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正文內(nèi)容

招聘系統(tǒng)流程指導書(編輯修改稿)

2024-12-16 11:02 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 否 是 是 否 否 是 是 否 是 否 否 否 是 是 據(jù)用人標準初步篩選 一般職員 高階人才 薪資 確定 收集匯總應聘資料 發(fā)布招聘信息 錄用通知 選擇適合招聘渠道 薪資確定 簡歷篩選 面試通知 筆試 招聘主管面試 面試通知 專業(yè)技能測試 筆試 HR 經(jīng)理面試 HR 應聘資料存檔 總經(jīng)辦復試 人力需求申請 專業(yè)面試 新員工報到流程 信息發(fā)布與簡歷篩選: 人力資源部選擇適當?shù)恼衅盖腊l(fā)布招聘信息,收集人員資料(應聘人員填寫“應聘申請表”)后進行初步的篩選。簡歷資料篩選的依據(jù)主要有:個人學歷、經(jīng)歷;知識、技能和能力;非智力因素;人格、興趣和偏好;求職動機;價值取向等。 用人部門簡歷篩選: 人力資源部及時下載簡歷,當天 15:30 點以前的簡歷及前一天 15:30點以后收到的通過人力資源部簡歷必須于當日 15:30之前發(fā)到各用人部門由用人部門進行篩選;各部門及時篩選簡歷,每天 16:00 之前將通過篩選的簡歷反 饋給人力資源部;人力資源部根據(jù)用人部門的簡歷篩選情況通知應聘者參加面試。人力資源部在 17:00 之前將面試預約情況反饋給各用人部門,以便用人部門安排面試官面試; 應聘者接待:應聘者到公司后由招聘專員接待并安排筆試,通知用人部門應聘者已到公司,準備面試。 筆試 ( 1) 為了提高招聘效果,確保招聘到適合公司發(fā)展的優(yōu)秀人才,根據(jù)不 同的崗位及任職資格,對應聘者進行知識技能、職業(yè)興趣、性格測試,以 筆試的形式進行。 ( 2) 筆試試題設(shè)計 職業(yè)興趣、性格測試題由人力資源部負責設(shè)計,知識技能專業(yè)技術(shù)試題由用人部門負責設(shè)計 。 ( 3) 筆試內(nèi)容 ① 知識素質(zhì),主要包括基礎(chǔ)知識、專業(yè)知識和其他相關(guān)知識等。 ② 智力能力,主要包括觀察力、記憶力、思維反應能力、想像力及對新知識的學習能力。 ③ 工作能力,主要包括崗位所需技能、相關(guān)專業(yè)技能等。 ④ 個性特征,職業(yè)興趣、性格測試等。 ⑤ 通過筆試者進入下一輪面試 。 面試 ( 1) 確定面試官:不同崗位的面試官安排如下表所示。 面試官安排一覽表 面試崗 位級別 初試面試官 復試面試官 副總、總監(jiān)、總工 人力資源主管副總 總經(jīng)理 經(jīng)理級 主管副總、人力資源部經(jīng)理 總經(jīng)理、主管副總 主管級 人力資源部經(jīng)理、招聘主管 部門經(jīng)理 普通員工 招聘主管、專員 部門經(jīng)理 備注 面試官不能與候選人有任何私人關(guān)系 ( 2) 面試考察的重點 面試考察的重點內(nèi)容如下表所示。 面試考察重點內(nèi)容一覽表 序號 考察重點 具體說明 1 個性特征 考察候選人的體格、外貌、舉止、語調(diào)等,是否積極主動、 待人隨和 2 家庭背景 考察候選人的家庭教育情況、父母的職業(yè)等 3 學校教育 考察候選人的學校、專業(yè)、成績、師生關(guān)系及獲得的獎勵 等 4 工作經(jīng)驗 考察候選人的工作責任心、薪資要求、崗位升遷情況及變 換工作的原因 5 與人相處的特 征 考察候選人的興趣愛好、團隊合作能力、與他人相處的能 力等 6 個人抱負 考察候選人的理想抱負、人生目標、職業(yè)規(guī)劃等 ( 3)面試代理人:當面試官臨時有事外出無法面試時需指定面試代理人,保證買時工作的順利進行。 面試后續(xù)管理 ( 1) 人力資源部對復試合格的候選人進行崗位和待遇的復核,擬訂錄用人名單,報 總裁辦 審批。 ( 2) 人力資源部根據(jù)審批后的名單,安排報到事宜,并通知用人部門做好準備。 ( 3) 如被錄用人員到期未前來報到,人力資源部應與其聯(lián)系,確認原因并詳細記錄。 ( 4) 如報到人員確定不來報到,人力資源部應將情況及時反饋給用人部門,并繼續(xù)招聘流程,直至招到合格的人選。 ( 5) 錄用通知 通過筆試、面試等環(huán)節(jié)的選拔,對于經(jīng)公司考核合格的應聘人員,人力資源部應在做出錄用決策后的 1 個工作日內(nèi)完成背景調(diào)查,對通過背景調(diào)查者發(fā)出錄用通知,安排體檢,約定報到時間及辦理入職手續(xù)所需提交的資料。 三、 內(nèi)部推薦 為滿足各部門的用人需求, 適應公司發(fā)展需要,拓寬人才引進渠道,及時、快速地收集相關(guān)人才信息,提高人才招聘的效率和質(zhì)量,節(jié)省人力成本,公司鼓勵員工推薦合適人選。 內(nèi)部推薦注意事項 不論推薦人崗位高低,對被推薦人應一視同仁。 對被推薦人進行綜合評估,擇優(yōu)上崗。 推薦人不得隱瞞已知被推薦人的個人情況。 員工如向公司推薦親屬到同一部門任職或被證實有工作利益沖突時,公司有權(quán)對其進行工作崗位及部門的調(diào)整。 內(nèi)部推薦程序 人力資源部定期將目前公司的空缺崗位在 公司內(nèi)部進行公示。 員工如有合適人選,需將被推薦人的個人簡歷及相關(guān)資料遞交到公司人力資源部。 人力資源部根據(jù)公司招聘流程進行簡歷篩選、面試等工作,如面試合格,將按公司相關(guān)招聘程序進行。 人力資源部及時將結(jié)果反饋給推薦人。 對于重要崗位,人力資源部有權(quán)對被推薦人進行背景調(diào)查。 內(nèi)部員工推薦人選時,必須遵守以下規(guī)定。 被推薦人的基本條件必須符合本公司對人員招聘的基本要求(包括學歷、技能、經(jīng)驗等)。 被推薦人 的個人簡歷及學歷不能有任何的隱瞞和偽造。 被推薦人沒有任何刑事犯罪記錄。 第六章 新員工報到 一、新員工報到流程圖
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