【文章內(nèi)容簡介】 時，基層應濕潤，并刷一度水泥漿摻膠結合層。然后在鋪設處套漿，把干硬性水泥砂漿調(diào)和攤鋪刮平，將 道 板鋪貼在水泥砂漿上，必須鋪平鋪實，如有不平不實，應用橡膠錘進行敲打。石板拼縫應盡量小，當設計無規(guī)定時，拼縫寬度不應大于 1mm。邊角處不夠整板時，應根據(jù)邊角形狀及尺寸，事先將 道板鋸割，去掉不需要部分，再鋪貼上去，應緊密貼合，不得有 空隙，也不得用碎塊去拼湊。 15 在實際操作時，干硬性水泥砂漿攤鋪刮平后，操作工雙手對角握住板材靠身邊一側(cè)落地，然后平衡就位。用橡膠錘或木錘在石板中央 2/3 范圍中敲擊，嚴禁敲擊 道 板四角，擊實后的石板應略高于基準標高線，雙手對握同時提起 道 板四角移至一旁。在已被擊實的結合層上，用盛水器量 1kg 的鐵勺子均勻的澆一層純水泥漿，接著將石板重新就位，再用錘輕輕 敲擊石板中部，邊敲邊用水平尺檢查平整度。用鋼直尺和手觸摸的辦法，檢查石板拼縫兩側(cè)是否平整，檢查石板是否與基準線對齊，如發(fā)現(xiàn)不符合要求的，立即糾正。 步道磚 鋪好后第二天開始應適當濕潤養(yǎng)護 2～ 5 天，嚴禁上人走動、貨物重壓。 各種地面施工時應根據(jù)《技術規(guī)范》的要求進行，每道工序施工完畢待監(jiān)理工程師檢查合格后方可進行下一工序的施工。 各種地面施工時必須重視原材料質(zhì)量。過期的、受潮的或者安全性差的水泥嚴禁使用。采用中粗砂為骨料，含泥量不大于 3%。嚴格控制粘結砂漿水灰比，其稠度不大地 ，并攪拌均勻。面層作業(yè)開始前，必須認真清理基層，對基礎進行澆水濕潤、不積水。對原作為硬化地坪利用過的基礎，必須徹底清除施工過程中的積淀物，盡量使面層粘結 層砂漿厚薄均勻，避免由于粘結層厚度不一，造成凝結、硬化時收縮不均，而產(chǎn)生裂縫、空鼓。 （三）成品保護 鋪裝 步道磚 和 半 成品進現(xiàn)場后，經(jīng)檢驗合格，在指定地點分規(guī)格碼放整齊，使用時輕拿輕放，不可以亂扔亂堆，以免損壞棱角。 16 鋪設 步道磚 面層時，操作人員要穿軟底鞋，且不得在地面上敲砸，防止損壞面層。在鋪裝操作過程中，對已安裝好的管道管線都要加以保護。 切割 道 板時，不得在剛鋪砌好的面層上操作。 鋪砌砂漿抗壓強度達 時，方可上人進行操作，但砂漿不得存放在板塊上，鐵管等硬器不得碰壞面層，并對鋪好 的面層進行覆蓋保護。 六 、素砼墊層施工 施工準備 基礎軸線尺寸、基底標高和地質(zhì)情況均經(jīng)過檢查，并應辦完隱檢手續(xù)。安裝的模板已經(jīng)過檢查 ，符合設計要求，辦完預檢。在槽幫或模板上做好混凝土上平的標志，球 場大面積澆筑的素砼墊層每隔 3m左右釘上水平樁。埋在墊層中的各種管線均已安裝完畢，并經(jīng)過有關方面驗收。組織商品混凝土供應。如零星部位采用現(xiàn)場拌制混凝土，校核混凝土配合比，檢查后臺磅秤，進行技術交底。準備好混凝土試模。 工藝流程 基底或模板內(nèi)清理 商品混凝土或混凝土拌制 混凝 土澆筑 混凝土振搗 混凝土養(yǎng)護 素砼墊層澆筑 清理：在地基或砂石墊層上清除淤泥和雜物，并應有防水和排水措施。對于干燥土應用水潤濕，表面不得留有積水。在支模的板內(nèi)清 17 除垃圾、泥土等雜物，堵塞板縫和孔洞。 商品混凝土的組織供應應及時和連續(xù)，確保澆搗順利進行。 混凝土的下料口距離所澆筑的混凝土表面高度不得超過 2m。如自由傾落超過 2m 時，應采用串桶或溜槽。 本混凝土的澆筑單層一次連續(xù)進行，用平板振搗器振搗，移動間距應能保證振動器的平板覆蓋已振搗的邊緣。 混凝土不能連續(xù)澆筑時，一般超過 2h，應按施工縫處理。混凝土振搗密實后，表面應用木抹子搓平。 素砼墊層養(yǎng)護 混凝土澆筑完畢后，應在 12h 內(nèi)加以覆蓋和澆水，澆水次數(shù)應能保持混凝土有足夠的潤濕狀態(tài)。養(yǎng)護期一般不少于 7 晝夜。 在混凝土強度能保證其表面及棱角不因拆除模板而損壞時，方可拆除側(cè)面模板 。在已澆筑的混凝土強度達到 以后，方可在其上來往行人和進行上部施工。在施工中，應保護好暖衛(wèi)、電氣暗管以及預留洞口，不得碰撞。 雨期、臺風季節(jié)施工時，露天澆筑混凝土編制季節(jié)性施工方案，準備覆蓋材料，采取有效措施，確?；炷恋馁|(zhì)量。 第三章 安全及文明施工保證措施 第一節(jié) 工程安全生產(chǎn)文明施工目標 18 本工程位于 臨沭縣城 ，在施工過程中，實行“安全生產(chǎn)、文明施工”顯得尤為重要。 第二節(jié) 工程安全生產(chǎn)管理 安全生產(chǎn)管理，堅持安全第一、預防為主的方針。加強安全生產(chǎn)管理，建立和健全安全生產(chǎn)責任制度，完善安全生產(chǎn)條件，確保安全生產(chǎn)。貫徹落實“強化管理、落實責任、嚴肅法規(guī)、消滅違章”的“十六字方針”，必須嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)十個不準，嚴格執(zhí)行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》，嚴格執(zhí)行國家、 自治區(qū) 、市有關安全生產(chǎn)法律、法規(guī)。 一、安全生產(chǎn)經(jīng)常性執(zhí)行制度 達標措施明確，制度完善，對項目經(jīng)理進行“創(chuàng)優(yōu)”、“ 創(chuàng)杯”、“ 創(chuàng)標化”積分考核，激勵其樹立“名牌”意識。 檢查及時，項目經(jīng)理對材料采購、施工機械設備及時核驗，形成責任網(wǎng)絡。把好施工全過程控制關，把好施工機械完好率，把好進度控制。安全管理從管理人的思想著手，落實責任，制成圖表，管到實處，一絲不茍，一處不漏。 公司重視，管理嚴格，按期檢查工地，實施全面自查、互查、抽查，公司每月組織安全生產(chǎn)大檢查一次，檢查項目部對安全法令、規(guī)定、制度的貫徹執(zhí)行情況，檢查安全措施計劃、安全教育、保健和防護用品的使用情況等，檢查安全生產(chǎn)秩序、防塵防毒防火和其它危害職工安全健康的情況，檢查施工機械、電器等設備、設施的管理使用和保護情況。 19 要搞好安全生產(chǎn)，必須從上到下建立安全管理機構，根據(jù)管生產(chǎn)必須管安全的要求，健全安全生產(chǎn)管理，從組織上保證安全生產(chǎn)管理工作的順利進行，逐級建立安全生產(chǎn)責任制，各部門在各自的業(yè)務范圍內(nèi)為實現(xiàn)安全生產(chǎn) 負責。 安全生產(chǎn)檢查內(nèi)容表： 序號 檢查項目 檢查內(nèi)容及標準 1 安全生產(chǎn) 責任制 安全責任制落實情況：①公司與項目經(jīng)理責任書②項目經(jīng)理與安全主任、安全員責任書③項目經(jīng)理與班組責任書④項目經(jīng)理與特殊工種責任書 2 安全措施 ①施工組織設計中的安全措施②專業(yè)性較強的專項安全施工組織設計③項目經(jīng)理安全責任目標④安全措施落實狀況⑤分部分項安全技術交底⑥定期安全檢查記錄 3 安全教育 ①職工三級教育②變換工種安全教育③特殊工種培訓持證上崗④各工種安全交底⑤班前安全活動 4 施工現(xiàn)場 ①安全防護措施 符合要求②斜道板、運輸?shù)狼鍧崟惩á郯踩珮酥?、禁示牌設立規(guī)范整齊④危險作業(yè)區(qū)設置圍欄，警告標志明顯⑤導線架設規(guī)范，箱盤配置合理 5 施工機具 ①機具安裝有驗收合格手續(xù)，防護裝置良好②TNS制供電，三級保護，所有機械接地良好，接 20 地值小于 10Ω③各種機電設備由持證的專職人員操作和保管，下班切斷電源，巡視維修記錄正確④漏電保護參數(shù)匹配，一機一閘一保護⑤布線合理，箱內(nèi)電器配置正確 安全生產(chǎn)責任制 安全生產(chǎn)是一項群眾性的工作，搞好安全生產(chǎn)必須從上到下建立安全機構，安全管理必須逐級建立安全生產(chǎn)責任制。 項目經(jīng) 理為本項目部安全生產(chǎn)的第一責任人，負責本項目工程安全生產(chǎn)全過程的組織、實施。 項目經(jīng)理對本項目安全生產(chǎn)工作的職責： （ 1）建立健全各工種、各班組的安全生產(chǎn)責任制。 （ 2）組織制定本項目部的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。 （ 3）保證本項目部安全生產(chǎn)全過程的有效實施，及時組織施工隊間、班組間的安全生產(chǎn)檢查。 （ 4）科學地對施工現(xiàn)場進行規(guī)劃和管理，建立安全生產(chǎn)、文明施工的良好秩序。 （ 5）嚴格遵照安全生產(chǎn)的要求編制施工組織設計，同時編制相應的安全技術措施。 安全生產(chǎn)保證措施 針對本工程面積大、施工區(qū)域廣 、施工人員多、露天作業(yè)多的特點，重點采取以下安全措施： （ 1）正確貫徹 安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全 及預防為主的方 21 針，加強安全生產(chǎn)的科學管理，健全安全生產(chǎn)保證體系，建立安全生產(chǎn)責任制，強化安全標準化管理，加強安全檢查。在保證安全生產(chǎn)的前提下，全面完成施工任務。把治標和治本很好的重視和結合起來。 （ 2）公司指定一名高級安全主任分管本項目工程的安全生產(chǎn)工作的組織、監(jiān)督、檢查，參與安全管理工作的全過程實施。 （ 3）落實安全生產(chǎn)責任制，公司與項目部經(jīng)理簽訂安全責任書，項目部經(jīng)理與班組簽訂安全責任書。實行 一把手 負責制。堅持管生產(chǎn)必須管安全的原則，做到高級安全主任、項目經(jīng)理組織召開安全會議并進行定期檢查，落實隱患整改，把安全措施貫穿于生產(chǎn)的全過程。 （ 5）在施工過程中，建立安全生產(chǎn)定期檢查制度，項目部每星期一次，班組每日一次。安全檢查以自查為主，互查互補，邊查邊改。安全檢查