【文章內(nèi)容簡介】 施工類似工程的經(jīng)驗，計劃開工日期2022 年 4 月 1 日，計劃在 2022 年 12 月 31 日前完成全部廠房主體封頂，2022 年 6 月 30 日竣工驗收，需要編制合理的施工進(jìn)度計劃。18 / 167為科學(xué)合理安排施工先后次序與充分說明工程進(jìn)度狀況，施工進(jìn)度計劃表將分為三級施工進(jìn)度計劃，即第一級施工進(jìn)度計劃為施工總進(jìn)度計劃、第二級為階段性（按月編制）施工進(jìn)度計劃、第三級為標(biāo)準(zhǔn)層（按周編制）施工進(jìn)度計劃。 施工總進(jìn)度（一級）計劃施工總進(jìn)度計劃是整個施工過程的總控制計劃，其他所有的施工計劃均要滿足其編制的節(jié)點(diǎn)，具有指導(dǎo)、規(guī)范其他各級計劃的作用。施工進(jìn)度計劃橫道圖及雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃圖（詳見附圖）。 階段性（二級）施工進(jìn)度計劃施工過程中，將對各月施工內(nèi)容編制月度施工進(jìn)度計劃，形成階段性（二級）施工進(jìn)度計劃。階段性施工進(jìn)度計劃是對總進(jìn)度計劃的補(bǔ)充，對穿插施工的過程在此級計劃里將有較明顯的表示，它對整個施工生產(chǎn)安排起到一定的指導(dǎo)作用。階段性施工進(jìn)度計劃實(shí)際為施工進(jìn)度控制計劃，在此計劃中，將考慮進(jìn)度計劃與控制計劃的工期差，并作為工期控制動態(tài)管理的依據(jù)，在風(fēng)、雨等自然因素及其他不可預(yù)見因素的影響時，調(diào)整現(xiàn)場施工進(jìn)度計劃的延誤時間。 周（三級）施工進(jìn)度計劃周施工進(jìn)度計劃在施工過程中有很強(qiáng)的指導(dǎo)施工的作用，同時在施工中有很強(qiáng)的可操作性，是具體安排施工的依據(jù)。19 / 167 結(jié)構(gòu)施工層施工進(jìn)度計劃結(jié)構(gòu)施工階段，投入的勞動力、材料、機(jī)械都比較巨大，施工時受風(fēng)雨等自然因素的影響也大，且主體結(jié)構(gòu)施工的快慢也直接影響到總工期，因此，要合理安排結(jié)構(gòu)施工時的工序，盡量加快工期。本工程施工總工期暫未定，只有很好地安排施工流程、工序搭接、勞動力組織、機(jī)械配備等的前提下，才能完成本工程的施工建設(shè)任務(wù)。 進(jìn)度報表制度為進(jìn)一步落實(shí)對本公司對該工程建設(shè)的進(jìn)度控制，加強(qiáng)各階段和節(jié)點(diǎn)的進(jìn)度管理，切實(shí)掌握并確保工程進(jìn)度，特制定本規(guī)定。 工程進(jìn)度管理體系 工程項目的進(jìn)度管理由公司總經(jīng)理統(tǒng)一控制，工程部全面監(jiān)督，項目部具體實(shí)施。 工程部建立以項目為中心的進(jìn)度控制體系，工程部確定項目的項目計劃大綱，由公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。 工程項目的計劃文件由公司批準(zhǔn)成立，任何單位和個人不得隨意改變。自項目施工準(zhǔn)備開始到工程竣工驗收交接、及至保修期終結(jié)的各階段，均按本規(guī)定辦理。 管理實(shí)施20 / 167 根據(jù)工程工期，編制施工準(zhǔn)備工作計劃、施工方案、項目施工總進(jìn)度計劃和分部、分項工程進(jìn)度計劃，確定工作內(nèi)容、工作順序、起止時間和銜接關(guān)系，為實(shí)施進(jìn)度控制提供依據(jù)。 編制月進(jìn)度計劃，作好進(jìn)度記錄以掌握施工實(shí)際情況，加強(qiáng)調(diào)度工作以促成進(jìn)度的動態(tài)平衡，從而使進(jìn)度計劃的實(shí)施取得成效。 采用實(shí)際進(jìn)度與計劃進(jìn)度對比的方法，以定期檢查為主，應(yīng)急為輔，對進(jìn)度實(shí)施跟蹤控制，實(shí)行進(jìn)度控制報告制度，在每次檢查之后，寫出進(jìn)度控制報告。 對項目及階段進(jìn)度控制目標(biāo)的完成情況、進(jìn)度控制中的經(jīng)驗和問題做出總結(jié)分析，積累進(jìn)度控制信息，使進(jìn)度控制水平不斷提高。 優(yōu)化、調(diào)整施工組織設(shè)計，改進(jìn)施工技術(shù)和施工工藝，包括流水作業(yè)、統(tǒng)籌排序以及先進(jìn)施工機(jī)械和材料的采用等，從而實(shí)現(xiàn)進(jìn)度控制。 通過完善項目控制性進(jìn)度計劃，檢查項目進(jìn)度計劃，做好各項主動、動態(tài)控制工作，協(xié)調(diào)各分包單位關(guān)系，以求實(shí)際進(jìn)度達(dá)到或合理超前于計劃施工進(jìn)度的要求。 認(rèn)真、細(xì)致審批進(jìn)度計劃，分析計劃偏離原因和共同研究糾偏措施，嚴(yán)格控制和監(jiān)督計劃進(jìn)度的實(shí)施。 盡職盡責(zé)，以較高的管理水平和技術(shù)水平，牢固樹立質(zhì)量預(yù)控的意識，及早發(fā)現(xiàn)問題，避免返工，加大工作的督促檢21 / 167查力度。通過對各種進(jìn)度影響因素的控制，保證總進(jìn)度計劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 建立現(xiàn)場例會制度及時協(xié)調(diào)解決材料供應(yīng)、設(shè)計變更和其它施工中需協(xié)調(diào)解決的問題，及時提出解決問題的建議。 人力資源的保證序號 內(nèi)容 保證措施1 管理人員的保證 在施工現(xiàn)場，我公司精選的有 類似工程經(jīng)驗的管理骨干組 成的項目經(jīng)理部，確保項目進(jìn)度管理始終處于受控狀態(tài)。2 勞動力 保證（1）我們將選擇與我司長期合作的勞務(wù)公司，其具有相當(dāng)企業(yè)資質(zhì)、信譽(yù)良好、具有良好的質(zhì)量、安全意識、較高的技術(shù)等級、有類似工程施工經(jīng)驗。（2）對已經(jīng)進(jìn)場的勞務(wù)隊伍進(jìn)行有針對性的技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、安全教育，讓勞務(wù)隊伍在每一道工序前對其工作內(nèi)容和操作要點(diǎn)有一個清醒的認(rèn)識，做到輕車熟路。通過培訓(xùn)，提高勞務(wù)隊伍素質(zhì)，提高勞務(wù)隊伍的工作效率，避免窩工和返工。（3）在勞務(wù)合同中明確約定勞務(wù)款項的支付時間、結(jié)算方式以及保 證按期支付的相應(yīng)措施，確保勞動者工 資的按時足額支付，以解決勞務(wù)隊伍的后顧之憂，穩(wěn)定勞務(wù)隊伍的工作情 緒。（4）專業(yè)分包單位在進(jìn)場前我們將先考察其勞動力資源，確保勞動力的數(shù)量和質(zhì)量；施工過程中，我們將按照 總包的要求督促分包單 位展開對于勞動力的培訓(xùn)，監(jiān)督分包單位按 時足額支付勞動者的工資。 機(jī)械設(shè)備的保證序號 內(nèi)容 保證措施1 進(jìn)場 編制設(shè)備進(jìn)場計劃。對自有設(shè)備進(jìn) 行工況檢查， 對需要外租或者 購入的設(shè)備，提前抓好合同的簽定、資金的籌措等工作的落實(shí)。2 保養(yǎng)、保修（1）成立維護(hù)保養(yǎng)小組，保證設(shè)備處 于正常的工作狀態(tài)。（2）建立檢查記錄臺賬，定期對設(shè)備進(jìn) 行全面檢查并記錄運(yùn)行狀況。（3）現(xiàn)場儲備足夠的易損配件，保 證不因配件缺失而停機(jī)。（4）要求專業(yè)分包單位編制相應(yīng)的設(shè)備進(jìn)場計劃，并督促其設(shè)備及時進(jìn)場，督促其按照總包的要求維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備。 物資材料的保證22 / 167序號 內(nèi)容 保證措施1 供貨網(wǎng)絡(luò) 調(diào)動我公司已有的完善的物資分供網(wǎng)絡(luò)及大批重合同、守信用、有實(shí)力的物資分供商，確保本項目物質(zhì) 材料供應(yīng)的優(yōu)先。2 進(jìn)場 編制資源需用計劃。對工程中使用的物 資材料編制詳盡的 總計劃、月 計劃、周計劃，以便及時準(zhǔn)備，保證按時進(jìn)場，滿足施工需要。3 材料檢驗 項目試驗員對進(jìn)場的物資材料及時取樣送檢，并將 檢測結(jié) 果及時呈報監(jiān)理工程師，確保不因物質(zhì)材料的 質(zhì)量問題延誤施工。4 分包物資 我們將根據(jù)總體進(jìn)度計劃，要求 專業(yè)分包單位編制相應(yīng)的物 質(zhì)材料進(jìn)場計劃，并督促其主要物質(zhì)材料及 時進(jìn)場。 資金保證序號 優(yōu)勢及保證措施1 我公司具備良好的資信，資金狀況良好。2 準(zhǔn)備充足的流動資金確保施工前期準(zhǔn)備工作到位。3 對于用于本工程的資金，我們 將單列專項帳戶，做到 ?？顚?用。4制定資金使用制度。資金需用部 門編制資金需用計劃經(jīng)財務(wù) 部審核報項目經(jīng)理審批， 項目財務(wù)部依據(jù)審批后的資金計劃按程序收支款項，保 證資金的安全運(yùn)行及用于工程施工的 資金做到按時足額支付，確保不因 資金周轉(zhuǎn)不靈而延誤施工 進(jìn)度。5 要求專業(yè)分包單位做到專款專用。 技術(shù)保證序號 內(nèi)容 保證措施1 方案編制編制有針對性的施工組織設(shè)計、施工方案和技 術(shù)交底 “方案先行，樣板引路”。我們將制定詳細(xì)的、有針對性和可操作性的方案，使無論是管理層還是操作層對于施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)措施等都做到熟悉掌握，使工程施工有條不紊，按期保質(zhì)完成。2 均衡流水 節(jié)拍 根據(jù)工期要求和施工部署的安排，本工程采用小流水方式組織施工。均衡流水節(jié)拍，可避免不必要的窩工。3 廣泛采用“ 四新技術(shù)”先進(jìn)的施工工藝、新材料和新技 術(shù)的應(yīng)用，是 進(jìn)度計劃得以 順利實(shí)施的保證。針對本工程的特點(diǎn)和難點(diǎn)，采用 “四新技術(shù)”，提高施工速度，是縮短施工工期的有效措施。 組織保證序號 內(nèi)容 保證措施1 提前介入縮短施工準(zhǔn)備期，盡早進(jìn)入工程施工。若我單位中標(biāo)，施工合同簽署后，項目部主要管理人員將全部到位，全力以赴 組織有關(guān)人員結(jié) 合現(xiàn)場條件，安排施工準(zhǔn)備和編制實(shí)施性的施工組織計劃，及 時調(diào)配生 產(chǎn)人員和設(shè)備進(jìn)場。2 搞好標(biāo)準(zhǔn)化 施工 認(rèn)真執(zhí)行公司標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容，能 過合理的施工組織和正確的施工方法來提高施工進(jìn)度，防止大起大落。23 / 1673 健全內(nèi)部管 理制度 利用經(jīng)濟(jì)杠桿的作用，充分調(diào)動 全體人員積極性和自覺性，對指揮不力和消極怠工者及時處理。四、施工總平面布置a 本著“ 經(jīng)濟(jì) 、科學(xué)、合理、適用、文明 ”的原則，經(jīng)濟(jì)合理，科學(xué)利用現(xiàn)場，有利于工程順利進(jìn)行，將對周圍環(huán)境影響降到最低水平，減少現(xiàn)場二次轉(zhuǎn)運(yùn)，降低工程成本。b 全面貫徹實(shí)施“湖南省建筑安全 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工地” 要求，并參照本公司其他項目取得的經(jīng)驗進(jìn)行總平面布置。c 充分利用現(xiàn)有場地， 綜合考慮土建、安裝兩大專業(yè)隊伍所必須的臨建并兼顧其他專業(yè)隊伍，合理布置，注重功能協(xié)調(diào)一致。d 臨時水電布線（管）全部采用暗敷，避免影響施工。 施工總平面圖的內(nèi)容 辦公、生活設(shè)施的布置項目部經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理批準(zhǔn)認(rèn)可，擬在園區(qū)內(nèi) C 道路以南，G地塊（7 期）上搭建辦公、生活區(qū)及停車坪等，詳見辦公、生活區(qū)及停車坪平面布置圖。 場內(nèi)臨時道路施工現(xiàn)場臨時道路和材料堆場地全部硬化。場內(nèi)臨時施工道路寬 5m，路基采用 磚渣滿鋪，路面采用 C20 砼。確?，F(xiàn)場的文明施工程度，砼地面有一定坡度朝向排水溝，排水溝沿現(xiàn)場四周、24 / 167臨時道路兩側(cè)及臨建四周貫通布設(shè)，生產(chǎn)污水排出場外前均先經(jīng)過設(shè)在現(xiàn)場的地下沉淀池沉淀后再排入市政排水管網(wǎng)。 生產(chǎn)設(shè)施的布置充分利用園區(qū)內(nèi) B、C、D 三條已建道路，合理布置生產(chǎn)設(shè)施。1）砼生產(chǎn)運(yùn)輸設(shè)備本工程砼采用商品砼，采用砼運(yùn)輸車運(yùn)送至現(xiàn)場，各棟號基礎(chǔ)及主體階段均采用天泵泵送混凝土。2）砂漿：現(xiàn)場共設(shè) 6 臺砂漿攪拌機(jī)。3）鋼筋鋼筋集中加工，設(shè)鋼筋加工棚 3 座，加工棚為鋼管搭設(shè)，陽光板蓋頂。加工棚內(nèi)布置鋼筋調(diào)直機(jī)、切斷機(jī)、彎曲機(jī)、焊接等加工設(shè)備。鋼筋加工棚外布置原材料堆場及鋼筋半成品堆場，用塔吊吊運(yùn)至操作層綁扎。4）模板現(xiàn)場設(shè) 3 座木工加工棚，加工后的模板集中碼放，并由塔吊轉(zhuǎn)運(yùn)至各個工作面，加工棚內(nèi)設(shè)模板加工機(jī)械，模板加工棚外設(shè)模板堆場。5）附屬設(shè)施在園區(qū) C 道路與新馬西路交匯處主入口大門位置設(shè)一個洗車槽，用于清洗開出的施工車輛。6）垂直運(yùn)輸設(shè)備25 / 167根據(jù)本工程結(jié)構(gòu)設(shè)計和施工特點(diǎn)，可用地范圍周邊的實(shí)際情況，綜合考慮塔吊的利用率，吊物位置、建筑物高度、群塔施工、塔吊安拆等要求，布置 6 臺塔吊。為確保砌體和裝飾階段的材料運(yùn)輸，在砌體工程開始施工前分別在各棟號相應(yīng)位置安裝 22 臺物料提升機(jī)。 施工臨時用水的布置本工程現(xiàn)場用水分為施工用水和消防用水。經(jīng)計算，水管主管徑按常規(guī)選用 100mm 即可。進(jìn)水主管采用 φ100 鋼管從業(yè)主指定點(diǎn)接入現(xiàn)場，在場內(nèi)沿施工道路邊暗埋。各用水點(diǎn)根據(jù)用水量布設(shè)相應(yīng)直徑的給水管，將水送至各用水點(diǎn)。建筑物樓層上施工用水主管采用 DN50、分管采用 DN25 的給水管，消防用水采用 DN100 熱鍍鋅鋼管，獨(dú)立設(shè)置。 現(xiàn)場排水采用有組織排水系統(tǒng)。沿道路、建筑物和臨建、堆場周圍均設(shè)排水溝，磚砌排水：400mm400mm,排水坡度為%，上蓋溝蓋板?，F(xiàn)場所有的污水經(jīng)設(shè)在現(xiàn)場的沉淀池沉淀后再排入市政排水管網(wǎng)。沉淀池定期清理?；A(chǔ)施工階段，在基坑底部設(shè)置集水井，匯流后用污水泵抽水至沉淀池中，經(jīng)沉淀排入市政排水管網(wǎng)。 施工臨時用電布置26 / 167本工程施工臨時用電還需編制《臨時用電專項施工方案》。1)用電量計劃（計算）27 / 167變壓器負(fù)責(zé)供電的區(qū)域和負(fù)荷布置情況如以下圖表所示：序號 機(jī)械設(shè)備名稱 型號 數(shù)量 額定功率 KW 計算總功率備注1 塔吊 TC5610 6 臺 45 2702 物料提升機(jī) SSD100 22 臺 33 7263 砂漿攪拌機(jī) JZ350 6 臺 12 724 鋼筋切斷機(jī) CQ40 3 臺 4 125 鋼筋彎曲機(jī) 3 臺 3 96 鋼筋調(diào)直機(jī) TQ414 3 臺 7 鋼筋對焊機(jī) UN100 3 臺 100KVA 3008 圓盤鋸 φ300 3 臺 9 手電鋸 9 臺 2 1810 木工平刨機(jī) 3 臺 5 1511 交流弧焊機(jī) BX3500 6 臺 30KVA 18012 直流氬弧焊機(jī) YC300WP 4 臺 20KVA 8013 剪板機(jī) Q1113 1 臺 15 1514 折邊機(jī) W6TY63 1 臺 15 咬口機(jī) YKW15 1 臺 16 平板振動器 ZW5 11 臺 1 1117 插入式振動器 ZK5 16 臺 6 9618 砂輪切割機(jī) J3G2φ400 2 臺 319 鏑燈 6 施工現(xiàn)場所用全部電動機(jī)設(shè)備總功率∑P1=，需用系數(shù)取 K1=, COSφ=。施工現(xiàn)場 所用全部電焊機(jī)總功率∑P2=560KVA，根據(jù)施工現(xiàn)場實(shí)際情況需要系數(shù)取 K2=, K4=。 P=(K1∑P1/COSφ+K2∑P2 +K4∑P4) =(＋560+) =2)臨時用電設(shè)計原則28 / 167施工現(xiàn)場供電系統(tǒng)采用 TNS（三相五線制），根據(jù)《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》規(guī)定，配電系統(tǒng)實(shí)行三級配電兩級保護(hù)。3)電纜線的敷設(shè)電纜采用埋地敷設(shè)，電纜上部應(yīng)鋪砂蓋磚，土方回填完后應(yīng)對線路進(jìn)行標(biāo)示。電纜橫穿馬路時應(yīng)加鋼套管進(jìn)行保護(hù)。 施工排水布置現(xiàn)場排水設(shè)計為有組織排水系統(tǒng)，在現(xiàn)場四周、道路兩側(cè)和施工臨建四周修筑 400 寬、400 深、坡度為 ％的磚砌排水溝，現(xiàn)場所有施工廢水、污水都通過沉淀池處理后，排入市政排水管網(wǎng)。 消防設(shè)施的布置：本施工場 地內(nèi)利用給水管作消防用水，現(xiàn)場沿施工道路設(shè)置消防栓，并應(yīng)保證最不利點(diǎn)有兩柱水柱能同時達(dá)到進(jìn)行滅火。：備泡沫滅火和干粉滅火器