【文章內(nèi)容簡介】 工上崗、工人變崗和改變工藝等進行培訓教育。經(jīng)理部要保證檢查制度的落實，規(guī)定定期檢查日期、參加檢查人員，經(jīng)理部每旬進行一次；作業(yè)班組每天進行一次，非定期檢查應視工程情況如施工準備前、施工危險性大、采取新工藝、季節(jié)性變化、節(jié)假日前后等而進行檢查，并要有領導值班，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題按照“三不放過”的原則制定整改措施，定人限期進行整改，保證“管生產(chǎn)必須管安全”的原則真正落實。項目部預留安全獎金(保證金)，按完成工程量及施工安全情況獎懲兌現(xiàn)。制定詳細的對項目經(jīng)理部、項目部領導班子、先進個人的獎勵辦法。制定詳細的對項目經(jīng)理部、項目部領導班子、責任個人的傷亡事故的經(jīng)濟處罰辦法。根據(jù)本工程的實際作業(yè)情況，建立開挖、車輛運輸、機械操作、用水、用電等所有實際發(fā)生的各種作業(yè)的規(guī)章制度，并廣泛宣傳，做到人人皆知。根據(jù)國家有關安全防護規(guī)定，結(jié)合自己實際經(jīng)驗，編印內(nèi)容齊全的《安全防護規(guī)程袖珍手冊》，人手一冊，認真學習掌握，確保安全。四、施工安全生產(chǎn)管理措施建立健全安全管理機構(gòu)，配備安全管理人員。公司、分公司、項目部三級分別設立安全管理委員會、安全領導小組、安全管理小組，設置公司安全監(jiān)督部、分公司施工安全部、項目施工安全組作為專職管理部門，各級都配備足夠的符合要求的安全管理人員。實行專管與群管相結(jié)合的管理體系，橫向到邊，縱向到底，形成管理網(wǎng)絡。建立以安全生產(chǎn)責任制為核心的各項安全管理制度。主要包括各級各類人員的安全生產(chǎn)責任制、安全生產(chǎn)目標管理制度、安全檢查制度、安全教育制度、安全技術措施計劃制度、安全交底制度、特種作業(yè)人員管理制度、安全驗收制度、班組安全活動制度、事故報告與調(diào)查處理制度、安全獎罰制度等。安全生產(chǎn)責任目標層層分解，落料到人，嚴格考核，考核結(jié)果與經(jīng)濟掛鉤。強化安全教育，加強人員管理。加強現(xiàn)場管理人員的安全意識，使每個管理人員做到關心安全工作并在實際的管理工作中堅持做到安全第一，認真履行職責。嚴格執(zhí)行三級安全教育和安全交底制度，未經(jīng)教育和交底的人員不準上崗作業(yè)。堅持經(jīng)常性教育，教育職工由“要我安全”變?yōu)椤拔乙踩?。特種作業(yè)人員（如電工、焊工、起重工、架子工、場內(nèi)機動車司機等）必須持有效操作證上崗。嚴格人員管理，規(guī)范用工，嚴肅查處違章行為，耐心說服教育，杜絕違章指揮、違章操作和違反勞動紀律的行為，使員工做到不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害。嚴格監(jiān)督檢查，消除事故隱患。公司每季度定期檢查，平時抽查；分公司每月定期檢查，平時抽查；項目部每旬定期檢查；項目經(jīng)理和安全員堅持每日安全巡視。對檢查發(fā)現(xiàn)的事故隱患，定人、定時間、定措施進行整改，不留事故隱患。腳手架、施工用電、機械設備、防護設施等要經(jīng)驗收合格后才能投入使用。積極開始班前安全活動，廣泛開展安全生產(chǎn)宣傳，推廣安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗，促進施工安全管理，保障施工安全。建立安全獎罰措施五、施工安全技術措施安全技術措施是在工程施工中，針對工程的特點、施工現(xiàn)場環(huán)境、施工方法、勞動組織、作業(yè)方法、使用的機械、動力設備、變配電設施、架設工具以及各項安全防護設施等制定的確保安全施工的措施。施工現(xiàn)場的布置符合防火、防洪、防雷電等安全規(guī)定。有防止行人、車輛等墜落的安全設施；危險地點懸掛按照國家現(xiàn)行《安全色》和國家現(xiàn)行《安全標志》規(guī)定的標牌；夜間有人經(jīng)過的坑、洞設紅燈示警；現(xiàn)場道路符合國家現(xiàn)行《工廠企業(yè)廠內(nèi)運輸安全規(guī)程》的規(guī)定，施工現(xiàn)場設置大幅安全宣傳標語?，F(xiàn)場的生產(chǎn)、生活區(qū)均設足夠的消防水源和消防設施網(wǎng)點，消防器材設專人管理不得亂拿亂動，并組成一個由510人的義務消防隊，所有施工人員要熟悉并掌握消防設備的性能和使用方法。各類房屋、庫棚、料場等的消防安全距離符合國家或公安部門的規(guī)定，室內(nèi)不得堆放易燃晶；嚴禁在木工加工場、料庫、油庫等處吸煙；現(xiàn)場的易燃雜物，隨時清除，嚴禁在有火種的場所或其近旁堆放。氧氣瓶不得沾染油脂，乙炔發(fā)生器有防止回火的安全裝置，氧氣瓶與乙炔發(fā)生器隔離存放。施工現(xiàn)場的臨時用電，嚴格按照國家現(xiàn)行《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》的規(guī)定執(zhí)行。各種機械操作人員和車輛駕駛員，必須取得操作合格證，不操作與操作證不相符的機械；不將機械設備交給無本機操作證的人員操作，對機械操作人員要建立檔案，專人管理。操作人員必須按照本機說明書規(guī)定，嚴格執(zhí)行工作前的檢查制度和工作中注意觀察及工作后的檢查保養(yǎng)制度。指揮施工機械作業(yè)人員，站在可讓人了望的安全地點，并明確規(guī)定指揮聯(lián)絡信號。使用鋼絲繩的機械，在運轉(zhuǎn)中嚴禁用手套或其他物件接觸鋼絲繩，用鋼絲繩拖、拉機械或重物時，人員遠離鋼絲繩。定期組織機電設備、車輛安全大檢查，對檢查中查出的安全問題，按照“三不放過”的原則進行調(diào)查處理，制定防范措施，防止機械事故的發(fā)生。所有進入施工現(xiàn)場的人員戴好安全帽，并按規(guī)定配戴勞動保護用品，和安全帶等安全工具。施工作業(yè)搭設的扶梯、工作臺、護身欄、安全網(wǎng)等，牢固可靠，并經(jīng)驗收合格后方可使用。架子工程應符合國家現(xiàn)行《建筑施工高處作業(yè)安全技術規(guī)范》和《建筑安裝工人安全技術操作規(guī)程》的規(guī)定要求。進行上下交叉作業(yè)時，上下層之間設置密孔阻燃型防護網(wǎng)罩加以保護。本工程施工不中斷交通，沿線路口車輛行人需要維持通行，因此在路口設醒目的安全警示標識，晚上掛紅燈，并派專人24小時值班維護交通。在基礎施工前，對于受本工程影響的一切公用設施與結(jié)構(gòu)物，在工程施工期間視具體情況加以支撐和保護。施工范圍內(nèi)的所有需遷拆的建筑物（包括基礎），在開工前積極配合業(yè)主進行拆遷。，確保安全充分認識了解施工條件、工程地質(zhì)條件及設計文件，施工中及時復核、檢算、確認支撐、圍護結(jié)構(gòu)、主體結(jié)構(gòu)的安全。加強施工過程中的各項監(jiān)測，并做好詳細記錄，及時反饋，尤其是主體結(jié)構(gòu)施工階段，地面及同邊建筑的沉降觀測及結(jié)構(gòu)物變形觀測，通過觀測成果指導施工，確保施工安全及環(huán)境安全。，確保安全施工中嚴肅施工紀律和勞動紀律，杜絕違章指揮與違章操作，保證現(xiàn)場安全防護設施的投入，使安全施工建立在科學的管理、先進的技術、可靠的防護設施上。六、文明施工管理目標本工程代表著中山工程施工的形象，因此文明施工要求高。我項目經(jīng)理部充分認識到文明施工對于本工程和本公司形象的重要性，總結(jié)以往施工中取得的經(jīng)驗，精心組織、合理安排施工。在施工期間必須認真慣砌執(zhí)行中山市的各項規(guī)定和要求，同時為滿足施工方案、施工方法、進度、現(xiàn)場臨建及管理、交通組織等方面采取相應的措施和安排，堅持文明施工，促進現(xiàn)場管理和施工作業(yè)標準化、規(guī)范化的落實，使職工養(yǎng)成良好的作風和職業(yè)道德，杜絕野蠻施工現(xiàn)象。做到施工平面布置合理，施工組織有條不紊，施工操作標準、規(guī)范，施工環(huán)境、施工作業(yè)安全可靠，現(xiàn)場材料管理標準有序，內(nèi)業(yè)資料齊全，環(huán)境保護等項措施切實可行。文明施工目標：確保文明施工標準工地。七、現(xiàn)場文明施工設計和標準嚴格按照施工總平面圖布置各項臨時設施，不隨意改變，現(xiàn)場采用磚墻及彩鋼板圍蔽，其外飾面與周圍環(huán)境相協(xié)調(diào)，布局合理、整潔、大方。場內(nèi)大宗材料、物品、機具等堆放符合要求，同時掛上規(guī)格、型號標識牌。場地做到清潔，道路平順，排水暢通，標志醒目，生產(chǎn)環(huán)境達到標準化作業(yè)要求。施工現(xiàn)場按照廣州市文明工地要求制作要求設置明顯的“五牌一圖”標牌，即：工程概況牌、安全紀律牌、防火須知牌、文明施工管理牌（包括現(xiàn)場文明施工管理組織機構(gòu)、責任制落實情況、管理人員和操作人員的文明守則）、施工現(xiàn)場平面布置圖（包括臨時設施、現(xiàn)場交能、現(xiàn)場作業(yè)區(qū)、施工設備及相具的布置、成品、半成品、原材料的堆放位置等），圖牌齊全且美觀整齊，圖牌規(guī)格：應采用標準七夾板橫放藍底白字，字體為仿宋體，四周邊鑲貼鋁板條。施工現(xiàn)場范圍內(nèi)張貼宣傳標語，并設置黑板報和報欄，其內(nèi)容經(jīng)常更換。掛牌施工，設立監(jiān)督電話、接受社會監(jiān)督。現(xiàn)場管理人員佩卡上崗，施工人員出入大門戴“工地出入證”。做好現(xiàn)場安全保衛(wèi)工作，建立嚴格的門衛(wèi)制度，進入現(xiàn)場實行登記制。在臨時施工車輛道路出口附近設置車輛清洗池，避免到市政道路產(chǎn)生污染，沖洗車輛后的污水經(jīng)過沉淀池后方可排入市政管網(wǎng)。科學組織施工，精心管理，各工序銜接井然有序，工人操作標準化、規(guī)范化和制度化，確保工程質(zhì)量。認真執(zhí)行國家及業(yè)主有關安全生產(chǎn)和勞動保護法規(guī)、章程、文件，建立安全生產(chǎn)責任制，特殊工種人員持證上崗，保證施工用電安全和工地照明，配全備足消防器材并保持狀態(tài)良好。施工內(nèi)業(yè)資料齊全、整潔、數(shù)據(jù)可靠，辦公室內(nèi)按要求布置各類圖表，及時反映現(xiàn)場狀況及工程進度狀況。辦公區(qū)文明施工要求如下：辦公室、會議室：在室內(nèi)懸掛“工地文明施工管理”牌、“管理機構(gòu)”牌、“進度管理”牌和“資源管理”牌等管理圖牌。為了美化環(huán)境，改善工作環(huán)境，擬在辦公室、會議室門外設置多個花盆，在會議室內(nèi)擺放盆景。標牌制作：辦公室門牌、路牌、指示牌、材料標牌分別按統(tǒng)一的規(guī)格定制，以統(tǒng)一標志、統(tǒng)一形象。工作卡、工作帽的分色管理：現(xiàn)場管理人員、作業(yè)人員應分別佩帶分色的工作卡，管理人員工作卡為紅底藍字，作業(yè)人員工作卡為白底黑字；工作卡有本人相片、姓名、所屬單位、工種、職務和發(fā)證單位公章。管理人員和作業(yè)人員的安全帽應分色區(qū)別，即管理人員為紅色，安全員為白色，特殊工種為藍色，護林防火人員為紅色，一般作業(yè)人員為黃色。辦公用具擺放有度、室內(nèi)整潔、桌面干凈，做到文明辦公、文明管理。辦公室、會議室門口設置垃圾權，桌面擺放煙灰缸，不亂丟煙火，不隨地哇痰，經(jīng)常保持環(huán)境衛(wèi)生。施工現(xiàn)場設簡便保健醫(yī)療室，有醫(yī)療藥箱、氧氣瓶、擔架等器材。生活區(qū)環(huán)境規(guī)劃：在生活區(qū)內(nèi)設置宣傳欄、讀報欄和娛樂室，為員工提供一個優(yōu)美舒適的生活和工作環(huán)境。生活區(qū)保衛(wèi)：外掛門制度和保安人員輪班值勤表，門衛(wèi)要嚴格值勤，對外業(yè)人員進入必須先登記放行，嚴禁家屬和小孩留宿。工人宿舍：床鋪采用統(tǒng)一的鋼架雙層床，面刷藍色油漆，床上蚊帳、棉被以及碗筷等個人用品全部統(tǒng)一購買，并按規(guī)定擺放整齊劃一。衛(wèi)生管理：宿舍有衛(wèi)生、防火負責人，室內(nèi)掛設住房管理制度和衛(wèi)生值日牌，嚴格落實“門前三包”，違反者予以重罰。用水用電管理：節(jié)約用水用電，杜絕長流水長明燈，禁止亂拉亂接電線，嚴禁私自生火做飯。宿舍安全管理：不得在宿舍內(nèi)酗酒、賭博，看黃色錄相、吸毒、聚眾鬧事和進行其它違法活，晚上10點鐘以后關閉生活區(qū)大門嚴禁外出。食堂做法：灶臺面、墻面、地面貼瓷磚、地磚，墻面磁磚高度1。6m。保持室內(nèi)通風良好，室內(nèi)有防蠅設施，所有門口、窗口均設紗門窗。食品衛(wèi)生管理：工地設專職領導主管食品衛(wèi)生工作，有儀器管理制度，有衛(wèi)生許可證，伙房內(nèi)外整潔，炊具干凈衛(wèi)生，無腐爛變質(zhì)的食品，設鋁合金密閉防蠅間，生、熟食品分開操作和保管，有防蠅罩；使用食用塑料制品作熟食容器。炊事人員：經(jīng)常保持個人衛(wèi)生，工作時統(tǒng)一穿戴白色衣帽，衣著整潔，有合格有效的健康證和衛(wèi)生知識培訓證。廁所、沖涼房：廁所便槽貼面磚、墻面貼1。6m高磁片、地面貼地磚。有化糞池或集糞池，有廁所、沖涼房衛(wèi)生管理制度，派專人保潔，每天清洗不少于兩次，定時噴藥，防止蚊蠅滋生，室內(nèi)通風良好、無明顯臭味。防暑降溫設施：夏季施工，地工現(xiàn)場設有若干茶水亭、茶水桶。建立計劃生育管理制度，各班組責任人要簽訂計劃生育責任書，把計劃生育分包至班組和個人。工地安全保衛(wèi)：建立工地安全、保衛(wèi)管理制度，落實安全、保衛(wèi)責任制，加強工地安全保衛(wèi)工作?！俺暮Α保鹤ズ蒙顓^(qū)衛(wèi)生防疫工作。定時撒藥滅鼠；定時撒藥滅鼠、定時噴藥，防止蚊蠅滋生。現(xiàn)場防火：施工現(xiàn)場、辦公區(qū)、生活區(qū)和重要的防火部門設置消防設施，施工區(qū)域配備相應的消防水泵和水喉、干粉式滅火器等消防設施設備，建立防火組織機構(gòu)和義務消防隊，落實防火責任制，定期進行防火安全教育和檢查。八、交通安全措施施工范圍內(nèi)的溝井坎坑及孔洞等，必須設置安全保護裝置，夜間設置示警燈，以確保車輛、行人安全。成立交通疏解管理小組，由項目部負責安全的副經(jīng)理掛帥，安全部門具體負責，指定責任心和工作能力強的專人負責具體工作的實施，保證交通疏解工作落到實處。制定崗位責任制和交通疏解工作細則，嚴格按照交警部門的有關要求和具體安排進行交通疏解。特別在節(jié)假日人流高峰期，加強力量，協(xié)助交警管理部門保障交通安全暢通。施工期間為了保證交通安全及暢通，我公司將聯(lián)合交警部門采取相應的交通管理措施，派專職人員協(xié)助交警疏導施工路段的交通并維護交通安全設施的正常使用。中標后，主動、積極聯(lián)系中山交警大隊，并和城管部門主動聯(lián)系，取得他們的協(xié)助和支持。在場內(nèi)施工道路上增設交通識別標志，使不同施工區(qū)域的砼車在該識別標志的引導下可以準確無誤地駛達相應的區(qū)域。砼車卸料區(qū)，等候區(qū)均合理分散，以免集中引起擠塞。卸料區(qū)，等候區(qū)以及砼泵的位置根據(jù)現(xiàn)場合理設置。保證砼車的車頭均順著道路行駛方向布置，避免砼車在場內(nèi)倒車掉頭。所有砼車有的直接掉頭，必須沿環(huán)形車道順行駛出場地。砼的垂直運輸充分利用砼泵及塔機。保證其狀態(tài)良好。滿足施工需要。九、項目部文明施工崗位職責貫徹落實廣州市有關工程現(xiàn)場文明施工管理的規(guī)定，嚴格按文明施工組織設計組織施工。組織編制項目部文明施工管理規(guī)章制度，定期組織文施工檢查、評比，積極創(chuàng)建文明工地。參與編寫項目文明施工組織設計，協(xié)助制定項目部文明施工管理規(guī)章制度。監(jiān)督落實文明施工的各項規(guī)章制度，負責文明施工的日常管理，檢查各班組、各工序、作業(yè)區(qū)文明施工的執(zhí)行情況，糾正和處罰違規(guī)行為，落實整改措施，負責項目文明施工的宣傳、教育及交底的工作。嚴格貫徹落寮文明施工管理規(guī)定，配合安全員做好文明施工的宣傳、教育工作，負責本區(qū)域內(nèi)文明施工的日常管理工作，積極配合項目部做好文明施工達標和創(chuàng)建文明工地活動。嚴格貫徹生活區(qū)各項管理制度，積極配合創(chuàng)建文明小區(qū)活動。堅持每日例行檢查，保持區(qū)內(nèi)整法、衛(wèi)生，做好檢查記錄。貫徹落實各項衛(wèi)生防疫工作。貫徹落實計劃生育管理規(guī)定，禁止未經(jīng)許可留宿婦女、小孩。十、降低環(huán)境污染的措施方案本工程環(huán)保要求高，如何加強管理、采取措施妥善做好施工期間對周圍環(huán)境的保護、維持工程周圍地帶環(huán)境的潔凈，將是本工程重點考慮和解決的課題之一。為此，我公司