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正文內(nèi)容

拆除路面從新鋪設(shè)人行道施工組織設(shè)計(jì)(參考版)

2025-07-03 01:48本頁面
  

【正文】 工序質(zhì)量控制:加強(qiáng)工序質(zhì)量的控制,杜絕質(zhì)量問題和質(zhì)量事故的發(fā)生,避免因工程返工而造成與之相關(guān)部位的損壞。實(shí)施成品保護(hù):在成品保護(hù)措施的實(shí)施近程中,項(xiàng)目工程、技術(shù)、質(zhì)量等方面管理人員要及時(shí)驗(yàn)證其適用性、可行性、有效性,并根據(jù)驗(yàn)證結(jié)果,修改和完善成品保護(hù)措施,然后應(yīng)用于后續(xù)工序的成品保護(hù)。交接管理工作:一道工序開始時(shí),由施工員和成品保護(hù)小組的代表一起向該工序的作業(yè)隊(duì)伍負(fù)責(zé)人進(jìn)行成品保護(hù)的技術(shù)交底,一道工序完畢后,如無緊跟工序,由該工序的作業(yè)隊(duì)伍向成品保護(hù)小組進(jìn)行成品交接,再由成品保護(hù)小組向下道工序的作業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行成品交接。成立保護(hù)小組:成立項(xiàng)目成品保護(hù)小組,組長由主管生產(chǎn)的項(xiàng)目副經(jīng)理擔(dān)任,組員由二名工程技術(shù)管理人員和六名操作工組成。要保證工程的整體質(zhì)量,就必須確保各工序的質(zhì)量,而各工序及各工序之間成品保護(hù)的好壞將直接影響到工序結(jié)果的好壞,進(jìn)而影響到整體質(zhì)量,因此成品保護(hù)是保護(hù)整個(gè)工程質(zhì)量的關(guān)鍵。 ⑵、鋪裝裝飾階段,及時(shí)了解氣象信息,密切注意天氣變化,現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備足夠的防護(hù)用品,及時(shí)做好覆蓋保護(hù)工作。 對(duì)原材料及半成品的保護(hù):現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備足夠的防護(hù)用品,及時(shí)做好覆蓋保護(hù)工作。 ⑵、機(jī)電設(shè)備及材料防護(hù) 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施,如工人宿舍、食堂、倉庫等應(yīng)進(jìn)行全面檢查,若有險(xiǎn)情的建筑物,應(yīng)進(jìn)行全面的翻修、加固或拆除。 雨季施工準(zhǔn)備工作 ⑴、施工場(chǎng)地 場(chǎng)地排水:對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的排水應(yīng)根據(jù)地形,對(duì)場(chǎng)地排水系統(tǒng)進(jìn)行設(shè)計(jì),保證水流暢通、不堵塞,并要防止地面水倒流進(jìn)入工地。 雨季施工管理目標(biāo) ⑴、雨季施工主要以預(yù)防為主,采取防雨措施及加強(qiáng)排水手段,確保雨季正常進(jìn)行生產(chǎn),不受季節(jié)性影響。公司成立由公司各職能骨干參加的項(xiàng)目機(jī)構(gòu),實(shí)現(xiàn)人、才、物、技術(shù)由公司統(tǒng)一調(diào)度,以先進(jìn)的管理水平、可靠的工程質(zhì)量、保障的施工進(jìn)度,確保工程優(yōu)質(zhì)、安全、高效如期達(dá)標(biāo),設(shè)置技術(shù)控制組,施工管理組,質(zhì)量、安全、文明施工監(jiān)督組,材料管理組,機(jī)械設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)水電管理組,財(cái)務(wù)組,后勤保衛(wèi)組等現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu),足額配備項(xiàng)目管理人員,施工期間保證人員到崗率達(dá)到 95%以上。本工程施工機(jī)具的配置,根據(jù)工程施工方法,工期和施工初步計(jì)劃安排,有效工作日和施工機(jī)具完好率,工程施工強(qiáng)度等因素,考慮施工機(jī)械完好率85%,有效工作日80%,土方工程施工配以土方運(yùn)輸施工機(jī)械,砼工程配以澆筑施工機(jī)具。第六章 半成品及主要材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃說明:用于工程的主要材料首批到場(chǎng)時(shí)間和數(shù)量均按單項(xiàng)材料的最早能進(jìn)場(chǎng)時(shí)間和數(shù)量考慮,今后在實(shí)際施工組織中根據(jù)施工實(shí)際需要及現(xiàn)場(chǎng)堆場(chǎng)情況進(jìn)行科學(xué)的動(dòng)態(tài)調(diào)整,確保材料及時(shí)有序進(jìn)場(chǎng),現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。 在本工程范圍內(nèi)根據(jù)施工進(jìn)度的需要對(duì)各個(gè)施工隊(duì)進(jìn)行必要的調(diào)節(jié),實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,使之合理流動(dòng),達(dá)到最佳勞動(dòng)效率。進(jìn)場(chǎng)人員具有一定的素質(zhì)。第二類為普通技術(shù)工種,由施工過類似工程施工人員為主進(jìn)行組建。進(jìn)行崗前培訓(xùn):根據(jù)本工程分項(xiàng)工程的特殊要求,做好崗前崗位技術(shù)培訓(xùn),提高勞動(dòng)者的操作技能,加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)教育,進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)的總設(shè)計(jì)交底,使施工人員了解該工程的特點(diǎn),緊熟練規(guī)范的要求,高質(zhì)量地完成額定任務(wù),確保計(jì)劃用量,滿足施工生產(chǎn)需要。我們選擇勞務(wù)層操作人員的原則為:具有良好的質(zhì)量、安全意識(shí),具有較高的技術(shù)等級(jí),具有相類似工程施工經(jīng)驗(yàn)的施工勞務(wù)人員。人員數(shù)量:根據(jù)工程的規(guī)模、施工技術(shù)特性及施工工期要求,按比例配備一定數(shù)量的施工管理人員及勞動(dòng)力,即避免窩工,又不出現(xiàn)人員短缺現(xiàn)象,使得現(xiàn)有勞動(dòng)力得以充分利用。一 施工人員的優(yōu)化性選擇人員素質(zhì):為全面達(dá)到本工程的質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工等管理目標(biāo),對(duì)工程施工管理人員的項(xiàng)目管理水平以及操作工人的技術(shù)水平、熟練程度要求較高。 四、防止對(duì)城市造成污染:確保雨水管網(wǎng)與污水管網(wǎng)分開使用,嚴(yán)禁將非雨水類的其它水系體排進(jìn)市政雨水管網(wǎng)。 ⑶、對(duì)混凝土運(yùn)輸車要加強(qiáng)防止遺灑的管理,要求所有運(yùn)輸車卸料溜槽處必須裝設(shè)防止遺撒的活動(dòng)擋板,并必須清理干凈后方可出現(xiàn)場(chǎng)。三、防止對(duì)大氣污染: ⑴、土方施工階段,主要采取淋水降塵措施,現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)不存放土方,回填時(shí)另外運(yùn)土進(jìn)場(chǎng)。 ⑵、建立并執(zhí)行施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)管理檢查制度。⑵根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況,每天負(fù)責(zé)場(chǎng)外周圍區(qū)域內(nèi)的清潔保潔,并灑水降塵。在制定控制措施時(shí),考慮法規(guī)符合性、對(duì)環(huán)境影響范圍、影響程度、發(fā)生頻次、社區(qū)關(guān)注程度、資源消耗、可節(jié)約程度等。 第四章 環(huán)境保護(hù)措施我們將依據(jù)環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn),建立環(huán)境管理體制,制定環(huán)境方針、環(huán)境目標(biāo)和環(huán)境指標(biāo),配備相應(yīng)的資源,遵守法規(guī),預(yù)防污染,節(jié)能減廢,力爭(zhēng)達(dá)到施工與環(huán)境和諧,創(chuàng)建環(huán)境保護(hù)工作先進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)。 工程竣工后,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)拆除工地圍護(hù)、安全防護(hù)設(shè)施和其他臨時(shí)設(shè)施,并將工地及四周環(huán)境清理整潔。 建立完善的保衛(wèi)系統(tǒng),對(duì)新進(jìn)場(chǎng)的工人做好普法教育,并與地方派出所保持聯(lián)系,防止偷盜、打架、斗毆等事件的發(fā)生。運(yùn)載建筑材料的車輛,用水沖洗凈后駛離現(xiàn)場(chǎng)。保證施工污水不外流,場(chǎng)內(nèi)建筑垃圾集中堆放并及時(shí)清運(yùn);建筑垃圾及時(shí)清運(yùn),盡量降低施工產(chǎn)生的噪聲。從我做起,充分體現(xiàn)主人翁的高姿態(tài),把我們的工地打扮成清靜、優(yōu)雅、場(chǎng)地整潔的美好園林式工地。(針對(duì)責(zé)任人) 第四節(jié) 文明施工管理在貫徹實(shí)施中,緊緊抓住施工現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化這條工作主線,運(yùn)用全面質(zhì)量管理中的三全思想,即全員、全面、全過程地對(duì)工程從拆除工程、基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)、鋪裝裝飾等不同階段上動(dòng)態(tài)地管理標(biāo)準(zhǔn)化。(針對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理、安全員) 1除吸煙室外禁止吸煙,每發(fā)現(xiàn)一次,罰款 50 元。(針對(duì)安全員、責(zé)任電工) 施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁穿拖鞋、赤腳、赤膊作業(yè),嚴(yán)禁帶小孩入場(chǎng)內(nèi),嚴(yán)禁酒后上班,每發(fā)現(xiàn)一次,罰款 50 元。(針對(duì)全體現(xiàn)場(chǎng)人員) 施工中嚴(yán)禁上下拋材料或工具,每發(fā)現(xiàn)一次罰款 100 元。(針對(duì)機(jī)械管理負(fù)責(zé)人、安全員) 項(xiàng)目部每周進(jìn)行一次安全檢查,并留有相關(guān)完整記錄,每漏記一次,罰款 100 元,不完整每處罰款 50 元。(針對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、安全員)各分項(xiàng)工程在施工前都應(yīng)進(jìn)行安全技術(shù)交底,未進(jìn)行的每項(xiàng)罰款 50 元。第三節(jié) 安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度結(jié)合公司其它現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn),我們制定以下獎(jiǎng)罰措施: 工地現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部必須建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,各班組應(yīng)簽有相關(guān)的安全生產(chǎn)指標(biāo),未簽定的每班組罰款 500 元。 不懂電氣的人,嚴(yán)禁私接電線和玩弄機(jī)電設(shè)備,搬遷用電設(shè)備必須經(jīng)電工切斷電源并作妥善處理后進(jìn)行。對(duì)所有用電機(jī)械、施工機(jī)械、腳手架、物料提升設(shè)備、配電箱、屏做好良好的可行的安全接地和防雷接地,接地裝置定期檢查。 制訂安全用電責(zé)任制,制訂安全用電獎(jiǎng)罰制度,完善安全用電管理。 臨時(shí)用電安全措施 本工程工作量較大,保證安全用電顯得尤為重要。并要定機(jī)、定人、定指揮。 (19)觸電事故預(yù)防 首先要改善機(jī)械的防護(hù)裝置,如對(duì)于外露的旋轉(zhuǎn)部分都應(yīng)設(shè)防護(hù)網(wǎng)或罩;手持電動(dòng)工具要按操作規(guī)程使用,操作者要配齊防護(hù)用具。 采用切實(shí)可靠的外保護(hù)措施,如絕緣封閉,加屏障、圍欄等,將帶電設(shè)施圍護(hù)起來,防止有人誤觸帶電體。(18)防機(jī)械工具傷害措施 組織與電器接觸的有關(guān)人員學(xué)習(xí)安全用電管理規(guī)程、制度和安全用電知識(shí)。 其次要做到專人專機(jī),操作者必須經(jīng)安全技術(shù)培訓(xùn)考試合格后方可上崗。 (17)各施工機(jī)械均需經(jīng)安全小組驗(yàn)收后方可掛牌使用。機(jī)械的使用嚴(yán)格遵守《工地機(jī)電安全技術(shù)措施》中的有關(guān)規(guī)定。做好防塵、防污染、防噪音、防震動(dòng)等方面的工作。(14)努力改善勞動(dòng)條件和作業(yè)環(huán)境。(13)加強(qiáng)安全值班制度,認(rèn)真執(zhí)行每次施工任務(wù)書,現(xiàn)場(chǎng)管理資料齊全、準(zhǔn)確、真實(shí)。同時(shí)作好安全記錄。 (11)班前對(duì)職工進(jìn)行有針對(duì)性的安全技術(shù)交底,在施工區(qū)域內(nèi)進(jìn)行安全監(jiān)督檢查工作。采用新的方法,作用新的技術(shù)設(shè)備或換崗工人,必須進(jìn)行新操作法和新工作崗位的安全教育。參加施工人員都要領(lǐng)會(huì)和執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程,堅(jiān)決制止違章指揮和違章作業(yè)。對(duì)于獨(dú)立操作和特殊工種的工人,須經(jīng)過安全考試或考核,合格后方準(zhǔn)獨(dú)立操作。(7)施工現(xiàn)場(chǎng)八牌二圖二欄齊全,警告牌、警示牌懸掛明顯,操作規(guī)程牌按需設(shè)置,不得缺項(xiàng)。并結(jié)合安全事故的規(guī)律,結(jié)合季節(jié)特點(diǎn),“三防”即重點(diǎn)查防觸電、防高空墜落、防物體打擊等措施的落實(shí)。安全檢查以自查為主,互查互補(bǔ),邊查邊改。堅(jiān)持管生產(chǎn)必須管安全的原則,做到高級(jí)安全主任、項(xiàng)目經(jīng)理組織召開安全會(huì)議并進(jìn)行定期檢查,落實(shí)隱患整改,把安
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