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正文內(nèi)容

中學(xué)地塊施工組織設(shè)計(修改)(編輯修改稿)

2024-08-24 11:50 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 變更通知及圖紙審查意見 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 本工程應(yīng)用的國家現(xiàn)行的施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等。序號 類 別 規(guī) 范、規(guī) 程 名 稱 編號1 國家 建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn) GB5030020222 國家 地基與基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 GB5020220223 國家 砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 GB5020320224 國家 混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 GB502042022(2022 版)5 國家 建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 GB5041120226 國家 屋面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 GB5020720227 國家 地下防水工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 GB5020820228 國家 建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 GB5020920229 國家 建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收工程 GB50210202210 國家 建筑給水排水與采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 GB50242202211 國家 通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 GB50243202213 / 17312 國家 建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 GB50303202213 國家 建筑工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范 GB501949314 國家 工程測量規(guī)范 GB50026202215 國家 混凝土外加劑應(yīng)用技術(shù)規(guī)程 GBJ119202216 國家 外墻外保溫工程技術(shù)規(guī)程 JGJ144202217 國家 砼強度檢驗評定標(biāo)準(zhǔn) GBT50107202218 國家 建筑施工扣件式腳手架技術(shù)規(guī)范 JGJ130202219 國家 建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 GB50411202220 圖集 加氣砼砌塊墻及保溫屋面構(gòu)造 97YG40621 行業(yè) 鋼筋焊接及驗收規(guī)范 JGJ18202222 行業(yè) 混凝土泵送施工技術(shù)規(guī)程 JGJ/T109523 行業(yè) 施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范 JGJ46202224 行業(yè) 建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程 JGJ33202225 行業(yè) 建筑安全檢查標(biāo)準(zhǔn) JGJ59202226 國家 人民防空工程施工及驗收規(guī)范 GB501342022第二章 工程簡介及目標(biāo) 工程簡介 序 號 項目 內(nèi) 容1 工程名稱 鄭州市二七區(qū)劉砦城中村改造項目 E602 地塊中學(xué)2 工程地址 鄭州市嵩山南路與鄭西高鐵交叉口西南3 建設(shè)單位 鄭州玉安聯(lián)合置業(yè)有限公司4 設(shè)計單位 機械工業(yè)第六設(shè)計研究院有限公司5 施工單位 河南六建建筑集團有限公司6 結(jié)構(gòu)類型 框剪結(jié)構(gòu)7 建筑面積 平方米8 建筑高度 教學(xué)樓 米,服務(wù)樓 米,宿舍樓 米9 質(zhì)量目標(biāo) 合格工程14 / 17310 工期目標(biāo) 315 日歷天 建筑概況本工程為鄭州市二七區(qū)劉砦城中村改造項目 E602 地塊中學(xué),位于鄭州市嵩山南路與鄭西高鐵交叉口西南,框剪結(jié)構(gòu),包括綜合教學(xué)樓,地下 1 層,地上 5 層,層高 米,建筑高度 米,建筑面積 平方米;服務(wù)樓地下 1 層,地上 5 層,建筑高度 ,建筑面積 平方米,一~三層為餐廳及輔助用房,四層為禮堂及輔助用房,五層為休息室,學(xué)生宿舍為多層住宅,地上六層為學(xué)生宿舍及管理、配套用房,建筑高度 ,建筑面積為 平方米。地下車庫為地下一層剪力墻結(jié)構(gòu),建筑面積 平方米。本工程外墻裝飾面外墻漆,外窗采用塑鋼窗,中空玻璃為 6+12A+6。耐火等級為一級,建筑耐久年限一級,為二類建筑;地下室防水等級二級,屋面防水等級Ⅰ級,地下室局部為核 6 常 6 級防空地下室。安裝由高低壓配電系統(tǒng)、照明及配電系統(tǒng)、動力配電及控制系統(tǒng)、空調(diào)配電及控制系統(tǒng)、防雷與接地系統(tǒng)、弱電系統(tǒng)、消防報警系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)、空調(diào)通風(fēng)系統(tǒng)、消防水系統(tǒng)、噴淋系統(tǒng)、安保監(jiān)控系統(tǒng)等組成一體化工程。 結(jié)構(gòu)概況本工程為天然地基基礎(chǔ),局部進行了三七灰土換填和灰土擠密樁處理。主樓及地下車庫為框架剪力墻結(jié)構(gòu),抗震設(shè)防類別為重點設(shè)防類,抗震設(shè)防烈度按 8 度二級采取,建筑物安全等級為一級。基礎(chǔ)采用柱下獨立基礎(chǔ)加抗水板,基礎(chǔ)采用強度等級為C3P6,柱子混凝土強度為 C35,梁板混凝土強度為 C30。鋼筋保護層厚度為:基礎(chǔ)板下部為 50,上部為 40;地下室側(cè)壁外側(cè)為 50,內(nèi)側(cè)為 20;基坑的迎水面為 50,;墻板為 15,梁為 20,柱子為 20。鋼筋:HPB300、HRB400。地下室 / 軸為○ 1 ○46○ A ○ F核 6 常 6 級人防地下室。 工程功能介紹該中學(xué)地塊是鄭州市實驗外國語中學(xué)的教學(xué)綜合樓,包括教學(xué)樓、服務(wù)樓和學(xué)生宿舍,其中教學(xué)樓為教室、教師辦公室及教學(xué)輔助用房;服務(wù)樓一~三層為餐廳及輔助用房,四層為禮堂及輔助用房,五層為休息室;學(xué)生宿舍為男女生宿舍及管理、配15 / 173套用房。該工程地下室人防部分戰(zhàn)時為防空地下室,平時為地下停車庫。地下室為設(shè)備安裝機房,設(shè)置有通訊機房、人防柴油移動電站、熱換站,高低壓配電室、消防水泵間、生活水泵間、換熱站、消防水池、熱計量間、風(fēng)機房等。 工程特點介紹 本工程地基為天然地基,基坑深 米,施工采用一次性大開挖,獨立基礎(chǔ)部分局部開挖。基礎(chǔ)為柱下獨立基礎(chǔ)加抗水板,基礎(chǔ)設(shè)置沉降后澆帶和膨脹加強帶設(shè)置較多。本工程為學(xué)校綜合建筑,消防、通風(fēng)空調(diào)、強弱電、信息化等一系列安裝項目較多,因此,工程施工組織和水電土建交叉為工程相對較為重要的一方面。 工程目標(biāo) 質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo):合格工程?!翱茖W(xué)管理,持續(xù)改進,確保質(zhì)量,滿足顧客”是我公司的質(zhì)量方針,依照圖紙設(shè)計及國家施工驗收規(guī)范組織施工,嚴(yán)格執(zhí)行各項質(zhì)量保證措施,使工程一次性通過驗收合格。 工期目標(biāo)工期目標(biāo): 315 日歷天 安全目標(biāo)采取切實可行的安全措施,加大安全防護投入,在本工程中杜絕死亡及重傷事故,輕傷頻率控制在 3‰以下。 文明施工目標(biāo)安全文明工地。采取切實可行的措施,加大文明施工的現(xiàn)場投入,確保本工程在文明工地評比中獲得安全文明工地稱號。 環(huán)保目標(biāo)16 / 173施工過程中采取必要的措施,減少水污染、噪音污染、粉塵污染、環(huán)境生態(tài)的破壞和對周圍居民正常生活的影響。 科技進步目標(biāo)在工程施工中積極采用新技術(shù)、新材料、新工藝,力爭達到河南省新技術(shù)推廣應(yīng)用示范工程。 保修服務(wù)目標(biāo)嚴(yán)格按照國家保修最低期限進行保修。 合同履約目標(biāo)認真執(zhí)行合同條款,本著公司的企業(yè)精神,與業(yè)主精誠團結(jié),在監(jiān)理公司的監(jiān)督下保證合同的圓滿履行。第三章 施工組織機構(gòu) 項目經(jīng)理部組織機構(gòu)為保證工程順利進行,成立項目經(jīng)理部。由業(yè)務(wù)素質(zhì)高,組織能力強并參與過同類工程的人員組成項目經(jīng)理部,充分調(diào)動參建各級人員的積極性。項目經(jīng)理部設(shè)置五部(工程部、技術(shù)部、質(zhì)安部、物資部、機電部)。詳見下圖。以《項目管理法》為依據(jù),以 GB/T19001ISO9001 標(biāo)準(zhǔn)模式建立質(zhì)量保證運作體系,形成以全面質(zhì)量管理為中心環(huán)節(jié),以專業(yè)管理和計算機管理相結(jié)合的科學(xué)化管理體制,實現(xiàn)本工程質(zhì)量目標(biāo)。17 / 173項 目 經(jīng) 理 : 杜 一 飛生 產(chǎn) 經(jīng) 理 : 游 漢 遠 項 目 總 工 : 李 勝 天 安 裝 經(jīng) 理 : 王 宏 日物 資 部 工 程 部 技 術(shù) 部 質(zhì) 安 部 機 電 部施 工 隊 項目經(jīng)理部職能分工及職責(zé) 項目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)班子職能分工及職責(zé) 項目經(jīng)理1 法人授權(quán)代表,履行與業(yè)主合同及分包合同。2 執(zhí)行公司質(zhì)量方針、質(zhì)量體系文件;項目質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)的制定與貫徹實施;批準(zhǔn)實施項目質(zhì)量計劃。3 依據(jù)項目管理手冊進行組織機構(gòu)設(shè)置、人員聘任和質(zhì)量職能分配及制定項目人員留置計劃。4 領(lǐng)導(dǎo)編制項目制造成本實施計劃,對項目成本支出審核簽字。5 領(lǐng)導(dǎo)與組織項目編制施工組織設(shè)計、質(zhì)量計劃、質(zhì)量階段預(yù)控計劃、質(zhì)量管理文件;領(lǐng)導(dǎo)項目質(zhì)量體系的運行工作。6 負責(zé)并監(jiān)督項目各職能部門及分包單位的執(zhí)行情況,確定項目各階段質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。 18 / 1737 領(lǐng)導(dǎo)項目安全生產(chǎn)與質(zhì)量管理工作,是質(zhì)量、安全的第一責(zé)任人。8 負責(zé)項目各類經(jīng)濟合同的審核簽字。9 總負責(zé)與協(xié)作單位的溝通,與業(yè)主、監(jiān)理單位的總體協(xié)調(diào)與溝通。 生產(chǎn)經(jīng)理1 協(xié) 助 項 目 經(jīng) 理 工 作 , 組 織 制 定 和 實 施 項 目 各 項 管 理 制 度 。2 施工生產(chǎn)的指揮者,對各分項、分部的施工質(zhì)量負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。3 協(xié)調(diào)各工程專業(yè)、各分包單位在施工生產(chǎn)中工序交叉及相配合工作。4 領(lǐng)導(dǎo)組織工程各階段的驗收工作,具體領(lǐng)導(dǎo)與落實工程質(zhì)量管理工作,領(lǐng)導(dǎo)組織開展 QC 小組活動。5 組織工程師認真貫徹執(zhí)行項目的各類生產(chǎn)計劃,并定期進行檢查。6 負責(zé)對公司內(nèi)部專業(yè)公司的機械調(diào)配工作。7 參與項目制造成本實施計劃的編制與分析工作。8 負責(zé)確定總工期計劃,編制月進度計劃,監(jiān)督落實項目工程進度計劃的執(zhí)行和完成情況,負責(zé)審定、考核分包單位月、周計劃。9 領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場試驗室工作。 項目總工1 對工程質(zhì)量負有第一技術(shù)責(zé)任2 貫徹執(zhí)行質(zhì)量方針、項目質(zhì)量計劃。3 領(lǐng)導(dǎo)與組織質(zhì)量計劃、質(zhì)量階段預(yù)控計劃、質(zhì)量管理文件。4 參加工程主體結(jié)構(gòu)驗收及竣工驗收;參加工程質(zhì)量事故的調(diào)查處理。5 領(lǐng)導(dǎo)與組織質(zhì)量體系的運行,通過加強全過程的質(zhì)量管理,確保項目質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實現(xiàn)。6 負責(zé)科技發(fā)展規(guī)劃的引進及推廣應(yīng)用工作。7 具體負責(zé)組織相關(guān)人員編制施工組織設(shè)計,組織編制并審核專項施工方案、技術(shù)措施,負責(zé)分包提交技術(shù)方案的審批。8 領(lǐng)導(dǎo)材料的選型、報批與控制。負責(zé)引進有實用價值的新工藝、新技術(shù)、新材料。19 / 1739 貫徹執(zhí)行技術(shù)法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范和涉及工程質(zhì)量方面的有關(guān)規(guī)定。10 負責(zé)組織圖紙會審及各專業(yè)問題技術(shù)處理,審定設(shè)計洽商和變更工作。11 領(lǐng)導(dǎo)作好各項施工技術(shù)總結(jié)工作;參與項目制造成本實施計劃的編制與分析工作。12 領(lǐng)導(dǎo)做好施工技術(shù)資料的管理工作。13 領(lǐng)導(dǎo)項目計量設(shè)備管理工作 安裝經(jīng)理1 負責(zé)安裝工程質(zhì)量管理制度建立2 負責(zé)安裝分包單位的選擇及考核工作。3 領(lǐng)導(dǎo)編制安裝工程施工方案及施工進度計劃。4 負責(zé)安裝工程材料計劃的審定。5 負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)項目安裝工程生產(chǎn)管理工作。 項目經(jīng)理部各部門職能分工及職責(zé) 工程部1 負責(zé)施工進度的分解控制根據(jù)項目月度計劃分解成周作業(yè)計劃,控制分包單位的施工進度安排。2 按照施工方案進行施工。3 負責(zé)對分包商進行技術(shù)交底,審核分包商班組的交底,且各項交底必須以書面形式進行,手續(xù)齊全。4 負責(zé)事故的調(diào)查和分析,根據(jù)處理方案監(jiān)督和指導(dǎo)責(zé)任單位的修復(fù)。5 協(xié)助安全部門對現(xiàn)場人員定期進行安全教育,并隨時對現(xiàn)場的安全設(shè)施及防護進行檢查,加強現(xiàn)場文明施工的管理。6 執(zhí)行公司要求的有關(guān)規(guī)章制度,結(jié)合工程特點制定安全活動計劃,做好安全宣傳工作。7 落實項目安全生產(chǎn)目標(biāo)及安全技術(shù)措施的審定,并監(jiān)督分包方組織實施。8 負責(zé)分包方安全生產(chǎn)、文明施工的監(jiān)督管理工作,檢查安全規(guī)章制度的執(zhí)行情況。對進場工人進行三級教育,做好安全技術(shù)交底,特殊工種培訓(xùn),考核工作,并及時做好安全記錄。20 / 173 質(zhì)安部1 負責(zé)組織大、中、小型施工機械設(shè)備進出廠協(xié)調(diào)管理,監(jiān)督維修和保養(yǎng)等后援保證工作。2 加強預(yù)控和過程中的質(zhì)量控制把關(guān),編制項目過程控制計劃并嚴(yán)格按照項目質(zhì)量計劃和質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)、國家規(guī)范進行監(jiān)督、檢查。3 嚴(yán)格“三工序”的檢查,組織做好工序、分項工程的檢查驗收工作。4 加強預(yù)控和過程中的質(zhì)量控制把關(guān),編制項目過程控制計劃并嚴(yán)格按照項目質(zhì)量計劃和質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)、國家規(guī)范進行監(jiān)督、檢查。5 嚴(yán)格“三工序”的檢查,組織做好工序、分項工程的檢查驗收工作。6 負責(zé)事故的調(diào)查和分析,根據(jù)處理方案監(jiān)督和指導(dǎo)責(zé)任單位的修復(fù)。7 對現(xiàn)場人員定期進行安全教育,并隨時對現(xiàn)場的安全設(shè)施及防護進行檢查,加強現(xiàn)場文明施工的管理。8 執(zhí)行公司要求的有關(guān)規(guī)章制度,結(jié)合工程特點制定安全活動計劃,做好安全宣傳工作。9 負責(zé)項目安全生產(chǎn)目標(biāo)及安全技術(shù)措施的審定,并監(jiān)督分包方組織實施。10 負責(zé)分包方安全生產(chǎn)、文明施工的監(jiān)督管理工作,檢查安全規(guī)章制度的執(zhí)行情況。對進場工人進行三級教育,做好安全技術(shù)交底,特殊工種培訓(xùn),考核工作,并及時做好安全記錄。11 及時對現(xiàn)場的平面布置及施工現(xiàn)場的不安全因素進行檢查、監(jiān)督、制止、處罰、下達整改、復(fù)查。12 負責(zé)現(xiàn)場文明施工的監(jiān)督檢查,并做好檢查記錄。13 組織現(xiàn)場特殊設(shè)施(如塔吊、外施工架)的驗收,并建立特殊工種臺帳。 技術(shù)部1 配合項目總工編寫施工技術(shù)方案及技術(shù)措施,監(jiān)督技術(shù)方案的執(zhí)行情況。2 負責(zé)對分包單位施工方案的審核工作。3 組織施工方案和重要部位施工的技術(shù)交底。4 按相關(guān)檔案管理規(guī)定管理施工技術(shù)保證資料。21 / 1735 施工技術(shù)審核管理;項目專項技術(shù)措施管理;糾正和預(yù)防措施;編制和審定材料,送審計劃和需用計劃,組織材料送審。6 編制推廣應(yīng)用計劃和推廣措施方案,并及時總結(jié)改進。7 優(yōu)化施工組織設(shè)計和施工方案參與工程創(chuàng)優(yōu)實體照片的拍攝。8 嚴(yán)格執(zhí)行國家規(guī)范及質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn),行使質(zhì)量否決權(quán)。確保項目總體目標(biāo)和階段目標(biāo)的實現(xiàn)。9 編制項目“質(zhì)量檢驗計劃”,增加施工預(yù)控能力和過程中的檢查,使質(zhì)量問題消除在萌芽之中。10 負責(zé)將質(zhì)量目標(biāo)的分解,制定質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)實施計劃,并將分解的質(zhì)量目標(biāo)下達給各部門,作為考評部門工作的指標(biāo)。11 負責(zé)項目質(zhì)量檢查與監(jiān)督工作,監(jiān)督和指導(dǎo)分包質(zhì)量體系的有效運行,定期組織分包單位管理人員進行規(guī)范和評定標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)。12 結(jié)合工程實際情況制定質(zhì)量通病預(yù)防措施。13 參與質(zhì)量事故的調(diào)查、分析、處理,并跟蹤檢查,直至達到要求。14 負責(zé)質(zhì)量評定的審核,分項工程報監(jiān)理工作和質(zhì)量評定資料的收集工作。15 組織、召集
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