【文章內(nèi)容簡介】 位應(yīng)用阻燃草簾遮蓋嚴(yán)實，并應(yīng)將踩出的腳印隨手抹平，對已覆蓋好的樓板，在能踩出腳印前嚴(yán)禁上人和堆放材料及機具。 冬期施工的混凝土除必須符合現(xiàn)行的國家標(biāo)準(zhǔn)《混凝土結(jié)構(gòu)工程及施工驗收規(guī)范》（GB50204）及其他國家標(biāo)準(zhǔn)的要求外，還應(yīng)符合下列要求： （1）外加劑的質(zhì)量和摻量必須符合要求。 （2）測溫要求 1) 為檢驗和控制冬期施工期間混凝土的質(zhì)量，計算混凝土的早期強度，對澆筑成型的混凝土需進行溫度測試，各部位的測溫孔的測溫記錄一起上交技術(shù)部存檔，～，測溫項目和次數(shù)見表3。 測溫項目 測溫次數(shù)測溫時間1 室外及環(huán)境溫度 定時定點每晝夜四次2：00 8：00 14：00 20：00并記錄最高最底溫度2．水，水泥，砂石，外加劑每工作班四次3．混凝土出罐溫度每工作班四次4混凝土入模溫度每工作班四次5．混凝土養(yǎng)護溫度成型后開始每2h測1次達(dá)到臨界強度后每6h測1次（3）拆模時間要求 1）混凝土早期強度計算：為保證冬期施工期間混凝土的施工質(zhì)量和合理加快施工進度，必須按如下要求計算好混凝土的早期強度，作為養(yǎng)護和拆模的依據(jù)。 2）冬期施工混凝土早期強度計算方法（在 300≤M≤1700范圍采用線性估算法，和采用規(guī)范要求的指數(shù)計算法結(jié)果相一致，可滿足臨界強度的計算要求）。 R＝K（M－200） 式中： R混凝土在成熟度 M時的強度（單位MPa） K經(jīng)驗系數(shù)，根據(jù)攪拌站所用的水泥（普通硅酸鹽水泥）及混凝土的強度等級確定，C25時K=；C30時K=。 M混凝土的成熟度，M= Σ（T+10）Δt，其中 T為混凝土在 Δt時間間隔內(nèi)的平均硬化溫度，Δt為溫度為 T的時間，M值應(yīng)根據(jù)實際的測溫記錄進行計算。 3）墻模的拆除時間控制：應(yīng)在混凝土達(dá)到臨界強度以上時拆模，根據(jù) M值估算 R值，并以同條件試塊的試壓強度做為檢驗。 （A）頂板模板的拆除時間控制：頂板混凝土強度需達(dá)到設(shè)計強度的100%，方可拆除并頂好支撐，以同條件養(yǎng)護試塊強度為準(zhǔn)。 （B）模板和保溫層在混凝土達(dá)到要求后方可拆除，拆模時混凝土溫度和環(huán)境溫度差大于20℃時，拆模后的混凝土必須及時用阻燃草簾覆蓋（并注意保持保溫材料的干燥），使其緩慢冷卻。 （C）拆模后立即進行模板清理，清理干凈模板的雜物，嚴(yán)禁用水沖洗模板。 4）試塊留置： （A）冬期施工混凝土要比常溫下增設(shè)兩組試塊，即混凝土同條件養(yǎng)護試塊，用于檢驗受凍前的混凝土強度和轉(zhuǎn)入常溫養(yǎng)護 28天的混凝土強度。 （B）同條件試塊的養(yǎng)護條件必須和施工現(xiàn)場結(jié)構(gòu)養(yǎng)護條件相一致。 5）混凝土外觀要求：混凝土表面不應(yīng)有受凍、粘連、收縮裂縫、邊角脫落現(xiàn)象，施工縫不應(yīng)有受凍痕跡。 （4）成品保護 冬施期間，必須加強成品保護，拆模后，立即對柱角墻角進行保護，特別是頂板邊沿、墻角處、樓梯踏步等易碰壞部位，能回填的施工部位及時盡早回填土方，并分層夯實。 五、臨時工程 （1）提前將冬施所需材料進行準(zhǔn)備，以防寒流突然襲擊。 （2）生活用水及消防、排水等管線做好認(rèn)真的保溫措施，必須采用不小于 50 mm厚的巖棉保溫材料保溫，防止凍裂和管道堵塞影響安全施工，暗鋪管線要保證在凍土深度（50mm）以下。 （3）大型機械要做好冬期施工所需油料的儲備和工程機械潤滑油的更換補充以及其他檢修保養(yǎng)工作，以便在冬施期間運轉(zhuǎn)正常。 （4）冬期施工中要加強天氣預(yù)報工作，防止寒流突然襲擊，合理安排每日的工作，同時加強防寒、保溫、防火、防煤氣中毒等項工作。 （5）臨時生活用水及消防用水，必須在管道的最低處加設(shè)瀉水閥。 六、安全技術(shù)措施 （1）冬期施工前要組織全體職工進行冬施安全、消防知識的學(xué)習(xí)。 （2）采用的新技術(shù)、新工藝、新機具應(yīng)對操作人員進行機械性能操作方法等安全技術(shù)交底。 （3）施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)專職電工進行安裝、維護和管理用電設(shè)備，嚴(yán)禁其他人員隨意拆改。 （4）做好現(xiàn)場的防凍、保溫工作，注意天氣預(yù)報，注意大風(fēng)天氣及寒流襲擊對安全生產(chǎn)帶來的影響。 （5）施工現(xiàn)場嚴(yán)禁使用裸線，電線鋪設(shè)要防砸、防輾壓、防止電線凍結(jié)在凍雪之中，大風(fēng)雪后，應(yīng)對供電線路進行檢查，防止斷線造成觸電事故。 （6）冬期使用阻燃性保溫材料。 （7）電、氣焊操作時必須遵守用火審批制度，并設(shè)專人看火，配備好消防器材和消防用水。 （8）各種化學(xué)外加劑及有毒物品、油料等可燃物品，要設(shè)專庫存放，專人負(fù)責(zé)管理并建立嚴(yán)格的領(lǐng)發(fā)制度。 （9）各種架子、上人馬道應(yīng)牢固并定期進行檢查，大風(fēng)及雪后要認(rèn)真清掃、檢查，及時消除隱患。 （10）注意“三寶四口”防護。 （11）冬期施工期間，必須加強對各工種的安全交底，交底內(nèi)容必須務(wù)實、詳盡。 （12）冬期取暖的火爐應(yīng)具有完善的煙囪和通風(fēng)設(shè)施，加強專人管理制度，以防止一氧化碳中毒和防火災(zāi)，嚴(yán)禁使用電爐等設(shè)備取暖，并在冬期結(jié)束后，組織統(tǒng)一拆除，任何人不得再次點火。 第五章 質(zhì)量保證措施第一節(jié) 質(zhì)量目標(biāo)本工程的質(zhì)量目標(biāo)為確保有色行業(yè)優(yōu)質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)等級, 分項工程合格率100%，優(yōu)良率為85%；合同范圍內(nèi)的所有工程均由求達(dá)到設(shè)計功能和標(biāo)準(zhǔn)。第二節(jié) 建立組織保證機構(gòu)一、我公司在該工程中建立項目法人責(zé)任制，由公司法人對工程質(zhì)量總負(fù)責(zé)，并實行工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制，并建立由公司質(zhì)量總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)，項目部、質(zhì)檢組把關(guān)，施工工長中間控制，質(zhì)檢員基層檢查的四級管理系統(tǒng)，形成一個縱向到底，橫向到邊的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)體系。二、項目部成立創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組，創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組組長由項目經(jīng)理擔(dān)任，副組長由項目總工擔(dān)任，創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組成員由項目部各專業(yè)負(fù)責(zé)人、工班長參加。三、創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組的任務(wù)和職責(zé)是：制定本標(biāo)段的質(zhì)量目標(biāo)，本標(biāo)段創(chuàng)優(yōu)總體規(guī)劃，本標(biāo)段各個單項工程的具體質(zhì)量目標(biāo)，本標(biāo)段重點工程的創(chuàng)優(yōu)組織、技術(shù)措施；另外還負(fù)責(zé)對項目部的創(chuàng)優(yōu)具體指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查，以確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。四、項目部由項目經(jīng)理和項目總工負(fù)責(zé)，具體落實標(biāo)段創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組提出的施工方案、創(chuàng)優(yōu)組織、技術(shù)保證措施，項目部下設(shè)工程質(zhì)量檢查組，負(fù)責(zé)對任務(wù)范圍內(nèi)的全部工程的質(zhì)量監(jiān)督和控制。第三節(jié) 設(shè)立專職質(zhì)檢機構(gòu)，建立自檢制度一、在本工程中，本企業(yè)將嚴(yán)格按照ISO9002標(biāo)準(zhǔn)要求建立質(zhì)量保證體系，以確保各質(zhì)量在運行過程中處于全面的、全過程的受控狀態(tài)。在工程施工的全過程中都要把質(zhì)量放在首位，要求每道工序必須是上道工序為下道工序提供精品，保證工程優(yōu)良。二、在項目質(zhì)量管理控制中，建立以項目經(jīng)理為首的質(zhì)量崗位責(zé)任制，項目經(jīng)理是工程質(zhì)量的第一責(zé)任人，項目部各部門按本公司的質(zhì)量管理辦法，各司其責(zé)。在質(zhì)量責(zé)任基礎(chǔ)下，簽訂質(zhì)量保證書，明確崗位的質(zhì)量職能、責(zé)任及權(quán)限，定其開展質(zhì)量統(tǒng)計分析活動，掌握工程質(zhì)量動態(tài)，全面控制各分部分項工程質(zhì)量。三、設(shè)立專門為本工程服務(wù)的質(zhì)檢機構(gòu)和工地試驗室，配備技術(shù)過硬、經(jīng)驗豐富的工程師擔(dān)任負(fù)責(zé)人和質(zhì)檢試驗人員，配齊各項質(zhì)量檢測設(shè)備和試驗儀器。四、建立“自檢、專檢、互檢”的質(zhì)量“三檢制”和工序前試驗、工序中檢查、工序結(jié)束驗收的工作制度。五、堅持“進度服從計劃，進度服從安全、質(zhì)量，質(zhì)量否決服從監(jiān)理”；堅持“施工準(zhǔn)備不充分不施工，試驗未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)不施工，施工方案和質(zhì)量保證措施未確定不施工”；堅持“工程質(zhì)量未達(dá)標(biāo)堅決進行返工”的制度。六、嚴(yán)格分項、分部、單位工程質(zhì)量檢驗評定制度和最終檢驗、試驗制度。創(chuàng)冶金行業(yè)優(yōu)工程，以優(yōu)質(zhì)回報業(yè)主信息反饋工程質(zhì)量評定提高經(jīng)濟效益獎優(yōu)罰劣簽訂質(zhì)量保證書內(nèi)部工程承包優(yōu)質(zhì)優(yōu)價制定獎罰條例經(jīng)濟責(zé)任制經(jīng)濟法規(guī)經(jīng)濟保證工程師檢查試驗控制自檢互檢隨機檢驗測量試驗設(shè)備控制質(zhì)量控制文件過程控制工序管理難點質(zhì)量的檢驗與驗證半成品與成品保護不合格品控制與糾正施工過程控制設(shè)備材料采購控制施工準(zhǔn)備質(zhì)量控制提高工作能力技術(shù)崗位責(zé)任制新工藝推廣技術(shù)難點分析熟悉設(shè)計圖紙掌握規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)培訓(xùn)技術(shù)保證全面質(zhì)量管理工班質(zhì)檢員技術(shù)成果推廣施工隊質(zhì)量組經(jīng)理部質(zhì)量組組織保證改進工作質(zhì)量回訪制定教育計劃用戶第一意識質(zhì)量第一意識質(zhì)量意識教育思想保證質(zhì)量保證體系總工程師項目經(jīng)理質(zhì)量保證體系 第四節(jié) 克服質(zhì)量通病的主要措施一、在項目部建立全員質(zhì)量意識，貫徹“誰管生產(chǎn)誰管質(zhì)量、誰施工誰負(fù)責(zé)質(zhì)量、誰操作誰保證質(zhì)量”的原則。實行質(zhì)量“一票否決權(quán)”， 項目部人員實行質(zhì)量風(fēng)險抵押金制度，以保證工程質(zhì)量崗位責(zé)任制的順利實施。二、針對工程的特點，制定施工組織措施及各種保證措施，并嚴(yán)格執(zhí)行各種規(guī)定。三、認(rèn)真執(zhí)行文件資料和作業(yè)指導(dǎo)書的審核復(fù)核制度，要求質(zhì)量記錄準(zhǔn)確、齊全、及時、規(guī)范、真實，技術(shù)交底履行雙方簽認(rèn)手續(xù)。四、項目部及施工隊制定切實可行的檢查、考核、評定獎懲辦法，并嚴(yán)格執(zhí)行。五、項目部定期檢查質(zhì)量通病整改情況，并以書面的形式進行通報，將糾正預(yù)防措施落實到位。第五節(jié) 認(rèn)真貫徹落實各種管理制度一、認(rèn)真落實崗位責(zé)任制，項目經(jīng)理和項目總工程師、總質(zhì)檢工程師對工程的質(zhì)量全面負(fù)責(zé)；各專業(yè)工程師對分部分項工程負(fù)責(zé)，施工人員對操作面和工序質(zhì)量負(fù)責(zé)。嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度，即自檢、專檢和互檢。班、組在分項，必須進行自檢和互檢，并評定分項工程質(zhì)量等級，沒有進行自檢、互檢或自檢、互檢不合格者，質(zhì)量檢查員不予核定質(zhì)量等級，下道工序不準(zhǔn)施工。二、堅持召開質(zhì)量例會制度，定期由質(zhì)檢部召開質(zhì)量專題會議，針對施工中所出現(xiàn)的問題加以研究，尋找克服的辦法，在以后的施工中禁止同類問題重復(fù)出現(xiàn)。要求通過質(zhì)量例會的召開，提高每一個施工人員的質(zhì)量意識，杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。三、推行全面質(zhì)量管理，廣泛開展群眾性的QC小組活動，重點部位和關(guān)鍵工序均設(shè)質(zhì)量管理點。四、本工程的質(zhì)量控制和質(zhì)量管理，嚴(yán)格執(zhí)行ISO9000標(biāo)準(zhǔn)及本企業(yè)的質(zhì)量手冊和程序文件要求。第六節(jié) 技術(shù)保證措施一、施工準(zhǔn)備階段組織相關(guān)部門和施工技術(shù)人員參加圖紙會審，接受設(shè)計院設(shè)計交底，充分了解和掌握設(shè)計意圖和業(yè)主的需要，用以指導(dǎo)施工的正確方向。對主要施工部位、關(guān)鍵過程和特殊過程的質(zhì)量控制，要編制施工工藝文件，由企業(yè)的總工程師進行一級交底，項目總工程師組織二級技術(shù)交底，并指導(dǎo)項目部技術(shù)部門完善三級交底。編制外加工、外購件需用計劃，并協(xié)助編制工程材料、地方材料和市場物資的需用計劃。掌握工程結(jié)構(gòu)、建筑特點和所采用的新材料，新工藝，積極主動地去了解和學(xué)習(xí)有關(guān)內(nèi)容，為正式施工作好準(zhǔn)備。根據(jù)工程情況，提高平面定位放線控制網(wǎng)的精度和水準(zhǔn)測量的準(zhǔn)確度。 經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀、50m鋼卷尺及其它A、B計量器具應(yīng)送市（或省）技術(shù)監(jiān)督局檢測合格后，方可在工程中使用。 根據(jù)招標(biāo)文件的規(guī)定和工程特點，結(jié)合企業(yè)技術(shù)能力，管理水平及機械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料裝備條件，進行統(tǒng)籌規(guī)化，編制質(zhì)量計劃。 對主要施工部位、關(guān)鍵項目和特殊工序以及所采用新技術(shù)、新工藝、新材料，應(yīng)按施工需要編制專項施工方案或技術(shù)方案并及時下發(fā)。嚴(yán)格執(zhí)行施工技術(shù)交底制度。 編制材料供應(yīng)計劃的同時，必須注明所需材料的技術(shù)指標(biāo)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，物資供應(yīng)部門應(yīng)對材料質(zhì)量負(fù)全責(zé)。二、施工過程中的質(zhì)量控制措施材料及設(shè)備的采購對進場材料、構(gòu)配件、設(shè)備嚴(yán)格按要求檢查，材料要按規(guī)定取樣復(fù)驗，檢驗合格后方可使用，不合格材料嚴(yán)禁進場，對進場后發(fā)現(xiàn)的不合格材料，要堅決清除出場，并追究責(zé)任。施工班組選擇選擇有經(jīng)驗、有技術(shù)、敢于吃苦攻堅的施工班組作為一線施工隊伍，及時對他們進行技術(shù)交底核安全交底，并組織足夠的后備施工力量。特殊工種人員一律實行持證上崗。加強施工過程的質(zhì)量預(yù)控，使施工全過程處于受控狀態(tài)，對于不符合質(zhì)量要求的施工內(nèi)容，不予驗收。 嚴(yán)格技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗收制度技術(shù)復(fù)核人，要有明確復(fù)核內(nèi)容、部位、復(fù)核人員及復(fù)核方法，并認(rèn)真填寫《技術(shù)復(fù)核記錄》和《隱蔽工程驗收記錄》，作為檔案資料保存，隱蔽工程未經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理等有關(guān)人員簽字認(rèn)可，一律不準(zhǔn)進行下一道工序施工。三、工程質(zhì)量的檢驗與評審各施工班組應(yīng)及時、準(zhǔn)確、真實地進行預(yù)檢、隱檢、觀測和試驗工作，做好班組質(zhì)量檢驗及工程使用功能的測試。項目部每月四次對工程質(zhì)量進行全面檢查，施工員、各班組長每日都要進行現(xiàn)場質(zhì)量檢查，杜絕質(zhì)量隱患發(fā)生。工程師負(fù)責(zé)資料的收集、整理、歸檔和保管，實事求是的進行資料整理。 積極配合甲方、監(jiān)理單位、質(zhì)檢部門做好工程質(zhì)量的驗收和評定。四、工程施工質(zhì)量的控制措施鋼筋工程鋼筋的下料、制作，安裝要嚴(yán)格按圖紙設(shè)計和施工規(guī)范要求進行。梁鋼筋的就位和穿插，應(yīng)合理安排，有序進行。閃光對焊連接，應(yīng)先做試件，檢驗合格后，方能批量生產(chǎn)和使用。模板工程模板及其支架必須保證有足夠的強度、剛性和穩(wěn)定性。隨時復(fù)查其垂直度、中心線標(biāo)高、幾何尺寸等是否正確，使其達(dá)到設(shè)計和規(guī)范要求。為保證砼的外觀質(zhì)量，應(yīng)有防漏漿措施，接縫要嚴(yán)密，以達(dá)到設(shè)計和規(guī)范的要求。砼工程為了提高砼的施工質(zhì)量，砼如果采用現(xiàn)場攪拌砼站，攪拌站全部采用機械自動化生產(chǎn)工藝，自動工料、自動稱量、機動出料、集中操縱控制。要求砼攪拌站的工作人員要經(jīng)常檢查計量器具和機械設(shè)備，若有異常及時修理。 五、各施工段、各工種相互配合的措施施工進行前由項目部根據(jù)工程量及實際施工情況細(xì)化各流水施工段，對關(guān)鍵工序及特殊工序進行劃分，并組織人員進行該部位施工，抓住重點推進全面工程的施工進度。項目部定期召開生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，討論施工中出現(xiàn)的問題并找出解決方案。要求每個施工班組強化質(zhì)量意識，所承擔(dān)的施工任務(wù)要按質(zhì)、按量、按時完成，不得影響下一道工序施工。加強競爭機制，實行獎罰制度。第六章 確保安全生產(chǎn)的施工技術(shù)措施第一節(jié) 現(xiàn)場安全管理規(guī)章制度一、 項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制對所轄范圍的安全生產(chǎn)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，具體執(zhí)行上級