【文章內(nèi)容簡介】 定應當回避以及其他可能影響公正評審的。評標委員會將按照招標文件確定的評標方法分包進行評標。對招標文件中描述有歧義或前后不一致的地方，評標委員會有權按法律法規(guī)的規(guī)定進行評判，但對同一條款的評判應適用于每個投標人。納疇鰻吶鄖禎銣膩鰲錟。納疇鰻吶鄖禎銣膩鰲錟顫。在評標期間，為方便對投標文件進行審核、評估和對比，評標委員會可以以書面形式要求投標人對投標文件中含義不明確、對同類問題表述不一致或者有明顯文字和計算錯誤的內(nèi)容作出必要的書面澄清說明，但該澄清說明不得超出投標文件的范圍或者改變投標文件的實質性內(nèi)容。風攆鮪貓鐵頻鈣薊糾廟。風攆鮪貓鐵頻鈣薊糾廟誑。如有必要，評標委員會將書面要求投標人修正投標文件中不構成實質性偏離的、微小的、非正規(guī)的、不一致的或不規(guī)則的地方，這些修正不應影響評標的公平公正。滅噯駭諗鋅獵輛覯餿藹。滅噯駭諗鋅獵輛覯餿藹猙。參與評標工作的所有人員必須遵守《中華人民共和國招標投標法》、《中華人民共和國招標投標法實施條例》、廣東省實施《中華人民共和國招標投標法》辦法及相關法律、法規(guī)的規(guī)定，以確保評標的公平、公正。鐒鸝餉飾鐔閌貲諢癱騮。鐒鸝餉飾鐔閌貲諢癱騮吶。．評標方法本次評標采用綜合評分法。本次評標是以招標文件為依據(jù)，按公正、科學、客觀、平等競爭的要求，推薦技術先進、報價合理、經(jīng)驗豐富、信譽良好、售后服務好以及綜合實力強的中標人。攙閿頻嶸陣澇諗譴隴瀘。攙閿頻嶸陣澇諗譴隴瀘鐙。．評標步驟評標委員會先進行初步評審，再進行技術商務及價格的詳細評審。只有通過初步評審的投標才能進入詳細的評審。最后評標委員會出具評標報告，并排序推薦三位中標候選人。趕輾雛紈顆鋝討躍滿賺。趕輾雛紈顆鋝討躍滿賺蜆。．評分及其統(tǒng)計按照評標程序、評分標準以及權重分配的規(guī)定，評標委員會各成員分別首先就各個投標人的技術商務狀況及其對招標文件要求的響應情況進行評議和比較，評出其技術商務評分。各評委的技術商務評分的算術平均值即為該投標人的技術商務得分。然后，評出投標人的價格得分。將各投標人的技術商務得分和價格得分分別相加得出其綜合得分。夾覡閭輇駁檔驀遷錟減。夾覡閭輇駁檔驀遷錟減汆。評出投標人的價格得分。將各投標人的技術商務得分和價格得分分別相加得出其綜合得分。二、初步評審．評標委員會按照《初步審查表》內(nèi)容對投標文件進行資格性檢查及符合性檢查，只有對《初步審查表》所列各項作出實質性響應的投標文件才能通過初步評審。對是否實質性響應招標文件的要求有爭議的投標，評標委員會將以記名方式表決，被認為響應的得票超過半數(shù)的投標人有資格進入下一階段的評審，否則將被淘汰。視絀鏝鴯鱭鐘腦鈞欖糲。視絀鏝鴯鱭鐘腦鈞欖糲僉。．評標委員會將審查投標文件是否完整、有關資格證明文件是否齊全有效、是否提交投標保證金、文件簽署是否合格、投標有效期是否滿足要求、投標文件的總體編排是否基本有序等。偽澀錕攢鴛擋緬鐒鈞錠。偽澀錕攢鴛擋緬鐒鈞錠鈴。．在詳細評審之前，評標委員會要審查每份投標文件是否實質上響應了招標文件的要求。實質上響應的投標應該是與招標文件要求的關鍵條款、條件和規(guī)格相符合，沒有重大偏離或保留的投標。所謂重大偏離或保留是指實質上影響合同的服務范圍、質量和性能；或者實質上與招標文件不一致，而且限制了合同中招標人的權利或投標人的義務；糾正這些偏離或保留將會對其他實質上響應要求的投標人的競爭地位產(chǎn)生不公正的影響。評標委員會決定投標文件的響應性只根據(jù)投標文件本身的內(nèi)容，而不尋找外部的證據(jù)。緦徑銚膾齲轎級鏜撟廟。緦徑銚膾齲轎級鏜撟廟耬。．評標委員會將審查實質參加投標人數(shù)是否夠家，以決定是否需廢標。．無效投標的認定按《初步審查表》（見附表）所列各項，投標文件不滿足招標文件要求的，將被認定為無效投標。三、詳細評審．詳細評審是對通過初步評審的投標進行技術商務和價格的評審。技術商務評分：各因素所占權重見《技術商務評審表》（附表），評分統(tǒng)計按本評標方法條規(guī)定進行。騅憑鈳銘僥張礫陣軫藹。騅憑鈳銘僥張礫陣軫藹攬。價格評分：將評委會校核后的各投標人的投標總價定義為評標價格。取各評標價格的最低價作為評標基準價格，其價格得分為滿分分。各投標人的價格評分按以下公式計算：癘騏鏨農(nóng)剎貯獄顥幗騮。癘騏鏨農(nóng)剎貯獄顥幗騮鴣。 投標人價格得分(評標基準價／投標報價) ．評分總值最高為分，技術商務及價格評分分值分配：評分項目技術商務價格得分根據(jù)上述技術商務及價格的得分，代入下列公式計算各投標人的總得分。進入詳細評審的各投標人的綜合得分，按得分從高到低排名。鏃鋝過潤啟婭澗駱讕瀘。鏃鋝過潤啟婭澗駱讕瀘載。評標總得分 ＋其中，、分別為技術商務及價格評分的匯總得分。四、中標候選人．評標委員會將出具評標報告，并排序推薦：三位中標候選人。推薦中標候選投標人名單：三位中標候選人。將各有效投標人按其評標總得分由高到低順序排列。評標總得分相同的，按下列順序比較確定：（）投標報價（由低到高）；（）技術商務評分（由高到低）。如以上都相同的，名次由評標委員會抽簽確定。排名第一名的投標人為中標人，排名第二及第三的投標人為備選人。榿貳軻謄壟該檻鯔塏賽。榿貳軻謄壟該檻鯔塏賽緯。中標價的確定：中標價以開標時公開唱讀額為準；如有缺項、漏項，視為已包含在中標價中。根據(jù)評標委員會的評標結果，招標人依法確定中標人，也可以事先授權評標委員會直接確定中標人。附表：初步審查表（注：本表不需要投標人填寫）初步審查表序號投標人投標有效性審查項投標人投標人投標人投標人1.投標函及投標有效期符合要求2.單位蓋章及法定代表人或授權委托人簽字或蓋章3.法定代表人資格證明書及授權委托書（法定代表人投標可不提供授權委托書）4.投標保證金符合要求5.投標人符合合格投標人的基本條件6.投標人無遞交兩份或多份內(nèi)容不同的投標文件，或在一份投標文件中對同一招標貨物有兩個或多個報價，且未聲明哪個為最終報價的（招標文件規(guī)定提交備選投標方案的除外）7.投標報價未超過最高限價8.投標報價無重大漏項或重大不合理9.無招標文件或法規(guī)明確規(guī)定可以廢標的其他情形結 論不通過原因說明．評審時評委對投標人是否滿足要求逐條標注評審意見，“是”標記為“○”，“否”標記為“”；．評審結論欄統(tǒng)一填寫為“通過”或“不通過” ，出現(xiàn)一個“”為“不通過”；．對結論為“不通過”的投標，要說明原因。評委簽名： 日期：附表：技術商務評審表、（注：不需要投標人填寫）技術商務評審表序號評審內(nèi)容評分細則分值(分)企業(yè)實力投標人具有由國家認證認可監(jiān)督管理部門批準設立的認證機構頒發(fā)在有效期內(nèi)的質量管理體系認證證書、環(huán)境管理體系認證證書、職業(yè)健康安全管理體系認證證書、信息安全管理體系認證證書，一個得分，最高得分。注：須同時提供有效證書復印件及網(wǎng)上查詢截圖并加蓋投標人公章。根據(jù)投標人年年度財務狀況進行評價。連續(xù)三年盈利的得分，兩年盈利的得分，一年盈利的得分，無盈利的得分。（注：須提供經(jīng)會計師事務所審計的財務報告復印件并加蓋投標人公章）投標人獲得過省級或以上的國家機關或協(xié)會頒發(fā)的保安“質量、安全、效益、信用、管理”類獎項的，每項得分，最高得分。注：須提供證明材料復印件并加蓋投標人公章。投標人年至今獲得過市級或以上國家機關頒發(fā)的《守合同重信用企業(yè)》證書或《全國誠信示范企業(yè)》：得分。注：須提供證明材料復印件并加蓋投標人公章。擬派人員情況投標人中標后可立即為本項目服務的人員：、投標人擬派本項目的項目負責人具有人力資源和社會保障部門頒發(fā)的一級或以上保安員職業(yè)資格證書或“員工幫助咨詢師”服務證書，每個得分，本項最高分。、擬投入本項目的人員（除項目負責人外，含業(yè)務員和司機），每人得分，最高得分；上述人員在合同執(zhí)行期內(nèi)未經(jīng)招標人同意不得隨意更換。注：以上人員須同時提供人員身份證、資格證書（業(yè)務員須提供公安機關頒發(fā)的保安員證，司機提供公安機關頒發(fā)的保安員證和駕駛證，項目負責人須提供保安員職業(yè)資格證書或員工咨詢服務證書）及近半年內(nèi)不少于連續(xù)三個月的投標人為其購買的社保證明復印件并加蓋投標人公章。同類業(yè)績投標人自年月日（以合同簽訂時間為準）以來承接的勞務派遣或勞務服務或保安服務項目：勞務人員或保安人員數(shù)量在（不含）人以內(nèi)的，每個有效業(yè)績得分，最高得分；勞務人員或保安人員數(shù)量在（含）人以上的，每個有效業(yè)績得分；最高得分。注：須提供合同關鍵頁（應能體現(xiàn)評分所要求信息）復印件并加蓋投標人公章。服務承諾根據(jù)投標人承諾接到招標人用工需求通知后，派遣符合要求的勞務人員到達招標人指定地點的時間：小時（含小時）內(nèi)的，得分；小時（含小時），的得分；小時（含小時），的得分；其他不得分。（須單獨提供書面承諾函）服務需求理解根據(jù)投標人對本項目用戶需求的理解程度、重點難點的分析進行橫向對比：（）對招標文件用戶需求理解非常透徹，對項目重點難點的理解十分到位，對項目整體把握非常高，優(yōu)于招標需求的，得分；（）對招標文件用戶需求理解比較透徹，符合項目實際情況，對項目重點難點的理解分析比較到位，對項目整體把握較高，滿足招標需求的，得分；（）對招標文件用戶需求理解基本符合項目實際情況，對項目重點難點的理解分析基本到位，對項目整體把握高，基本符合招標需求的，得分；（）對招標文件用戶需求理解一般，對項目重點難點的理解分析不到位，對項目整體把握不太高，不太能滿足用戶需求，得分；（）未提供相應方案的，不得分。日常服務方案根據(jù)投標人所提供的服務內(nèi)容、服務流程、管理服務架構、方法及人員檔案薪資管理等方案進行橫向對比：（）服務內(nèi)容、服務流程、管理服務架構、方法及人員檔案薪資管理等方案非常符合實際、非常具體詳細，可行性、科學性非常高，對項目研究的工作思路、方法非常清晰，得分；（）服務內(nèi)容、服務流程、管理服務架構、方法及人員檔案薪資管理等方案較符合實際、較具體詳細，可行性、科學性較高，對項目研究的工作思路、方法較清晰，得分；（）服務內(nèi)容、服務流程、管理服務架構、方法及人員檔案薪資管理等方案基本符合實際、具體詳細，可行性、科學性一般，對項目研究的工作思路、方法清晰，得分；（）服務內(nèi)容、服務流程、管理服務架構、方法及人員檔案薪資管理等方案不太符合實際、不太具體詳細，可行性、科學性較低，對項目研究的工作思路、方法較籠統(tǒng)，得分；（）未提供相應方案的，不得分。客戶服務及關系維護方案根據(jù)投標人所提供客戶服務及關系維護方案（含勞動爭議處理、風險防范、增值服務等）進行橫向對比：（）客戶服務及關系維護方案非常嚴謹合理、明確，針對性非常強，可行性、有效性非常高，得分；（）客戶服務及關系維護方案嚴謹合理、明確，針對性較強，可行性、有效性較高，得分；（）客戶服務及關系維護方案較嚴謹合理、明確，針對性強，可行性、有效性高，得分；（）客戶服務及關系維護方案不太嚴謹合理、明確，針對性一般，可行性、有效性一般，得分；（）未提供相應方案的，不得分。公司管理制度根據(jù)投標人提供的公司管理制度的合理性、科學性、全面性以及是否適用進行橫向對比：（）制度非常完整合理、科學性、全面性、可行性非常強，優(yōu)于招標文件要求，得分；（）制度完整、科學性、全面性、可行性較強，滿足招標文件要求，得分；（）制度基本完整、科學性、全面性、可行性強，基本符合招標文件要求，得分；（）制度不完整、科學性、全面性、可行性一般，不符合招標文件要求，得分；（）未提供相應方案的，不得分。應急方案根據(jù)投標人應急思想、預防預警方案進行評比：（）應急思想先進、明確具體，預防預警方案清楚可操作性強的優(yōu)得分；（）應急思想明確，預防預警方案清淅為良得分；（）應急思想一般，預防預警方案一般為差得分；（）沒有提供的，不得分.合計分備注：評委對各投標文件進行比較后，根據(jù)計分方法進行相應地打分。評委簽名： 日期：第三部分用 戶 需 求 書《用戶需求書》（含技術規(guī)范書）中標注有“★”號的條款必須實質性響應，不滿足要求的將導致廢標。一、項目概況東莞市駿安押運有限公司是東莞實業(yè)投資控股集團有限公司旗下全資子公司（國有企業(yè)），公司于年月日注冊成立。公司是經(jīng)廣東省公安廳批準組建的專業(yè)武裝押運公司。公司下設個基地(寮步基地、萬江基地)，個現(xiàn)金運營中心。實行團隊制形式維持日常運營。每車組名人，其中司機名、業(yè)務員名，護衛(wèi)員名，每人每周輪休一天。勞務成本費用參照《東莞市駿安押運有限公司薪酬管理辦法》業(yè)務員人均每年元，司機人均每年元（包含稅費、基本工資、加班費、績效工資、津貼補貼、單位和個人的五險一金、管理費等）。邁蔦賺陘賓唄擷鷦訟湊。邁蔦賺陘賓唄擷鷦訟湊幟。二、勞務人員數(shù)量及服務期限包號服務內(nèi)容勞務人員數(shù)量服務期限崗位綜合單價最高限價項目最高限價東莞市駿安押運有限公司勞務服務人其中：業(yè)務員：人司機：人自合同簽訂之日起個月業(yè)務員崗：（元月人）；司機崗：（元月人）165。注： ★本項目實際用工人數(shù)及開始用工時間不確定，中標人應在接到招標人書面通知后個日歷日內(nèi)按招標人要求的數(shù)量安排滿足要求的勞務人員到崗；遇到招標人員工罷工、怠工、集體辭職等特殊情況，中標人在接到招標人勞務服務需求后小時內(nèi)，按招標人要求的數(shù)量安排滿足要求的勞務人員到崗。嶁硤貪塒廩袞憫倉華糲。嶁硤貪塒廩袞憫倉華糲饃。 每月勞務服務費按當月實際到崗人數(shù)、崗位、出勤天數(shù)、日均崗位綜合單價（崗位綜合單價）計算支付，招標人不保證合同期限內(nèi)投標人獲得的總業(yè)務數(shù)量。該櫟諼碼戇沖巋鳧薩錠。該櫟諼碼戇沖巋鳧薩錠謨。 每天上班時間原則上為小時，根據(jù)出車線路路程不同，時間