【總結(jié)】31/33連鎖事業(yè)商圈調(diào)查與選店***目錄***壹、總則貳、商圈的定義叁、商圈調(diào)查流程肆、商圈調(diào)查重點(diǎn)與調(diào)查方式
2025-08-03 10:53
【總結(jié)】一、加盟經(jīng)營意向調(diào)查1、加盟者須知1.加盟申請者請?jiān)陂喿x有關(guān)資料后如實(shí)填寫《加盟經(jīng)營意向表》,如屬企業(yè)申請,則經(jīng)營者個(gè)人情況由企業(yè)法定代表填寫。相關(guān)信息內(nèi)容“瑪麗阿姨”會(huì)嚴(yán)格予以保密。2.加盟申請須附申請者身份證復(fù)印件,企業(yè)申請加盟應(yīng)附企業(yè)營業(yè)執(zhí)照副本復(fù)印件。3.申請資料填寫完畢后,請傳真、郵寄或以電子郵件形式發(fā)到公司加盟部。申請者亦可通過電話與公司加盟部進(jìn)一步溝通。
2025-07-01 00:33
【總結(jié)】商圈調(diào)查與選店一、商圈調(diào)查的目的做店鋪,首先就要找店鋪,了解和調(diào)查所找店鋪的周圍情況.調(diào)查商圈可了解預(yù)設(shè)商店?duì)I業(yè)范圍內(nèi)的地理區(qū)域,以協(xié)助適當(dāng)未來店鋪位置的選擇,商圈調(diào)查的目的包括:1、了解地區(qū)居民的人口特性、社會(huì)經(jīng)濟(jì)變項(xiàng)及生活形態(tài),購買習(xí)慣等。2、確定未來店鋪的消費(fèi)檔次,以及所要銷售的產(chǎn)品組合及促銷重點(diǎn)。3、分析
2025-08-03 10:52
【總結(jié)】舟東服裝店商圈分析調(diào)查報(bào)告1成員:翁驊楊金婷袁江娜指導(dǎo)教師:鄔家瑛2020年12月市場研究技術(shù)與預(yù)測市場調(diào)查報(bào)告——舟東服裝店商圈分析舟東服裝店商圈分析調(diào)查報(bào)告2目錄一、摘要...............................
2025-08-23 20:49
【總結(jié)】0第12章實(shí)現(xiàn)與測試.......................................................................1介紹..................................................................................................
2025-05-10 20:39
【總結(jié)】第4章連鎖遺傳與性連鎖第1節(jié)連鎖與交換獨(dú)立遺傳independentassortment完全連鎖pletelinkage部分連鎖inpletelinkage重組型配子重組型配子親本型配子親本型配子交換與重組?交換發(fā)生在所研究的2個(gè)基因之外,不產(chǎn)生重組型配子?交換
2025-07-20 11:30
【總結(jié)】開店規(guī)劃設(shè)備供應(yīng)店面營運(yùn)數(shù)據(jù)分析便利店選址和商圈調(diào)查的重要性在什么地方選址經(jīng)營對于所有零售行業(yè)來說都是至關(guān)重要的,尤其是便利店行業(yè),一旦選擇決策失誤,造成的損失將是長期和高成本的。所以,便利店在選址的時(shí)候,選址的決策就特別重要。每個(gè)店址都有優(yōu)勢和劣勢,在進(jìn)行選址的可行性評估時(shí),我們必須明確便利店的目標(biāo)市場顧客會(huì)光顧店址,這就涉及到便利店的商圈調(diào)查。下面,對便利店選址中地區(qū)、
2025-07-21 18:11
【總結(jié)】第15章連鎖組織與職掌企業(yè)一旦欲往大型化或連鎖化發(fā)展,則其所憑借的已非個(gè)人的力量,必需依靠整體組織來運(yùn)作,方可能發(fā)揮全員的作戰(zhàn)力。然而,為避免組織間的疊床架屋,或是因組織無法明白及掌握各自的任務(wù)及職掌,而削弱了整體的力量,因此,各組織間尤其是連鎖企業(yè)的本部任務(wù)角色,務(wù)必整理清楚,才能發(fā)揮各自專長集合眾志成城的績效。本章內(nèi)容:1人力開發(fā)
2025-07-28 06:00
【總結(jié)】專題題目:影響消費(fèi)者選店決策因素之研究—以臺北市咖啡連鎖店為例學(xué)校及科系:光武技術(shù)學(xué)院國際貿(mào)易科指導(dǎo)老師:羅啟鋒老師學(xué)生:張芝瑋、葉怡萍、陳彥伯、余則興摘要本研究基于組員對市場上之咖啡連鎖店深感興趣,因而進(jìn)一步想探討各類型咖啡連鎖店的沿革、背景及特色,以及探討臺北市各類型咖啡連鎖店中消費(fèi)者特質(zhì)與消費(fèi)行為因素,最后,我們以影響臺北市消費(fèi)者對各類型咖啡連鎖店選店決策因素做為本
2025-06-27 03:02
【總結(jié)】————————————————————————————連鎖總部項(xiàng)目建議書中餐歷史悠久,烹調(diào)之道博大精深,大酒店、高檔酒樓生意好者不在少數(shù),成規(guī)模者也隨處可見。然而,中式快餐包括各種風(fēng)味餐成氣候者卻如鳳毛麟角,屈指可數(shù)。原因何在?快餐不同于正餐,快餐有快餐的規(guī)律。研究正餐規(guī)律早已是傳統(tǒng),而對于現(xiàn)代社會(huì)產(chǎn)生和需要的快餐,了解者都不多,更不用說
2025-05-30 22:17
【總結(jié)】......一、商圈設(shè)定藥店對于所在的立地條件,有關(guān)地域的環(huán)境與競爭狀況采取定期的評價(jià)是十分必要的;由于藥店對于地區(qū)環(huán)境的變化具有相當(dāng)?shù)囊来嫘?,諸如顧客的消費(fèi)習(xí)慣不同、消費(fèi)能力高低、經(jīng)濟(jì)收入水平不同、人口的多少、消費(fèi)群體的消費(fèi)能力
2025-07-15 05:59
【總結(jié)】第16章連鎖預(yù)算管理與控制連鎖業(yè)者對于預(yù)算的執(zhí)行與控制,是管理上極為重要的工作,尤其是大型門店為完成整店的有效管理,有關(guān)預(yù)算的管制更是不可或缺的。本章內(nèi)容:1預(yù)算的意義。2預(yù)算編成2-1預(yù)算編成的形態(tài)2-2預(yù)算的實(shí)施與控制2-3預(yù)算編成的重點(diǎn)3計(jì)劃及損益分析3-1年度損益表的構(gòu)成3-2
2025-04-07 21:59
【總結(jié)】第11章連鎖商品定位與組合就連鎖企業(yè)來說,業(yè)績創(chuàng)造來自商品販?zhǔn)?。所以,每一家門店就是一座寶藏,商品組合就是寶藏的內(nèi)涵。換句話說,商品是連鎖門店的生存命脈,豐富的商品組合能活躍門店的生命力,使門店能更蓬勃發(fā)展。然而,什么是商品組合呢?就基本定義而言,商品組合并不能只是以buying眼光,依樣畫胡蘆地根據(jù)規(guī)格需求來購買商品,而是以merchandisi
2025-06-29 16:38
【總結(jié)】單店行銷與商圈分析單店行銷的概論1:單店行銷的定義2:單店行銷的主要目標(biāo)3:單店行銷的金字塔單店行銷的定義:它強(qiáng)調(diào)的是店長能以經(jīng)營自身事業(yè)的企業(yè)家眼光與格局,為自己店面及整體企業(yè)帶來持續(xù)的業(yè)績成長。單店行銷的概念:每一家店面根據(jù)自己的商圈特性和顧客的需求所制訂的行銷計(jì)劃。單
2025-02-06 23:15
【總結(jié)】上海主要商圈和商場調(diào)查上海傳統(tǒng)的商業(yè)布局主要是條狀,上海城市由單核中心向多核心中心發(fā)展,上海重要的商圈和商業(yè)街市的分布也是呈現(xiàn)中心地向外放射性擴(kuò)散。隨著地鐵1號線的開通,、、陜西南路等商圈越來越熱鬧,商業(yè)布局開始向塊狀發(fā)展。而近年來,地鐵2號線、5號線、輕軌3號線的開通和成熟,使得上海商圈呈現(xiàn)點(diǎn)狀分布。我們現(xiàn)在要介紹的商圈是以百貨商廈為主,其他商業(yè)為輔的商圈,而非傳統(tǒng)
2025-06-28 21:57