【總結(jié)】中國企業(yè)如何成功在香港上市-中國及香港監(jiān)管規(guī)則的新動向2023年11月嚴(yán)格保密?環(huán)球律師事務(wù)所環(huán)球律師事務(wù)所年利達(dá)律師事務(wù)所2023年3月15日第一部分中國公司香港上市項目回顧與趨勢(P3)第二部分香港上市簡介(P6)第三部分商務(wù)部10號文
2025-02-22 14:58
【總結(jié)】中國企業(yè)如何籌備在境外上市[日期][姓名]普華永道會計師事務(wù)所合伙人內(nèi)容?上市的好處?內(nèi)地企業(yè)對上市地點的選擇?適合上市的企業(yè)?上市規(guī)定及市場比較?到境外或境內(nèi)上市的主要考慮因素?境外上市的實務(wù)流程?參與上市的中介機(jī)構(gòu)?境外上市的時間表?一般
2025-02-24 16:35
【總結(jié)】中國企業(yè)如何籌備在境外上市[日期]?2021普華永道版權(quán)所有?!钙杖A永道」乃指PricewaterhouseCoopers旗下之中國內(nèi)地機(jī)構(gòu),或視乎上下文之含義,泛指PricewaterhouseCoopersInternationalLimited之成員機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò),而其中每個成員均為個別及獨立之法律實體。天馬行空官方博客:;Q
2024-10-19 08:57
2025-02-22 15:05
【總結(jié)】GE管理方法在中國企業(yè)中的應(yīng)用前言GE管理方法的總體框架GE管理方法的基本理念及其應(yīng)用GE管理方法的基本機(jī)制及其運作GE管理方法的主要工具和手段如何進(jìn)行GE管理體系的基本建設(shè)如何用GE管理方法解決企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)所面臨的挑戰(zhàn)和管理問題附錄:案例目錄“人們都說,在美國有兩個地方是CEO的
2025-01-05 20:29
【總結(jié)】The2004ChineseEnterprisesPerformanceManagementSurveyReport2004中國企業(yè)績效管理實施現(xiàn)狀調(diào)查分析報告解讀中國企業(yè)績效管理實施現(xiàn)狀探求中國企業(yè)業(yè)績提升解決方案“參與調(diào)查的過程是結(jié)合公司實際,反思績效問題的過程
2025-04-12 05:09
【總結(jié)】精品資料網(wǎng)中國企業(yè)的管理===和XXX乳業(yè)管理人員交流===PAGE:2今日議程一、中國公司發(fā)展的新華信分析二、中國公司戰(zhàn)略判斷的十大工具三、中國公司激勵機(jī)制的十大模式PAGE:3中國和美國:經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展階段是“很不相同”的1880189019001910192019301940195019601970198
2025-02-27 00:35
【總結(jié)】101/101在否定與創(chuàng)新的基礎(chǔ)上重建中國公司持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)社會學(xué)博士,曾在摩托羅拉公司擔(dān)任市場經(jīng)理與戰(zhàn)略規(guī)劃經(jīng)理,后受邀到美國哥倫比亞大學(xué)商學(xué)院做訪問學(xué)者,回國后負(fù)責(zé)北京大學(xué)光華管理學(xué)院高層經(jīng)理培訓(xùn),現(xiàn)任北京錫恩管理顧問公司總經(jīng)理?! ≡诿绹陂g,與美國哥倫比亞大學(xué)商學(xué)院Schon教授共同主持了《跨國公司核心競爭力》研究項目,是多家大型企業(yè)的高級顧問,國
2025-05-27 22:14
【總結(jié)】1/46目 錄上篇:行業(yè)分析提要..................................................1I行業(yè)整體分析......................................................1II行業(yè)基本評價(SWOT)......................................
2025-06-28 23:07
【總結(jié)】GE管理方法在中國企業(yè)中的應(yīng)用培訓(xùn)教材1?前言?GE管理方法的總體框架?GE管理方法的基本理念及其應(yīng)用?GE管理方法的基本機(jī)制及其運作?GE管理方法的主要工具和手段?如何進(jìn)行GE管理體系的基本建設(shè)?如何用GE管理方法解決企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)所
2025-02-20 17:25
【總結(jié)】首屆“CRM在中國”大型研討會概念深入應(yīng)用突破2日程?CRM應(yīng)用障礙:3項難點分析?CRM能做什么:10類功能歸集?CRM怎樣成功:6個階段模擬?CRM實際應(yīng)用:1點基本意見3?難點1:CRM投資回報(收益多少、時間長短)?難點2:CRM應(yīng)用界定(應(yīng)用規(guī)模、應(yīng)
2025-01-11 16:31
【總結(jié)】全球化時代的中國式商業(yè)倫理1《中國企業(yè)家》媒體推介全球化時代的中國式商業(yè)倫理2?雜志概述P1-9?讀者優(yōu)勢P10-17?廣告價值P18-19?會議價值P20?資源細(xì)分P21?近期目標(biāo)P22?廣告價格P23-25?讀者意見P26
2025-05-13 06:51
【總結(jié)】麥肯錫中國投資報告作者:華強(qiáng)森譯者:齊思賢(byJonathanR.Woetzel)指導(dǎo)教授:鍾俊文老師學(xué)生:簡美玲學(xué)號:917530295/6/20231目錄?本書之意義?序言-古普塔?第一章
2025-02-27 00:37
【總結(jié)】中國企業(yè)的突破之路對于中國企業(yè)的戰(zhàn)略問題,“困境”、“迷失”、“誤區(qū)”等詞到處可見;解決方法也有不少,例如“突圍”、“轉(zhuǎn)型”、“重生”等。但這些都是表象層面的,我們必須更深入地分析,中國企業(yè)戰(zhàn)略問題的核心因素到底是什么,才能提出合適且有效地解決方法?! 榇?,我們必須回歸到企業(yè)戰(zhàn)略的基本面,首先弄清楚戰(zhàn)略到底是什么。從中國企業(yè)的現(xiàn)實出發(fā),我們認(rèn)為,企業(yè)戰(zhàn)略是一個由起點、目標(biāo)、行動
2025-05-27 22:52
【總結(jié)】中國企業(yè)的物流運作隨著市場競爭的加劇,不同廠商的產(chǎn)品差異性越來越小,企業(yè)紛紛在降低物流成本、提高物流服務(wù)水平上下功夫。為了以較低的交付成本、更好的物流服務(wù)在國內(nèi)、國際市場中贏得競爭優(yōu)勢,物流戰(zhàn)略越來越成為企業(yè)總體戰(zhàn)略中不可分割的組成部分。JIT及全面質(zhì)量管理在日本企業(yè)的成功運用得益于物流戰(zhàn)略的支援,降低了庫存水平,提高了物流績效,尤其提高了日本產(chǎn)品在國際市場上的競爭力
2025-06-28 02:32