【文章內(nèi)容簡介】 料規(guī)格嚴(yán)格按照談判文件要求執(zhí)行。、建設(shè)單位反對盲目壓價參與談判，任何盲目壓價的談判報價將會被拒絕。、本談判文件、成交單位的報價資料及談判過程中的相關(guān)資料作為施工合同之附件。、付款方式如下：雙方協(xié)商。十五、談判報價、參與談判的供應(yīng)商需按談判文件報價，其應(yīng)包括施工設(shè)備、勞務(wù)、管理、材料、安裝、維護、利潤、稅金及政策性文件規(guī)定的各項應(yīng)有費用及圖紙范圍內(nèi)所有內(nèi)容。、報價形式：談判報價單位應(yīng)充分考慮施工期間各種建材的市場風(fēng)險和國家政策性調(diào)整風(fēng)險系數(shù)，并計入總報價，今后不作調(diào)整，報價單必須加蓋單位公章，法人代表或委托授權(quán)人簽字。十六、談判報價文件出現(xiàn)下列情況之一的，將作為無效談判文件處理，無效談判文件不予參加談判。、授權(quán)委托書無談判報價單位法定代表人的印鑒（或簽字），或委托書非原件；、談判報價文件未按談判文件規(guī)定的格式、內(nèi)容和要求編制，談判報價文件字跡潦草、模糊、難以辨認(rèn)；、參與談判的供應(yīng)商在一份談判報價文件中，對同一項目報有兩個或多個報價，且未書面確定以哪個報價為準(zhǔn)；、參與談判的供應(yīng)商在談判報價中存在嚴(yán)重錯誤；、談判報價材料所述情況和所附相關(guān)資料不實的；、逾期送達的保證金、談判報價文件。十七、談判、確定成交單位談判由采購機構(gòu)依法組建的談判小組負(fù)責(zé)。談判小組根據(jù)談判文件、談判報價文件推薦成交候選人或直接確定成交單位。十八、談判程序、競爭性談判小組討論、通過談判工作流程和談判要點。、競爭性談判小組審閱談判采購文件。、圍繞談判要點，競爭性談判小組全體成員集中與各個談判報價單位分別進行談判。逐家談判一次為一個輪次，談判輪次由競爭性談判小組視情況決定。、競爭性談判文件有實質(zhì)性變動的，談判小組將以書面形式通知所有參加談判的談判報價單位，談判結(jié)束后，競爭性談判小組將要求所有談判報價單位在規(guī)定時間內(nèi)確定最終報價，并由談判授權(quán)代表簽署。十九、投標(biāo)文件或談判中出現(xiàn)下列情況之一的，將作為無效投標(biāo)文件處理，無效投標(biāo)文件不予參加評標(biāo)。、授權(quán)委托書無談判報價單位法定代表人的印鑒（或簽字），或委托書非原件；、談判報價文件未按談判文件規(guī)定的格式、內(nèi)容和要求編制，談判報價文件字跡潦草、模糊、難以辨認(rèn)；、參與談判的供應(yīng)商在一份談判報價文件中，對同一項目報有兩個或多個報價，且未書面確定以哪個報價為準(zhǔn)；、參與談判的供應(yīng)商在談判報價中存在嚴(yán)重錯誤或談判報價超出采購方預(yù)算的；、談判報價材料所述情況和所附相關(guān)資料不實的；、逾期送達的保證金、談判報價文件。、在談判過程中，談判小組若發(fā)現(xiàn)參與談判的供應(yīng)商以他人的名義參加談判、串通、以行賄手段謀取成交或者以其他弄虛作假方式參加談判的，該參與談判的供應(yīng)商的報價文件將作無效談判文件處理。、在談判過程中，談判小組若發(fā)現(xiàn)參與談判的供應(yīng)商的報價明顯低于其他報價，使得其報價可能低于其成本的，將要求該供應(yīng)商作出書面說明并提供相關(guān)證明材料。參與談判的供應(yīng)商不能合理說明或者不能提供相關(guān)證明材料的，由談判小組認(rèn)定該參與談判的供應(yīng)商以低于成本報價競標(biāo)，其報價文件將作無效談判報價文件處理。、資格條件不符合國家有關(guān)規(guī)定和談判文件要求的，或者拒不按照要求對談判報價文件進行澄清、說明或者補正的，談判小組可以否決其談判報價文件。、報價文件報價為包工包料。、現(xiàn)場安全文明施工措施費中基本費、勞動保險及建筑行業(yè)勞保統(tǒng)籌費、工程定額測定費、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理費項費用為不可競爭費，不得優(yōu)惠，否則按無效投標(biāo)處理。二十、成交單位確定后，將在網(wǎng)站公示，公示期滿后采購機構(gòu)即向成交單位發(fā)出成交通知書。成交通知書對建設(shè)單位和成交單位具有法律約束力。二十一、合同簽訂、成交單位一經(jīng)確定，且公示期滿后日內(nèi)與建設(shè)單位簽訂合同。、合同一式四份，建設(shè)單位二份、施工單位二份，如有需要，可適當(dāng)增加或減少合同份數(shù)。、履約過程中如有變動，由建設(shè)單位及施工單位自行協(xié)商解決。二十二、驗收施工現(xiàn)場管理、工程監(jiān)理及竣工驗收、竣工后保修事宜由建設(shè)單位負(fù)責(zé)組織實施。二十三、工程結(jié)算、成交單位所報的單價不得調(diào)整，作為工程結(jié)算審計單價。、施工過程中如發(fā)生重大變更事項，須經(jīng)甲乙雙方協(xié)商確定后，出具現(xiàn)場變更簽證方可實施.第4章 談判文件格式正本或副本 項目招標(biāo)談 判 響 應(yīng) 文 件項目編號： 投 標(biāo) 人： （蓋章）法定代表人或其委托代理人： （簽字或蓋章） 年 月 日一、投 標(biāo) 函致： 投標(biāo)人名稱 正式授權(quán) 投標(biāo)人代表姓名、職務(wù)、職稱 為我方代表，參加你中心組織的 項目編號、項目名稱和品目號 項目公開招標(biāo)的有關(guān)活動，并對此招標(biāo)項目進行投標(biāo)。、愿意提供談判文件（談判文件）中要求所有資料，并保證完全真實準(zhǔn)確。 、談判后的最終報價已經(jīng)確認(rèn)無誤。成交后，愿意按照規(guī)定交納履約保證金。、我單位如果未按談判文件要求、合同規(guī)定等提出的各項承諾履行義務(wù)，愿意承擔(dān)本談判文件中所列的違約責(zé)任。、投標(biāo)人已詳細(xì)審核全部談判文件及其有效補充文件，我們知道必須放棄提出含糊不清或誤解的問題的權(quán)利。、我們同意從規(guī)定的開標(biāo)日期起遵循本投標(biāo)書，并在