【文章內容簡介】 辦參加參加技術總結督促主辦協同服務用戶回訪督促參加主辦維修決策督促主辦執(zhí)行 管理質量與控制程序工程質量達到神東礦區(qū)質檢站驗收合格等級。工程執(zhí)行國家MT501095《煤炭安裝工程質量檢驗及評定標準》，嚴格按技術規(guī)范和設計圖紙施工。施工過程中，我項目部將按照有關質量標準進行管理，并組織QC小組積極進行質量控制活動。質量控制體系圖見下表：質量管理目標的確定質量保證工作計劃質量保證體系工作保證體系施工準備階段質量控制施工階段質量控制竣工驗收階段質量控制質量管理信息系統質量第一一切為業(yè)主服務思想保證體系組織保證體系上級質量管理部門質量監(jiān)察部工程隊質檢工程師班組質檢員“三個狠抓，一個經常”的工作方法“施工技術準備工作計劃”為中心，狠抓各項技術準備工作，使工程各項條件在施工前得到解決，以確保安裝順利進行。，以“施工進度計劃”為中心，狠抓組織落實，及時平衡調度，采取有效措施，確保工程進度計劃實現，堅持按圖及規(guī)范進行施工，嚴格工序質量控制，確保工程質量達合格。，把工程缺陷消除在每道工序中。、設計和監(jiān)理單位意見，及時改進工作，消除工作缺陷，使工作質量、工程質量達到較高水平。，技術人員和施工班組對圖紙熟悉，了解設計意圖，技術標準明確，并解決設計中存在的問題。，嚴格按照公司制定的有關程序文件進行編制。，技術人員向施工班組交底，必須向班組全體人員進行口頭交底，必要時并附書面交底，講清施工方法、技術要求、施工關鍵部位應重點注意的問題，講清應遵守的規(guī)程、規(guī)范、質量保證措施、質量控制點的設置和自檢記錄的填寫方法和要求?！鞍倌甏笥嫞|量第一”的思想教育，在職工中樹立起“質量信譽是企業(yè)的命根子”的觀念?！百|量保證手冊”中所規(guī)定的責任、程序來辦事。，跟班檢查，建立嚴格檢查員責任制，因漏檢造成不合格品過關，追查檢查員責任，上級領導不定期抽查，進行實測實量，發(fā)現與記錄不符時，要追查責任，查明原因進行處理。，記錄與施工同步，必須及時整理施工記錄，資料做到及時、真實、科學、完整，為以后生產維修提供可靠依據。，每班完成的工序均做好記錄，發(fā)現質量問題，除責令施工當事者返工外，并給予經濟處罰。，在隱蔽前必須由甲方代表、監(jiān)理部門參與驗收認證，方可隱蔽。、貯存和使用的管理。材料質量的優(yōu)劣是影響工程質量的關鍵，只有合格的材料使用在工程上，才能保證工程質量，在材料采購、貯存、使用等方面要做到以下幾點：1）材料計劃要準備及時，以便有充足的時間進行采購、試驗。2）材料嚴格按標準進行堆放和貯存，建立材料進貨帳。1）工程竣工移交時,我公司將向建設單位基建管理部門提交“工程保修書”,并向用戶提供“使用說明書”以便發(fā)現質量問題能與我公司職能部門聯系,及時維修、處理，方便用戶。2）質量回訪：工程交工使用期間,公司相關部門將對用戶進行季節(jié)性、技術性、保修期滿前的回訪,將用戶反映的質量問題及時反饋工程施工項目管理部并及時處理。3）工程維修：按合同和有關規(guī)定,對工程進行保修,我公司負責及時維修處理,達到用戶滿意,不留隱患。4）我公司將設立長期的維修施工隊伍，這樣就確保了工程竣工驗收后的保修能做到及時到位，發(fā)現問題及時處理，確保用戶滿意。1）焊縫外形尺寸應符合圖紙和工藝文件要求，焊縫高度不得低于母材表面，焊縫與母材應圓滑過度。2）焊縫及熱影響區(qū)表面應無裂紋，未融合，未焊透，夾渣，弧坑和氣孔等缺陷。檢查數量：抽查10%，單補少于10個。檢查方法：觀察檢查。3）水泵基礎檢測水泵安裝應在基礎混凝土強度達到設計值的80%以上進行。根據本工程需要配備以下檢測儀器序號儀器設備名稱型號規(guī)格數量國別產地制造年份已使用臺時數用途備注1游標卡尺4陜西滿足使用材料檢測2水準儀NS32蘇光1200滿足使用放線定位3角尺450mm600mm12西安滿足使用法蘭焊接4壓力表15西安/滿足使用試壓5鋼卷尺50m15西安470滿足使用施工6水平尺500mm10西安滿足使用施工7焊口檢測器HCQ15蘇州/滿足使用焊口檢測8吊線錘10山東/滿足使用安裝測量9百分表1山西/滿足使用電機檢測10測微螺釘1蘇光/滿足使用電機檢測、試驗標識貯存防護安全管理安全設施安全交底安全檢查內部溝通交底文件傳遞內部會議定期分析匯總分析顧客滿意度分析協調會、例會函件履約期評審合同傳遞培訓項目質量目標組成成員項目部機構職責人力資源目標分解各職能部門是否結合項目目標及職責制訂工作目標定期評價合同圖紙會審設計技術交底施工組織設計技術交底分部工程施工方案專項技術交底交底材料、設備計劃基礎設施機械設備辦公設備臨時設施采購計劃評價進貨檢驗施工進度控制施工日志計劃完成情況況進度分析評價質量控制、標準我公司嚴格按照招標文件和圖紙要求遵守國家相應法規(guī)、驗收規(guī)范及相關文件，保質保量完成工程。以下為本工程所需驗收規(guī)范：《建筑工程施工質量驗收統一標準 》GB503002001；《煤礦安全規(guī)程》；《機械工程施工質量驗收規(guī)范》；《給水排水管道工程施工及驗收規(guī)范 》 GB50268—2008；《現場設備、工業(yè)管道焊接工程施工及驗收規(guī)范》GB5023698；《工程測量規(guī)范》GB5002693；《建筑工程施工現場供用電安全規(guī)范》GB5019493第四章 安全管理體系與措施 安全保證措施 指導思想認真貫徹黨和國家安全生產方針、政策和法規(guī)，全面落實各煤礦、神東公司各項規(guī)章制度，落實安全職責，強化安全管理，開展安全活動，進行安全教育，消除事故隱患，實現現場防護標準化，確保安全生產爭創(chuàng)文明工地。樹立“安全第一、預防為主”的思想，做到管生產必須管安全。 安全管理目標1)杜絕死亡事故，消除重大火災、交通、中毒和設備事故，千人負輕傷控制在1‰以下。2）職工安全培訓教育率不低于100%。3)現場安全管理和安全防護達到神東公司標準，一次性檢查達標100%。 建立安全管理機構項目部成立以項目經理為組長的安全管理領導小組，領導小組包括項目副經理、項目技術負責人、安全負責人、安全員、材料員、機具管理員等，全面負責本工程的安全管理工作，施工區(qū)設安全負責人一名，安全員三名，負責班組的安全工作。專職安全員和兼職安檢員要履行職責，對自己負責的施工區(qū)域的安全負全責，并有否決班組因安全不達標而施工的權利。同時建立安全責任追究制度，發(fā)生安全事故，層層追究責任，絕不遷就和姑息對安全責任不落實的管理者，直至撤銷項目經理職務，另行更換項目經理。 建立安全責任制度項目經理是本項目的安全生產第一責任人，對項目施工貫徹落實生產安全法規(guī)、標準和規(guī)章制度，負全面責任，項目部質安部主管安全工作，在組織、管理、指揮安全生產方面負直接領導責任，工作區(qū)工長對生產班組的安全生產負直接領導責任，各班組設兼職安全檢查員，履行安全員職能，健全安全生產層，層層有人負責，落實到每個施工班組和每個施工點。、機械二項專人負責制。1)現場設專職電工，負責現場電氣、線路的安裝、維護、拆改和管理工作。2)現場機械設備設專人統一管理、定位、保養(yǎng)、維修確保安全防護，正常運轉，杜絕“機械傷害”事故。 安全生產管理措施 建立安全生產制度，切實加強安全管理工作，現場辦公會時要將安全納入議程，先講安全，解決安全中出現的問題，再召開安全動態(tài)分析會，進行安全動態(tài)分析。，項目部專職安全員每天進行巡視檢查，每旬由值班領導組織一次全面檢查，發(fā)現問題和隱患及時整改。，必須進行安全教育，貫徹有關安全文件精神，講清現場規(guī)章制度，引起對安全生產的高度重視。：①項目部每月由項目經理組織有關人員參加，按照《項目部施工安全管理責任目標分解考核表》的要求，對相關安全責任人進行考核，每季按照三個月的考核結果評定，實施一次性獎罰兌現。②項目部的各施工隊應納入公司的正常管理范圍，考核結果的獎罰按合同執(zhí)行。③班組每月的考核，按照班組承包合同執(zhí)行。④項目經理、副經理、技術員、安全員的每月考核由公司安全部門負責，每月按照三個月的考核結果評定，由公司實施獎罰兌現?？己瞬捎谩俄椖坎渴┕ぐ踩芾碡熑文繕朔纸饪己吮怼稡2501－003，B2501－004，B2501－006和《建筑施工安全檢查評分表》B2501－018～021。：① 經項目部考核的有關責任人，每個月考核平均得分在90分（含90分）以上的，并按承擔責任的大小，由項目部獎勵500～1000元。② 經公司安全部門考核的項目及項目經理、副經理、技術負責人、安全員，每個月的個人責任目標分解考核平均得分在90分（含90分）以上的，項目建筑施工安全檢查評分在90分（含90分）以上的，分別按照本人承擔安全責任的大小，由公司獎勵1000～1500元。③員工個人在排除重大隱患，搶險、救災工作中有功，使國家財產及人民生命安全減少損失，或在勞動保護方面有顯著成績者，項目部可隨時申報材料，經公司確認后給予獎勵。④凡參加考核的有關人員，月考核得分在75～90分（不含90分）以內的，不獎不罰。① 發(fā)生事故的相關責任人，由公司按照相關制度有關內容實施處罰。②參加安全責任考核的相關人員，考核得分在75分以下的，屬于項目部考核范圍的，由項目部實施處罰，處罰按責任大小分別罰款500～1000元；屬于公司考核范圍的，由公司安全部門實施處罰，處罰按責任大小分別罰款1000～1500元。③ 進入施工現場不佩戴安全設施的，嚴禁下井，一經查出，每人每次罰款500元；高空作業(yè)不系安全帶的每人每次罰款300元；對其它違章行為，視其情節(jié)每人每次罰款100～500元。④班組安全管理混亂，安全防護措施不到位，隱患整改不及時的，每次罰款1000元。 安全技術保證措施認真貫徹《施工現場臨時用電安全技術規(guī)范》、《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦安全監(jiān)察條例》、《建筑機械使用安全技術規(guī)程》、《建筑施工安全檢查標準》，實現安全生產標準化、規(guī)范化。1）施工前由技術負責人對參加施工人員進行技術和安全交底，使全體人員了解工程概況、施工方法、安全注意事項。分項工程施工前由技術員對班組進行針對性強的安全交底；2）施工班組臨時用電按部頒發(fā)標準要求，執(zhí)行三相五線制在專用保護零線的始端、終端及中間做重復接地，現場所有開關箱和用電設備都必須設漏電器，實行一機一閘一保護，防止觸電事故和火災事故發(fā)生；3）氧氣瓶、乙炔瓶及焊割設備上的安全附件齊全有效，使用中氧氣瓶、乙炔瓶間距不小于5米，與明火間距不小于10米；4）電工、起重工及司機都必須熟知本專業(yè)操作技術規(guī)程；5）電焊機械及電動機械必須接地；6）電焊把線及零線必須經常檢查，保護層有破損的要用絕緣膠布包好，防止低電壓觸電；7）電焊工、電工必須穿絕緣鞋，不準穿其它鞋工作；8）停電后除場區(qū)照明外，其它施工用電全部停電拉閘；9）任何人進入施工現場都必須戴安全帽，高空作業(yè)無安全防護設施時必須系安全帶。嚴禁酒后上崗作業(yè)；10）高空作業(yè)的指揮人員，應采取可靠的上下通訊聯系；11）雨季施工時，應做好雨季施工措施，筑好防護堤，挖好排水溝、集水坑，并安排專人晝夜值班現場；12）各種電氣裝置、機械設備等應由專人操作保管，持證上崗。嚴禁其它人亂開亂動。各種電器閘箱要上鎖，機電設備要有有效的安全接地和防腐裝置，固定設備電纜應架空。要有防觸電保護措施。機電設備嚴禁超負荷運轉。夜間作業(yè)應有足夠的照明；1）焊接完畢的鋼管，用吊車裝車。2）吊車必須無病運轉，各部位必須運轉靈活，液壓系統完好，鋼絲繩沒有磨損的情況下方可吊裝。3）吊車司機、起重工必須持證上崗，裝車過程中指揮信號準確無誤。4）夜間、六級風以上、霧天均嚴禁裝車。5）吊裝前，施工人員必須做到四個明確，及工作任務明確，施工方法明確、吊裝物件的重心、重量明確和安全注意事項明確。6）吊裝工作中必須堅守工作崗位，做到思想集中，中聽從分配，嚴禁玩鬧和做一些與本項工作無關的事。7）吊裝各種設備不準損傷表面，應有必要的保護措施，要穩(wěn)妥以防傾倒和滾動。8）吊裝區(qū)域非操作人員嚴禁入內，超重臂下嚴禁站人，吊裝重要不得超過機械規(guī)定荷載，指揮信號準確。9）起重用的器具，如鋼絲繩、索具等，要有足夠的強度和一定的安全系數。10）在運管車停穩(wěn)后，吊車起吊，用卡環(huán)分別卡住管道倆頭法蘭12點方向螺孔，緩緩上升，按指揮徐徐下落，裝車高度不得高于車廂，載重不得多于3噸。11）因為管長為6～12米，選擇車輛按管道長度選擇合適車輛。12）卸車時，車停在巷道安裝側，待車停穩(wěn)后，確保巷道前后安全，車燈開雙閃，以示警戒。13）在安全管理人員檢查確保安全后，方可松開雙側倒鏈，打開施工側車槽門，拆開U型底架一側，露出上層管道，再將其余管道捆緊，且在車槽底與地面斜撐適宜長度的槽鋼倆支，與地面成45176。角，方可用撬杠撬管落地，剩余管道依次卸車。14）將已卸管道滾至巷道一側，并用東西墊穩(wěn)，防止?jié)L動，影響交通。15）注意地板成品保護，用廢舊輪胎支墊，以免砸壞地面。井下施工的危險源辨識內容及解決措施：供排水管路安裝工共有主要危險源10條，其中重大危險源2條序號危險源及后果等級標準及措施