【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 4410潛水泵2BA—6臺(tái)111 (1)由此施工現(xiàn)場(chǎng)用電高峰所用全部動(dòng)力的總功率為：電動(dòng)機(jī)總功率：P1＝65KW電焊機(jī)總功率：P2＝75KVA(2)動(dòng)力用電容量的計(jì)算：P=K1ΣP1/ cosα+K2ΣP2=65/+75K1= K2= cosα=P=105KVA考慮10%的照明用電，則施工總用容量為：P=105＝116KVA選擇額定電容量120KVA的電力變壓器，可滿(mǎn)足現(xiàn)場(chǎng)施工用電要求?，F(xiàn)場(chǎng)供電線(xiàn)路按二個(gè)回路來(lái)鋪設(shè)：第一回路滿(mǎn)足生活及施工照明用電；第二回路鋼筋房、木工房等用電量；以上電路均采用380/220V三相五線(xiàn)制分色配管，并裝好計(jì)量表，分設(shè)三個(gè)總配電箱。(二)施工用電線(xiàn)路布置現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)供電線(xiàn)路按二個(gè)回路鋪設(shè)。第一回路滿(mǎn)足生活及施工照明用電，架空鋪設(shè)，第二回路埋地鋪設(shè)。用電回路均采用380/220V三相五線(xiàn)制分色配制，并裝好計(jì)量表，場(chǎng)內(nèi)供電線(xiàn)路分架空線(xiàn)路和埋地線(xiàn)路，架空線(xiàn)路沿圍墻架設(shè)，用絕緣固定在電桿上，埋地線(xiàn)路外套鋼套管進(jìn)埋設(shè)于地下200mm處引入施工層，且各機(jī)電配電箱應(yīng)按要求設(shè)漏電保護(hù)開(kāi)關(guān)，所有機(jī)電設(shè)備都須有重復(fù)接地和接零裝置。樓層豎向供電線(xiàn)路需加PVC套管，用瓷夾固定在外架橫檔上。第四節(jié)、施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)，安全文明的平面布置(一)施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)布置按照國(guó)家有關(guān)環(huán)保規(guī)定，進(jìn)場(chǎng)后及時(shí)與所在區(qū)域環(huán)保部門(mén)聯(lián)系，按要求控制各種粉塵、噪音等環(huán)境污染，并將工地環(huán)境衛(wèi)生納入現(xiàn)場(chǎng)總體規(guī)劃。，加工場(chǎng)地及生活區(qū)場(chǎng)壩均做C20砼100厚的硬化地面。(1)設(shè)置專(zhuān)人清運(yùn)現(xiàn)場(chǎng)建筑垃圾。樓層清掃前，先灑水潤(rùn)濕，再將建筑垃圾鏟入特制加蓋的斗車(chē)內(nèi)集中采用垂直運(yùn)輸機(jī)械運(yùn)到地面后處理，防止揚(yáng)塵。(2)松散顆粒材料堆放處砌筑圍墻，表面覆蓋竹席或塑料彩條布，防止刮風(fēng)粉塵彌漫，影響環(huán)境衛(wèi)生。(3)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置專(zhuān)人清掃泥漿及車(chē)輛粘帶的泥土，在出口處設(shè)一洗車(chē)場(chǎng)，配置車(chē)輛沖洗專(zhuān)用水源及高壓水槍?zhuān)箝T(mén)設(shè)積水坑，污水經(jīng)沉淀池排入排水系統(tǒng)，保證現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境干凈。(1)在施工中盡量減少噪聲，采用低音的機(jī)械。(2)垂直運(yùn)輸設(shè)備采用對(duì)講機(jī)聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)，嚴(yán)禁在塔機(jī)下以敲打金屬件形式通知操作人員。(3)項(xiàng)目主要管理人員配置無(wú)繩電話(huà)(手機(jī))，以便相互聯(lián)絡(luò)。(4)材料裝卸采用人工傳遞，特別是鋼管、鋼模，嚴(yán)禁拋擲或汽車(chē)一次性翻斗下料，杜絕野蠻施工。(二)安全文明施工布置。，外掛密目安全網(wǎng)隔離，并設(shè)安全警示牌?！?第 五 章 】 施工進(jìn)度計(jì)劃及工期保證措施第一節(jié) 施工進(jìn)度計(jì)劃一、工期根據(jù)工程特點(diǎn)和我公司的施工管理經(jīng)驗(yàn)和實(shí)力，本公司為業(yè)主所想，決心在150天內(nèi)完成本工程，交付業(yè)主使用。本工程計(jì)劃開(kāi)工時(shí)間為2008年4月1日，計(jì)劃竣工時(shí)間為2008年9月1日。二、工程施工工期的總體安排(一)原則要求按先地下后地上的原則，將工程劃分為基礎(chǔ)工程、主體結(jié)構(gòu)、裝修和收尾竣工四個(gè)階段。基礎(chǔ)施工階段：本工程土方開(kāi)挖深度深、土方量大，為此采取機(jī)械大開(kāi)挖，人工檢底。結(jié)構(gòu)施工階段：主體結(jié)構(gòu)施工階段將本工程劃為二個(gè)大的流水段，各段再按棟號(hào)采取分段流水施工。施工安排上，砼全部采用現(xiàn)場(chǎng)攪拌，塔吊配合垂直運(yùn)輸。裝修施工階段：室內(nèi)裝修由上至下進(jìn)行，科學(xué)安排各工序各工種間的交叉施工，同時(shí)完成各種設(shè)施安裝。結(jié)構(gòu)到頂后，搶屋面工程。外墻裝修由上至下進(jìn)行，合理搭接工序，盡可能安排交叉作業(yè)以縮短工期。水電安裝工程視工程進(jìn)展，配合土建穿插進(jìn)行。收尾竣工階段：零星裝修、水電等收尾工作抓緊進(jìn)行，清理完畢，組織竣工驗(yàn)收。(二)總工期目標(biāo)承諾及各階段工期目標(biāo)在確保工程質(zhì)量的原則下，按照本工程的特點(diǎn)和現(xiàn)場(chǎng)施工條件及業(yè)主方的工期要求，結(jié)合我公司施工類(lèi)似工程經(jīng)驗(yàn)，我公司保證在業(yè)主方的工期范圍內(nèi)提前完成此工程，總工期定為155天，并承諾若我公司有幸中標(biāo)，我公司將承諾在接到中標(biāo)通知書(shū)后盡快將對(duì)本工程展開(kāi)施工工作?，F(xiàn)就我公司承包范圍內(nèi)土建、裝飾、安裝工程各主要施工工序的工期目標(biāo)確定如下：土建部分工程各主要分部的施工作業(yè)時(shí)間。（安裝工程不占進(jìn)度時(shí)間）施工準(zhǔn)備 5天拆除工程10天基礎(chǔ)工程：工期22天主體結(jié)構(gòu)及屋面梁板工程：23天屋面工程：工期 22天裝飾裝修及總平工期68天竣工驗(yàn)收：5天裝飾部分工程各主要分部的施工作業(yè)時(shí)間。施工準(zhǔn)備 5天拆除工程10天裝飾裝修及水電安裝預(yù)埋135天竣工驗(yàn)收：5天第二節(jié) 工期保證措施我公司確保對(duì)業(yè)主承諾的投標(biāo)工期的實(shí)現(xiàn)，現(xiàn)已制定一套完整的確保工期技術(shù)組織措施，具體的內(nèi)容如下:一、工期組織保證措施我公司若有幸被業(yè)主選中，將把本工程列為我公司的一號(hào)“窗口”工程，成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的高效、精干的項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)，并采取如下工期組織保證措施。，即成立工程總承包項(xiàng)目經(jīng)理部，實(shí)行公司法人代表授權(quán)的項(xiàng)目負(fù)責(zé)制，對(duì)外與業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等單位緊密配合，充分發(fā)揮公司的技術(shù)優(yōu)勢(shì)和精誠(chéng)合作的誠(chéng)意，嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行施工，保證總進(jìn)度的如期進(jìn)行。，處理本工程施工過(guò)程中的一切事務(wù)，并享有人事組閣權(quán)，勞動(dòng)力選擇權(quán)、材料采購(gòu)權(quán)以及資金使用權(quán)。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)立資金專(zhuān)用帳戶(hù)，專(zhuān)款專(zhuān)用，建立往來(lái)帳目。項(xiàng)目資金使用過(guò)程中，公司財(cái)務(wù)部對(duì)項(xiàng)目資金情況進(jìn)行定期檢查審核，以確保資金使用過(guò)程受控。，項(xiàng)目經(jīng)理?yè)駜?yōu)錄取，與其簽訂勞務(wù)合同，規(guī)定其工期、質(zhì)量、安全要求，以確保每一道工序按時(shí)保質(zhì)完成。，將本工程劃分為建筑專(zhuān)業(yè)和安裝專(zhuān)業(yè)兩大部分，兩者之間平行交叉施工，互為依托。始終如一的協(xié)調(diào)配合，以確保工程如期完成。，主體結(jié)構(gòu)施工階段采取分段流水施工。裝修施工階段:室內(nèi)裝修由上至下進(jìn)行，科學(xué)安排各工序間的交叉施工，同時(shí)完成各種設(shè)施安裝，結(jié)構(gòu)到頂后，搶屋面工程，外墻裝修由上至下進(jìn)行，合理搭接工序，盡可能安排交叉作業(yè)以縮短工期。，責(zé)任到人。項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人和各專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)具體領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行。操作人員則服從安排，積極投入具體工作，并保質(zhì)、按時(shí)完成各自任務(wù)。內(nèi)業(yè)人員每旬按實(shí)填寫(xiě)工程進(jìn)度表，并負(fù)責(zé)上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理。公司生產(chǎn)部門(mén)每日定時(shí)核實(shí)工程進(jìn)度，并督促其按進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行。實(shí)行責(zé)任與利益掛鉤的辦法，做到獎(jiǎng)先進(jìn)罰后進(jìn)的獎(jiǎng)罰制度。，建立全方位、全過(guò)程、多層次的目標(biāo)管理體系。向管理要效益、要質(zhì)量、要工期。目標(biāo)管理基本內(nèi)容如圖： [上級(jí)] 目標(biāo)措施 權(quán)限下放 上級(jí)評(píng)定 提高領(lǐng)導(dǎo)能力意見(jiàn)交流成果評(píng)價(jià)目標(biāo)的制定目標(biāo)的展開(kāi)目標(biāo)執(zhí)行 管理過(guò)程 → → → [下級(jí)] 制定個(gè)人目標(biāo) 自我管理 自我評(píng)定 激發(fā)激勵(lì)性在上述目標(biāo)管理體系下，各分部工程定期以書(shū)面形式對(duì)自己所制定的目標(biāo)計(jì)劃進(jìn)行自我評(píng)定，找出有利和不利因素，并制定相應(yīng)的措施上報(bào)上級(jí)主管。，由公司各有關(guān)部門(mén)、項(xiàng)目全體干管人員、其他單位負(fù)責(zé)人參加，總結(jié)前一周計(jì)劃，安排落實(shí)下一步計(jì)劃。，包括工程形象進(jìn)度、材料供應(yīng)和管理情況等，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、處理影響進(jìn)度的因素；防止滯后累計(jì)，致使無(wú)法保證工期的現(xiàn)象發(fā)生。通過(guò)上幾條組織保證措施，以保證我方對(duì)業(yè)主承諾工期早日實(shí)現(xiàn)。二、周密的施工進(jìn)度計(jì)劃安排，工程施工中將以此為基礎(chǔ)，編制好每日的進(jìn)度計(jì)劃。以計(jì)劃為龍頭，實(shí)行長(zhǎng)計(jì)劃短安排。并根據(jù)工程進(jìn)展情況，及時(shí)調(diào)整關(guān)鍵線(xiàn)路，以便投入足夠勞動(dòng)力、機(jī)械、周轉(zhuǎn)材料，以保證我公司對(duì)業(yè)主承諾的投標(biāo)工期的實(shí)現(xiàn)。，我們制定的進(jìn)度計(jì)劃將包括建筑安裝兩大部分，我公司作為總承包單位，將確定建筑安裝各主要工序的工期要求和先后穿插順序，并在施工過(guò)程中，要求進(jìn)場(chǎng)的各專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍以總進(jìn)度計(jì)劃為基礎(chǔ)，編制各自的作業(yè)計(jì)劃，以實(shí)現(xiàn)各專(zhuān)業(yè)施工工期。三、保證工期的施工技術(shù)措施按照施工準(zhǔn)備及施工部署要求配備的勞動(dòng)力、機(jī)具等及時(shí)到位和到場(chǎng)。根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃，作好材料的分批供應(yīng)計(jì)劃，按時(shí)、按量保質(zhì)供應(yīng)各種材料。作好各項(xiàng)復(fù)試檢驗(yàn)。根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃，按時(shí)提出放料計(jì)劃，加工好半成品，分規(guī)格、類(lèi)型、部位、樓層堆放在最短運(yùn)距內(nèi)，以便順利就位。為加快施工進(jìn)度，分段進(jìn)行平行流水和交叉作業(yè)，確保工期。做到見(jiàn)縫插針，精心施工，精心組織，保證我公司對(duì)業(yè)主承諾工期的早日實(shí)現(xiàn)。建立每周一次的現(xiàn)場(chǎng)例會(huì)制度，由公司各有關(guān)部門(mén)、項(xiàng)目全體管理人員、各其他單位負(fù)責(zé)人參加，總結(jié)前一周計(jì)劃，安排落實(shí)下一步計(jì)劃。定期檢查計(jì)劃的完成情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、處理影響進(jìn)度的因素，及時(shí)采取措施、組織力量限期整改有關(guān)問(wèn)題。應(yīng)用新技術(shù)、新工藝縮短技術(shù)間歇時(shí)間，提高施工效率，確保工程進(jìn)度。應(yīng)用各種管理軟件，對(duì)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)、勞動(dòng)力調(diào)配、工程質(zhì)量、技術(shù)資料、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、成本控制等進(jìn)行全過(guò)程管理，提高管理水平，加速施工進(jìn)度。，從施工角度為設(shè)計(jì)出謀劃策，將以前施工過(guò)類(lèi)似工程的經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用到本工程中，減少因設(shè)計(jì)失誤而造成的返工現(xiàn)象，從而保證工程優(yōu)質(zhì)高速完成。，加強(qiáng)技術(shù)管理的力度，適應(yīng)施工進(jìn)度的需要。將己經(jīng)確定的技術(shù)變更及時(shí)通知施工工長(zhǎng)和施工班組。臨時(shí)性的修改，要立即制定相應(yīng)的技術(shù)處理措施；對(duì)可能影響土建和進(jìn)度的問(wèn)題要主動(dòng)向監(jiān)理、甲方及早提出，避免事后處理。，尤其是材料部門(mén)及時(shí)按計(jì)劃準(zhǔn)確地提供各種材料，以滿(mǎn)足施工進(jìn)度需要。，所有施工技術(shù)準(zhǔn)備工作進(jìn)度提前一個(gè)月，所有材料及半成品供應(yīng)較實(shí)際進(jìn)度提前37天到現(xiàn)場(chǎng)，并應(yīng)隨附所需的合格證、復(fù)檢證明等，從而保證材料能及時(shí)使用到工程上。、新工藝縮短技術(shù)間歇時(shí)間，提高施工工效，確保工程進(jìn)度。（1）現(xiàn)澆樓板采用 (12mm)膠合板作底模，可提前工期。（2）砼由現(xiàn)場(chǎng)攪拌站供應(yīng)，梁板柱砼由塔吊送至澆筑點(diǎn)，既提高功效，又保證質(zhì)量和進(jìn)度。:由專(zhuān)業(yè)施工員對(duì)鋼筋配料設(shè)計(jì)，直徑大于16mm的Ⅱ級(jí)鋼筋水平豎向接長(zhǎng)采用閃光焊、窄間隙焊接長(zhǎng)，Ⅱ級(jí)鋼筋直徑＞Ф16以上豎向鋼筋采用電渣壓力焊接長(zhǎng)連接技術(shù)，在確保質(zhì)量的前提下，按照標(biāo)準(zhǔn)工藝操作，提高鋼筋連接速度。，對(duì)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃編制、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)、勞動(dòng)力調(diào)配、成本控制、工程質(zhì)量和技術(shù)資料等進(jìn)行全過(guò)程管理，提高了管理水平，加速了施工進(jìn)度。投入足夠的勞動(dòng)力。在全公司范圍內(nèi)實(shí)行招標(biāo)，擇優(yōu)使用施工作業(yè)隊(duì)。，實(shí)行平方米包干，采用優(yōu)獎(jiǎng)劣罰政策，大大激勵(lì)職工的勞動(dòng)熱情，至少可縮短工期。四、合理地配置機(jī)械設(shè)備施工機(jī)械的合理配置及正常運(yùn)轉(zhuǎn)，是保證工期的重要因素。我公司決定設(shè)置三臺(tái)汽車(chē)，作為施工運(yùn)輸機(jī)械。以確保運(yùn)輸材料的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。中小型設(shè)備按照施工的總體部署，根據(jù)各階段進(jìn)度需要配置足夠，并及時(shí)組織進(jìn)場(chǎng)。加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理和維護(hù)保養(yǎng)，確保正常運(yùn)轉(zhuǎn)，機(jī)械設(shè)備完好率保證達(dá)到98%以上，利用率保證達(dá)到95%以上，并設(shè)置專(zhuān)業(yè)維修人員，加強(qiáng)設(shè)備管理，保證施工的連續(xù)性。多動(dòng)作及易磨損配件應(yīng)經(jīng)常維護(hù)檢修，加強(qiáng)機(jī)械保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，使其正常運(yùn)行，掌握機(jī)械磨損規(guī)律，備足配件。，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地考察，結(jié)合設(shè)計(jì)圖紙情況，以及該工程的特征和工期具體情況，我公司決定在本工程從基礎(chǔ)到上部主體結(jié)構(gòu)施工階段采用QTZ50型固定式塔機(jī)，以解決主體的垂直運(yùn)輸。工程進(jìn)入裝飾樓地面施工階段各棟樓安裝一臺(tái)龍門(mén)架，以此保證垂直運(yùn)輸材料的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。，隨時(shí)滿(mǎn)足施工需要，現(xiàn)場(chǎng)將建立一條鋼筋加工生產(chǎn)線(xiàn)，配備加工鋼筋的各種設(shè)備。其它中、小型機(jī)械設(shè)備按照施工總體部署，根據(jù)各階段進(jìn)度需要配置足夠零配件，并及時(shí)組織進(jìn)場(chǎng)。，確保正常運(yùn)轉(zhuǎn)，機(jī)械設(shè)備完好率保證達(dá)到98%以上，利用率保證達(dá)到80%以上，對(duì)本工程我公司設(shè)置專(zhuān)業(yè)機(jī)械維修班一個(gè)，加強(qiáng)設(shè)備管理，保證施工的連續(xù)性。，以保證臨時(shí)停電的備用電源，使工程進(jìn)度順利進(jìn)行。五、保證原材料、周轉(zhuǎn)材料的供應(yīng)本工程磚、砼體量大，保證工期必須保證工程所需原材料的供應(yīng)，特別是鋼筋、水泥的供應(yīng)，磚等按樓層配套供應(yīng)。本工程工期較長(zhǎng)，周轉(zhuǎn)材料投入量大，為保證工期，必須保證周轉(zhuǎn)材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，周轉(zhuǎn)材料應(yīng)按施工流水要求足量供應(yīng)，以保證工程需要。六、資金保證由于本工程材料采購(gòu)及人工工資需用資金量大，為保證工期必須保證該工程資金專(zhuān)款專(zhuān)用，在業(yè)主資金撥付不足時(shí)公司應(yīng)組織資金，保證工程需要。七、合理的勞動(dòng)力安排按照本工程特點(diǎn)，結(jié)合四川省建筑安裝工程勞動(dòng)定額和施工工序的先后安排及各施工段工程量，確定本工程各施工階段建筑、安裝的勞動(dòng)力配各。在勞動(dòng)力配備上采取以下幾條組織措施和原則。，由公司勞資部門(mén)和項(xiàng)目共同進(jìn)行綜合評(píng)估，項(xiàng)目經(jīng)理?yè)駜?yōu)錄取，與其簽訂合同，規(guī)定工期、質(zhì)量、安全要求，明確承包任務(wù)，工程量結(jié)算方式和獎(jiǎng)懲的措施。項(xiàng)目經(jīng)理部還對(duì)勞務(wù)隊(duì)引入激勵(lì)機(jī)制，推行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)管理方法。、裝飾、安裝的用工特點(diǎn)，即土建施工的勞動(dòng)力密集型、安裝施工的專(zhuān)業(yè)性，施工前組織二支勞務(wù)作業(yè)隊(duì)伍，一支為土建施工勞務(wù)作業(yè)隊(duì)，則另一支為裝飾安裝施工作業(yè)隊(duì)。進(jìn)場(chǎng)后土建按不同施工階段組成六個(gè)作業(yè)班組，安裝則為三個(gè)作業(yè)班組。人員進(jìn)出按照施工總體安排分階段分批進(jìn)出場(chǎng)。在基礎(chǔ)、主體施工階段，組織足夠的勞動(dòng)力，安排三班倒作業(yè)制度，加班加點(diǎn)，加快施工進(jìn)度。本工程所有特殊工種(起重工、焊工、機(jī)操工、架工、電工、管道工等)均持證上崗，并在重要施工程序中安排技師(例如砼工程，鋼筋工程)。八、土建、裝飾與水電安裝合理交叉配合保證工程自始至終均在協(xié)調(diào)土建與強(qiáng)弱電等其它特殊設(shè)備安裝專(zhuān)業(yè)的交叉配合問(wèn)題，而工程工期較為緊迫，稍有不慎，極有可能因配合不默契，造成不必要的工期損失。因此，要求一方面土建專(zhuān)業(yè)要提前通知各安裝專(zhuān)業(yè)下一步的施工計(jì)劃，以便安裝專(zhuān)業(yè)盡快安排有關(guān)預(yù)留埋等配合工作，以保證工程施工順利進(jìn)行。為此，在每月底我公司項(xiàng)目部將編制下月施工計(jì)劃并報(bào)送有關(guān)單位，使大家都心中有數(shù)，若有調(diào)整，也將在最短時(shí)間內(nèi)通知有關(guān)單位。具體措施如下：，由我公司主持。各建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位和有關(guān)專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍參加。會(huì)議內(nèi)容當(dāng)天整理成簡(jiǎn)報(bào)。各單位簽署后印發(fā)，以便據(jù)此檢查、落實(shí)。，減少人為因素造成的工期延誤。盡