【文章內(nèi)容簡介】 滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能的可以驗收；達不到規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求，則必須返工或按一定的技術(shù)方案進行加固處理。 對影響工程質(zhì)量的重要部位施工應(yīng)把好關(guān)鍵環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制，比如對鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)的施工應(yīng)做好模板安裝；鋼筋的下料、綁扎、焊接；混凝土澆搗時的施工操作；澆搗后的養(yǎng)護。 加強環(huán)境因素控制，特別在冬期、雨期、風(fēng)季、炎熱季節(jié)施工中，應(yīng)針對工程特點，尤其是砼工程、土方工程、深基礎(chǔ)工程、水下及高空作業(yè)等，必須擬定季節(jié)性施工質(zhì)量和安全保證措施。（九）現(xiàn)場文明施工管理 臨時設(shè)施管理： 現(xiàn)場搭建的臨時建筑物、構(gòu)筑物要求穩(wěn)固、安全、清潔、并滿足消防要求?，F(xiàn)場設(shè)置集體宿舍時，有良好的防潮、通風(fēng)、采光等性能，并與施工作業(yè)區(qū)域隔離。其它設(shè)施的建筑應(yīng)滿足現(xiàn)場實際情況和生活安全要求建設(shè)。 項目經(jīng)理部應(yīng)結(jié)合施工條件，按照施工方案和施工進度計劃的要求，進行施工平面圖的規(guī)劃、設(shè)計、布置、使用和管理。 項目經(jīng)理部應(yīng)嚴(yán)格按照已審批的施工總平面圖或相關(guān)的單位工程施工平面圖劃定的位置，布置施工項目的主要機械設(shè)備、施工臨時道路、供電供氣線路和管路、現(xiàn)場的辦公、生活臨時設(shè)施等。 施工現(xiàn)場周邊應(yīng)設(shè)置臨時圍護設(shè)施。臨街腳手架、高壓電纜等應(yīng)設(shè)置安全隔離棚。危險品庫的設(shè)置須經(jīng)專業(yè)主管部門批準(zhǔn)方可實施，同時應(yīng)有明顯標(biāo)志和圍擋設(shè)施。現(xiàn)場管理、施工人員必須佩帶安全帽，危險地帶施工還必須佩帶安全帶、設(shè)置警戒標(biāo)牌并有專職現(xiàn)場安全管理人員進行巡查監(jiān)督。進入施工現(xiàn)場，統(tǒng)一安全帽樣式和顏色、統(tǒng)一安全檢查標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一文明施工標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一現(xiàn)場設(shè)備管理、統(tǒng)一使用標(biāo)準(zhǔn)安全電箱；標(biāo)識按建設(shè)公司企業(yè)識別系統(tǒng)要求執(zhí)行。 施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置暢通的排水溝渠系統(tǒng)，場地不積水、不積泥漿、不存建筑垃圾、保持道路干燥堅實。工地地面應(yīng)做硬化處理。 施工結(jié)束或部分結(jié)束后，項目經(jīng)理部應(yīng)及時組織清場，將臨時設(shè)施拆除，剩余物資退場，清理場地，恢復(fù)臨時占用土地，不留后患。 環(huán)境保護 項目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)《環(huán)境管理系列標(biāo)準(zhǔn)》（GB/T24000S014000）有關(guān)規(guī)定建立項目環(huán)境監(jiān)控體系,做好對項目環(huán)境因素的識別和預(yù)防。 各施工點應(yīng)盡量避免對現(xiàn)有環(huán)境的妨礙或干擾，減少對市容、綠化和環(huán)境的不良影響。 未經(jīng)授權(quán)，不得對樹木進行砍伐、搬遷或損壞。 必須警惕和避免油污及其它污物往下水道排放，避免有害氣體向空氣中的排放，萬一發(fā)生泄露事故，應(yīng)立即與有關(guān)部門取得聯(lián)系并采取有效措施制止泄露。 合理使用各種材料和辦公用品,做好固體廢棄物的丟棄和回收工作。 必須嚴(yán)格遵守《中華人民共和國環(huán)境保護法》的有關(guān)規(guī)定。 消防與保安 施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)立門衛(wèi)，根據(jù)需要設(shè)置警衛(wèi)，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的保衛(wèi)工作，并采取必要的防盜措施。施工現(xiàn)場的主要管理人員在施工現(xiàn)場應(yīng)當(dāng)佩帶證明其身份的證卡，其他現(xiàn)場施工人員也應(yīng)該有標(biāo)示。 嚴(yán)格按照《中華人民共和國消防法》的規(guī)定及公司的有關(guān)規(guī)定，建立和執(zhí)行現(xiàn)場防火管理制度。現(xiàn)場留有滿足消防車出入和行駛的道路，設(shè)置符合要求的防火報警系統(tǒng)和固定式滅火系統(tǒng)。在火災(zāi)易發(fā)地區(qū)施工或存儲、使用易燃、易爆器材時，項目經(jīng)理部應(yīng)采用特殊消防安全措施，現(xiàn)場嚴(yán)禁吸煙，必要時可設(shè)吸煙室。 施工現(xiàn)場的通道、消防出入口，緊急疏散通道等，均應(yīng)有明顯標(biāo)志或指示牌，有高度限制的地點應(yīng)有限高標(biāo)志。 施工中需進行爆破作業(yè)的，必須經(jīng)政府主管部門審查批準(zhǔn)，并提供爆破器材的品名、數(shù)量、用途、爆破地點、四鄰距離等文件和安全操作規(guī)程，向所在地公安機關(guān)審領(lǐng)“爆破物品使用許可證”，由具備爆破資質(zhì)的專業(yè)隊伍按有關(guān)規(guī)定進行施工。 衛(wèi)生防疫 現(xiàn)場應(yīng)準(zhǔn)備必要的醫(yī)務(wù)設(shè)施。 明確施工現(xiàn)場各區(qū)域的衛(wèi)生負(fù)責(zé)人。 現(xiàn)場的食堂、廁所應(yīng)符合衛(wèi)生要求，現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置衛(wèi)生飲水設(shè)施。 按衛(wèi)生防疫要求規(guī)范食堂操作。 項目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)公司程序文件要求制訂預(yù)防重大疫情案。 經(jīng)常開展衛(wèi)生防疫宣傳教育。 施工現(xiàn)場可根據(jù)工程進度需要設(shè)立宣傳標(biāo)牌。 生活區(qū)應(yīng)設(shè)立職工健康的文化娛樂設(shè)施。（十）施工項目竣工驗收管理 項目竣工驗收的條件：（1） 已完成建設(shè)工程設(shè)計和合同約定的各項內(nèi)容。（2） 完整的技術(shù)檔案和施工管理資料。（3） 有工程使用的主要建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備進場試驗報告。（4） 有勘察、設(shè)計、施工、工程監(jiān)理等單位分別簽署的質(zhì)量合格文件。（5） 施工單位簽署的工程保修書。 工程竣工驗收一般分為兩步，第一步是初步驗收，第二步是正式驗收。（1） 初步驗收一般安排在正式驗收之前一個星期左右，由建設(shè)單位和施工單位雙方對整個工程逐項進行仔細檢查，按照圖紙和建設(shè)工程承包合同的要求，將遺留工程及其工作量以及不符合規(guī)范要求需返工處理的部分，全部做好記錄，列入收尾工程計劃，責(zé)成施工單位在規(guī)定時間內(nèi)完成。（2） 正式驗收由建設(shè)單位主持，施工單位負(fù)責(zé)人、施工管理人員、設(shè)計單位、質(zhì)檢單位等相關(guān)部門人員參加，對施工單位的施工情況進行全面的評定，并召開工程竣工驗收總結(jié)會。對于需要返工或繼續(xù)完善的，限期由施工單位組織力量完成，以便盡快將建筑物移交給建設(shè)單位投入使用。 竣工驗收主要內(nèi)容：（1） 工程所含分部（子分部）工程的質(zhì)量。（2） 質(zhì)量控制資料。（3） 單位（子單位）工程所含分部工程有關(guān)安全和功能的檢驗資料。（4） 主要功能項目的抽查結(jié)果。觀感質(zhì)量。 竣工驗收階段管理的程序 竣工驗收準(zhǔn)備（1） 項目經(jīng)理應(yīng)全面負(fù)責(zé)工程交付竣工驗收前的各項準(zhǔn)備工作，成立竣工驗收小組，編制項目竣工驗收計劃并限期完成。（2） 項目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)對竣工驗收計劃執(zhí)行情況進行檢查，重要部位要做好檢查記錄。（3） 項目經(jīng)理部在完成施工項目竣工驗收計劃后應(yīng)提交有關(guān)部門進行驗收。實行分包的項目，分包人應(yīng)按質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定檢驗工程質(zhì)量，并將驗收結(jié)論及資料交承包人匯總。 組織現(xiàn)場驗收（1） 整個建設(shè)項目已按設(shè)計要求全部建設(shè)完成，符合規(guī)定的建設(shè)項目竣工驗收標(biāo)準(zhǔn)，并經(jīng)監(jiān)理單位認(rèn)可簽署意見后，向業(yè)主提交“工程驗收報告”，然后由業(yè)主組織設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位進行建設(shè)項目竣工驗收，中間竣工已辦理移交手續(xù)的單項工程，不再重復(fù)進行竣工驗收。（2） 業(yè)主組織勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位按照竣工驗收程序，對工程進行核查后，應(yīng)做出驗收結(jié)論，并形成“工程竣工驗收報告”，參與竣工驗收的各方負(fù)責(zé)人應(yīng)在竣工驗收報告上簽字并蓋單位公章。 辦理交工手續(xù)，該階段主要工作是：（1） 在預(yù)驗的基礎(chǔ)上接受正式驗收，并填報“單位（子單位）工程質(zhì)量竣工驗收記錄”、“單位工程質(zhì)量保證資料核查表”、“單位工程質(zhì)量綜合評定表”、“工程竣工驗收證書”、“工程竣工檔案資料驗收認(rèn)可證明”、“工程檔案歸檔移交審核、會簽單”、“工程竣工實物交接清單”、“竣工資料交付清單”等資料。（2） 整理、移交竣工文件，進行財務(wù)結(jié)算，編制竣工總結(jié)報告。（3） 辦理工程交付手續(xù)。 竣工資料的內(nèi)容包括：（1） 工程施工技術(shù)資料（2） 工程質(zhì)量保證資料（3） 工程檢驗評定資料（4） 竣工圖（5） 規(guī)定的其他應(yīng)交資料 竣工資料的整理應(yīng)按下列要求進行：（1） 工程施工技術(shù)資料的整理應(yīng)始于工程開工，終于工程竣工，真實記錄施工全過程，采用表格方式分類組卷。（2） 工程質(zhì)量保證資料的整理應(yīng)按專業(yè)特點，根據(jù)工程的內(nèi)在要求，進行分類組卷。（3） 工程檢驗評定資料的整理按單位工程、分部工程、分項工程劃分的順序，進行分類組卷。（4） 竣工圖的整理應(yīng)區(qū)別情況按竣工驗收的的要求組卷。工程竣工資料的分類及組卷勞動力配備1根據(jù)總體施工部署及工程進度安排，按實物量和工期要求在施工高峰期投入160人，具體分布詳見勞動力計劃表。2隊伍選擇：選擇與公司合作多年的施工隊伍。3隊伍管理：與施工隊伍簽訂保工期、質(zhì)量協(xié)議書，做到獎罰分明。4勞動力實行專業(yè)化組織，按不同工種、不同施工來劃分作業(yè)班組。提高操作的熟練程度和勞動生產(chǎn)力，以確保工程質(zhì)量、施工進度和安全文明施工。5根據(jù)工程的實際情況，按計劃配備足夠的勞動力,根據(jù)工程實際進度，及時調(diào)配勞動力。勞動力保證措施1根據(jù)施工進度和勞動力需求計劃，選擇出合格的勞務(wù)施工隊伍。2根據(jù)工程項目的作業(yè)要求，即技術(shù)、質(zhì)量、施工管理等能力，確定施工措施，以滿足工程項目的要求。3檢查監(jiān)督施工隊伍的操作質(zhì)量，安全生產(chǎn)和現(xiàn)場用料等情況，并依據(jù)相關(guān)資料進行核查，做出補充調(diào)整。4對勞務(wù)施工人員的可能出現(xiàn)減員的情況提前進行預(yù)測預(yù)控，從既有的勞務(wù)基地提前進行組織，確保施工進度需要。5對所需生活、后勤作充分的考慮。6按照需要組織勞動力分批進場，并建立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)體系、培訓(xùn)和管理制度。7在選擇專業(yè)水平高、組織健全的勞務(wù)隊伍的同時，特別注意優(yōu)先選擇曾參加過類似工程施工的優(yōu)秀隊伍，從中選擇技術(shù)骨干人員和骨干班組。根據(jù)采用的施工組織方式，確定合理的勞動力組織，建立相應(yīng)的專業(yè)和綜合班組。8勞動力進場安排好生活的同時，必須進行入場教育培訓(xùn)工作。包括：規(guī)章制度、安全施工、操作技術(shù)規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和文明施工五個方面的教育。要求進入施工現(xiàn)場的參建人員，必須進行施工前的安全和質(zhì)量培訓(xùn)，并對施工人員進行強制性規(guī)范的學(xué)習(xí)和考核。組織學(xué)習(xí)各種管理制度和招標(biāo)文件相關(guān)條文，以提高參建人員的素質(zhì)和管理水平，確保工程的進度和質(zhì)量。9施工人員必須具備相應(yīng)的崗位素質(zhì)，特殊工種必須持有相應(yīng)的技術(shù)等級證書及上崗操作證書。10在施工期間，按工程進度需要，采用23班晝夜施工方法來縮短工期，并配備足夠的勞動力。將在最短時間內(nèi)進場，保證工程進度需要。11充分發(fā)揮我們施工組織管理的優(yōu)勢，組織多支成建制的作業(yè)隊伍，按工序、分區(qū)域、流水段交叉施工，進行全過程監(jiān)控，確保工期目標(biāo)實現(xiàn)。勞動力的優(yōu)化配備勞動力優(yōu)化配置的目的是保證施工項目按計劃完成任務(wù)，使人力資源得到充分的利用，提高勞動生產(chǎn)率，節(jié)約勞動消耗，降低工程成本。1勞動力來源1作為施工項目，勞動力來源主要是公司內(nèi)部的勞務(wù)公司，勞務(wù)公司按照施工項目的需要，通過與施工項目經(jīng)理部簽訂勞務(wù)承包合同，按計劃派遣勞動力。不能滿足時，通過企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)，項目經(jīng)理也可自行招募。對一些特殊工種的勞動力，一般由施工項目經(jīng)理部自行招募。2項目經(jīng)理部享有勞動用工的自主權(quán)，可自主決定用工的時間，數(shù)量和方式，也有權(quán)自主解除勞動合同，辭退勞務(wù)人員。2勞動力計劃編制的依據(jù)和主要注意事項1對于施工項目，直接從事生產(chǎn)的勞動力配置的依據(jù)是施工項目的施工進度計劃。在施工進度計劃中對每一個分部工程的分項工程都規(guī)定了計劃工期，也計算出了其工程量，工程量除以計劃工期，則可計算出每一工作班需完成的工程量，再除以一個工作班工人的產(chǎn)量定額，并考慮其正常的出勤率，則可求出完成該分項工程、某工種工人的需要量。2勞動力的定員，是一項十分細致的工作，應(yīng)該從實際出發(fā)，經(jīng)調(diào)查研究，科學(xué)地進行定員，以求最大限度地發(fā)揮沒一個職工的工作效率。3在進行勞動力計劃時，還應(yīng)注意：[1]施工項目的勞動力配置是依據(jù)項目施工進度計劃編制的勞動力需要量計劃，對此需要量計劃要仔細審核，并加以具體化。有需要時，在保證工程按計劃完工的前提下還可根據(jù)實際情況對勞動力計劃進行調(diào)整。[2]配置勞動力時應(yīng)積極可靠，應(yīng)分析采用的產(chǎn)量定額與目前的生產(chǎn)水平是否適應(yīng)，應(yīng)該讓工人有超額完成的可能，以獲得獎勵，從而激發(fā)工人的勞動激情。[3]對于工程項目新招募的工人，應(yīng)進行勞動技能的等級測試，必要時在上崗前應(yīng)進行培訓(xùn)，特別是對于特殊工種，這種上崗前的培訓(xùn)尤為重要。至于勞動紀(jì)律、安全作業(yè)教育等的教育，則對全體工人都是需要的。[4]在配置勞動力時，應(yīng)盡可能使原有承建制的勞動組織保持穩(wěn)定，以便于相互了解和協(xié)作，防止勞動力頻繁調(diào)動，影響相互配合和勞動效率的發(fā)揮。當(dāng)現(xiàn)有勞動組織不適應(yīng)施工任務(wù)要求時，也應(yīng)敢于打破原有承建制重新進行優(yōu)化組合，調(diào)整勞動組織。[5]工人進行生產(chǎn)需要相互配合，因此工種的配套、同一工種內(nèi)，不同等級工人的配備和技術(shù)工人與普通工人之間的比例都要適應(yīng)生產(chǎn)的需要，搭配適當(dāng)，以達到最高工作效率。（2）材料投入的保證措施11）加強物資管理，根據(jù)工程施工進度計劃編制周轉(zhuǎn)材料需要量計劃，周轉(zhuǎn)材料由公司物資中心料庫調(diào)撥。22）依據(jù)施工進度計劃編制工程主要材料、構(gòu)件備(用)料計劃，以便確定倉庫、堆放場地所需的面積和組織運輸?shù)哪芰?。由物資部門統(tǒng)一組織備料，并按計劃要求的時間進場。各項主要工程量及材料、設(shè)備計劃?，F(xiàn)場材料員負(fù)責(zé)根據(jù)施工進度組織合格的原材料進入現(xiàn)場，并保證有材質(zhì)報告。33）對進場后的材料、構(gòu)件成品、半成品應(yīng)進行標(biāo)識，對隱蔽工程重要、特殊的購進及過程產(chǎn)品保證其可追塑性。對工程中采購、進貨、過程檢驗或業(yè)主發(fā)現(xiàn)的不合格品，項目副經(jīng)理、項目工程師組織有關(guān)部門對其進行標(biāo)識，隔離，評審和處置，并書面通知操作層人員，防止誤用，或進入下道工序。4）加強材料把關(guān)及檢驗和試驗管理工作：1采購的原材料必須是具有生產(chǎn)許可證的廠家生產(chǎn)的具有出廠合格證書、產(chǎn)品質(zhì)量保證書和出廠試驗報告的合格材料，對有疑議的材料必須進行復(fù)檢；材料質(zhì)量控制的內(nèi)容主要有：材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，材料的性能，材料取樣，試驗方法，材料的適用范圍和施工要求等。2按設(shè)計文件,圖紙及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)采購材料。訂貨前應(yīng)向發(fā)包方或監(jiān)理工程師申報；對于重要的材料，還應(yīng)提交樣品，供試驗或鑒定，有些材料則要求供貨單位提交理化試驗單，經(jīng)發(fā)包方或監(jiān)理工程師審查發(fā)出書面認(rèn)可證明后，方可進行訂貨采購。3優(yōu)選供貨廠家。良好的供貨廠家是保證訂貨質(zhì)量的前提，應(yīng)通過對供貨廠家資質(zhì)等級、質(zhì)量、價格、保證體系等各方面情況進行調(diào)查評價后，擇優(yōu)選擇供貨廠家。大宗材料的采購應(yīng)當(dāng)實行招標(biāo)采購的方式。選擇的供貨廠家要報業(yè)主方批準(zhǔn)或確認(rèn)。4制定材料質(zhì)量保證計劃，詳細提出供貨廠方應(yīng)達到的質(zhì)量保證要求，并應(yīng)在采購合同中明確材料需用的質(zhì)量要求。供貨廠方需提供質(zhì)量保證文件，用以表明貨物能夠完全達到訂貨方的要求。5自行采購的材料，確因特殊情況需代換時，須事先提出材料代用申請單，經(jīng)業(yè)主簽證認(rèn)可，并經(jīng)設(shè)計單位確認(rèn)簽證后方可代換。6施工過程中必須按規(guī)定做好材料的復(fù)驗工作和有關(guān)