【文章內容簡介】 組織相關人員全面檢查施工現(xiàn)場的準備工作，包括臨時設施、施工用電、機械設備防雨季、防護等項工作，檢查施工現(xiàn)場及生產生活基地的排水設施，施工場地應加強排水工作，疏通各種排水渠道，清理雨水排水口，保證雨天排水通暢。同時挖好天溝、邊溝和截水溝，防止雨水流入路塹。及時掌握天氣的氣象趨勢及動態(tài)，開工前與當?shù)貧庀蟛块T簽訂服務合同，以利安排施工，做好預防的準備。合理安排施工。對實施性施工組織設計、施工項目和施工進度要根據(jù)氣象預報作出合理安排和調整。施工現(xiàn)場做到排水暢通雨季施工地段，須先完成涵洞、邊溝、天溝、排水溝等防水、排水工作。加強施工道路的養(yǎng)護，保證道路暢通，提供良好的施工環(huán)境，并做好物資、設備的防濕防潮工作?；炷凉こ?，混凝土在雨季施工時應對堆料場作好排水工作，不使原材料中沖入泥漿，若有泥漿，應加以沖洗、過篩?；炷猎诎韬蜁r應隨時測定砂、石料含水量，及時調整水灰比，確?；炷临|量。混凝土澆筑前必須和氣象站密切聯(lián)系，有大雨和中雨均不得澆筑，而若因工期緊張，有小雨時必須澆筑，則須準備足夠的防雨措施和覆蓋用的油布、塑料布等，并設法準備適量的雨蓬，以便在雨淋時應用。剛澆好的混凝土若遇雨，不宜采用草包直接覆蓋，采用下面用塑料薄膜，上面在蓋草袋，否則草包受雨淋后會污染混凝土表面，影響混凝土面層色澤。雨季混凝土施工要充分作好運輸、勞力準備，使?jié)仓⒄駬v成型，各工序時間間隔盡量縮短，中間遇雨時即蓋上蓬布繼續(xù)施工，盡量堅持完成，反對盲目施工?；靥钔翍x擇無雨時回填，最好用剛挖出的粘質土回填，回填土及時攤平，及時碾壓，并向兩側作好一定坡度，以保持填土面結實無積水現(xiàn)象，及時將面上水分掃除。如雨后回填，應重新碾壓，檢測壓實度后再進行下一層填土。盡量避免雨季施工，必須回填時，要嚴格控制土料含水率，過濕的土料應予晾曬；當天鋪土，當天夯實，雨天積水要及時抽出，浸泡的部分晾曬后重新夯實或換土；雨季汛期成立防洪組織和備足防洪搶險的物資和設備。服從地方防汛總體安排，積極抗洪搶險。備好防雨物品和施工人員的雨衣和雨靴。路基、涵洞施工時，施工便道及各種場地設施，做好雨季排水系統(tǒng)，永久設施與臨時設施結合，保證暢通。流水不排入農田、耕地，不污染自然水源和引起淤積或沖刷。低洼地段的土質路基、高填深挖地段的土質路基、地質不良地段的路基，避開雨季施工。雨季修筑路堤，做到隨挖、隨運、隨鋪、隨壓實，每層表面設有2～3%的橫坡，并碾壓整平。收工前將鋪撒的松土壓實完畢。原材料及半成品的儲存和堆放：水泥應存入庫房，墊起離地約30 cm，離墻亦應在30 cm以上，且做到先收先發(fā)，后收后發(fā)，庫房應不漏不潮，盡量封閉；臨時露天暫存水泥也應用防雨篷布蓋嚴，堆垛要墊高50cm，四周設排水溝，垛底采取防潮措施；施工現(xiàn)場砂石料堆放地應澆筑一層素混凝土；鋼筋堆放場盡量采用混凝土地面或在其下加墊枕木，上用防雨篷布蓋嚴，嚴禁遭雨水浸泡；現(xiàn)場物資和設備堆放采取適當?shù)姆烙甏胧?，要提前作好防雨，防潮措施，挖好排水溝，按?guī)定碼放好材料，防止材料因受雨受潮，使材料變形變質。雨季施工安全防護：必須經(jīng)常檢查生產、生活用電線路、設備的絕緣情況、漏電保護器的靈敏有效性，接地、絕緣、防雷電阻的測試，并做好記錄，發(fā)現(xiàn)隱患立即整改；電氣設施、設備的完好，做到接地規(guī)范良好，并經(jīng)常進行檢查，各類電氣設備要采取防雨措施，必須保證施工現(xiàn)場的電氣開關閘刀、插座、插頭的完好，如有破損及時更換，施工完后，要做到人走拉閘。雷雨天氣禁止電工登桿作業(yè)，禁止倒閘操作，雨天搶修電路施工要針對具體情況制定安全措施，使用手持電動工具，要保證良好的供電線路必須有漏電保護器，潮濕作業(yè)施工照明用電必須采用安全電壓。第二節(jié) 夏季施工措施我單位在本工程施工過程中將作好高溫天氣下施工的各項準備工作，以安全生產為主題，以防暑降溫為重點，并在施工過程中采取相應的技術措施，確保本工程的施工質量。一、保健措施對高溫作業(yè)人員進行入暑前的健康檢查，凡不合格者，均不能在高溫條件下作業(yè)。炎熱時期應組織醫(yī)務人員深入工地現(xiàn)場進行巡回防治觀察。高溫天氣期間，應作好各種降溫工作。高空作業(yè)應配備飲用水、降溫飲料和必備防暑降溫藥品及防暴降溫用品。二、組織措施加強施工管理，確保各分部分項工程的施工嚴格按照國家標準、規(guī)范施工，不能因高溫而影響工程質量。采取合理的勞動休息制度，適當調整作息時間。改善職工生活條件，確保防暑降溫物品及設施落到實處。根據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況，盡可能調整勞動力組織，采取勤倒班方法，縮短連續(xù)作業(yè)時間，確保人員施工過程中的安全。三、高溫天氣下的施工技術措施高溫期間，混凝土澆筑后應及時澆水覆蓋養(yǎng)護。因曝曬硬結的殘渣應清除。高溫下樓層鋼筋安裝應澆水降溫。高溫條件下，砼生產應考慮砼坍落度的損失，可適當摻加緩凝劑，緩凝劑應選用其摻和量對緩凝比較敏感的品種。高溫條件下，對于混凝土澆筑工程，應加強其澆水養(yǎng)護的頻率，以保證其施工質量。確保施工現(xiàn)場水電供應暢通，加強對各種施工機械設備的維護及保養(yǎng)，保證施工機械設備正常使用。第七章 質量管理體系與措施第一節(jié) 質量目標一、創(chuàng)優(yōu)方針：以GB/T19002和ISO9002國際標準作指導，以企業(yè)質量宗旨為準則，不負業(yè)主重托，嚴格質量管理，確保每道工序受控，建造業(yè)主滿意工程。二、 創(chuàng)優(yōu)目標： 保證合格工程，爭創(chuàng)優(yōu)質工程。創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃：杜絕嚴重質量事故，確保用于本工程的所有材料均為合格材料。工程全面達到國家現(xiàn)行的工程質量驗收標準，其中各分部工程質量的一次驗收合格率達100%，優(yōu)良率達95%以上，單位工程質量評定優(yōu)良，確保優(yōu)質工程的實現(xiàn)。第二節(jié) 質量管理依據(jù)建設部第29號部發(fā)令《建設工程質量管理辦法》；交通部《公路橋涵施工技術規(guī)范》(JTJ0412000)；本土地綜合治理項目施工設計圖、設計說明；其它相關現(xiàn)行施工規(guī)范、規(guī)程及標準等。第三節(jié) 創(chuàng)優(yōu)主要措施“高質量、新技術、重信譽”是我單位一貫的經(jīng)營宗旨，“以質量求生存，以質量求效益，以質量求發(fā)展”是全局職工必須遵循的工作準則；確保質量優(yōu)良，關系著企業(yè)的生存、發(fā)展和信譽。為了確保本項目的工程質量，使產品在形成過程中質量始終處于受控狀態(tài)，實現(xiàn)該項目的管理目標，為確保全線達到部優(yōu)質樣板工程、爭創(chuàng)省優(yōu)質工程，特制定本質量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃。① 加強領導建立項目經(jīng)理部、工區(qū)兩級創(chuàng)優(yōu)領導小組，由第一管理者任組長，項目總工程師任副組長，各部門負責人參加，負責制訂規(guī)劃，組織實施，監(jiān)督檢查，總結評審。② 制訂創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃明確創(chuàng)優(yōu)目標及相應的保證措施。制定一套系統(tǒng)完整的質量管理制度，包括工作程序性管理(重要工作程序用制度形式固定)制度和專項質量檢查、驗收制度。堅持樣板引路，以點帶面，確保本工程工程按優(yōu)質工程標準一次成優(yōu)。③ 建立創(chuàng)優(yōu)目標責任制項目經(jīng)理部對工區(qū)實行創(chuàng)優(yōu)保證金制度，在工程竣工交驗之前先按工程價款的1%扣交保證金，實現(xiàn)目標后予以返還，若達不到創(chuàng)優(yōu)目標，則保證金不予返還。第四節(jié) 質量管理、檢查體系本工程按三級管理模式組織施工，推行項目經(jīng)理負責制，為確保項目工程的質量，項目經(jīng)理部將建立質量管理體系和質量監(jiān)察體系。質量管理體系負責項目施工過程中的全面質量管理工作，質量監(jiān)察體系負責項目的工程質量檢查及施工質量監(jiān)察工作。69 / 69檢驗質量保證程序項目部建立嚴格的質量檢查組織機構，全力支持和發(fā)揮質檢機構和人員的作用，主動接受監(jiān)理工程師的監(jiān)督和幫助，積極為監(jiān)理工程師的工作提供和創(chuàng)造便利條件。其檢驗質量保證程序如下：檢驗過程質量保證檢測準備人員培訓選定檢測標準儀器設備檢定樣核環(huán)境控制考試(核)選定規(guī)程制定細則維護管理參數(shù)記錄組配人員上班確定試驗方法組配檢測儀器設備高速檢驗環(huán)境人員技術素質保證執(zhí)行技術標準儀器性能保證檢測環(huán)境保證檢測質量保證體系檢測樣品取樣檢測數(shù)據(jù)處理檢測復核檢測報告審核簽發(fā)用戶復查數(shù)據(jù)記錄有異議申述結束無異議重新檢測提出處理意見分析原因檢測事故處理有問題質量檢查體系機構框圖第五節(jié) 質量保證措施為全面實現(xiàn)招標書質量目標，在施工全過程中，我們將始終堅持“百年大計，質量第一”的原則，視工程質量為企業(yè)的生命，認真依照招標文件所明確的各項施工技術規(guī)范、規(guī)則和各項質量驗收評定標準去組織實施。在全體員工中不斷強化質量意識，實行全員質量管理，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，把質量做為企業(yè)生存和發(fā)展的頭等大事抓緊抓好。擬成立質量管理組織機構如下： ① 主要領導干部的選拔選拔質量意識強、領導水平高、施工經(jīng)驗豐富、身體素質好的人員擔任項目經(jīng)理部、工區(qū)現(xiàn)場指揮機構的第一管理者，要對工程質量終身負責。并配備功能齊全，業(yè)務熟練，配合默契的精干工作班子，具體做好質量管理和監(jiān)察工作。② 隊伍的組建組建一支精干、技術過硬、工種齊全、作風頑強、能打硬仗的施工隊伍，加強隊伍思想建設，提高全員質量意識。③ 加強施工技術管理科學、規(guī)范、經(jīng)濟合理的施工技術措施是保工期、保質量、保安全、求效益的重要條件，我們要做到： 建立技術管理體系和崗位責任制實行以項目總工程師為主的項目經(jīng)理部技術責任制，同時建立各級技術人員的崗位責任制，逐級簽訂技術包保責任狀，做到分工明確，責任到人，嚴格遵守基建施工程序，堅決執(zhí)行施工規(guī)范。 認真編好施工組織設計及各項施工工藝1)、運用統(tǒng)籌法、網(wǎng)絡計劃技術等現(xiàn)代化管理方法。在經(jīng)過周密調查研究取得可靠數(shù)據(jù)的基礎上，編制可行的施工組織計劃，并嚴格按網(wǎng)絡計劃組織實施，堅決杜絕計劃執(zhí)行過程中的隨意性，使整個施工過程時時處于受控狀態(tài)，做到環(huán)環(huán)相扣，井然有序。2)、認真編制施工技術方案。由單項工程技術負責人牽頭，針對所承擔工程的技術難易程度和環(huán)境特點，擬定兩個以上的施工技術方案，提交給項目總工程師。項目總工程師組織有關人員，對所提出的施工技術方案進行對比分析、優(yōu)化，最后確定一個實施方案。保證技術力量我們將挑選具有豐富施工經(jīng)驗的優(yōu)秀隊伍，精良的設備投入本工程施工。同時選派有施工經(jīng)驗、責任心強的工程技術人員參加該工程施工，以確保技術工作順利進行。做好施工前的技術準備工作1)、認真核對設計文件和圖紙資料，切實領會設計意圖，查找是否有碰、錯、漏等現(xiàn)象，及時會同設計部門和建設單位解決所發(fā)現(xiàn)的問題。2)、認真進行技術交底。圖紙會審后，由項目經(jīng)理部的總工程師、工程技術部長、工區(qū)技術主管、單項工程技術人員逐級進行書面及口頭技術交底，確保操作人員掌握各項施工工藝及操作要點、質量標準等。3)、認真進行復測，補齊定測時設置的點樁，用地界樁。復測工作要核對，并換手復測。抓好技術資料管理。施工過程要做好詳細記錄，各種原始資料搜集齊全，用以組織后期施工、編制竣工文件，并進行施工技術總結，為做好技術檔案和技術情報工作打下堅實的基礎。設立工地試驗室，配備符合任職資格的試驗人員和經(jīng)過計量檢定的儀器設備，確保填料、原材料、半成品和成品符合技術標準。制定工藝標準，實行標準化作業(yè)。使打入樁、鉆孔樁、承臺、墩身帽、路基土方、站場、軌道、房屋等施工均按工藝標準進行。④ 強化監(jiān)督檢查項目經(jīng)理部、工區(qū)設專職的質量檢查工程師。由堅持原則、不循私情、秉公辦事的質檢工程師擔任，嚴把工程質量關。嚴格執(zhí)行工程質量檢查簽認制度，凡須檢查的工序經(jīng)檢查簽認后才能轉入下道工序施工。主動配合支持監(jiān)理工程師的工作，積極征求監(jiān)理工程師的意見和建議，堅決執(zhí)行監(jiān)理工程師的決定。⑤ 實行工程質量包保責任制項目經(jīng)理部與工區(qū)簽訂質量包保責任狀，保證合格率達100%，優(yōu)良率95%以上，無大及以上質量事故，每月一考核，每季一總結，獎優(yōu)罰劣，獎罰兌現(xiàn)。工區(qū)對班組實行與工程質量掛鉤的計件工資制，并使工程質量在工資分配上占重要的發(fā)言權，體現(xiàn)重獎重罰，優(yōu)質優(yōu)價。建立內部競爭機制，實行優(yōu)勝劣汰，對工程質量好的班組和個人，在評先、調資等問題上予以優(yōu)先考慮，對工程質量差的班組和個人，予以行政和經(jīng)濟處罰，或內部歇工待業(yè)，以示鞭策。⑥ 嚴格制度，狠抓落實制度落實是創(chuàng)優(yōu)達標的主要途徑，在質量管理工作中，我們一定要堅持貫徹執(zhí)行八項制度。即：工程測量雙檢復檢制度；隱蔽工程檢查簽證制度；質量責任掛牌制度；質量評定獎罰制度；質量定期檢查制度；質量報告制度；驗工質量簽證制度；重點工序把關制度。努力做到質量管理工作規(guī)范化、制度化。堅持做到定期質量檢查，對每次檢查的工程質量情況及時總結通報，獎優(yōu)罰劣，使工程質量通過定期檢查得到有效控制。各級質檢人員要明確崗位責任制和工作職責標準，堅持做好經(jīng)常性的質量檢查監(jiān)督工作，及時解決施工中存在的質量問題。⑦ 全面科學地組織施工 合理安排施工組織順序，最大限度地開展平行作業(yè)，組織好流水作業(yè)，發(fā)揮好專業(yè)隊伍的優(yōu)勢。合理使用施工機械和機具，為保證工程質量創(chuàng)優(yōu)提供物質條件。加強施工隊伍的管理對承包范圍內的工程，工前認真搞好技術交底，工中循環(huán)檢查，工后總結評比。使廣大職工熟悉和掌握有關的施工規(guī)范、規(guī)程和質量標準。在施工中，加強質量監(jiān)督和技術指導，保證人人準確操作，確保工程質量。⑧ 主動做好施工中的協(xié)作配合工作本工程因其為線路作業(yè)，點多面廣。為了保證操作面的寬松而又能有效地利用，使整個現(xiàn)場施工有條不紊得進行，特制定如下制度： 現(xiàn)場項目經(jīng)理、施工工長應從施工機械的有效利用及操作著手、合理、科學的調配勞動力，各施工隊、各作業(yè)班組應本著局部服從整體原則；輔助工序、穿插工序給關鍵工序讓路的原則，服從項目經(jīng)理部的統(tǒng)一管理，統(tǒng)一調配。項目經(jīng)理部每日及時召開“碰頭會”，由項目生產副經(jīng)理主持，及時安排當日工作協(xié)調事項和解決施工問題。每周定期召開一次施工現(xiàn)場協(xié)調會，邀請建設單位有關人員和現(xiàn)場監(jiān)理參加，對整個項目施工進行階段性協(xié)調工作。協(xié)調會由項目經(jīng)理主持，廣泛聽取各部分項目工程及其他負責人的匯報、要求和意見