【正文】 工序 質(zhì)量控制：加強(qiáng)工序質(zhì)量的控制，杜絕質(zhì)量問題和質(zhì)量事故的發(fā)生，避免因工程返工而造成與之相關(guān)部位的損壞。 實施成品保護(hù)：在成品保護(hù)措施的實施近程中，項目工程、技術(shù)、質(zhì)量等方面管理人員要及時驗證其適用性、可行性、有效性，并根據(jù)驗證結(jié)果，修改和完善成品保護(hù)措施，然后應(yīng)用于后續(xù)工序的成品保護(hù)。 交接管理工作：一道工序開始時，由施工員和成品保護(hù)小組的代表一起向該工序的作業(yè)隊伍負(fù)責(zé)人進(jìn)行成品保護(hù)的技術(shù)交底，一 35 道工序完畢后，如無緊跟工序，由該工序的作業(yè)隊伍向成品保護(hù)小組進(jìn)行成品交接，再由成品保護(hù)小組向下道工序的作業(yè)隊伍進(jìn)行成品交接。 成立保護(hù)小組：成立項目成品保護(hù)小組，組長由主管生產(chǎn)的項目副經(jīng)理擔(dān)任，組員由二 名工程技術(shù)管理人員和六名操作工組成。要保證工程的整體質(zhì)量，就必須確保各工序的質(zhì)量，而各工序及各工序之間成品保護(hù)的好壞將直接影響到工序結(jié)果的好壞，進(jìn)而影響到整體質(zhì)量，因此成品保護(hù)是保護(hù)整個工程質(zhì)量的關(guān)鍵。 34 ⑵、鋪裝裝飾階段，及時了解氣象信息，密切注意天氣變化，現(xiàn)場準(zhǔn)備足夠的防護(hù)用品，及時做好覆蓋保護(hù)工作。 對原材料及半成品的保護(hù)：現(xiàn)場準(zhǔn)備足夠的防護(hù)用品，及時做好覆蓋保護(hù)工作。 ⑵、機(jī)電設(shè)備及材料防護(hù) 對現(xiàn)場臨時設(shè)施，如 工人宿舍、食堂、倉庫等應(yīng)進(jìn)行全面檢查，若有險情的建筑物，應(yīng)進(jìn)行全面的翻修、加固或拆除。 雨季施工準(zhǔn)備工作 ⑴、施工場地 場地排水：對施工現(xiàn)場的排水應(yīng)根據(jù)地形，對場地排水系統(tǒng)進(jìn)行設(shè)計，保證水流暢通、不堵塞，并要防止地面水倒流進(jìn)入工地。 33 雨季施工管理目標(biāo) ⑴、雨季施工主要以預(yù)防為主，采取防雨措施及加強(qiáng)排水手段，確保雨季正常進(jìn)行生產(chǎn)，不受季節(jié)性影響。公司成立由公司各職能骨干參加的項目機(jī)構(gòu)，實現(xiàn)人、才、物、技術(shù)由公司統(tǒng)一調(diào)度，以先進(jìn)的管理水平、可靠的工程質(zhì)量、保障的施工進(jìn)度，確保工程優(yōu)質(zhì)、安全、高效如期達(dá)標(biāo)，設(shè)置技術(shù)控制組，施工管理組，質(zhì)量、安全、文明施工監(jiān)督組，材料管理組，機(jī)械設(shè)備現(xiàn)場水電管理組，財務(wù)組，后勤保衛(wèi)組等現(xiàn)場管理機(jī)構(gòu)，足額配備項目管理人員，施工期間保證人員到崗率達(dá)到 95%以上。本 工程施工機(jī)具的配置，根據(jù)工程施工方法，工期和施工初步計劃安排，有效工作日和施工機(jī)具完好率，工程施工強(qiáng)度等因素，考慮施工機(jī)械完好率 85%，有效工作日 80%，土方工程施工配以土方運輸施工機(jī)械，砼工程配以澆筑施工機(jī)具。 第六章 半成品及主要材料進(jìn)場計 劃 說明：用于工程的主要材料首批到場時間和數(shù)量均按單項材料 的最早能進(jìn)場時間和數(shù)量考慮，今后在實際施工組織中根據(jù)施工實際需要及現(xiàn)場堆場情況進(jìn)行科學(xué)的動態(tài)調(diào)整，確保材料及時有序進(jìn)場，現(xiàn)場各項工作順利進(jìn)行。 在本工程范圍內(nèi)根據(jù)施工進(jìn)度的需要對各個施工隊進(jìn)行必要的調(diào)節(jié)，實行動態(tài)管理，使之合理流動，達(dá)到最佳勞動效率。進(jìn)場人員具有一定的素質(zhì)。第二類為普通技術(shù)工種，由施工過類似工程施工人員為 主進(jìn)行組建。 進(jìn)行崗前培訓(xùn)：根據(jù)本工程分項工程的特殊要求，做好崗前崗位技術(shù)培訓(xùn)，提高勞動者的操作技能，加強(qiáng)質(zhì)量意識教育，進(jìn)行施工組織設(shè)計的總設(shè)計交底，使施工人員了解該工程的特點，緊熟練規(guī)范的要求，高質(zhì)量地完成額定任務(wù)，確保計劃用量，滿足施工生產(chǎn)需要。我們選擇勞務(wù)層操作 30 人員的原則為：具有良好的質(zhì)量、安全意識，具有較高的技術(shù)等級，具有相類似工程施工經(jīng)驗的施工勞務(wù)人員。 人員數(shù)量 :根據(jù) 工程的規(guī)模、施工技術(shù)特性及施工工期要求，按比例配備一定數(shù)量的施工管理人員及勞動力，即避免窩工，又不出現(xiàn)人員短缺現(xiàn)象，使得現(xiàn)有勞動力得以充分利用。 一 施工人員的優(yōu)化性選擇 人員素質(zhì) :為全面達(dá)到本工程的質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工等管理目標(biāo)，對工程施工管理人員的項目管理水平以及操作工人的技術(shù)水平、熟練程度要求較高。 四、防止對城市造成污染： 確保雨水管網(wǎng)與污水管網(wǎng)分開使用，嚴(yán)禁將非雨水類的其它水系體排進(jìn)市政雨水管網(wǎng)。 ⑶ 、對混凝土運輸車要加強(qiáng)防止遺灑的管理，要求所有運輸車卸料溜槽處必須裝設(shè)防止遺撒的活動擋板，并必須清理干凈后方可出現(xiàn)場。 三、防止對大氣污染： ⑴ 、土方施工階段，主要采取淋水降 塵措施，現(xiàn)場內(nèi)不存放土方，回填時另外運土進(jìn)場。 ⑵ 、建立并執(zhí)行施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)管理檢查制度。 ⑵根據(jù)現(xiàn)場情況，每天負(fù)責(zé)場外周圍區(qū)域內(nèi)的清潔保潔，并灑水降塵。在制定控制措施時，考慮法規(guī)符合性、對環(huán)境影響范圍、影響程度、發(fā)生頻次、社區(qū)關(guān)注程度、資源消耗、可節(jié)約程度等。 第四章 環(huán)境保護(hù)措施 我們將依據(jù)環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)，建立環(huán)境管理體制，制定環(huán)境方針、環(huán)境目標(biāo)和環(huán)境指標(biāo)，配備相應(yīng)的資源，遵守法規(guī)，預(yù)防污染，節(jié)能減廢，力爭達(dá)到施 工與環(huán)境和諧，創(chuàng)建環(huán)境保護(hù)工作先進(jìn)現(xiàn)場。 工程竣工后，在規(guī)定時間內(nèi)拆除工地圍護(hù)、安全防護(hù)設(shè)施和其他臨時設(shè)施，并將工地及四周環(huán)境清理整潔。 27 建立完善的保衛(wèi)系統(tǒng)，對新進(jìn)場的工人做好普法教育，并與地方派出所保持聯(lián)系，防止偷盜、打架、斗毆等事件的發(fā)生。運載建筑材料的車輛，用水沖洗凈后駛離現(xiàn)場。保證施工污水不外流，場內(nèi)建筑垃圾集中堆放并及時清運；建筑垃圾及時清運，盡量降低施工產(chǎn)生的噪聲。從我做起，充分體現(xiàn)主人翁的高姿態(tài)，把我們的工地打扮成清靜、優(yōu)雅、場地整潔的美好園林式工地。（針對責(zé)任人） 第四節(jié) 文明施工管理 在貫徹實施中，緊緊抓住施工現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化這條工作主線，運用全面質(zhì)量管理中的 三全 思想，即全員、全面、全過程地對工程從拆除工程、基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)、鋪裝裝飾等不同階段上動態(tài)地管理標(biāo)準(zhǔn)化。（針對項目經(jīng)理、安全員） 26 1除吸煙室外禁止吸煙，每發(fā)現(xiàn)一次，罰款 50 元。（針對安全員、責(zé)任電工） 施工現(xiàn)場嚴(yán)禁穿拖鞋、赤腳、赤膊作業(yè)，嚴(yán)禁帶小孩入場內(nèi)，嚴(yán)禁酒后上班，每發(fā)現(xiàn)一次，罰款 50 元。（針對全體現(xiàn)場人員） 施工中嚴(yán)禁上下拋材料或工具，每發(fā)現(xiàn)一次罰款 100 元。（針對機(jī)械管理負(fù)責(zé)人、安全員） 項目部每周進(jìn)行一次安全檢查，并留有相關(guān)完整記錄，每漏記一次，罰款 100 元，不完整每處罰款 50 元。（針對安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、安全員） 各分項工程在施工前都應(yīng)進(jìn)行安全技術(shù)交底，未進(jìn)行的每項罰款 50 元。 第三節(jié) 安全生產(chǎn)獎罰制度 結(jié)合公司其它現(xiàn)場管理經(jīng)驗，我們制定以下獎罰措施： 工地現(xiàn)場項目部必須建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，各班組應(yīng)簽有相關(guān)的安全生產(chǎn)指標(biāo)，未簽定的每班組罰款 500 元。 不懂電氣的人，嚴(yán)禁私接電線和玩弄機(jī)電設(shè)備，搬遷用電設(shè)備必須經(jīng)電工切斷電源并作 妥善處理后進(jìn)行。對所有用電機(jī)械、施工機(jī)械、腳手架、物料提升設(shè)備、配電箱、屏做好良好的可行的安全接地和防雷接地，接地裝置定期檢查。 制訂安 全用電責(zé)任制，制訂安全用電獎罰制度，完善安全用電管理。 臨時用電安全措施 本工程工作量較大，保證安全用電顯得尤為重要。并要定機(jī)、定人、定指揮。 （ 19）觸電事故預(yù)防 首先要改善機(jī)械的防護(hù)裝置，如對于外露的旋轉(zhuǎn)部分都應(yīng)設(shè)防護(hù)網(wǎng)或罩；手持電動工具要按操作規(guī)程使用，操作者要配齊防護(hù)用具。 采用切實可靠的外保護(hù)措施，如絕緣封閉，加屏障、圍欄等，將帶電設(shè)施圍護(hù)起來，防止有人誤觸帶電體。 （ 18）防機(jī)械工具傷害措施 組織與電器接觸的有關(guān)人員學(xué)習(xí)安全用電管理規(guī)程、制度和安全用電知識。 其次要做到專人專機(jī)，操作者必須經(jīng)安全技術(shù)培訓(xùn)考試合格后方可上崗。 23 （ 17）各施工機(jī)械均需經(jīng)安全小組驗收后方可掛牌使用。機(jī)械的使用嚴(yán)格遵守《工地機(jī)電安全技術(shù)措施》中的有關(guān)規(guī)定。做好防塵、防污染、防噪音、防震動等方面的工作。 （ 14）努力改善勞動條件和作業(yè)環(huán)境。 （ 13）加強(qiáng)安全值班制度，認(rèn)真執(zhí)行每次施工任務(wù)書，現(xiàn)場管理資料齊全、準(zhǔn)確、真實。同時作好安全記錄。 （ 11）班前對職工進(jìn)行有針對性的安全技術(shù)交底，在施工區(qū)域內(nèi)進(jìn)行安全監(jiān)督檢查工作。采用新的方法，作用新的技術(shù)設(shè)備或換崗工人，必須進(jìn)行新操作法和新工作崗位的安全教育。參加施工人員都要領(lǐng)會和執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程，堅決制止違章指揮和違章作業(yè)。對于獨立操作和特殊工種的工人，須經(jīng)過安全考試或考核，合格后方準(zhǔn)獨立操作。 （ 7）施工現(xiàn)場 八牌二圖二欄 齊全，警告牌、警示牌懸掛明顯，操作規(guī)程牌按需設(shè)置，不得缺項。并結(jié)合安全事故的規(guī)律，結(jié)合季節(jié)特點，“三防”即重點查防觸電、防高空墜落、防物體打擊等措施的落實。安全檢查以自查為主，互查互補(bǔ)，邊查邊改。堅持管生產(chǎn)必須管安全的原則，做到高級安全主任、項目經(jīng)理組織召開安全會議并進(jìn)行定期檢查，落實隱患整改，把安全措施貫穿于生產(chǎn)的全過程。 （ 3）落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，公司與項目部經(jīng)理簽訂安全責(zé)任書，項目部經(jīng)理與班組簽訂安全責(zé)任書。把治標(biāo)和