人行道工程施工組織設計方案(編輯修改稿)
2025-05-22 00:04 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 每個人所在崗位所必需的知識和能力。項目經(jīng)理用行動承諾把質(zhì)量置于優(yōu)先考慮地位，并且要求質(zhì)量目標被每個人所接受。通過引導，確立質(zhì)量目標，實施獎懲制度等手段，使每個人對質(zhì)量問題有持久的積極性。項目經(jīng)理對質(zhì)量有關的工作經(jīng)常進行監(jiān)督和檢查，對人們的積極性和主動精神及時作出響應。通過正式的委派，明確的分工，使每個人對各自的責任清楚地了解。②、人力物力資源分配每個崗位配備足夠的有經(jīng)驗的職工，并輔以必要的顧問和指導，把有能力的人員及時提拔到關鍵崗位上去。安排必要的培訓，提供足夠的經(jīng)費。為所有工作人員在從事與質(zhì)量有關的工作時，配備必要的設備、裝置和各種技術手段。③、監(jiān)督檢查措施建立項目部內(nèi)部評審制度，項目經(jīng)理組織項目相關人員每月進行自檢，檢查結(jié)果將在項目經(jīng)理辦公會上公布。B建立嚴格的質(zhì)量保證措施確保工程質(zhì)量是施工的最基本前提，也是施工企業(yè)的生命，因此施工企業(yè)確保工程質(zhì)量不僅是對業(yè)主的負責，也是對企業(yè)本身的自律。為了確保工程質(zhì)量，我方將在開工之前，根據(jù)工程建設的需要，建立起系統(tǒng)完善的質(zhì)量管理制度，并在施工過程中嚴格執(zhí)行。建立開工前的技術、質(zhì)量交底制度。技術、質(zhì)量的交底工作，是施工過程基礎管理中一項不可缺少的重要工作內(nèi)容，交底必須采用書面簽證確認形式。每項工程開工前，必須由主管工程師向全體施工人員進行技術交底，講清該項工程的設計要求、技術標準、定位方法、幾何尺寸、功能作用及與其他項目的關系、施工方法和注意事項等。加強質(zhì)量教育及技術培訓本投標人接到中標通知書后，立即組織投入本標段的人員，針對性地認真學習《技術規(guī)范》，并認真做好質(zhì)量教育工作，開展群眾性QC活動，提高質(zhì)量意識，使全體人員樹立質(zhì)量第一、用戶至上、預防為主的觀點。建立質(zhì)量計劃制度。每一單項工程開工前，各施工隊均要按施工計劃和設計要求制定相應的質(zhì)量計劃，明確技術難度，材料計劃、檢驗、標識，工程試驗，質(zhì)檢重點及注意事項等問題，經(jīng)項目總工程師批準后實施。堅持技術復核、隱藏工程驗收簽證制度。技術復核應在施工組織設計中編制技術復核計劃，明確復核內(nèi)容、部位、復核人員及復核方法。凡屬隱蔽工程項目，首先由班、隊、項目部逐級進行自檢，自檢合格后，應會同監(jiān)理工程師一起復檢，檢查結(jié)果填入驗收及質(zhì)量評定表格，由雙方簽字，并由監(jiān)理工程師簽發(fā)隱蔽工程驗收證明。建立嚴格的原材料、成品和半成品進場驗收制度。對采購進場原材料及成品、半成品要由質(zhì)檢部組織進行驗收。參加驗收的人員包括質(zhì)量、技術、物資及使用單位的有關人員。建立原材料采購制度。原材料采購需制定采購計劃。采購計劃應按施工部門提出的施工總進度計劃、施工計劃、施工圖紙和技術要求制定。工程材料（包括施工用料）和設施的采購文件包括以下內(nèi)容：（1）項目名稱、工程使用部位、規(guī)格、數(shù)量、時間及價格要求；（2）施工合同規(guī)定的質(zhì)量保證規(guī)范、標準；（3）工程招標技術說明書的要求；（4）運輸和交貨條件；（5）質(zhì)量鑒定和檢查方法。工程質(zhì)量控制要點搞好圖紙會審，堅持按圖施工，進行技術交底落實質(zhì)量管理計劃，開展工前檢查，做好技術復核，做好材料試（檢）驗工作，做好隱蔽工程和分項工程的檢查驗收工作搞好交工和質(zhì)量評定工作，掌握工程質(zhì)量動態(tài)，防止質(zhì)量事故發(fā)。施工中全面控制工序
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