【文章內(nèi)容簡介】 辦參加參加技術(shù)總結(jié)督促主辦協(xié)同服務(wù)用戶回訪督促參加主辦維修決策督促主辦執(zhí)行 管理質(zhì)量與控制程序工程質(zhì)量達到神東礦區(qū)質(zhì)檢站驗收合格等級。工程執(zhí)行國家MT501095《煤炭安裝工程質(zhì)量檢驗及評定標(biāo)準(zhǔn)》，嚴(yán)格按技術(shù)規(guī)范和設(shè)計圖紙施工。施工過程中，我項目部將按照有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進行管理，并組織QC小組積極進行質(zhì)量控制活動。質(zhì)量控制體系圖見下表：質(zhì)量管理目標(biāo)的確定質(zhì)量保證工作計劃質(zhì)量保證體系工作保證體系施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量控制施工階段質(zhì)量控制竣工驗收階段質(zhì)量控制質(zhì)量管理信息系統(tǒng)質(zhì)量第一一切為業(yè)主服務(wù)思想保證體系組織保證體系上級質(zhì)量管理部門質(zhì)量監(jiān)察部工程隊質(zhì)檢工程師班組質(zhì)檢員“三個狠抓，一個經(jīng)?！钡墓ぷ鞣椒ā笆┕ぜ夹g(shù)準(zhǔn)備工作計劃”為中心，狠抓各項技術(shù)準(zhǔn)備工作，使工程各項條件在施工前得到解決，以確保安裝順利進行。，以“施工進度計劃”為中心，狠抓組織落實，及時平衡調(diào)度，采取有效措施，確保工程進度計劃實現(xiàn)，堅持按圖及規(guī)范進行施工，嚴(yán)格工序質(zhì)量控制，確保工程質(zhì)量達合格。，把工程缺陷消除在每道工序中。、設(shè)計和監(jiān)理單位意見，及時改進工作，消除工作缺陷，使工作質(zhì)量、工程質(zhì)量達到較高水平。，技術(shù)人員和施工班組對圖紙熟悉，了解設(shè)計意圖，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)明確，并解決設(shè)計中存在的問題。，嚴(yán)格按照公司制定的有關(guān)程序文件進行編制。，技術(shù)人員向施工班組交底，必須向班組全體人員進行口頭交底，必要時并附書面交底，講清施工方法、技術(shù)要求、施工關(guān)鍵部位應(yīng)重點注意的問題，講清應(yīng)遵守的規(guī)程、規(guī)范、質(zhì)量保證措施、質(zhì)量控制點的設(shè)置和自檢記錄的填寫方法和要求?！鞍倌甏笥?，質(zhì)量第一”的思想教育，在職工中樹立起“質(zhì)量信譽是企業(yè)的命根子”的觀念。“質(zhì)量保證手冊”中所規(guī)定的責(zé)任、程序來辦事。，跟班檢查，建立嚴(yán)格檢查員責(zé)任制，因漏檢造成不合格品過關(guān)，追查檢查員責(zé)任，上級領(lǐng)導(dǎo)不定期抽查，進行實測實量，發(fā)現(xiàn)與記錄不符時，要追查責(zé)任，查明原因進行處理。，記錄與施工同步，必須及時整理施工記錄，資料做到及時、真實、科學(xué)、完整，為以后生產(chǎn)維修提供可靠依據(jù)。，每班完成的工序均做好記錄，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，除責(zé)令施工當(dāng)事者返工外，并給予經(jīng)濟處罰。，在隱蔽前必須由甲方代表、監(jiān)理部門參與驗收認證，方可隱蔽。、貯存和使用的管理。材料質(zhì)量的優(yōu)劣是影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵，只有合格的材料使用在工程上，才能保證工程質(zhì)量，在材料采購、貯存、使用等方面要做到以下幾點：1）材料計劃要準(zhǔn)備及時，以便有充足的時間進行采購、試驗。2）材料嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)進行堆放和貯存，建立材料進貨帳。1）工程竣工移交時,我公司將向建設(shè)單位基建管理部門提交“工程保修書”,并向用戶提供“使用說明書”以便發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題能與我公司職能部門聯(lián)系,及時維修、處理，方便用戶。2）質(zhì)量回訪：工程交工使用期間,公司相關(guān)部門將對用戶進行季節(jié)性、技術(shù)性、保修期滿前的回訪,將用戶反映的質(zhì)量問題及時反饋工程施工項目管理部并及時處理。3）工程維修：按合同和有關(guān)規(guī)定,對工程進行保修,我公司負責(zé)及時維修處理,達到用戶滿意,不留隱患。4）我公司將設(shè)立長期的維修施工隊伍，這樣就確保了工程竣工驗收后的保修能做到及時到位，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，確保用戶滿意。1）焊縫外形尺寸應(yīng)符合圖紙和工藝文件要求，焊縫高度不得低于母材表面，焊縫與母材應(yīng)圓滑過度。2）焊縫及熱影響區(qū)表面應(yīng)無裂紋，未融合，未焊透，夾渣，弧坑和氣孔等缺陷。檢查數(shù)量：抽查10%，單補少于10個。檢查方法：觀察檢查。3）水泵基礎(chǔ)檢測水泵安裝應(yīng)在基礎(chǔ)混凝土強度達到設(shè)計值的80%以上進行。根據(jù)本工程需要配備以下檢測儀器序號儀器設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份已使用臺時數(shù)用途備注1游標(biāo)卡尺4陜西滿足使用材料檢測2水準(zhǔn)儀NS32蘇光1200滿足使用放線定位3角尺450mm600mm12西安滿足使用法蘭焊接4壓力表15西安/滿足使用試壓5鋼卷尺50m15西安470滿足使用施工6水平尺500mm10西安滿足使用施工7焊口檢測器HCQ15蘇州/滿足使用焊口檢測8吊線錘10山東/滿足使用安裝測量9百分表1山西/滿足使用電機檢測10測微螺釘1蘇光/滿足使用電機檢測、試驗標(biāo)識貯存防護安全管理安全設(shè)施安全交底安全檢查內(nèi)部溝通交底文件傳遞內(nèi)部會議定期分析匯總分析顧客滿意度分析協(xié)調(diào)會、例會函件履約期評審合同傳遞培訓(xùn)項目質(zhì)量目標(biāo)組成成員項目部機構(gòu)職責(zé)人力資源目標(biāo)分解各職能部門是否結(jié)合項目目標(biāo)及職責(zé)制訂工作目標(biāo)定期評價合同圖紙會審設(shè)計技術(shù)交底施工組織設(shè)計技術(shù)交底分部工程施工方案專項技術(shù)交底交底材料、設(shè)備計劃基礎(chǔ)設(shè)施機械設(shè)備辦公設(shè)備臨時設(shè)施采購計劃評價進貨檢驗施工進度控制施工日志計劃完成情況況進度分析評價質(zhì)量控制、標(biāo)準(zhǔn)我公司嚴(yán)格按照招標(biāo)文件和圖紙要求遵守國家相應(yīng)法規(guī)、驗收規(guī)范及相關(guān)文件，保質(zhì)保量完成工程。以下為本工程所需驗收規(guī)范：《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn) 》GB503002001；《煤礦安全規(guī)程》；《機械工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》；《給水排水管道工程施工及驗收規(guī)范 》 GB50268—2008；《現(xiàn)場設(shè)備、工業(yè)管道焊接工程施工及驗收規(guī)范》GB5023698；《工程測量規(guī)范》GB5002693；《建筑工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范》GB5019493第四章 安全管理體系與措施 安全保證措施 指導(dǎo)思想認真貫徹黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策和法規(guī)，全面落實各煤礦、神東公司各項規(guī)章制度，落實安全職責(zé)，強化安全管理，開展安全活動，進行安全教育，消除事故隱患，實現(xiàn)現(xiàn)場防護標(biāo)準(zhǔn)化，確保安全生產(chǎn)爭創(chuàng)文明工地。樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想，做到管生產(chǎn)必須管安全。 安全管理目標(biāo)1)杜絕死亡事故，消除重大火災(zāi)、交通、中毒和設(shè)備事故，千人負輕傷控制在1‰以下。2）職工安全培訓(xùn)教育率不低于100%。3)現(xiàn)場安全管理和安全防護達到神東公司標(biāo)準(zhǔn)，一次性檢查達標(biāo)100%。 建立安全管理機構(gòu)項目部成立以項目經(jīng)理為組長的安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組包括項目副經(jīng)理、項目技術(shù)負責(zé)人、安全負責(zé)人、安全員、材料員、機具管理員等，全面負責(zé)本工程的安全管理工作，施工區(qū)設(shè)安全負責(zé)人一名，安全員三名，負責(zé)班組的安全工作。專職安全員和兼職安檢員要履行職責(zé)，對自己負責(zé)的施工區(qū)域的安全負全責(zé)，并有否決班組因安全不達標(biāo)而施工的權(quán)利。同時建立安全責(zé)任追究制度，發(fā)生安全事故，層層追究責(zé)任，絕不遷就和姑息對安全責(zé)任不落實的管理者，直至撤銷項目經(jīng)理職務(wù)，另行更換項目經(jīng)理。 建立安全責(zé)任制度項目經(jīng)理是本項目的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對項目施工貫徹落實生產(chǎn)安全法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度，負全面責(zé)任，項目部質(zhì)安部主管安全工作，在組織、管理、指揮安全生產(chǎn)方面負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，工作區(qū)工長對生產(chǎn)班組的安全生產(chǎn)負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，各班組設(shè)兼職安全檢查員，履行安全員職能，健全安全生產(chǎn)層，層層有人負責(zé)，落實到每個施工班組和每個施工點。、機械二項專人負責(zé)制。1)現(xiàn)場設(shè)專職電工，負責(zé)現(xiàn)場電氣、線路的安裝、維護、拆改和管理工作。2)現(xiàn)場機械設(shè)備設(shè)專人統(tǒng)一管理、定位、保養(yǎng)、維修確保安全防護，正常運轉(zhuǎn)，杜絕“機械傷害”事故。 安全生產(chǎn)管理措施 建立安全生產(chǎn)制度，切實加強安全管理工作，現(xiàn)場辦公會時要將安全納入議程，先講安全，解決安全中出現(xiàn)的問題，再召開安全動態(tài)分析會，進行安全動態(tài)分析。，項目部專職安全員每天進行巡視檢查，每旬由值班領(lǐng)導(dǎo)組織一次全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題和隱患及時整改。，必須進行安全教育，貫徹有關(guān)安全文件精神，講清現(xiàn)場規(guī)章制度，引起對安全生產(chǎn)的高度重視。：①項目部每月由項目經(jīng)理組織有關(guān)人員參加，按照《項目部施工安全管理責(zé)任目標(biāo)分解考核表》的要求，對相關(guān)安全責(zé)任人進行考核，每季按照三個月的考核結(jié)果評定，實施一次性獎罰兌現(xiàn)。②項目部的各施工隊?wèi)?yīng)納入公司的正常管理范圍，考核結(jié)果的獎罰按合同執(zhí)行。③班組每月的考核，按照班組承包合同執(zhí)行。④項目經(jīng)理、副經(jīng)理、技術(shù)員、安全員的每月考核由公司安全部門負責(zé)，每月按照三個月的考核結(jié)果評定，由公司實施獎罰兌現(xiàn)?？己瞬捎谩俄椖坎渴┕ぐ踩芾碡?zé)任目標(biāo)分解考核表》B2501－003，B2501－004，B2501－006和《建筑施工安全檢查評分表》B2501－018～021。：① 經(jīng)項目部考核的有關(guān)責(zé)任人，每個月考核平均得分在90分（含90分）以上的，并按承擔(dān)責(zé)任的大小，由項目部獎勵500～1000元。② 經(jīng)公司安全部門考核的項目及項目經(jīng)理、副經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人、安全員，每個月的個人責(zé)任目標(biāo)分解考核平均得分在90分（含90分）以上的，項目建筑施工安全檢查評分在90分（含90分）以上的，分別按照本人承擔(dān)安全責(zé)任的大小，由公司獎勵1000～1500元。③員工個人在排除重大隱患，搶險、救災(zāi)工作中有功，使國家財產(chǎn)及人民生命安全減少損失，或在勞動保護方面有顯著成績者，項目部可隨時申報材料，經(jīng)公司確認后給予獎勵。④凡參加考核的有關(guān)人員，月考核得分在75～90分（不含90分）以內(nèi)的，不獎不罰。① 發(fā)生事故的相關(guān)責(zé)任人，由公司按照相關(guān)制度有關(guān)內(nèi)容實施處罰。②參加安全責(zé)任考核的相關(guān)人員，考核得分在75分以下的，屬于項目部考核范圍的，由項目部實施處罰，處罰按責(zé)任大小分別罰款500～1000元；屬于公司考核范圍的，由公司安全部門實施處罰，處罰按責(zé)任大小分別罰款1000～1500元。③ 進入施工現(xiàn)場不佩戴安全設(shè)施的，嚴(yán)禁下井，一經(jīng)查出，每人每次罰款500元；高空作業(yè)不系安全帶的每人每次罰款300元；對其它違章行為，視其情節(jié)每人每次罰款100～500元。④班組安全管理混亂，安全防護措施不到位，隱患整改不及時的，每次罰款1000元。 安全技術(shù)保證措施認真貫徹《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》、《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦安全監(jiān)察條例》、《建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程》、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》，實現(xiàn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。1）施工前由技術(shù)負責(zé)人對參加施工人員進行技術(shù)和安全交底，使全體人員了解工程概況、施工方法、安全注意事項。分項工程施工前由技術(shù)員對班組進行針對性強的安全交底；2）施工班組臨時用電按部頒發(fā)標(biāo)準(zhǔn)要求，執(zhí)行三相五線制在專用保護零線的始端、終端及中間做重復(fù)接地，現(xiàn)場所有開關(guān)箱和用電設(shè)備都必須設(shè)漏電器，實行一機一閘一保護，防止觸電事故和火災(zāi)事故發(fā)生；3）氧氣瓶、乙炔瓶及焊割設(shè)備上的安全附件齊全有效，使用中氧氣瓶、乙炔瓶間距不小于5米，與明火間距不小于10米；4）電工、起重工及司機都必須熟知本專業(yè)操作技術(shù)規(guī)程；5）電焊機械及電動機械必須接地；6）電焊把線及零線必須經(jīng)常檢查，保護層有破損的要用絕緣膠布包好，防止低電壓觸電；7）電焊工、電工必須穿絕緣鞋，不準(zhǔn)穿其它鞋工作；8）停電后除場區(qū)照明外，其它施工用電全部停電拉閘；9）任何人進入施工現(xiàn)場都必須戴安全帽，高空作業(yè)無安全防護設(shè)施時必須系安全帶。嚴(yán)禁酒后上崗作業(yè)；10）高空作業(yè)的指揮人員，應(yīng)采取可靠的上下通訊聯(lián)系；11）雨季施工時，應(yīng)做好雨季施工措施，筑好防護堤，挖好排水溝、集水坑，并安排專人晝夜值班現(xiàn)場；12）各種電氣裝置、機械設(shè)備等應(yīng)由專人操作保管，持證上崗。嚴(yán)禁其它人亂開亂動。各種電器閘箱要上鎖，機電設(shè)備要有有效的安全接地和防腐裝置，固定設(shè)備電纜應(yīng)架空。要有防觸電保護措施。機電設(shè)備嚴(yán)禁超負荷運轉(zhuǎn)。夜間作業(yè)應(yīng)有足夠的照明；1）焊接完畢的鋼管，用吊車裝車。2）吊車必須無病運轉(zhuǎn)，各部位必須運轉(zhuǎn)靈活，液壓系統(tǒng)完好，鋼絲繩沒有磨損的情況下方可吊裝。3）吊車司機、起重工必須持證上崗，裝車過程中指揮信號準(zhǔn)確無誤。4）夜間、六級風(fēng)以上、霧天均嚴(yán)禁裝車。5）吊裝前，施工人員必須做到四個明確，及工作任務(wù)明確，施工方法明確、吊裝物件的重心、重量明確和安全注意事項明確。6）吊裝工作中必須堅守工作崗位，做到思想集中，中聽從分配，嚴(yán)禁玩鬧和做一些與本項工作無關(guān)的事。7）吊裝各種設(shè)備不準(zhǔn)損傷表面，應(yīng)有必要的保護措施，要穩(wěn)妥以防傾倒和滾動。8）吊裝區(qū)域非操作人員嚴(yán)禁入內(nèi)，超重臂下嚴(yán)禁站人，吊裝重要不得超過機械規(guī)定荷載，指揮信號準(zhǔn)確。9）起重用的器具，如鋼絲繩、索具等，要有足夠的強度和一定的安全系數(shù)。10）在運管車停穩(wěn)后，吊車起吊，用卡環(huán)分別卡住管道倆頭法蘭12點方向螺孔，緩緩上升，按指揮徐徐下落，裝車高度不得高于車廂，載重不得多于3噸。11）因為管長為6～12米，選擇車輛按管道長度選擇合適車輛。12）卸車時，車停在巷道安裝側(cè)，待車停穩(wěn)后，確保巷道前后安全，車燈開雙閃，以示警戒。13）在安全管理人員檢查確保安全后，方可松開雙側(cè)倒鏈，打開施工側(cè)車槽門，拆開U型底架一側(cè)，露出上層管道，再將其余管道捆緊，且在車槽底與地面斜撐適宜長度的槽鋼倆支，與地面成45176。角，方可用撬杠撬管落地，剩余管道依次卸車。14）將已卸管道滾至巷道一側(cè)，并用東西墊穩(wěn)，防止?jié)L動，影響交通。15）注意地板成品保護，用廢舊輪胎支墊，以免砸壞地面。井下施工的危險源辨識內(nèi)容及解決措施：供排水管路安裝工共有主要危險源10條，其中重大危險源2條序號危險源及后果等級標(biāo)準(zhǔn)及措施