【文章內容簡介】 計劃序號材料名稱進 場 計 劃1鋼筋2012年3月1日進場200T左右，其余施工過程中按需進場2商品砼電話提前預約供應商，現場需要隨時供應3電焊條2012年3月1日進場300Kg，其余電話通知供應商4水泥2012年3月1日進場50T左右，其余施工過程中按需進場5鋼格構2012年3月1日進場20T左右，其余施工過程中按需進場六、材料供應保證措施材料的供應本著“廣泛調查、及時定貨、快捷運輸、充分儲備”的原則進行。對于鋼筋、水泥、焊材、鋼結構等主要材料我們將從國內知名的大型廠家進貨，保證材料的質量。材料從采購到運輸進行系統(tǒng)地管理，首先通過事先大范圍的調查篩選，包括材料質量、運輸路途、供應能力等諸多因素要全面考慮，確定各種材料的供應廠商，并及時簽訂供應合同，在合同中要明確規(guī)定供應計劃，并突出規(guī)定違反合同懲罰措施，同時多方面調查類似供應廠商，做到有備無患，確保材料的供應質量和數量。本工程全部材料均為施工單位自購。根據預算計劃用材和工程進度，提前組織好工程施工材料，及時落實好施工材料和周轉材料的進場時間，嚴格按設計要求和規(guī)范要求采購和驗收。做好鋼材抗拉、抗彎和焊接試驗，落實好材料廠家，辦理各類材料訂貨手續(xù)，按計劃及時分批進場。材料進場應由質量合格證書，對進場材料按規(guī)定進行必要的復試工作，提供砼、砂級配及施工配合比的工作。因本工程施工機具較多，占用場地較廣，材料用量較大，因此必須根據施工計劃和進度情況及時制定和調整材料計劃分期、分批進場，防止現場大量堆積；同時為了確保工期，保證施工進度按計劃進行，不致因材料短缺而停工待料，施工現場必須有一定的材料儲備量，選擇信譽好、產品質量信得過的三家商品砼供應商。商品砼供應要做好與廠家計劃安排工作，做到砼供應及時。第五章 施工進度計劃和施工進度、施工工期的保證措施一、施工進度計劃本項目因工程量較大，且工期要求較緊，現場生活用電甲方提供變壓器，施工用電全部采用發(fā)電機發(fā)電進行施工?，F場進8臺鉆機及2臺雙軸攪拌機進行鉆孔灌注樁和水泥土攪拌樁的施工，將整個工程劃分2個施工階段進行施工。每個施工階段階段的具體施工進度計劃如下。詳見附表：施工進度計劃橫道圖。本區(qū)域樁數共403根鉆孔灌注樁，計劃用8臺潛水鉆機施工此區(qū)域的樁，考慮每臺鉆機每天施工5根，施工完所有403根樁共需413/8/5=11天，考慮前期準備3天，不可遇見因素較多，按5天考慮，總用時：11+5+3=19天，即2012年3月19日完全竣工，滿足工期2012年3月1日至2012年3月20日共20天的要求。深攪樁的施工可以和支護樁的施工交叉進行，本區(qū)域樁數共361組水泥土攪拌樁，計劃用2臺雙軸攪拌機施工此區(qū)域的樁，考慮每臺鉆機每天施工15根，施工完所有361組樁共需361/15/2=13天，考慮前期準備3天，不可遇見因素較多，按3天考慮，總用時：13+3+3=19天，滿足工期2012年3月1日至2012年3月20日共20天要求。本區(qū)域樁數共有降水井50口，觀測井12口，降水井的施工不影響總工期，可同時進行，計劃采用2臺鉆機進行降水井的施工，計劃在20天內施工完62口井。樁基工程范圍為9及地下車庫的所有混凝土鉆孔灌注樁，總共為499根。計劃等支護樁和支托樁施工完畢后2012年3月21日開始施工，用8臺潛水鉆機施工此區(qū)域的樁，考慮每臺鉆機每天施工4根，施工完所有499根樁共需499/8/4=16天，考慮前期準備1天，不可遇見因素較多，按6天考慮，總用時：16+1+6=23天，滿足工期2012年3月21日至2012年4月12日共23天的要求。合同工期為2012年3月1日至2012年4月12日，計劃工期為,43天，從2012年3月1日開始施工，各個區(qū)域交叉施工到2012年4月12日全部完成，總用時43天，滿足總工期43天要求。二、施工進度施工工期保證措施本工程要求工期很緊，要在保證質量和安全的基礎上，確保施工進度，以總進度網絡為依據，按不同施工階段、不同專業(yè)工種分解為不同的進度分目標，以各項技術、管理措施為保證手段，進行施工全過程的動態(tài)控制。確保在計劃工期內完成任務，力爭提前竣工。，突出控制節(jié)點。以關鍵線路和次關鍵線路為線索，以網絡計劃中心起止里程碑為控制點，在不同施工階段確定重點控制對象，制定施工細則。達到保證控制節(jié)點的實現。，明確分部目標。以總進度網絡為依據，明確各個區(qū)段的目標，通過合同責任書落實責任，以分頭實現各自的目標來確?？偰繕说膶崿F。，確定交接時間。在不同專業(yè)和不同工種的任務之間，要進行綜合平衡，并強調相互間的銜接配合，確定相互交接的日期，強化工期的嚴肅性，保證工程進度不在本工序造成延誤。通過對各道工序完成的質量與時間的控制達到保證各分部工程進度的實現。，將施工總進度計劃分解為月度、周進度計劃。施工進度計劃的控制是一個循環(huán)漸進內的動態(tài)控制過程，施工現場的條件和情況千變萬化，項目經理部要及時了解和掌握與施工進度有關的各種信息，不斷將實際進度與計劃進度進行比較，一旦發(fā)現進度拖后，要分析原因，并系統(tǒng)分析對后續(xù)工作會產生的影響。調整有施工管理經驗的人員擔任管理工作，并針對技術、質量、安全、文明施工、后勤保障工作配置項目副經理主抓分項工作?！豆ば蚴┕と沼洝分贫龋鹑赵敿氂涗浌こ踢M度，質量、設計修改、工地洽商和現場拆遷等問題，以及工程施工過程必須記錄的有關問題。，由工程施工總負責人主持，各專業(yè)工程施工負責人參加的工程施工協調會議，聽取關于工程施工進度問題的匯報，協調工程施工外部關系，解決工程施工內部矛盾，對其中有關施工進度的問題，提出明確的計劃調整意見?！案梢挥^二計劃三”，提前為下道工序的施工，做好人力、物力和機械設備的準備，確保工程一環(huán)扣一環(huán)地緊湊施工。對于影響工程施工總進度的關鍵項目、關鍵工序，主要領導和有關管理人員必須跟班作業(yè)，必要時組織有效力量，加班加點突破難點，以確保工程總進度計劃的實現。在施工生產中影響進度的因素紛繁復雜，如設計變更、技術、資金、機械、材料、人力。水電供應、氣候、組織協調等等，要保證目標總工期的實現，就必須采取各種措施預防和克服上述影響進度的諸多因素，其中從技術措施入手是最直接有效的途徑之一。：是進度執(zhí)行中最大干擾因素，其中包括改變部分工程的功能引起大量變更施工工作量，以及因設計圖紙本身欠缺而變更或補充造成增量、返工，打亂施工流水節(jié)奏，致使施工減速、延期甚至停頓。針對這些現象，項目經理部要通過理解圖紙與業(yè)主意圖，進行自審、會審和與設計院交流，采取主動姿態(tài)，最大限度地實現事前預控，把影響降到最低。：（1)設立項目經理部，由項目經理在現場統(tǒng)一協調指揮，編好總施工進度計劃、月、周施工進度計劃，各機臺開展以“效益、質量、安全、工期”為內容的勞動競賽，把職工獎金與生產效益、安全質量掛鉤，提高職工積極性。 （2)工程實行項目法管理，實行計件工資和質量獎懲制，從而在保證工程質量的基礎上提高工作效率。（3）保證設備投入數量，同時做好保養(yǎng)維修工作，并在現場設立維修點，備足易損件，及時修復故障設備，提高設備效率。同時對影響工期的主要設備鉆機有1臺備用，可根據進度需要隨時投入使用。（4）保證材料供應，商品砼要求供應商確保及時供應，否則更換供應商。鋼材、商品砼必須有備用的供應商。（5）合理安排施工順序，按計劃實施，隨時按現場實際情況調整以消除鉆機之間、其他施工單位之間的互相干擾和加以總體平衡。（6）在施工工序上實行平行作業(yè)，鉆機成孔后即移位，進入下一孔位施工，以提高鉆機利用率，可用吊車下鋼筋籠、導管和灌注成樁，加強各工序的銜接，提高工效，縮短成樁周期。（7）嚴格按總平面圖布置施工，合理安排現場，避免不同工種之間相互干擾而出現工作停頓。（8）施工中如遇到特殊土層或其他無法預見的因素而影響工程進度時，可立即增加施工機械設備，確保工期按期完成。（9）協調好外部有關單位（如市容委、環(huán)衛(wèi)等）之間的關系，保證工程順利進行。由高素質人員擔任項目經理，組建責任心強的管理體系，接受建設單位、設計、監(jiān)理等部門的監(jiān)督，集中統(tǒng)一領導施工人員，統(tǒng)一協調土方、綠化等各班組之間的關系，對工程進度、質量、文明全面負責，從組織上保證各階段工期的實現。堅持貫徹我單位“全面質量管理以竣工質量優(yōu)良為目標”的精神，以方案中總進度為基礎，以關鍵工序為主導，實行長計劃、短安排，通過月、旬計劃的布置和實施，加強調度職能。對專業(yè)隊伍的工程納入總計劃，以進行統(tǒng)一平衡調度。建立每周工地例會制度，及時解決施工生產中出現的矛盾，給予質量上的保證。發(fā)揚我單位一直以來吃苦耐勞優(yōu)良傳統(tǒng)，不分節(jié)假日，不休星期天，苦干加巧干，遇寒冷天氣及雨天不在萬不得已之時，不停工，以確保工程按期完工。最大限度地提高機械化施工速度，以精良的技術裝備確保工期。本工程打破常規(guī)的施工組織方法，集中優(yōu)良兵力打殲滅戰(zhàn)，在人力、物力、財力上不惜一切代價保證工程需要，以資源的高投入保工期，工程資金由財務科長親自主管，確保資金及時到位。實施合理的流水作業(yè)線，步步緊跟的方法進行交叉施工。 我司已充分閱讀并理解招標文件，并充分了解本項目嚴格的工期要求。如若中標，我司保證按投標承諾的竣工日期竣工，并充分了解在以后施工過程中，本項目會存在比正常項目更多的阻礙工期的情況出現，但我司承諾嚴格按合同簽約書第三條規(guī)定期限及以下規(guī)定執(zhí)行，即：對于承包人原因造成的工期延誤，工期一概不得順延；對于非承包人造成的工期延誤，一般節(jié)點工期可以相應順延，但該項順延以不對關鍵節(jié)點工期和總工期構成不利影響為限。關鍵節(jié)點工期不予調整，承包人應當采取合理有效的趕工措施予以消化。非承包人原因造成關鍵節(jié)點工期延誤的，一次性延誤10天以內（不含本數）的，工期不予順延，由承包人采取措施自行消化；一次性延誤10－20天（不含本數）的，工期可順延5天，承包人應采取措施在下一個節(jié)點工期內消化；一次性延誤20天（不含本數）的，工期可順延10天，但承包人必須在總工期內采取措施消化被延誤工期（此延誤發(fā)生在最后一個節(jié)點工期內除外）。一次性延誤工期超過30天，工期可以順延。我司承諾執(zhí)行上述內容而需趕工的費用已綜合考慮到投標總報價中，不再向招標人申請趕工費。我司也充分了解到合同條款的關于工期延誤方面的違約責任。我司承諾若由于我司原因造成的工期延誤，將無條件地按合同中的違約責任條款執(zhí)行。另外，我司還承諾不因有關政府批準手續(xù)未完成審批而向招標人索賠工期或費用，并保證不因這些因素阻礙而影響投標承諾的竣工日期。第六章、施工技術方案一、灌注樁施方案鋼筋混凝土鉆孔灌注樁是一項質量要求高，施工工序多，并須在一個短時間內連續(xù)完成的地下隱蔽工程，因此，在施工過程中必須按施工程序進行，做好施工準備，按施工設計圖紙、有關施工技術規(guī)范、規(guī)程及各工序的施工管理制度、施工技術措施、崗位責任制度、質量檢查制度、設備、機具的維修、保養(yǎng)制度、安全生產制度等進行施工，使施工有秩序地、快節(jié)奏地進行，這就是我們制定技術方案的目的。根據業(yè)主和規(guī)劃部門提供的控制點，按照監(jiān)理工程師批準的測量放線方案，結合圖中具體尺寸進行放線。放樣時，采用雙控法，保證其精度不超過規(guī)定值。根據設計承載力、地層情況及《建筑樁基技術規(guī)范》（JGJ942008），在本工程中擬使用正循環(huán)潛水鉆機成孔。（1）鉆頭的類型：采用三翼或四翼刮刀鉆頭。（2）護筒的埋設深度一般其高度滿足孔內泥漿液面的要求。護筒中心與樁位中心要重合。（3）鉆機的安裝就位，應平正、垂直，主動鉆桿、鉆尖、樁位三點成一線，要求鉆尖與測定樁位點重合。（4）終孔深度，必須準確丈量鉆具和孔深，確保樁體長度達到有效設計樁長。（5）清孔，鉆到設計深度后,可使鉆頭回轉不進尺,進行第一次清孔,清孔后安放鋼筋籠及導料管，再進行第二次清孔。（1）鋼筋籠的制作為了保證鋼筋籠的成型質量,所用的主筋必須調直,焊接時需控制好電焊機電流強度，主筋搭接時，不得燒傷主筋，內環(huán)箍筋、外螺旋筋與主筋點焊時，不得燒傷主筋。對制作好的鋼筋籠要按圖紙尺寸和《建筑地基基礎設計規(guī)范》（GB500072002）的要求進行質檢，不合要求的，必須返工。（2）鋼筋籠的安裝采用鉆機卷揚機吊放鋼筋籠,下放前對準孔位豎直緩慢下放,避免碰撞孔壁,同時每隔4m在同一個斷面上安裝四個保護層墊塊，以確保鋼筋籠居中。因空樁較長，籠頂標高較低，鋼筋籠定位時采用自制的鋼筋籠掛桿固定器固定籠，能準確控制籠頂標高，有效地防止鋼筋籠的上浮與下沉，從而解決鋼筋籠吊放困難而影響樁頂鋼筋籠偏差，籠頂標高控制在177。10mm范圍內。（3）混凝土灌注技術措施1）導管：采用法蘭式快速接頭Φ250mm導管。連接可靠、拆裝快捷、密封性好，可縮短砼灌注時間。2）導管安放：① 安放前須進行試拼檢查有否漏水現象。② 安放導管的總長度不應大于實際孔深，～。嚴禁導管插入孔底。3）混凝土的制備① 采用預制攪拌混凝土，選擇具有資質的混凝土供應商，并提供相應的營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質、試驗室等級證以及相關的證書復印件。② 供應商所提供的商品混凝土的原材料、外加劑是需經取樣復試和檢測合格的產品，并提供原材料出廠合格證和復試檢測報告單。③ 商品混凝土供應商需提供混凝土配比單及冬季施工所摻外加劑用量比。④ 混凝土運輸車輛將混凝土運至鉆孔灌注樁的孔口進行灌注。4）混凝土的灌注① 灌注砼前,測定泥漿比重性能,，測量實際孔深，并算出沉渣厚度，當孔底沉渣＜100mm，方可灌注。并在20分鐘內灌注砼，防止鉆渣二次沉淀堆積。② 灌注砼時，導管底部應距孔底300～500mm，保證隔水栓順利排出。③導管提升時，不得碰掛鋼筋籠，在導管上設置三角型加強筋板，如碰掛鋼筋籠時緩慢轉動導管，防止鋼筋籠的上浮與下沉。④。⑤導管的埋深控制在2～6m，嚴禁導管拔出混凝土面。專人測量導管埋深及管內外混凝土面的高差，認真填寫水下混凝土灌注記錄。⑥防止鋼筋籠被混凝土頂托上升應采取如下措施：a在孔口固定好壓桿式鋼筋籠懸掛器。b 灌注混凝土的時間要快，以防止混凝土頂面硬化，流動性差而頂升鋼筋籠。c當孔內