濱江路人行道施工組織設(shè)計(jì)(編輯修改稿)
2025-07-12 22:01 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 達(dá)到可上人的時(shí)候（結(jié)合層抗壓強(qiáng)度達(dá)到 ），進(jìn)行勾縫，用同種、同強(qiáng)度等級(jí)、同色的摻色水泥膏。顏料應(yīng)使用礦物顏料，嚴(yán)禁使用酸性顏料。縫要求清晰、順直、平整、光滑、深淺一致，縫色與石材顏色一致。 七、雨季采取措施 ： 整體安排路面工程施工盡可能避開(kāi)雨季。 主要施工機(jī)械設(shè)置防雨蓬，以免影響正常使用。水泥等材料搭設(shè)防雨棚，以免造成材料變質(zhì)。 八、 文明施工組織措施 ： a 教育參加施工人員，遵紀(jì)守法、文明用語(yǔ)、掛牌施工，加強(qiáng)職業(yè)道德教育，嚴(yán)格執(zhí)行《市政工程項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)管理和文明 施工實(shí)施細(xì)則》等方案。 b 施工人員要衣著干凈整齊，禁止穿拖鞋、高跟鞋進(jìn)入工地。 云陽(yáng)縣濱江路連接路人行道整治工程 8 / 15 c 用電設(shè)備、施工機(jī)械、車輛必須由專人管理、維護(hù)。 d 現(xiàn)場(chǎng)不僅要井然有序，施工材料應(yīng)對(duì)方整齊，場(chǎng)地及時(shí)清理，工完料清，嚴(yán)禁施工現(xiàn)場(chǎng)再現(xiàn)臟、亂、差現(xiàn)象 ..。 九、質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量保證體系 （一）、質(zhì)量目標(biāo) 嚴(yán)格按照國(guó)家及市有關(guān)安全操作規(guī)程施工，堅(jiān)決杜絕事故發(fā)生。在施工過(guò)程中嚴(yán)格按照規(guī)范精心施工，爭(zhēng)取各工序質(zhì)量合格率達(dá) 90%以上，創(chuàng)造一個(gè)合格工程。 （二）質(zhì)量保證體系 公司按 ISO9002國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)建立健全質(zhì)量體系，配備充足的資 源，按標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行管理和監(jiān)督。 ISO9002全部要素是我們的行動(dòng)準(zhǔn)則，一次合格是我們的工作標(biāo)準(zhǔn)，精心組織、科學(xué)管理、優(yōu)質(zhì)高效是我們的手段，讓用戶滿意是我們的最高目標(biāo)。 施工中，認(rèn)真貫徹公司的質(zhì)量方針，落實(shí)《質(zhì)量手冊(cè)》、《程序文件》和《技術(shù)交底》，實(shí)施全過(guò)程、全方位的管理，以確保該工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 建立健全該工程的各項(xiàng)質(zhì)量管理責(zé)任制：經(jīng)理負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司機(jī)關(guān)各職能部門及項(xiàng)目經(jīng)理部的質(zhì)量活動(dòng)；管理代表（主管生產(chǎn)的付經(jīng)理）主持該工程質(zhì)量活動(dòng)，主持糾正和預(yù)防措施的規(guī)定，并對(duì)實(shí)施和有效性組織跟蹤和驗(yàn)證；總工程師組織貫徹執(zhí)行國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)工程質(zhì)量，組織推廣新技術(shù)、新工藝并組織編制質(zhì)量保證措施。 云陽(yáng)縣濱江路連接路人行道整治工程 9 / 15 項(xiàng)目經(jīng)理是本工程的第一負(fù)責(zé)人。工地設(shè)置專職質(zhì)量檢查員二人作為項(xiàng)目經(jīng)理管理助手，在項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在公司質(zhì)安科的指導(dǎo)下，具體擔(dān)負(fù)質(zhì)量管理方面的業(yè)務(wù)工作，實(shí)行質(zhì)量一票否決權(quán)，對(duì)工程質(zhì)量實(shí)施嚴(yán)格嚴(yán)密的監(jiān) 控管理。 組織好工序交接檢查驗(yàn)收。各施工班組設(shè)兼職質(zhì)量檢查員，對(duì)本班組完成的項(xiàng)目按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行認(rèn)真質(zhì)檢，并填寫自檢記錄，對(duì)于不符合項(xiàng)目自行整改關(guān)閉，最后提交專職質(zhì)量檢查員驗(yàn)收，同下一道工序辦理交接手續(xù)，上道工序存在的質(zhì)量問(wèn)題，沒(méi)有進(jìn)行整改，下道工序拒絕接收，以保證上道工序的不合格項(xiàng)不轉(zhuǎn)入下道工序。 （三）、管理措施 各級(jí)管理人員、工程技術(shù)人員和質(zhì)檢人員，必須對(duì)工程量嚴(yán)格要求，一絲不拘的執(zhí)行施工規(guī)范、操作規(guī)程和質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。 領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員對(duì)工程的關(guān)鍵部位要跟班作業(yè)，嚴(yán)格把關(guān)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí) 解決。 對(duì)技術(shù)復(fù)雜、施工要求高的施工部位，除必須認(rèn)真進(jìn)行技術(shù)交底外，還要現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，先做樣板，再全面展開(kāi)施工作業(yè)。 實(shí)行全面質(zhì)量管理，成立主要分項(xiàng)的 QC小組并認(rèn)真開(kāi)展活動(dòng)，對(duì)存在的質(zhì)量問(wèn)題，制定整改措施，并抓好落實(shí)。 明確各級(jí)質(zhì)量責(zé)任制，做到責(zé)任落實(shí)到人。 實(shí)行優(yōu)質(zhì)有獎(jiǎng)，劣質(zhì)受
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