【文章內(nèi)容簡介】 組長，在每個工作班子均有項目管理人員值班，確保對每個環(huán)節(jié)施工質(zhì)量的控制。上部結(jié)構(gòu)施工時配備能滿足主體三層結(jié)構(gòu)的四套模板體系，以提高支模速度。配備足夠的支模鋼管和性能優(yōu)良的垂直運輸設備，如塔吊、施工升降機等施工機械設備（詳見施工機械配備一覽表），合理調(diào)度各工種垂直運輸使用時間，穿插各工種的操作工序，有效地控制計劃的落實時間，做到計劃部位不拖延，上道工序推遲的時間由下道工序搶回來。根據(jù)現(xiàn)場施工條件，施工階段模板制作在施工現(xiàn)場木工棚內(nèi)完成。本工程鋼筋在施工現(xiàn)場鋼筋棚內(nèi)統(tǒng)一加工制作，就地綁扎。為確保合同工期，在基礎承臺及基礎梁施工階段與建設單位、設計院、質(zhì)監(jiān)站、監(jiān)理公司和專業(yè)分包單位密切配合，及時組織對各項隱蔽工程驗收，以利于達到搶工期的目的。主體結(jié)構(gòu)驗收按棟號驗收。在結(jié)構(gòu)驗收前先進一個粉刷班組作做內(nèi)墻粉刷灰等各項準備工作和裝飾抹灰及門窗欄桿等樣板套，等結(jié)構(gòu)驗收通過后，立即進行外墻專業(yè)保溫施工和室內(nèi)抹灰，適時進行穿插組織屋面防水專業(yè)隊伍進場搶做屋面防水工程，以免雨水進入影響裝飾工程的質(zhì)量。結(jié)構(gòu)驗收后及時跟緊開展給排水管道、電氣安裝及內(nèi)墻面粉刷，并預先組織好門窗的加工，及時安裝門窗框。外墻裝飾根據(jù)建筑造型和外墻裝飾材料的分類，在結(jié)構(gòu)驗收前準備好墻面保溫材料及先做試樣。等結(jié)構(gòu)驗收通過后，組織充足的勞動力做外墻內(nèi)保溫及粉刷，主樓部分自上而下進行，專業(yè)裝飾施工做好相應的質(zhì)量、工期、安全等技術(shù)交底工作。外墻裝飾按樓層進行檢查、驗收，待整個豎向施工段均符合要求后，外架隨之拆下。第三節(jié)、施工流程和施工段的劃分a、施工流程：施工流程是指導整個施工過程的關(guān)鍵線路，始終貫穿于整個施工過程，并對各階段施工具有指導和制約作用。工程總施工流程為：基礎承臺集承臺梁工程 場地建筑周邊排水工程 土方（人工及機械）開挖 地下室施工 上部主體結(jié)構(gòu)施工 內(nèi)外粉刷及室內(nèi)外裝飾 掃尾竣工設備及水電、消防、電梯安裝等穿插進行，具體詳見施工進度計劃。b、施工段劃分：地下車庫按各棟號后澆帶位置進行劃分施工段。樓層施工按各幢號施工。地下室工程：在施工過程中，基礎底板和地下室墻板按后澆帶劃分， 各施工段在墊層、鋼筋綁扎和支模三個工序分段穿插流水作業(yè)，混凝土澆搗時，底板、墻板、頂板均各自一次性澆搗完成。上部結(jié)構(gòu)工程：按各幢號墻、柱、梁板分段穿插流水作業(yè)，混凝土分別澆搗完成。裝飾階段：工程裝飾與安裝工程的聯(lián)系密切，裝飾工程階段不分施工段，結(jié)構(gòu)驗收后，立即插入室內(nèi)外裝飾。在本工程施工中，結(jié)構(gòu)階段進行分項穿插，安裝裝飾階段立面分層交叉，組織合理地工序搭接，流水作業(yè)，均衡施工，在確保工作質(zhì)量、安全的前提下，加快施工進度，縮短施工工期。第四節(jié)、單位工程、分部、子分部的劃分本工程單位工程劃分，按1～14樓及商業(yè)用房為各一單位工程，地下室為一單位工程。各單位工程的分部與子分部按國標《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》GB503002013規(guī)定劃分；各單位工程的檢驗批劃分，地下室按后澆帶劃分檢驗批；1～14樓及商業(yè)用房按樓層劃分檢驗批。結(jié)合工程設計圖紙和規(guī)范規(guī)定，按國標GB503002013標準所含分部、子分部如下：地基與基礎分部子分部：樁基、地下防水、鋼筋混凝土基礎。主體結(jié)構(gòu)分部子分部：混凝土結(jié)構(gòu)、砌體結(jié)構(gòu)。建筑裝飾裝修分部子分部：地面、抹灰、門窗、涂料。建筑屋面分部子分部：屋面找平、卷材防水屋面，屋面保溫隔熱。建筑給排水分部子分部：室內(nèi)給水系統(tǒng)、室內(nèi)排水系統(tǒng)。建筑電氣分部有子分部：電氣配電、電氣照明、防雷及接地安裝。智能建筑分部有子分部：通信網(wǎng)絡系統(tǒng)、建筑設備監(jiān)控系統(tǒng)。通風與空調(diào)分部有子分部：送排風系統(tǒng)，防排煙系統(tǒng)。電梯分部有子分部：電力驅(qū)動的曳引式。保溫分部：屋面保溫擠塑板、外墻外墻自保溫砂漿。第六章、勞動力、材料和機械設備的供應第一節(jié)、勞動力組織一、工程項目施工管理人員組織項目部由公司優(yōu)秀的管理人員組成，嚴格按照項目法組織施工，執(zhí)行全面責任承包制。協(xié)調(diào)好與分包單位的工作，行使總包職權(quán)，在項目部配置人員上將配齊所有的職能部門人員，確保整個工程在施工全過程的連續(xù)性，從而實現(xiàn)全面管理，全面控制和全面協(xié)調(diào)。為創(chuàng)造工程的高質(zhì)量高速度提供條件。二、工程項目勞務人員組織施工勞務人員是工程施工的直接操作者，也是工程質(zhì)量、進度、安全和施工的直接保證者。為確保工程順利進行施工，在本工程勞務人員組織時，我公司將安排具有良好的質(zhì)量、安全意識、技術(shù)素質(zhì)較高的，且有類似工程施工經(jīng)驗的操作工人進場施工，施工人員進場前，統(tǒng)一經(jīng)過公司培訓，考核后上崗。項目施工勞務按三類進行組織：專業(yè)性強的技術(shù)工種類（特種作業(yè)人員）：根據(jù)工程施工進度要求，確保工程正常施工，項目配備50人（其中架子工30人），主要包括機械維修、機械操作、架子工、現(xiàn)場電工、電焊工、氣焊工等工種，這類工種人員均經(jīng)過勞動部門定期培訓、考核后，持有相應上崗證上崗。普通技術(shù)工種類：這類工種有：木工、鋼筋工、混凝土工、泥工、粉刷工等，公司將選擇和組織曾施工過類似工程的施工人員進場，根據(jù)工程施工需要，安排300進場，后期根據(jù)施工進度實際情況進行計劃調(diào)整和補充。非技術(shù)性普通工種類：這類工種屬于施工階段場地及周邊環(huán)境和對現(xiàn)場施工進行配合的工人，本工程根據(jù)施工進度情況暫時配備20人。本工程勞動力組織由公司勞動管理處根據(jù)項目部的月度勞動力計劃，在集團公司內(nèi)進行調(diào)配，確保項目部對各種勞動力的需要，確保施工進度計劃的完成。第二節(jié)、原材料、半成品的采購供應本工程原材料半成品采購及時與否，質(zhì)量的優(yōu)劣是直接影響施工進度和工程質(zhì)量的重大因素，必須認真地搞好這項工作。工程的材料設備采購供應主要有二種計劃：甲方供應和乙方自行組織采購，但不論是哪種形式，都要從質(zhì)量上、單價上、供應能力上把關(guān)，嚴格遵照公司質(zhì)量體系程序文件進行組織采購。一、甲供材料：這類材料由我公司項目部提前15天向甲方提交月度需用材料計劃申請表，申請表要表明材料品種規(guī)格、數(shù)量、交付日期，在材料進場時負責驗收。二、自行組織采購材料：工程需用材料采購必須遵照公司質(zhì)量體系程序文件規(guī)定，對供貨方進行供貨質(zhì)量、能力、信譽等方面評價、選擇，建立檔案，項目部必須在公司確認的合格物資分承包方名錄中的供貨單位采購供應，進場時按相應程序文件規(guī)定進行驗收。具體按照公司質(zhì)量體系程序文件執(zhí)行。第三節(jié)、主要機械設備的選用與布置充足、精良的施工機具、設備及周轉(zhuǎn)材料對單位工程能優(yōu)質(zhì)、如期交付使用，將起到積極的作用。為滿足施工需要，所需大中型機械設備均由集團公司統(tǒng)一調(diào)度配備。根據(jù)本工程特點，經(jīng)我公司考慮，同時對下列所需設備進行篩選落實，目前正進行全面維修、保養(yǎng)，并隨時運至施工現(xiàn)場進行安裝、調(diào)試、運行，以保證這些進入現(xiàn)場的設備在使用過程中的完好性。垂直運輸設備：A、塔吊的選用根據(jù)現(xiàn)場材料調(diào)配要求，采用QTZ63自升式塔吊五臺， QTZ50自升式塔吊四臺，可覆蓋整個施工作業(yè)面，塔吊在地下室階段開始使用，至外架拆除之后拆除。B、施工升降機（施工電梯）裝飾材料運輸采用升降機（施工電梯），本工程設置4臺升降機，11114樓各一臺。砼澆搗機械儲備插入式振搗機30臺（各棟及地下室各兩臺），平板式振動器4臺，地下室和主體結(jié)構(gòu)施工期間采用泵送商品混凝土。鋼筋加工機械鋼筋采用四個鋼筋加工棚集中統(tǒng)一加工，配備調(diào)直機8臺，無鋸齒4臺，彎曲機12臺、切斷機4臺，電渣壓力焊機和電弧焊機各8臺，套絲機8臺，后續(xù)根據(jù)鋼筋施工工藝及工作量需求再增加。木工機械木工及模板加工制作按四個木作加工棚考慮配置：木工圓盤鋸4臺，木工壓刨4臺。泥工機械A、混凝土攪拌機在地下室基礎施工前進場二臺，粉刷階段開始再進場四臺，根據(jù)施工進度，共需六臺攪拌機。砂漿攪拌機后期外墻保溫施工時根據(jù)需要調(diào)整入場臺數(shù)。B、攪拌機機旁設置一臺磅秤，控制每拌的用沙量。如用散裝水泥，還必須控制水泥的計量。C、在攪拌機前應設置排水溝與沉淀池。D、操作人員必須持證上崗。其他機械高壓水泵100米楊程（用于11114上部樓層養(yǎng)護及二次供水）5臺。機械布置詳見各階段施工場布圖、施工機械配備計劃表。第四節(jié) 、主要周轉(zhuǎn)材料投入計劃本工程所用之周轉(zhuǎn)材料,均由項目經(jīng)理部和公司材料站共同組織,對一些須先行定制的周轉(zhuǎn)材料及時進行加工定制,并根據(jù)進度計劃進行調(diào)整、補充，以確保工程順利施工。本工程主要周轉(zhuǎn)材料配備計劃如下：鋼管：20000噸；模板：50000平方；方木：5000立方；腳手片：10000張（包括安全防護）；安全網(wǎng)：100000平方。后期根據(jù)實際消耗量補充附表6 –1 項目組織管理網(wǎng)絡采 購 員保 管 員總施工員現(xiàn)場技術(shù)負責人質(zhì)量員資料員測量員計量員預 算 員財務人員各棟施工員鋼筋翻樣木工翻樣測量放線機械管理員安監(jiān)員安全生產(chǎn)文明施工監(jiān)督員保衛(wèi)人員行政人員醫(yī)務人員宿舍管理員 公 司項目經(jīng)理附表6 –2 進場主要施工機械序號機械設備名稱規(guī)格型號數(shù)量額定功率備 注1塔吊QTZ635臺70KW/臺結(jié)構(gòu)工程2塔吊QTZ504臺70KW/臺主體結(jié)構(gòu)3施工升降機4臺75KW/臺主體結(jié)構(gòu)及裝修4攪拌機JZ350C6臺 KW/臺結(jié)構(gòu)及抹灰工程5混凝土插式震動棒ZX7030臺 KW/臺結(jié)構(gòu)工程6平板震動機ZB504臺 KW/臺結(jié)構(gòu)工程7鋼筋切割機（無齒鋸）4臺 KW/臺結(jié)構(gòu)工程8鋼筋切斷機QJ4014臺 KW/臺結(jié)構(gòu)工程 9鋼筋調(diào)直機8臺 KW/臺結(jié)構(gòu)工程10電渣壓力焊8臺 KW/臺結(jié)構(gòu)工程11電弧焊機8臺 KW/臺結(jié)構(gòu)工程12圍絲機8臺4KW/臺結(jié)構(gòu)工程 13高壓水泵5臺 KW/臺結(jié)構(gòu)工程及抹灰14鋼筋彎曲機8臺結(jié)構(gòu)工程15鋼筋彎曲機4臺結(jié)構(gòu)工程16木工圓鋸4臺 KW/臺結(jié)構(gòu)工程17木工壓刨4臺 KW/臺結(jié)構(gòu)工程18小太陽燈2001全過程19塔吊燈組145全過程20蒸飯車22421開水器212附表6 –3 勞動力投入計劃工種人數(shù)計劃進場時間計劃退場時間木工100開工裝修完工鋼筋工80開工主體結(jié)構(gòu)完工油漆工30裝修工程全部完工抹灰工150裝修工程全部完工泥工60開工主體結(jié)構(gòu)完工架子工30主體工程全部完工電焊工10土方開挖完成工程全部完工安裝工10開工結(jié)構(gòu)全部完成其他20開工工程全部完工注：人員需用數(shù)量根據(jù)施工進度情況進行實時增減調(diào)整。第七章、施工進度計劃第一節(jié)、施工總進度計劃施工計劃指導思想公司項目部分棟號在各個施工階段，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)專業(yè)分包單位，統(tǒng)一安排施工進度，組織交叉施工，相互創(chuàng)造工作條件，統(tǒng)籌安排土建與安裝工程各分項工程的施工程序和工期計劃，以滿足業(yè)主的工期和質(zhì)量要求。施工總進度計劃本工程在安排總進度計劃時，根據(jù)工程特點和實際情況，本工程施工總工期確定為500日歷天。施工工期穿插進行，具體詳見總施工進度計劃橫道圖。第二節(jié)、主要分部工程施工計劃本工程總施工工期計劃為500天，根據(jù)工程結(jié)構(gòu)特征，安裝工程預埋工作穿插在土建施工計劃進行，主體結(jié)構(gòu)封頂后，安裝、裝飾工程是整個施工計劃的關(guān)鍵。安裝、裝飾隨主體結(jié)構(gòu)分階段驗收，穿插進行施工，安裝工程試壓調(diào)試階段按樓層進行，為后道工序創(chuàng)造條件，具體主要分部工程、專業(yè)安裝、裝飾工程施工時間另報施工進度總計劃橫道圖。注：具體的地下室、主體、結(jié)構(gòu)及裝飾、主要安裝工程的網(wǎng)絡節(jié)點時間，土建交付專業(yè)設備安裝及二次裝修的時間及對安裝完工時間的要求等詳總施工進度網(wǎng)絡計劃，其中專業(yè)安裝工程施工工期在總進度計劃范圍內(nèi)和不影響工程質(zhì)量的前提下，可以適當加長和縮短。附圖七1 施工進度計劃管理流程圖施工總進度計劃主要階段進度計劃計算工程量編制月進度計劃找出月進度計劃完成難點月計劃審核確定月進度計劃資源準備落實編制周進度計劃找出周進度計劃完成難點周計劃審核資源計劃進場確定周進度計劃解決難點問題在主管生產(chǎn)的項目經(jīng)理領導下，周計劃落實到每天，由工長安排完成實 施項目經(jīng)理、技術(shù)負責人、計劃員進行計劃監(jiān)督追查原因解決問題完成總 結(jié)第八章、施工平面布置及管理第一節(jié)、現(xiàn)場施工平面規(guī)劃根據(jù)現(xiàn)場的實際情況，施工平面布置應考慮以下因素：確保場內(nèi)道路暢通，滿足施工對材料堆放場地的要求，減少二次搬運和場內(nèi)運輸。滿足安全、文明施工達標對場地的要求，生活區(qū)和生產(chǎn)區(qū)要有明顯的隔離。符合施工現(xiàn)場防火規(guī)范要求和城市環(huán)境衛(wèi)生的要求。場地布置中，要避免土建、安裝、裝飾單位相互干擾，還要滿足甲方的有關(guān)要求。第二節(jié)、施工現(xiàn)場平面布置一、基礎施工階段場布圖在基礎分部施工前應完成的平面布置：現(xiàn)場辦公樓、食堂、廁所、臨時宿舍的搭設；鋼筋堆場、鋼筋加工棚、木工車間、材料倉庫等搭設。