法律、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程；3）編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，確定施工項(xiàng)目的總體質(zhì)量目標(biāo)，并進(jìn)行目標(biāo)分解；4）對工程施工實(shí)施過程質(zhì)量控制和管理，與政府、業(yè)主質(zhì)量部門對接工作；5）負(fù)責(zé)質(zhì)量資料的編制、匯總，并參與工程竣工資料的匯總和編寫；具體負(fù)責(zé)質(zhì)量體系的運(yùn)行，進(jìn)行質(zhì)量培訓(xùn)、質(zhì)量檢查和質(zhì)量評(píng)定工作；6）參與分包商、供應(yīng)商的選擇，并進(jìn)行日常的管理；7）編制質(zhì)量獎(jiǎng)罰辦法，并監(jiān)督落實(shí)；8）負(fù)責(zé)工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃的策劃、編寫和實(shí)施；9）負(fù)責(zé)質(zhì)量事故的處理，并編制相應(yīng)的整改計(jì)劃和措施，并監(jiān)督落實(shí)。工程管理部工部1 負(fù)責(zé)基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)工程施工組織、計(jì)劃落實(shí)、方案實(shí)施，并進(jìn)行工序控制和施工協(xié)調(diào)；2 根據(jù)土建工程進(jìn)度提出相應(yīng)的進(jìn)度計(jì)劃、資源計(jì)劃，并落實(shí)實(shí)施；3 參與質(zhì)量驗(yàn)收、階段驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收工作；4 負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場管理，與業(yè)主和監(jiān)進(jìn)行施工生產(chǎn)方面的業(yè)務(wù)聯(lián)系和對接；5 負(fù)責(zé)土建、裝修的深化設(shè)計(jì)。6 負(fù)責(zé)工程竣工資料的編寫和匯總工作。安全環(huán)境部1 負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全生產(chǎn)、文明施工和環(huán)境保護(hù)工作；2 負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目職業(yè)健康安全管理計(jì)劃、環(huán)境管理計(jì)劃和管理制度并監(jiān)督實(shí)施；3 負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)和文明施工的日常檢查、監(jiān)督、消除隱患等管理工作；4 制定培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施，負(fù)責(zé)人員安全教育工作；負(fù)責(zé)安全技術(shù)審核把關(guān)和安全交底；5 負(fù)責(zé)每周的全員安全生產(chǎn)例會(huì)，與各分包商保持聯(lián)絡(luò)，定期主持召開安全工作會(huì)議；6負(fù)責(zé)安全目標(biāo)的分解落實(shí)和安全生產(chǎn)責(zé)任制的考評(píng)；負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)競賽和宣傳活動(dòng)；7 負(fù)責(zé)制定安全生產(chǎn)應(yīng)急計(jì)劃，保證一旦出現(xiàn)安全以外，能立即按規(guī)定報(bào)告各級(jí)政府機(jī)構(gòu)；8負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)日志和文明施工資料的收集整理工作；物資設(shè)備部1 負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目物資領(lǐng)用管理制度和日常管理工作；2 負(fù)責(zé)物資進(jìn)出庫管理和倉儲(chǔ)管理；3 負(fù)責(zé)對材料的標(biāo)識(shí)作統(tǒng)一策劃；4 負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查所有進(jìn)場物資的質(zhì)量，協(xié)助資料員做好技術(shù)資料的收集整理工作；5 具體負(fù)責(zé)竣工時(shí)庫存物資的善后處理；6 負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目機(jī)械施工管理計(jì)劃，在主管項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)下統(tǒng)一調(diào)配使用。7 負(fù)責(zé)大型施工機(jī)械的維修保養(yǎng)，確保施工機(jī)械使用正常；8 參與編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、項(xiàng)目職業(yè)健康安全管理計(jì)劃、環(huán)境管理計(jì)劃；商務(wù)合同預(yù)算約部1 負(fù)責(zé)項(xiàng)目預(yù)算成本的編制和成本控制工作；2 負(fù)責(zé)分包商選擇工作；參與供應(yīng)商的選擇工作；3 參與項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃的編制工作；配合財(cái)務(wù)編制開支預(yù)算和資金計(jì)劃；4 負(fù)責(zé)與業(yè)主和分包的結(jié)算工作，編制項(xiàng)目月度請款、分包付款文件；5 負(fù)責(zé)項(xiàng)目合同管理、造價(jià)確定以及二次經(jīng)營等事務(wù)的日常工作；6 負(fù)責(zé)準(zhǔn)備竣工決算報(bào)告其他與商務(wù)方面的工作。7 負(fù)責(zé)項(xiàng)目商務(wù)、財(cái)務(wù)和稅務(wù)事務(wù)；負(fù)責(zé)項(xiàng)目資金計(jì)劃和各類財(cái)務(wù)報(bào)表的編制工作；8 積極配合業(yè)主財(cái)務(wù)安排，確保項(xiàng)目資金安全，滿足工程需要；9具體負(fù)責(zé)聯(lián)合體銀行業(yè)務(wù)和合法納稅業(yè)務(wù)，包括協(xié)助物資采購部的進(jìn)口納稅業(yè)務(wù)；10 具體負(fù)責(zé)工程款的收支工作；負(fù)責(zé)工資獎(jiǎng)金發(fā)放工作；配合合約估算部成本控制工作和準(zhǔn)備竣工決算報(bào)告；綜合辦公室1負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部的后勤供應(yīng)、來訪接待工作；2負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部的公文管理、印信管理、會(huì)務(wù)管理、日常行政事務(wù)管理、現(xiàn)場視覺形象工作、宣傳工作、消防保衛(wèi)工作等；3負(fù)責(zé)與衛(wèi)生防疫站、定點(diǎn)醫(yī)院等單位聯(lián)系與溝通，預(yù)防和處理突發(fā)性公共衛(wèi)生事件；4負(fù)責(zé)項(xiàng)目聯(lián)合工會(huì)的建立和日常管理，牽頭建立突發(fā)公共衛(wèi)生事件預(yù)防和處理聯(lián)動(dòng)機(jī)制；5負(fù)責(zé)項(xiàng)目的資料整理、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)。崗位名稱管理職責(zé)與權(quán)限項(xiàng)目經(jīng)理1 遵守國家、行業(yè)和地方有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益；2 組織貫徹實(shí)施企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和各項(xiàng)規(guī)章制度；3 明確項(xiàng)目的質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán)境管理、成本控制等管理目標(biāo)；4 明確人員職責(zé)和權(quán)限，有效管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，合理配置和使用項(xiàng)目資源，科學(xué)實(shí)施項(xiàng)目管理；5 組織項(xiàng)目人員學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和體系文件及其他有關(guān)知識(shí)，滿足各項(xiàng)管理工作的需要；6 組織施工過程策劃，編制施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量計(jì)劃、職業(yè)健康安全與環(huán)境管理規(guī)劃、管理方案、各類專項(xiàng)施工方案等策劃文件；7 審批項(xiàng)目受控文件清單、記錄管理清單、項(xiàng)目采購文件等文件；8 審批項(xiàng)目編制的不符合處置方案、糾正和預(yù)防措施，督促項(xiàng)目有關(guān)人員落實(shí)；9 建立適當(dāng)?shù)臏贤?、協(xié)商和信息交流渠道，積極處理和協(xié)調(diào)各方關(guān)系；10 正確處理各種利益關(guān)系，履行《項(xiàng)目管理責(zé)任書》和企業(yè)與業(yè)主簽訂的工程承包合同。項(xiàng)目副經(jīng)理1生產(chǎn)經(jīng)理是現(xiàn)場施工的指揮者，負(fù)責(zé)現(xiàn)場全面生產(chǎn)管理工作，領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作,對安全負(fù)現(xiàn)場管理責(zé)任，具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目土建施工生產(chǎn)的技術(shù)、質(zhì)量、安全、進(jìn)度的組織、控制和管理工作，主管項(xiàng)目工程部和安全保衛(wèi)部；2建立健全各項(xiàng)現(xiàn)場生產(chǎn)管理制度；3領(lǐng)導(dǎo)編制項(xiàng)目總工期控制進(jìn)度計(jì)劃，年、季、月進(jìn)度計(jì)劃，并對執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督與檢查；4主抓施工管理工作，做好生產(chǎn)要素的綜合平衡工作以及機(jī)電工程交叉作業(yè)綜合平衡工作，以確?？傔M(jìn)度工期如期實(shí)現(xiàn)；嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃及質(zhì)量驗(yàn)收程序,保證施工質(zhì)量及項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；5組織工程各階段的驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收工作；6參與質(zhì)量事故的調(diào)查,并提出處理意見；7嚴(yán)格執(zhí)行安全文明管理辦法及獎(jiǎng)罰制度,確保安全生產(chǎn)及文明施工；8組織做好生產(chǎn)系統(tǒng)信息反饋及各項(xiàng)工作記錄；9領(lǐng)導(dǎo)做好現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備的管理工作，負(fù)責(zé)對公司內(nèi)部專業(yè)公司的機(jī)械調(diào)配工作；10領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場消防、保衛(wèi)工作，維護(hù)現(xiàn)場的正常施工秩序。項(xiàng)目副經(jīng)理（商務(wù)經(jīng)理）1認(rèn)真領(lǐng)會(huì)總包合同的要求，制定履約方案并向有關(guān)人員和部門進(jìn)行合同交底，必要時(shí)，針對合同風(fēng)險(xiǎn)制定風(fēng)險(xiǎn)管理方案，并組織實(shí)施；2在總承包管理部的牽頭或協(xié)調(diào)下，協(xié)助業(yè)主編制招投標(biāo)計(jì)劃、制定專業(yè)分包、物資設(shè)備招投標(biāo)文件，及時(shí)簽訂專業(yè)分包和物資設(shè)備合同；就分包合同的內(nèi)容向有關(guān)人員和部門進(jìn)行合同交底，明確總包和分包各自的權(quán)利和義務(wù)，必要時(shí)，進(jìn)行書面交底；3參加對專業(yè)分包隊(duì)伍的交底，對分包隊(duì)伍違約的處罰要向?qū)I(yè)分包隊(duì)伍交底；4對總包合同、分包合同的履約按月度進(jìn)行檢查，并及時(shí)向施工總承包部和有關(guān)人員通報(bào)履約情況；5及時(shí)了解業(yè)主供應(yīng)的材料、設(shè)備的合同簽訂情況、履約情況，及時(shí)了解材料設(shè)備的供應(yīng)情況，及時(shí)向有關(guān)部門和人員進(jìn)行通報(bào)；6負(fù)責(zé)預(yù)結(jié)算管理，及時(shí)組織主承建項(xiàng)目的預(yù)結(jié)算工作，及時(shí)向業(yè)主提7供預(yù)結(jié)算資料，按月上報(bào)工程量，確保撥付工程款的資料齊全；8及時(shí)組織有關(guān)人員和部門對專業(yè)分包的預(yù)結(jié)算進(jìn)行審核，按月提供工程款撥付建議，作為項(xiàng)目經(jīng)理簽署工程款撥付單的依據(jù)；9加強(qiáng)對專業(yè)分包的預(yù)結(jié)算管理，為業(yè)主及時(shí)辦理分包結(jié)算提供依據(jù)；10牽頭做好簽證管理工作，建好項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)檔案，為順利進(jìn)行工程結(jié)算做好基礎(chǔ)管理工作。11做好資金管理工作，確保資金滿足工程施工的需要?？偣こ處? 參與項(xiàng)目策劃，主持編制施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量計(jì)劃等策劃文件，組織辦理施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量計(jì)劃的審批及更改；2 組織項(xiàng)目部的質(zhì)量、職業(yè)健康安全與環(huán)境意識(shí)教育和專業(yè)技能培訓(xùn)；3 組織實(shí)施項(xiàng)目危險(xiǎn)源與環(huán)境因素的管理；4負(fù)責(zé)技術(shù)文件的控制，包括圖紙、設(shè)計(jì)變更、技術(shù)交底、作業(yè)指導(dǎo)書、規(guī)程、圖集等的控制；5 全面負(fù)責(zé)工程竣工技術(shù)資料的控制，協(xié)調(diào)其他相關(guān)記錄的控制；6 負(fù)責(zé)施工過程的技術(shù)管理，參與組織實(shí)施施工過程的設(shè)計(jì)；7負(fù)責(zé)工程技術(shù)方面的溝通，對項(xiàng)目管理體系的有效性進(jìn)行溝通；8 參與或主持編制項(xiàng)目職業(yè)健康安全與環(huán)境管理方案、管理規(guī)劃，落實(shí)相關(guān)責(zé)任并組織實(shí)施；9 編制項(xiàng)目不合格品處理方案并組織實(shí)施；安全總監(jiān)1組織項(xiàng)目的職業(yè)健康安全教育；2參與項(xiàng)目危險(xiǎn)源與環(huán)境因素的識(shí)別、評(píng)價(jià)和控制策劃；3負(fù)責(zé)項(xiàng)目相關(guān)職業(yè)健康安全法律法規(guī)的識(shí)別、收集和提供；4參與項(xiàng)目職業(yè)健康安全與環(huán)境管理規(guī)劃、管理方案及技術(shù)措施方案的制定，落實(shí)相關(guān)責(zé)任；5巡回進(jìn)行職業(yè)健康安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題下達(dá)整改通知單，并對整改情況進(jìn)行驗(yàn)證；6負(fù)責(zé)職業(yè)健康安全應(yīng)急準(zhǔn)備檢查，按應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行響應(yīng)；7按分工做好記錄的控制；8行使安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲權(quán)，及時(shí)溝通職業(yè)健康安全管理體系的有關(guān)信息；9項(xiàng)目經(jīng)理分配的其他職責(zé)。 質(zhì)量工員1 負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的現(xiàn)場監(jiān)督檢查和分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量驗(yàn)收與核定；2 負(fù)責(zé)一般不合格品的處置，并負(fù)責(zé)處置后的質(zhì)量驗(yàn)收與評(píng)定；3 發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重不合格品及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目總工程師，并負(fù)責(zé)處置后的質(zhì)量驗(yàn)收與評(píng)定；4 按分工做好記錄的控制；5 及時(shí)溝通有關(guān)信息；6 行使現(xiàn)場質(zhì)量獎(jiǎng)懲權(quán)。安全員1組織項(xiàng)目的職業(yè)健康安全教育；2 參與項(xiàng)目危險(xiǎn)源與環(huán)境因素的識(shí)別、評(píng)價(jià)和控制策劃；3 負(fù)責(zé)項(xiàng)目相關(guān)職業(yè)健康安全法律法規(guī)的識(shí)別、收集和提供；4 參與項(xiàng)目職業(yè)健康安全與環(huán)境管理規(guī)劃、管理方案及技術(shù)措施方案的制定，落實(shí)相關(guān)責(zé)任；5 巡回進(jìn)行職業(yè)健康安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題下達(dá)整改通知單，并對整改情況進(jìn)行驗(yàn)證；6 負(fù)責(zé)職業(yè)健康安全應(yīng)急準(zhǔn)備檢查，按應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行響應(yīng)；7 按分工做好記錄的控制；8 行使安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲權(quán)，及時(shí)溝通職業(yè)健康安全管理體系的有關(guān)信息。施工員1 參與產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的策劃，協(xié)助項(xiàng)目總工程師編制作業(yè)指導(dǎo)書，進(jìn)行負(fù)責(zé)專業(yè)的技術(shù)交底；2按分工做好相關(guān)記錄的控制；3協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理搞好施工現(xiàn)場的管理；4參與項(xiàng)目危險(xiǎn)源與環(huán)境因素的管理；5參與管理方案制定，落實(shí)職業(yè)健康安全與環(huán)境管理規(guī)劃、方案及技術(shù)措施方案相關(guān)的事項(xiàng)；5 協(xié)助項(xiàng)目總工程師搞好施工過程的設(shè)計(jì)；6 按分工實(shí)施施工過程及其產(chǎn)品的監(jiān)視和測量；7 按應(yīng)急預(yù)案實(shí)施準(zhǔn)備和響應(yīng)；8 參與不合格品及不符合事項(xiàng)的處置；9 參與相關(guān)信息分析，協(xié)助項(xiàng)目總工程師制定和實(shí)施糾正和預(yù)防措施；11 負(fù)責(zé)分管專業(yè)的施工生產(chǎn)調(diào)度與協(xié)調(diào)，有權(quán)制止各種違章、違規(guī)作業(yè)，及時(shí)溝通有關(guān)信息。 環(huán)境管理員1 參與項(xiàng)目危險(xiǎn)源與環(huán)境因素的管理；2 參與項(xiàng)目職業(yè)健康安全與環(huán)境管理規(guī)劃、管理方案的編制，落實(shí)相關(guān)責(zé)任；3 負(fù)責(zé)項(xiàng)目相關(guān)環(huán)境法律法規(guī)的識(shí)別、收集和提供；4 負(fù)責(zé)項(xiàng)目的環(huán)境管理與監(jiān)督，實(shí)施環(huán)境監(jiān)測和測量；5 負(fù)責(zé)監(jiān)督環(huán)境不符合的處置，對不能立即整改事項(xiàng)下達(dá)整改通知單，對整改情況進(jìn)行驗(yàn)證；6 負(fù)責(zé)環(huán)境應(yīng)急準(zhǔn)備檢查，按應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行響應(yīng)；7 按分工做好記錄的控制；8 行使現(xiàn)場環(huán)境獎(jiǎng)懲權(quán)，及時(shí)溝通環(huán)境管理體系的有關(guān)信息。試驗(yàn)員1 按規(guī)定對原材料和過程半成品進(jìn)行取樣送驗(yàn)；2 負(fù)責(zé)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室的動(dòng)態(tài)監(jiān)控，滿足試塊養(yǎng)護(hù)要求；3 按分工做好記錄的控制；4 及時(shí)溝通相關(guān)信息。材料員1 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的物資控制，包括經(jīng)單位授權(quán)對物資供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)價(jià)、實(shí)施招標(biāo)采購、做好進(jìn)場物資的驗(yàn)證和記錄、物資保管、標(biāo)識(shí)等；2 負(fù)責(zé)業(yè)主方提供物資的控制；3 監(jiān)督檢查分包商自行采購物資的控制；4 按項(xiàng)目職業(yè)健康安全與環(huán)境管理規(guī)劃、管理方案的規(guī)定，負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目易燃、易爆、化學(xué)品、油品等物資的控制，落實(shí)相關(guān)責(zé)任；5 按應(yīng)急預(yù)案實(shí)施準(zhǔn)備和響應(yīng)；6 負(fù)責(zé)不合格物資的處置和記錄；7 按分做好記錄的控制；8 監(jiān)督材料的保管和使用，及時(shí)溝通相關(guān)信息。機(jī)械管理員1 負(fù)責(zé)現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備的控制，搞好機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)維修，確保其處于良好的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)；2負(fù)責(zé)現(xiàn)場設(shè)備操作人員的上崗資格檢查，有權(quán)拒絕使用無證操作人員；3 負(fù)責(zé)業(yè)主提供機(jī)械設(shè)備的控制；4 參與項(xiàng)目危險(xiǎn)源與環(huán)境因素的管理；4 參與管理方案、管理規(guī)劃制定，負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備相關(guān)危險(xiǎn)源和環(huán)境因素的控制；5 按應(yīng)急預(yù)案實(shí)施準(zhǔn)備和響應(yīng)；6 按分工做好記錄的控制；7 有權(quán)制止違章操作，及時(shí)溝通相關(guān)信息。資料員1 實(shí)施項(xiàng)目的文件控制，負(fù)責(zé)項(xiàng)目所有文件報(bào)批、收發(fā)、標(biāo)識(shí)、記錄、更改等；2 收集整理工程竣工技術(shù)資料和其他記錄資料；3 協(xié)助項(xiàng)目總工程師的工作，參與施工過程的技術(shù)管理；4 督促相關(guān)人員及時(shí)提交相關(guān)記錄資料，及時(shí)溝通相關(guān)信息。 總承包項(xiàng)目部主要管理人員職責(zé) 主要管理人員職責(zé)與權(quán)限 企業(yè)總部與總承