【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 運(yùn)行,設(shè)置質(zhì)檢科負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的全過程管理和控制。成立試驗(yàn)室負(fù)責(zé)整個(gè)工程的檢測(cè)試驗(yàn)工作,作業(yè)班組為施工質(zhì)量保證人,材料采購(gòu)員為原材料質(zhì)量保證人,工區(qū)工段為質(zhì)量復(fù)核檢查人,質(zhì)檢科為施工質(zhì)量終檢負(fù)責(zé)人。質(zhì)量組織管理機(jī)構(gòu)人員為從全局范圍內(nèi)抽調(diào)出優(yōu)秀人員組成每個(gè)成員具有類似工程的施工經(jīng)驗(yàn)，受過專業(yè)的質(zhì)檢培訓(xùn)，并在各自的工作崗位上有過較為突出的工作表現(xiàn)，所有質(zhì)檢人員在開工前全部進(jìn)場(chǎng)，開展前期工作。3質(zhì)量保證體系建立健全質(zhì)量保證體系是提高工程質(zhì)量，創(chuàng)優(yōu)良工程的關(guān)鍵。為保證質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我們將嚴(yán)格遵照ISO9001質(zhì)量保證體系規(guī)定的程序操作運(yùn)行。質(zhì)量保證體系由組織體系、思想體系、控制體系三部分組成，建立以思想體系為基礎(chǔ)、組織體系為保證、控制體系為保證措施、質(zhì)量管理制度來規(guī)范質(zhì)量管理行為的嚴(yán)密質(zhì)量保證體系4質(zhì)量保證措施1施工準(zhǔn)備工作的質(zhì)量保證措施（1）接到中標(biāo)通知書后，本單位將立即組建項(xiàng)目經(jīng)理部，選派各類技術(shù)人員和各工種技術(shù)工人參加本工程施工，配置滿足工程施工強(qiáng)度、精度要求的各種機(jī)械設(shè)備、工器具、檢驗(yàn)試驗(yàn)和測(cè)量?jī)x器設(shè)備進(jìn)場(chǎng)，迅速完成臨建工程施工。做好人員、機(jī)械準(zhǔn)備。（2）項(xiàng)目總工程師組織工程技術(shù)部、質(zhì)安環(huán)保部、試驗(yàn)室、測(cè)量隊(duì)等部門技術(shù)人員、認(rèn)真研究設(shè)計(jì)圖紙，編制詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)，對(duì)復(fù)雜結(jié)構(gòu)和關(guān)鍵部位，制定詳細(xì)、嚴(yán)密的施工技術(shù)措施，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)報(bào)監(jiān)理工程師審批。做好技術(shù)準(zhǔn)備。（3）采購(gòu)部門根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙要求，對(duì)工程設(shè)備、材料做好市場(chǎng)調(diào)查，掌握設(shè)備、材料的來源及其質(zhì)量情況，編制采購(gòu)計(jì)劃報(bào)監(jiān)理工程師審核，同時(shí)，采購(gòu)貯存部分開工即需材料。（4）試驗(yàn)室做好材料取樣試驗(yàn)、混凝土和砂漿配合比設(shè)計(jì)、鋼筋及鋼材檢驗(yàn)，并將試驗(yàn)成果報(bào)監(jiān)理工程師審批執(zhí)行。（5）測(cè)量隊(duì)根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行測(cè)量復(fù)核、建立控制網(wǎng)及各分部分項(xiàng)工程的測(cè)量放樣。（6）施工前，技術(shù)人員把操作規(guī)程、施工技術(shù)措施及施工要求向施工人員交底。（7）施工機(jī)械設(shè)備及機(jī)具投入使用前檢修完好，按規(guī)定保養(yǎng)維修，確保其正常使用，不得因機(jī)械故障而影響工程施工質(zhì)量。（8）對(duì)一定時(shí)段內(nèi)需連續(xù)施工的工程尤其是混凝土澆筑，檢查并保證材料儲(chǔ)備和施工設(shè)備、機(jī)具配置數(shù)量滿足計(jì)劃時(shí)段連續(xù)施工的需要。（9）校核試驗(yàn)設(shè)備的性能和精度是否滿足施工測(cè)試、控制和鑒定的需要。（10）每個(gè)施工階段采用攝影或照片記錄工程施工情況。2施工過程中的質(zhì)量保證措施施工過程中，本單位將對(duì)影響工程質(zhì)量的五大因素“人、機(jī)、料、法、環(huán)”實(shí)施控制，這是質(zhì)量管理的重要環(huán)節(jié)，我們將嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)文件和有關(guān)規(guī)程、規(guī)范要求施工，實(shí)行全員、全過程、全面管理和控制。（1）人員因素的控制：選用施工經(jīng)驗(yàn)豐富、管理能力強(qiáng)的人員組成項(xiàng)目經(jīng)理部，使用技術(shù)素質(zhì)較高的技術(shù)工人，特殊工種作業(yè)人員經(jīng)過培訓(xùn)考核合格，持證上崗；開展經(jīng)常性質(zhì)量意識(shí)教育和技能培訓(xùn)，促進(jìn)全員的質(zhì)量意識(shí)和工作技能的提高。（2）機(jī)械設(shè)備因素的控制：選用科技含量較高、性能好、精確度高的機(jī)械設(shè)備和工器具；定機(jī)定人、定期維護(hù)、責(zé)任到人，以保證設(shè)備完好；根據(jù)要求進(jìn)行測(cè)量、計(jì)量、試驗(yàn)設(shè)備定期維護(hù)、檢驗(yàn)、校對(duì)、保證其完好、精確。（3）原材料因素的控制：成立專門材料管理機(jī)構(gòu)，配備專職材料管理員；對(duì)采購(gòu)來的材料，派專人負(fù)責(zé)清點(diǎn)、驗(yàn)收、保管，對(duì)有防雨、防潮、防曬要求的材料、設(shè)備采取庫(kù)內(nèi)保存，暫時(shí)露天堆放的材料要做好有效的防護(hù)措施以免受到自然或人為的破壞；對(duì)進(jìn)場(chǎng)的材料（包括發(fā)包人制訂采購(gòu)的材料）和工程設(shè)備，由本承包人會(huì)同監(jiān)理人進(jìn)行檢驗(yàn)及交貨驗(yàn)收，驗(yàn)收時(shí)查驗(yàn)材質(zhì)證明的產(chǎn)品合格證書，并按合同《技術(shù)條款》的規(guī)定進(jìn)行材料的抽樣檢驗(yàn)和工程設(shè)備的檢驗(yàn)測(cè)試，合格并經(jīng)監(jiān)理工程師簽證同意后才能用于本工程；未經(jīng)檢驗(yàn)合格的原材料，不得投入使用。物資管理人員應(yīng)做好原材料和工程設(shè)備檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)，避免施工誤用不合格的材料和工程設(shè)備。（4）方法因素的控制：嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和部委頒布的有關(guān)規(guī)程、規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，科學(xué)組織、嚴(yán)密施工；復(fù)雜部位、關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序和關(guān)鍵工藝必須制定技術(shù)措施并報(bào)工程師批準(zhǔn)執(zhí)行；貫徹技術(shù)交底制度，每道工序開工前，先交底后施工，不經(jīng)技術(shù)交底、不明確工藝及質(zhì)量要求，不準(zhǔn)施工。分部分項(xiàng)工程施工前必須進(jìn)行測(cè)量放樣，施工過程中隨時(shí)進(jìn)行復(fù)核，測(cè)量人員全天候?yàn)槭┕し?wù)，確保結(jié)構(gòu)準(zhǔn)確；每一工序和單元工程完成后，必須經(jīng)施工班組自檢、作業(yè)隊(duì)質(zhì)檢員復(fù)檢、專職質(zhì)檢員檢查驗(yàn)收，最后由質(zhì)檢工程師配合監(jiān)理工程師驗(yàn)收；開展經(jīng)常性質(zhì)量評(píng)比活動(dòng)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，促進(jìn)質(zhì)量的提高。（5）環(huán)境因素的控制：做好天氣預(yù)報(bào)分析，作為安排生產(chǎn)的依據(jù)。抓緊水文、天氣有利條件施工，配備必需的防雨、防曬物資（如防雨布、麻包袋等），確保工程質(zhì)量不受氣候影響。配備足夠的排水設(shè)施，排除工作面積水，保證施工在干爽環(huán)境中進(jìn)行；保持加工間和制作場(chǎng)內(nèi)、外及現(xiàn)場(chǎng)工作面環(huán)境清潔衛(wèi)生，開展文明施工；配備足夠容量和數(shù)量的照明電源、照明器具，確保夜間施工有足夠照明度。施工道路派專人維修，保證施工道路暢通無阻。3事后質(zhì)量控制措施（1）項(xiàng)目完成后及時(shí)進(jìn)行檢查驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)返工或修整。（2）制定成品及半成品保護(hù)措施，保證工程施工過程中和移交前完好。（3）項(xiàng)目完工及時(shí)整理有關(guān)資料，保證竣工資料及時(shí)、完整，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，指導(dǎo)后續(xù)施工。（4）保修期做好質(zhì)量回訪及保修工作。第七章： 安全及文明施工保證措施（一）工程安全生產(chǎn)管理安全生產(chǎn)管理，堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主的方針。加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，建立和健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度，完善安全生產(chǎn)條件，確保安全生產(chǎn)。貫徹落實(shí)“強(qiáng)化管理、落實(shí)責(zé)任、嚴(yán)肅法規(guī)、消滅違章”的“十六字方針”，必須嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)十個(gè)不準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、省、市有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)。1）達(dá)標(biāo)措施明確，制度完善，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行“創(chuàng)優(yōu)”、“創(chuàng)杯”、“創(chuàng)標(biāo)化”積分考核，激勵(lì)其樹立“名牌”意識(shí)。2）檢查及時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)材料采購(gòu)、施工機(jī)械設(shè)備及時(shí)核驗(yàn)，形成責(zé)任網(wǎng)絡(luò)。把好施工全過程控制關(guān)，把好施工機(jī)械完好率，把好進(jìn)度控制。安全管理從管理人的思想著手，落實(shí)責(zé)任，制成圖表，管到實(shí)處，一絲不茍，一處不漏。3）公司重視，管理嚴(yán)格，按期檢查工地，實(shí)施全面自查、互查、抽查，公司每月組織安全生產(chǎn)大檢查一次，檢查項(xiàng)目部對(duì)安全法令、規(guī)定、制度的貫徹執(zhí)行情況，檢查安全措施計(jì)劃、安全教育、保健和防護(hù)用品的使用情況等，檢查安全生產(chǎn)秩序、防塵防毒防火和其它危害職工安全健康的情況，檢查施工機(jī)械、電器等設(shè)備、設(shè)施的管理使用和保護(hù)情況。4）要搞好安全生產(chǎn)，必須從上到下建立安全管理機(jī)構(gòu)，根據(jù)管生產(chǎn)必須管安全的要求，健全安全生產(chǎn)管理，從組織上保證安全生產(chǎn)管理工作的順利進(jìn)行，逐級(jí)建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，各部門在各自的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。5）安全生產(chǎn)檢查內(nèi)容表：6）安全生產(chǎn)責(zé)任制安全生產(chǎn)是一項(xiàng)群眾性的工作，搞好安全生產(chǎn)必須從上到下建立安全機(jī)構(gòu)，安全管理必須逐級(jí)建立安全生產(chǎn)責(zé)任制。項(xiàng)目經(jīng)理為本項(xiàng)目部安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目工程安全生產(chǎn)全過程的組織、實(shí)施。項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)本項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作的職責(zé)：（1）建立健全各工種、各班組的安全生產(chǎn)責(zé)任制。（2）組織制定本項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。（3）保證本項(xiàng)目部安全生產(chǎn)全過程的有效實(shí)施，及時(shí)組織施工隊(duì)間、班組間的安全生產(chǎn)檢查。（4）科學(xué)地對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行規(guī)劃和管理，建立安全生產(chǎn)、文明施工的良好秩序。（5）嚴(yán)格遵照安全生產(chǎn)的要求編制施工組織設(shè)計(jì)，同時(shí)編制相應(yīng)的安全技術(shù)措施。7）安全生產(chǎn)保證措施針對(duì)本工程面積大、施工區(qū)域廣、施工人員多、露天作業(yè)多的特點(diǎn)，重點(diǎn)采取以下安全措施：（1）正確貫徹安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全及預(yù)防為主的方針，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的科學(xué)管理，健全安全生產(chǎn)保證體系，建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，加強(qiáng)安全檢查。在保證安全生產(chǎn)的前提下，全面完成施工任務(wù)。把治標(biāo)和治本很好的重視和結(jié)合起來。（2）公司指定一名高級(jí)安全主任分管本項(xiàng)目工程的安全生產(chǎn)工作的組織、監(jiān)督、檢查，參與安全管理工作的全過程實(shí)施。（3）落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，公司與項(xiàng)目部經(jīng)理簽訂安全責(zé)任書，項(xiàng)目部經(jīng)理與班組簽訂安全責(zé)任書。實(shí)行一把手負(fù)責(zé)制。堅(jiān)持管生產(chǎn)必須管安全的原則，做到高級(jí)安全主任、項(xiàng)目經(jīng)理組織召開安全會(huì)議并進(jìn)行定期檢查，落實(shí)隱患整改，把安全措施貫穿于生產(chǎn)的全過程。（4）落實(shí)安全管理組織，配備專職安全員一名，兼職安全員三名。經(jīng)常對(duì)職工進(jìn)行安全教育，并做好安全記錄。在施工現(xiàn)場(chǎng)做到一管、二定、三檢查、四不放過：一管，即設(shè)專職安全主任管安全；二定，即制定安全生產(chǎn)制度，制定安全技術(shù)措施；三檢查，即定期檢查安全生產(chǎn)措施執(zhí)行情況，檢查違章作業(yè)，檢查雨季施工作業(yè)生產(chǎn)設(shè)施；四不放過，即麻痹思想不放過，事故苗頭不放過，違章作業(yè)不放過，安全漏洞不放過。安全員有權(quán)制止違章作業(yè)和違章指揮，有權(quán)對(duì)違反安全法規(guī)、制度人員批評(píng)或處以罰款。（5）在施工過程中，建立安全生產(chǎn)定期檢查制度，項(xiàng)目部每星期一次，班組每日一次。安全檢查以自查為主，互查互補(bǔ)，邊查邊改。安全檢查主要是“四查、三防”，“四查”即：查思想、查制度、查紀(jì)律、查隱患。并結(jié)合安全事故的規(guī)律，結(jié)合季節(jié)特點(diǎn)，“三防”即重點(diǎn)查防觸電、防高空墜落、防物體打擊等措施的落實(shí)。（6）每次檢查應(yīng)有明確的目的和具體要求，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)采取措施解決。（7）施工現(xiàn)場(chǎng)警告牌、警示牌懸掛明顯，操作規(guī)程牌按需設(shè)置，不得缺項(xiàng)。（8）所有施工人員入場(chǎng)時(shí)，均進(jìn)行三級(jí)教育，三級(jí)交底。對(duì)于獨(dú)立操作和特殊工種的工人，須經(jīng)過安全考試或考核，合格后方準(zhǔn)獨(dú)立操作。增強(qiáng)職工自我保護(hù)意識(shí)，施工時(shí)嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程，杜絕違章操作。安全教育是一項(xiàng)經(jīng)常性的工作，必須用多種形式廣泛開展安全宣傳。要做到經(jīng)常抓、重點(diǎn)抓、反復(fù)抓。要使職工在思想上牢固樹立“安全第一”的思想。在技術(shù)上懂得安全生產(chǎn)的基本知識(shí)，在操作上掌握安全生產(chǎn)的要領(lǐng)，這是搞好安全生產(chǎn)的保證。（9）新工人入場(chǎng)必須進(jìn)行入場(chǎng)教育和崗位教育，特殊工種如機(jī)操工、焊工、電工等進(jìn)行相應(yīng)的安全教育和技術(shù)訓(xùn)練，經(jīng)過考核，持證上崗方可操作。參加施工人員都要領(lǐng)會(huì)和執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程，堅(jiān)決制止違章指揮和違章作業(yè)。（10）分析生產(chǎn)特點(diǎn)，掌握施工生產(chǎn)的安全規(guī)律，研究和采用相應(yīng)的安全技術(shù)，使不安全作業(yè)為安全作業(yè)。采用新的方法，作用新的技術(shù)設(shè)備或換崗工人，必須進(jìn)行新操作法和新工作崗位的安全教育。針對(duì)忽視安全的思想進(jìn)行生動(dòng)的、有例子的、有成效的教育。（11）班前對(duì)職工進(jìn)行有針對(duì)性的安全技術(shù)交底，在施工區(qū)域內(nèi)進(jìn)行安全監(jiān)督檢查工作。增強(qiáng)工人自我保護(hù)意識(shí)，提高職工遵守安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程的思想意識(shí)，消除違章現(xiàn)象和杜絕違章事故。同時(shí)作好安全記錄。施工人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)必須戴好安全帽，每個(gè)職工都能正確使用個(gè)人勞