【文章內容簡介】 議書，用經(jīng)濟手段輔助崗位責任制的實施；各工長必須督促有關作業(yè)班組在施工中做到“工完料盡、場清”；積極推行CI戰(zhàn)略，樹立企業(yè)良好形象：認真學習并貫徹實施；所有施工人員都必須按規(guī)定佩戴統(tǒng)一的安全帽，并統(tǒng)一佩戴胸卡或出入證；現(xiàn)場在交通要道上按規(guī)定設置交通指示牌?，F(xiàn)場要加強場容管理，使現(xiàn)場做到整齊、干凈、節(jié)約、安全、施工秩序良好；施工現(xiàn)場要做到“五有”、“四凈三無”、“四清四不見”、“三好”及現(xiàn)場布置作好“四整齊”；現(xiàn)場施工道路必須保持暢通無阻，保證物質的順利進場。排水溝必須通暢，無積水。場地整潔，無施工垃圾；要及時清運施工垃圾。由于該工程量大、材料多。施工垃圾也較多，必須對現(xiàn)場的施工垃圾及時清運。施工垃圾經(jīng)清理后集中堆放，垃圾嚴禁向樓下拋扔。集中的垃圾應及時運走，以保持場容的整潔；項目應當遵守國家有關環(huán)境保護的法律，采取有效措施控制現(xiàn)場的各種粉塵、廢氣、廢水、固體廢棄物以及噪聲振動對環(huán)境的污染及危害；對于施工所用場地及道路應定期灑水，降低灰塵對環(huán)境的污染；除設有符合規(guī)定的裝置外，不得在施工現(xiàn)場熔融瀝青或者焚澆油氈以及其它會產(chǎn)生有毒、有害煙塵和惡臭氣體的物質；對一些產(chǎn)生噪聲的施工機械，應采取有效措施，減少噪聲。檢查時間 項目文明施工管理組每周對現(xiàn)場作一次全面的文明施工檢查。公司生產(chǎn)技術部門牽頭組織質安部、辦公室、材料部、設備科等每月對項目進行一次大檢查。要求每次檢查評分達到90分以上。檢查內容施工現(xiàn)場的文明施工執(zhí)行情況。檢查依據(jù)按《市建筑工地安全文明施工評分標準》及有關部門的規(guī)定執(zhí)行。檢查方法項目文明施工管理組及公司文明施工檢查組應定期對項目進行檢查。除此之外，還應不定期地進行抽查。每次抽查，應針對上一次檢查出的不足之處作重點檢查，檢查是否認真地作了相應的整改。對于屢次整改不合格的，應當進行相應的懲戒。檢查采用評分的方法，實行百分制記分。每次檢查應認真作好記錄，指出其不足之處，并限期要求責任人整改合格，項目文明施工管理組及公司文明施工檢查組應落實整改的情況。第二節(jié) 安全生產(chǎn)保證措施：杜絕工傷事故，確保安全生產(chǎn)，并遵守省、市文明施工有關規(guī)定組織施工，確保達到文明施工工地標準。要堅持“安全第一”的思想，就要認真貫徹黨的安全生產(chǎn)方針，要克服生產(chǎn)與安全“兩張皮”的現(xiàn)象，把安全與生產(chǎn)統(tǒng)一起來，把安全和生產(chǎn)看成是一個不能割裂開的來統(tǒng)一體。搞好安全生產(chǎn)，是一切項目部的重要職責，安全員必須嚴格貫徹“管生產(chǎn)必須管安全”的原則。 為保證安全生產(chǎn)管理方針的落實以及實現(xiàn)安全生產(chǎn)管理目標，保證安全生產(chǎn)，現(xiàn)場成立本機電工程安全生產(chǎn)領導小組，負責現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理工作。安全生產(chǎn)領導小組由工程承包單位成員擔任，建立以項目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)管理組織保證體系。安全管理組織機構及網(wǎng)絡圖見下圖。項目經(jīng)理安全主任計劃管理安全員施工管理安全員后勤管理安全員物資管理安全員安全員/施工隊長各專業(yè)主管/工程師職工項目副經(jīng)理安全管理組織機構及網(wǎng)絡職能建立以項目經(jīng)理為首的逐級安全生產(chǎn)責任制；項目經(jīng)理為本工程的第一安全責任者，全面領導本工程的安全工作；同時建立健全項目部、各部室、各專業(yè)施工隊三級安全管理網(wǎng)絡，并有效開展工作；認真落實各部門、各級人員的安全責任制，做到各司其職：（1）對承包項目工程生產(chǎn)經(jīng)營過程中的安全生產(chǎn)負全面領導責任。（2）貫徹落實安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各薦規(guī)章制度，結合項目工程的特點及施工的全過程，制定本項目各項安全生產(chǎn)管理辦法或提出要求，并監(jiān)督其實施。（3）在組織項目工程承包聘用業(yè)務人員時，必須本著安全工作只能加強的原則，根據(jù)工程特點確定安全工作的管理體制和人員，并明確業(yè)務承包人的安全責任和考核指標，支持、指導安全管理人員的工作。（4）健全和完善用工管理手續(xù)，嚴格用工制度的管理，適時組織上崗安全教育，加強勞動保護工作。（5）組織落實施工組織設計中安全技術措施，組織并監(jiān)督項目工程施工中安全技術交底制度和設備、設施驗收制度的實施。（6）領導、組織設計現(xiàn)場定期的安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中的不安全問題，組織制定措施及時解決。對上級提出的安全生產(chǎn)與管理方面的問題，要定時、定人、定措施予以解決。（7）一旦發(fā)生事故，要做好現(xiàn)場保護與搶救工作，及時上報組織、配合事故的調查，認真落實制定的防范措施，吸取事故教訓。（1）在項目經(jīng)理的領導下，協(xié)助項目經(jīng)理全面展開施工管理工作，貫徹執(zhí)行國家和市政府的有關法令，并執(zhí)行公司的各項管理制度。（2）負責指導設計圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程、施工組織設計、技術措施等進行質量、安全技術交底，并組織展開施工，發(fā)現(xiàn)問題及時解決或請示上級解決。（3）嚴格把好材料進場關、技術交底關、質量評定關、中間檢查關，組織隱蔽工程自查，并參與隱蔽工程驗收工作。（4）組織編制勞動力需用計劃、機械設備需用計劃和材料需用計劃，并檢查計劃落實性情況。（5）組織制定施工生產(chǎn)計劃，確保項目制定的總目標和階段性目標按計劃完成。（6）協(xié)助項目經(jīng)理制訂質量管理、安全管理、計劃管理、文明施工管理制度，并嚴格監(jiān)督執(zhí)行，確保施工生產(chǎn)的安全優(yōu)質和文明施工。（7）協(xié)調好與各協(xié)作單位的配合關系，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時解決問題，確保施工生產(chǎn)計劃落實，完成項目經(jīng)理安排的其它工作。（1）對項目工程生產(chǎn)經(jīng)營中的安全生產(chǎn)負技術責任。（2）貫徹落實安全生產(chǎn)方針、政策，嚴格執(zhí)行安全技術規(guī)程、規(guī)范和標準。結合項目工程的特點，主持項目工程的安全技術交底和開工前的全面安全技術交底工作。（3）參加或組織編制施工組織設計，編制、審查施工方案時，要制定、審查安全技術措施，保證其可行性與針對性，并隨時檢查、監(jiān)督、落實。（4）主持制定技術措施計劃和季節(jié)性施工方案的同量，制定相應的安全技術措施并監(jiān)督執(zhí)行，及時解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問題。（5）項目工程應用的新材料、新技術、新工藝要入時上報，經(jīng)批準后方可實施。同時要組織上崗人員的安全技術培訓、教育。認真執(zhí)行相應的安全技術措施與安全操作工藝、要求，預防施工中因化學物品相起的火災、中毒或在新工藝實施中可能造成的事故。（6）主持安全防護設施和設備的驗收。發(fā)現(xiàn)設備、設施的不正常情況應及時采取措施。嚴格控制不合標準的要求的防護設備、設施投入使用。（7）參加每月四次的安全生產(chǎn)檢查，對施工中存在的不安全因素，從技術方面提出整改意見和辦法予解決。（8）參加、配合事故的調查，從技術上分析事故原因，提出防范措施、意見。（1）認真執(zhí)行上級有關安全生產(chǎn)的規(guī)定，對所管轄班組的安全生產(chǎn)負直接責任。所以安全員必須增強事業(yè)心、提高責任感、做好預防工作，把事故消滅之前。預防為主是做好安全檢查工作的關鍵，要發(fā)揮主動精神，在施工前有預見性地提出問題，提出辦法，訂出措施，做好準備，幫助施工人員解決問題。（2）認真執(zhí)行安全技術措施及安全操作規(guī)程，針對生產(chǎn)任務特點，向班組進行書面安全技術交底，履行簽認手續(xù)，并對規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行情況經(jīng)常檢查，隨時糾正違章作業(yè)。（3）經(jīng)常檢查所管轄班組作業(yè)環(huán)境及各種設備、設施的安全狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正解決。對重點、特殊部位進行施工，必須檢查作業(yè)人員及安全設備、設施技術狀況是否符合安全要求，嚴格執(zhí)行安全技術交底工作，落實安全技術措施，并監(jiān)督其執(zhí)行，做到不違章指揮。（4）每周和不定期組織一次所管轄班組學習安全操作規(guī)程，開展安全教育活動，接受安全部門或人員的安全監(jiān)督檢查，及時解決提出的不安全問題。要熟悉分管專業(yè)安全方面的原始記錄，報表和必要的歷史資料，才能做好分析整理工作。要熟悉過去事故教訓和存在的主要問題，才能找出安全工作的規(guī)律，才能及時組織大家解決。要熟悉安全員職責和工作方法，才能運用到實際工作中去?？傊孪劝压ぷ髯龅郊?，才能達到主動，預防事故的目的。（5）對分管工程項目應用的符合審批手續(xù)的新材料、新工藝、新技術要組織作業(yè)工人進行安全技術培訓，施工中一旦發(fā)現(xiàn)問題應立即停止使用，并上報有關部門或領導。（6）發(fā)現(xiàn)事故、未遂事故要保護好現(xiàn)場，立即上報。（1）認真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，合理安排班組人員的工作，對本班組人員在生產(chǎn)中的安全和健康負責。（2）經(jīng)常組織班組人員學習安全操作規(guī)程，監(jiān)督班組人員正確使用個人勞保用品，不斷提高自保能力。加強安全生產(chǎn)、勞動