【文章內(nèi)容簡介】 7 水下砼灌注 1）清孔（第二次清孔） A、根據(jù)設(shè)計(jì)要求第 二次清孔采用正循環(huán)工藝清孔。清孔結(jié)束后，測量其孔底標(biāo)高及孔底泥漿比重，孔底沉渣必須嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求控制，按照設(shè)計(jì)要求工程樁控制在 50mm 內(nèi)，圍護(hù)樁控制在 100mm 內(nèi)，并測定孔底泥漿性能指標(biāo)，通過監(jiān)理驗(yàn)收合格后，方可做后續(xù)工作。 B、如果二次清孔完畢后砼開灌時間超過 小時，應(yīng)對孔底沉渣厚度重新進(jìn)行一次測定，如沉渣厚度超過規(guī)定要求，應(yīng)再次進(jìn)行清孔。 2）灌注前準(zhǔn)備工作 本工程采用商品砼，應(yīng)鋪設(shè)好砼運(yùn)輸車道路，清孔開始之前準(zhǔn)備好一切砼灌注工作所需物件。 杭州 國際機(jī)場大廈 樁基工程 浙江大成 18 3）砼灌注 A、根據(jù)不同的孔深，配置導(dǎo)管長度，導(dǎo)管下口伸至 距孔底 ~ 處，導(dǎo)管放置時，力求導(dǎo)管中心與樁孔中心一致以減少灌注阻力。 B、混凝土采用商品混凝土，為保證砼初灌量，第一斗采用大斗裝 右砼一次性灌入，并保證灌注的連續(xù)性。 C、隔水栓采用鐵板或球膽，禁止使用砂包或其它代用品。 D、水下混凝土坍落度為 20177。 2cm，擴(kuò)散度大于 35cm，砂率不小于 40%。 E、導(dǎo)管埋深控制在 2~6m 之間，混凝土灌注速度不小于 20m3/h，灌注時間不超過 4 小時。 F、每根樁應(yīng)及時做好試塊及測量砼坍落度，試塊每根樁做一組，坍落度不少于 2 次。 G、灌注過程中要定時測量 混凝土高度并做好記錄。 H、為確保樁頂部位質(zhì)量，保證導(dǎo)管有 2m 以上的埋深，應(yīng)控制砼最后一次的灌注量，確保樁頂質(zhì)量，樁頂超灌長度不小于設(shè)計(jì)要求。灌注完畢后及時回填樁孔。 I、試塊制作和養(yǎng)護(hù) 現(xiàn)場隨機(jī)取樣，每樁一組，采用 150 150 150 標(biāo)準(zhǔn)試模，按規(guī)定要求制作，隔日拆模和現(xiàn)場水中養(yǎng)護(hù)，定期送試驗(yàn)室，做好抗壓強(qiáng)度的試驗(yàn)，并及時做好試驗(yàn)報(bào)告的統(tǒng)計(jì)評定工作。 第二節(jié) 樁 端 高壓注漿施工工藝 一、樁 端 注漿的工作機(jī)理 樁端注漿，可以提高單樁承載力。在樁端壓注，漿液首先滲透到最疏松的樁端沉渣間隙中，形成水泥凝結(jié)塊，從 而清除孔底沉渣的不良影響。漿液進(jìn)一步向樁端持力層中滲透，在樁端形成“梨形體”。“梨形體”的增大會對樁端持力層起壓密作用，提高了樁端的承壓面積和樁端承載力。當(dāng)注漿壓力升高時，注漿量不斷增加，漿液會沿著樁壁上升，充填間隙，從而也提高樁側(cè)摩阻力。 杭州 國際機(jī)場大廈 樁基工程 浙江大成 19 二、樁端注漿施工工藝 設(shè)備和流程 （ 1）施工設(shè)備機(jī)具：注漿泵 SGB610 型 1 臺套（最大工作壓力 10Mpa）、水泥漿攪拌機(jī)、貯漿桶、高壓軟管、止?jié){閥門等。 施工流程示意圖如下： 施工方法 （ 1）注漿管加工制作 注漿管用 30mm 焊接鋼管電焊連接而成，為保證焊接質(zhì)量和防止漏漿，先用Ф40mm 焊管套上再進(jìn)行焊接，注漿管頂部用絲扣堵頭進(jìn)行封堵，注漿管底部要用錘子敲扁，管底閉合，在注漿管底部 30cm 范圍內(nèi)鉆上 Ф6mm 左右花孔（梅花型布置） 6~10 個。為防止樁身混凝土漿液進(jìn)入注漿管內(nèi)堵塞注漿管，注漿管底部的注漿孔上用自行車內(nèi)胎皮進(jìn)行封閉，然后再用鐵絲綁扎牢固。 （ 2）注漿管預(yù)埋 注漿管預(yù)埋工作是一件很重要的工作，預(yù)埋工作的好壞直接關(guān)系到注漿是否能夠成功。注漿管預(yù)埋有兩種形式，一種是綁扎在鋼筋籠上進(jìn)行下放預(yù)埋，另一種是在鋼筋籠下好后直接下 放注漿管進(jìn)行預(yù)埋。兩者各有利弊，前者若出現(xiàn)鋼筋籠下放時注漿頭碰撞孔壁或鋼筋籠下放困難（尤其遇地下障礙物等情況）即會直接造成注漿管無法下放到位或注漿管損壞等施工工藝無法克服的困難，后者可裁截焊管制作注 漿管頭并連接 預(yù) 埋 注漿管 注漿管開孔 注漿管注漿 結(jié) 束 鋼筋籠安放 成樁后 72 小時以后開孔 開孔以后注漿 達(dá)到停注要求 杭州 國際機(jī)場大廈 樁基工程 浙江大成 20 根據(jù)孔深直接下放到位，若清孔時沉渣較多，還可用導(dǎo)管清孔到位后再將注漿管下放到位，這種施工工藝經(jīng)實(shí)踐證明是比較成功的，正越來越多的被接受和采納使用，這種施工工藝不足之處就是注漿管在砼灌注過程中可 能會上浮或?qū)Ч芘鲎矒p壞等缺陷。因此，經(jīng)過方案比較，本工程采用后 注漿管下放施工工藝。管底注漿頭插入圓礫層 20cm，成樁后，注漿管應(yīng)進(jìn)行妥善 保護(hù)，防止機(jī)械碾壓。 （ 3）注漿管開塞 灌注樁混凝土強(qiáng)度達(dá)到一定程度應(yīng)及時用高壓水打通注漿管通道（即開塞），一般在成樁后 72 小時以后進(jìn)行。開塞壓力一般為 4MPa 至 6 MPa，最高不能超過 10 MPa。開塞過程中如一次沖不開，可進(jìn)行多次沖孔，在施工過程中對沖不開的樁孔做好記錄，經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理見證后報(bào)設(shè)計(jì)進(jìn)行合理處理。 （ 4）樁端注漿 成樁 72 小時以后對樁端進(jìn)行注漿，一般在成樁 3 天以后進(jìn)行，注漿開始時先用清水疏通，然后壓注漿液，注漿參數(shù)如下：采用 普通硅酸鹽水泥配制，水灰比 ~，每樁注漿水灰比 由大到小控制，注漿穩(wěn)定壓力控制在 2~5Mpa，注漿壓力按設(shè)計(jì)要求控制在 2~6Mpa。單樁注漿水泥量為 噸，在實(shí)際注漿過程中，當(dāng)注入一定水泥量時可能會冒漿或壓力過大。處理辦法如下：產(chǎn)生冒漿后暫停注漿，停滯 2~4 小時后進(jìn)行二次注漿，產(chǎn)生壓力過大時迸漿，當(dāng)壓入水泥量達(dá)到設(shè)計(jì)要求或持續(xù)壓力超過 6Mpa 后停止注漿。試注漿期間壓力可控制在達(dá)到8Mpa 停注。 杭州 國際機(jī)場大廈 樁基工程 浙江大成 21 第六章 工程質(zhì)量保證措施 本工程嚴(yán)格按規(guī)范化極強(qiáng)的質(zhì)量體系文件 ISO9002 進(jìn)行操作，以貫徹和實(shí)施 ISO9002 標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)項(xiàng)目的質(zhì)量管 理，規(guī)范管理工作程序，提高工作質(zhì)量，從而達(dá)到我公司提出的質(zhì)量目標(biāo)，達(dá)到我公司提出的質(zhì)量承諾，真正地做到“質(zhì)量第一，服務(wù)周到，業(yè)主滿意”。 本章將從施工組織措施、施工技術(shù)措施、鉆孔樁質(zhì)量保證措施三方面加以說明。 第一節(jié) 質(zhì)量保證的組織 施工質(zhì)量保證體系是保證工程施工質(zhì)量的管理要素，而整個質(zhì)量保證體系又可分為施工質(zhì)量管理體系、施工質(zhì)量控制體系兩大部分。只有完善質(zhì)保體系的前提下，才能保證本工程質(zhì)量目標(biāo)的落實(shí)。 一、施工質(zhì)量管理體系 施工質(zhì)量管理體系是整個施工質(zhì)量加以控制的關(guān)鍵，而本工程質(zhì)量的優(yōu)劣是對項(xiàng)目班子 質(zhì)量管理能力的最直接的評價，同樣質(zhì)量管理體系設(shè)置的科學(xué)性對質(zhì)量管理工作的開展起到?jīng)Q定性的作用。 1．施工質(zhì)量管理 施工質(zhì)量管理組織是工程質(zhì)量的保證，其設(shè)置的合理、完善與否將直接關(guān)系到整個質(zhì)量保證體系能否順利地運(yùn)轉(zhuǎn)及操作，在本工程中，我們將以下的機(jī)構(gòu)來全面進(jìn)行質(zhì)量的管理及控制。 施工質(zhì)量管理組織詳見《施工質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)表》。 杭州 國際機(jī)場大廈 樁基工程 浙江大成 22 施工質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)表 2．質(zhì)量管理職責(zé) 施工質(zhì)量管理組織體系中最重要的是質(zhì)量管理職責(zé)，職責(zé)明確，可使責(zé)任到位，便 于管理。 1）項(xiàng)目經(jīng)理的質(zhì)量職責(zé) 項(xiàng)目經(jīng)理作為項(xiàng)目的最高領(lǐng)導(dǎo)者，應(yīng)對整個工程的質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，并在保證質(zhì)量的前提下，平衡進(jìn)度計(jì)劃、經(jīng)濟(jì)效益等各項(xiàng)指標(biāo)的完成，并督促項(xiàng)目所有管理人員樹立質(zhì)量第一的觀念，確保質(zhì)量保證計(jì)劃的實(shí)施與落實(shí)。 2）項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的質(zhì)量職責(zé) 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人作為項(xiàng)目的質(zhì)量控制及管理的執(zhí)行者，應(yīng)對整個工程的質(zhì)量工作全面管理，從質(zhì)保計(jì)劃的編制到質(zhì)保體系的設(shè)置、運(yùn)轉(zhuǎn)等，均由項(xiàng)目技術(shù)項(xiàng)目經(jīng)理 技術(shù)負(fù)責(zé)人 施工員 材料供應(yīng) 質(zhì)量檢查部 門 施工管理人員 采 購 員 質(zhì)監(jiān)督負(fù)責(zé)人 各施工班組 各種材料 質(zhì)量監(jiān)督員 進(jìn)行全面檢查監(jiān)督 杭州 國際機(jī)場大廈 樁基工程 浙江大成 23 負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。同時，作為項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人編寫各種方案作業(yè)指導(dǎo)書、施工組織設(shè)計(jì)，主持質(zhì)量分析 會，監(jiān)督各施工管理人員質(zhì)量職責(zé)的落實(shí)。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人是項(xiàng)目的質(zhì)保經(jīng)理。 3）質(zhì)檢人員作為項(xiàng)目對工程質(zhì)量進(jìn)行全面檢查的主要人員，應(yīng)有相當(dāng)?shù)氖┕そ?jīng)驗(yàn)和吃苦耐勞的精神，在質(zhì)量檢查過程中有相當(dāng)?shù)念A(yù)見性，提供準(zhǔn)確而齊備的檢查數(shù)據(jù)，對出現(xiàn)的質(zhì)量隱患及時發(fā)出整改通知單，并監(jiān)督整改以達(dá)到相應(yīng)的質(zhì)量要求，并對已成型的質(zhì)量有獨(dú)立的處理能力。 4）施工員的質(zhì)量職責(zé) 施工員作為施工現(xiàn)場的直接指揮者，首先其自身應(yīng)樹立質(zhì)量第一的觀念，并在施工過程中隨時對作業(yè)班組進(jìn)行質(zhì)量檢查，隨時指出作業(yè)班組的不規(guī)范操作、質(zhì)量達(dá) 不到要求的施工內(nèi)容，并督促整改。施工員亦是各分項(xiàng)施工方案作業(yè)指導(dǎo)的主要編制者，并應(yīng)做好技術(shù)交底工作。 3．施工質(zhì)量管理體系 施工質(zhì)量管理體系的設(shè)置及運(yùn)轉(zhuǎn)均要圍繞質(zhì)量管理職責(zé)、質(zhì)量控制來進(jìn)行，只有當(dāng)職責(zé)明確、控制嚴(yán)格的前提下，才能使質(zhì)量管理體系落到實(shí)處。在本工程的管理過程中，將對這兩個方面進(jìn)行嚴(yán)格控制。 二、 施工質(zhì)量控制體系 質(zhì)量保證體系是運(yùn)用科學(xué)的管理模式，以質(zhì)量為中心所制定的保證質(zhì)量達(dá)到要求的循環(huán)系統(tǒng)，質(zhì)量保證體系的設(shè)置可使施工過程中有法可依，但著眼點(diǎn)在于運(yùn)轉(zhuǎn)正常，只有正常運(yùn)轉(zhuǎn)的質(zhì)保體 系，才能真正達(dá)到控制質(zhì)量的目的。而質(zhì)量保證體系的正常運(yùn)作以質(zhì)量控制體系來予以實(shí)現(xiàn)。 1．施工質(zhì)量控制體系的設(shè)置 施工質(zhì)量控制體系是按科學(xué)的程序運(yùn)轉(zhuǎn)，其運(yùn)轉(zhuǎn)的基本方式是 PDCA 的循環(huán)管理活動，它是計(jì)劃、實(shí)施、檢查、處理四個階段把經(jīng)營生產(chǎn)過程的質(zhì)量有機(jī)地聯(lián)系起來，而形成一個高效的體系來保證施工質(zhì)量達(dá)到工程質(zhì)量的保證。 杭州 國際機(jī)場大廈 樁基工程 浙江大成 24 施工質(zhì)量控制體系圖 質(zhì)量保證措施 質(zhì)量保證體系 質(zhì)量保證計(jì)劃 項(xiàng)目經(jīng)理部 業(yè) 主 監(jiān) 理 公司總部 質(zhì)量檢查部門 技術(shù)部門 施工部門 施工前控制 施工中控制 施工過程 產(chǎn) 品 工程質(zhì)量量 施工后控制 杭州 國際機(jī)場大廈 樁基工程 浙江大成 25 首先，以我們提出的質(zhì)量目標(biāo)即確保工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良等級標(biāo)準(zhǔn)，編制相應(yīng)的分項(xiàng)工程質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃，這 個分目標(biāo)計(jì)劃應(yīng)使在項(xiàng)目參與管理的全體人員均熟悉了解，做到心中有數(shù)。 其次，在目標(biāo)計(jì)劃制定后，各施工現(xiàn)場管理人員應(yīng)編制相應(yīng)的工作標(biāo)準(zhǔn)給予施工班組實(shí)施，在實(shí)施過程中進(jìn)行方式、方法的調(diào)整以使工作標(biāo)準(zhǔn)完善。 再次，在實(shí)施過程中，無論是施工班組還是質(zhì)檢人員均要加強(qiáng)檢查，在檢查中發(fā)現(xiàn)問題并及時解決，以使所有質(zhì)量問題解決于施工之中，并同時對這些問題進(jìn)行匯總，形成書面材料，以保證在今后或下次施工時不出現(xiàn)類似問題。 最后，在實(shí)施完成后，對成型的建筑產(chǎn)品或分部工程分次成型產(chǎn)品進(jìn)行全面檢查，以發(fā)現(xiàn)問題、追求原因，應(yīng)對不同的產(chǎn)生 原因進(jìn)行不同的處理方式，從人、物、方法、工序等方面進(jìn)行討論，并形成改進(jìn)意見，再根據(jù)這些改進(jìn)意見而使施工工序進(jìn)入下次循環(huán)。 2．施工質(zhì)量控制體系運(yùn)轉(zhuǎn)的保證 1）項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子成員應(yīng)充分重視施工質(zhì)量控制體系的運(yùn)轉(zhuǎn)的正常，支持有關(guān)人員開展的圍繞質(zhì)保體系的各項(xiàng)活動。 2）配備強(qiáng)有力的質(zhì)量檢查管理人員，作為質(zhì)保體系中的中堅(jiān)力量。 3）制定強(qiáng)有力的措施、制度，以保證質(zhì)保體系的運(yùn)轉(zhuǎn)。 4）每周召開一次質(zhì)量分析會，以使在質(zhì)保體系運(yùn)轉(zhuǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的問題得到處理和解決。 5）開展全面質(zhì)量管理活動，使本工程的施工質(zhì)量達(dá)到一個新高度。 3．施工質(zhì)量控制體系的落實(shí) 施工質(zhì)量控制體系主要圍繞“人、機(jī)、物、環(huán)、法”五大要素的，任何一個環(huán)節(jié)了差錯，則勢必造成施工的質(zhì)量達(dá)不到相應(yīng)的要求，故在質(zhì)量保證計(jì)劃中，對這施工過程中的五大要素的質(zhì)量保證措施必須予以明確地落實(shí)。 1）“人”的因素 施工中人的因素是關(guān)鍵，無論是從管理層到勞務(wù)層，其素質(zhì)責(zé)任心等的好壞直接影響到本工程的施工質(zhì)量。故對于“人”的因素質(zhì)量保證措施主要從：人員培訓(xùn)、人員管理、人員評定來保證人員的素質(zhì)。 在進(jìn)場前，我們將對所有的施工管理人員及施工勞務(wù)人員進(jìn)行各種必要的 杭州 國