人行道施工組織設(shè)計(參考版)
2025-07-02 20:41本頁面
【正文】 2道 路 施 工 附屬工程隊10077負責(zé)人行道面層鋪裝，收水口及支管施工。并根據(jù)工程需要適時調(diào)整，上場勞動力總?cè)藬?shù)為185 人。項目經(jīng)理部設(shè)“五科一室”：施工技術(shù)科(下設(shè)測量班)負責(zé)工程施工技術(shù)、施工調(diào)度、科技、測量等技術(shù)管理；安全質(zhì)量科(下設(shè)中心試驗室)負責(zé)工程的安全監(jiān)察與管理、確保交通安全，負責(zé)工程的質(zhì)量監(jiān)督檢查以及全部試驗和檢驗；計劃科負責(zé)工程計劃、統(tǒng)計、驗工計價；設(shè)備物資科負責(zé)工程物資、設(shè)備保障；財務(wù)科負責(zé)和財務(wù)管理及成本核算工作；綜合辦公室負責(zé)對外協(xié)調(diào)工作，保證施工的協(xié)調(diào)以及項目經(jīng)理部黨群、文秘、接待、治安、衛(wèi)生防疫與保健等工作。試驗人員做到持證上崗，試驗儀器設(shè)備經(jīng)由國家有關(guān)部門標(biāo)定認可。設(shè)備配置裝配全站儀、精密經(jīng)緯儀、精密水準儀等先進的測量儀器，以保證測量精度。項目部測量班主要負責(zé)控制測量、放線定位測量和對工程進行復(fù)核、檢查及其他抽查性測量工作。(二) 重視測量工作組建強干的測量隊伍，配備先進的測量儀器，從中線、高程和幾何尺寸上確保工程質(zhì)量。三、質(zhì)量控制的技術(shù)措施(一) 建立嚴格的檢測制度為把對質(zhì)量具有重要影響的工作程序用制度的形式固定下來，建立一套工作程序管理制度和專項質(zhì)量檢驗、驗收制度。(五) 建立質(zhì)量情報信息網(wǎng)絡(luò)對能反映工程項目在施工過程中各個環(huán)節(jié)的工程質(zhì)量和工作情況，如各種原材料、成品、半成品的產(chǎn)品合格證及質(zhì)量檢查驗收情況；施工組織設(shè)計或施工方案、技術(shù)交底、圖紙會審、變更、隱蔽工程和有關(guān)質(zhì)量的記錄情況；新材料、新技術(shù)、新工藝、新標(biāo)準等信息的收集整理情況；機械設(shè)備、計量測試儀器、人員素質(zhì)等其它影響工程質(zhì)量的調(diào)查記錄和處理情況；國內(nèi)外同行業(yè)和其它兄弟合同段有關(guān)工程質(zhì)量的管理辦法和手段，以及發(fā)展方向等概況。(四) 各級開展QC 小組活動結(jié)合本合同段施工特點，從現(xiàn)場實際情況出發(fā)，成立提高工序質(zhì)量和工程質(zhì)量的QC 小組，做到有計劃、有注冊、有課題、有活動、有檢查、有成果，有發(fā)表。對專業(yè)性較強的工種實施集中培訓(xùn)；對作業(yè)量較大的工種實施分散培訓(xùn)。通過工中檢查督促、抓典型事例，對廣大職工進行不間斷的質(zhì)量目標(biāo)打下良好的思想基礎(chǔ)。開展質(zhì)量法制教育深入開展“一學(xué)、五嚴、一追查”(學(xué)法規(guī)、嚴守設(shè)計標(biāo)準、嚴守操作規(guī)程、嚴用合格產(chǎn)品、嚴格程序辦事、嚴格履行合同；追查責(zé)任者)和“質(zhì)量月”活動，增強全員的法制觀念和執(zhí)法、守法、抓好工程質(zhì)量的自覺性。如以責(zé)權(quán)利相結(jié)合、勞績酬相掛鉤的《質(zhì)量管理辦法》、《計量、測量、試驗管理辦法》、《質(zhì)量包保責(zé)任制》、《創(chuàng)優(yōu)階段檢評辦法》等管理標(biāo)準，以及路基、路面、附屬工程的工藝細則、施工規(guī)定等技術(shù)標(biāo)準，明確職責(zé)權(quán)限和考核辦法。根據(jù)工地情況，布置安全防護設(shè)施和統(tǒng)一的安全標(biāo)志（牌）。對重點作業(yè)場所，應(yīng)懸掛警示牌。7. 堅持每周一為安全活動日的安全學(xué)習(xí)活動。堅持特殊工種持證上崗。抓好“五同時”（即在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作方面同時抓）和“三級安全教育”。經(jīng)理部設(shè)安監(jiān)室設(shè)置專職安監(jiān)工程師，作業(yè)隊設(shè)專職安全工程師，工班設(shè)兼職安全員。3. 建立健全安全保證體系，領(lǐng)導(dǎo)掛帥，全員參加，使安全工作制度化、經(jīng)?；?，貫穿施工全過程。四、質(zhì)量安全保證體系安全質(zhì)量保證體系一、安全生產(chǎn)管理體系項目經(jīng)理技術(shù)總負責(zé)人項目副經(jīng)理資料室計劃部工程部物供部安全部質(zhì)檢部資料員質(zhì)檢員安全員材料員計劃員施工員二、安全生產(chǎn)保證措施1. 認真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策，嚴格執(zhí)行國家和交通部頒發(fā)的有關(guān)施工規(guī)范和安全技術(shù)規(guī)則，對施工人員進行崗前安全教育培訓(xùn)，樹立安全第一，預(yù)防為主的思想。(12)資金的保證：保證工程施工所需資金的及時到位及正確使用，為工期目標(biāo)的實現(xiàn)提供經(jīng)濟保證。(10)做好施工過程的現(xiàn)場調(diào)整工作，即人、財、物，在時間、空間的調(diào)度分布，掌握計劃的實施情況，協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，增進同設(shè)計、監(jiān)理、業(yè)主等的聯(lián)系和密切合作，采取措施，排除各種阻力，加強薄弱環(huán)節(jié)，實現(xiàn)動態(tài)平衡，保證完成作業(yè)計劃和實現(xiàn)進度目標(biāo)。(9)做好充分的施工準備工作，組織好勞動力、材料、設(shè)備及水電的供應(yīng)。(7)抓好關(guān)鍵工序，關(guān)鍵線路施工計劃的實施，確保重點，兼顧一般，對整個工程進度有決定性影響的關(guān)鍵工作，要采取有針對性的保證措施，派專業(yè)人員負責(zé)其進度計劃的實施，制定多套預(yù)備方案，全面考慮可能出現(xiàn)的各種情況，制定對策，確保萬無一失。實行每周一次的工地進度計劃
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