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板帶車間廠房基礎施工組織設計(編輯修改稿)

2024-08-23 21:56 本頁面
 

【文章內容簡介】 位應用阻燃草簾遮蓋嚴實,并應將踩出的腳印隨手抹平,對已覆蓋好的樓板,在能踩出腳印前嚴禁上人和堆放材料及機具。 冬期施工的混凝土除必須符合現(xiàn)行的國家標準《混凝土結構工程及施工驗收規(guī)范》(GB50204)及其他國家標準的要求外,還應符合下列要求: (1)外加劑的質量和摻量必須符合要求。 (2)測溫要求 1) 為檢驗和控制冬期施工期間混凝土的質量,計算混凝土的早期強度,對澆筑成型的混凝土需進行溫度測試,各部位的測溫孔的測溫記錄一起上交技術部存檔,~,測溫項目和次數(shù)見表3。 測溫項目 測溫次數(shù)測溫時間1 室外及環(huán)境溫度 定時定點每晝夜四次2:00 8:00 14:00 20:00并記錄最高最底溫度2.水,水泥,砂石,外加劑每工作班四次3.混凝土出罐溫度每工作班四次4混凝土入模溫度每工作班四次5.混凝土養(yǎng)護溫度成型后開始每2h測1次達到臨界強度后每6h測1次(3)拆模時間要求 1)混凝土早期強度計算:為保證冬期施工期間混凝土的施工質量和合理加快施工進度,必須按如下要求計算好混凝土的早期強度,作為養(yǎng)護和拆模的依據(jù)。 2)冬期施工混凝土早期強度計算方法(在 300≤M≤1700范圍采用線性估算法,和采用規(guī)范要求的指數(shù)計算法結果相一致,可滿足臨界強度的計算要求)。 R=K(M-200) 式中: R混凝土在成熟度 M時的強度(單位MPa) K經(jīng)驗系數(shù),根據(jù)攪拌站所用的水泥(普通硅酸鹽水泥)及混凝土的強度等級確定,C25時K=;C30時K=。 M混凝土的成熟度,M= Σ(T+10)Δt,其中 T為混凝土在 Δt時間間隔內的平均硬化溫度,Δt為溫度為 T的時間,M值應根據(jù)實際的測溫記錄進行計算。 3)墻模的拆除時間控制:應在混凝土達到臨界強度以上時拆模,根據(jù) M值估算 R值,并以同條件試塊的試壓強度做為檢驗。 (A)頂板模板的拆除時間控制:頂板混凝土強度需達到設計強度的100%,方可拆除并頂好支撐,以同條件養(yǎng)護試塊強度為準。 (B)模板和保溫層在混凝土達到要求后方可拆除,拆模時混凝土溫度和環(huán)境溫度差大于20℃時,拆模后的混凝土必須及時用阻燃草簾覆蓋(并注意保持保溫材料的干燥),使其緩慢冷卻。 (C)拆模后立即進行模板清理,清理干凈模板的雜物,嚴禁用水沖洗模板。 4)試塊留置: (A)冬期施工混凝土要比常溫下增設兩組試塊,即混凝土同條件養(yǎng)護試塊,用于檢驗受凍前的混凝土強度和轉入常溫養(yǎng)護 28天的混凝土強度。 (B)同條件試塊的養(yǎng)護條件必須和施工現(xiàn)場結構養(yǎng)護條件相一致。 5)混凝土外觀要求:混凝土表面不應有受凍、粘連、收縮裂縫、邊角脫落現(xiàn)象,施工縫不應有受凍痕跡。 (4)成品保護 冬施期間,必須加強成品保護,拆模后,立即對柱角墻角進行保護,特別是頂板邊沿、墻角處、樓梯踏步等易碰壞部位,能回填的施工部位及時盡早回填土方,并分層夯實。 五、臨時工程 (1)提前將冬施所需材料進行準備,以防寒流突然襲擊。 (2)生活用水及消防、排水等管線做好認真的保溫措施,必須采用不小于 50 mm厚的巖棉保溫材料保溫,防止凍裂和管道堵塞影響安全施工,暗鋪管線要保證在凍土深度(50mm)以下。 (3)大型機械要做好冬期施工所需油料的儲備和工程機械潤滑油的更換補充以及其他檢修保養(yǎng)工作,以便在冬施期間運轉正常。 (4)冬期施工中要加強天氣預報工作,防止寒流突然襲擊,合理安排每日的工作,同時加強防寒、保溫、防火、防煤氣中毒等項工作。 (5)臨時生活用水及消防用水,必須在管道的最低處加設瀉水閥。 六、安全技術措施 (1)冬期施工前要組織全體職工進行冬施安全、消防知識的學習。 (2)采用的新技術、新工藝、新機具應對操作人員進行機械性能操作方法等安全技術交底。 (3)施工現(xiàn)場應設專職電工進行安裝、維護和管理用電設備,嚴禁其他人員隨意拆改。 (4)做好現(xiàn)場的防凍、保溫工作,注意天氣預報,注意大風天氣及寒流襲擊對安全生產(chǎn)帶來的影響。 (5)施工現(xiàn)場嚴禁使用裸線,電線鋪設要防砸、防輾壓、防止電線凍結在凍雪之中,大風雪后,應對供電線路進行檢查,防止斷線造成觸電事故。 (6)冬期使用阻燃性保溫材料。 (7)電、氣焊操作時必須遵守用火審批制度,并設專人看火,配備好消防器材和消防用水。 (8)各種化學外加劑及有毒物品、油料等可燃物品,要設專庫存放,專人負責管理并建立嚴格的領發(fā)制度。 (9)各種架子、上人馬道應牢固并定期進行檢查,大風及雪后要認真清掃、檢查,及時消除隱患。 (10)注意“三寶四口”防護。 (11)冬期施工期間,必須加強對各工種的安全交底,交底內容必須務實、詳盡。 (12)冬期取暖的火爐應具有完善的煙囪和通風設施,加強專人管理制度,以防止一氧化碳中毒和防火災,嚴禁使用電爐等設備取暖,并在冬期結束后,組織統(tǒng)一拆除,任何人不得再次點火。 第五章 質量保證措施第一節(jié) 質量目標本工程的質量目標為確保有色行業(yè)優(yōu)質標準等級, 分項工程合格率100%,優(yōu)良率為85%;合同范圍內的所有工程均由求達到設計功能和標準。第二節(jié) 建立組織保證機構一、我公司在該工程中建立項目法人責任制,由公司法人對工程質量總負責,并實行工程質量終身負責制,并建立由公司質量總監(jiān)領導,項目部、質檢組把關,施工工長中間控制,質檢員基層檢查的四級管理系統(tǒng),形成一個縱向到底,橫向到邊的質量管理網(wǎng)絡體系。二、項目部成立創(chuàng)優(yōu)領導小組,創(chuàng)優(yōu)領導小組組長由項目經(jīng)理擔任,副組長由項目總工擔任,創(chuàng)優(yōu)領導小組成員由項目部各專業(yè)負責人、工班長參加。三、創(chuàng)優(yōu)領導小組的任務和職責是:制定本標段的質量目標,本標段創(chuàng)優(yōu)總體規(guī)劃,本標段各個單項工程的具體質量目標,本標段重點工程的創(chuàng)優(yōu)組織、技術措施;另外還負責對項目部的創(chuàng)優(yōu)具體指導、監(jiān)督、檢查,以確保工程質量目標的實現(xiàn)。四、項目部由項目經(jīng)理和項目總工負責,具體落實標段創(chuàng)優(yōu)領導小組提出的施工方案、創(chuàng)優(yōu)組織、技術保證措施,項目部下設工程質量檢查組,負責對任務范圍內的全部工程的質量監(jiān)督和控制。第三節(jié) 設立專職質檢機構,建立自檢制度一、在本工程中,本企業(yè)將嚴格按照ISO9002標準要求建立質量保證體系,以確保各質量在運行過程中處于全面的、全過程的受控狀態(tài)。在工程施工的全過程中都要把質量放在首位,要求每道工序必須是上道工序為下道工序提供精品,保證工程優(yōu)良。二、在項目質量管理控制中,建立以項目經(jīng)理為首的質量崗位責任制,項目經(jīng)理是工程質量的第一責任人,項目部各部門按本公司的質量管理辦法,各司其責。在質量責任基礎下,簽訂質量保證書,明確崗位的質量職能、責任及權限,定其開展質量統(tǒng)計分析活動,掌握工程質量動態(tài),全面控制各分部分項工程質量。三、設立專門為本工程服務的質檢機構和工地試驗室,配備技術過硬、經(jīng)驗豐富的工程師擔任負責人和質檢試驗人員,配齊各項質量檢測設備和試驗儀器。四、建立“自檢、專檢、互檢”的質量“三檢制”和工序前試驗、工序中檢查、工序結束驗收的工作制度。五、堅持“進度服從計劃,進度服從安全、質量,質量否決服從監(jiān)理”;堅持“施工準備不充分不施工,試驗未達到標準不施工,施工方案和質量保證措施未確定不施工”;堅持“工程質量未達標堅決進行返工”的制度。六、嚴格分項、分部、單位工程質量檢驗評定制度和最終檢驗、試驗制度。創(chuàng)冶金行業(yè)優(yōu)工程,以優(yōu)質回報業(yè)主信息反饋工程質量評定提高經(jīng)濟效益獎優(yōu)罰劣簽訂質量保證書內部工程承包優(yōu)質優(yōu)價制定獎罰條例經(jīng)濟責任制經(jīng)濟法規(guī)經(jīng)濟保證工程師檢查試驗控制自檢互檢隨機檢驗測量試驗設備控制質量控制文件過程控制工序管理難點質量的檢驗與驗證半成品與成品保護不合格品控制與糾正施工過程控制設備材料采購控制施工準備質量控制提高工作能力技術崗位責任制新工藝推廣技術難點分析熟悉設計圖紙掌握規(guī)范標準技術培訓技術保證全面質量管理工班質檢員技術成果推廣施工隊質量組經(jīng)理部質量組組織保證改進工作質量回訪制定教育計劃用戶第一意識質量第一意識質量意識教育思想保證質量保證體系總工程師項目經(jīng)理質量保證體系 第四節(jié) 克服質量通病的主要措施一、在項目部建立全員質量意識,貫徹“誰管生產(chǎn)誰管質量、誰施工誰負責質量、誰操作誰保證質量”的原則。實行質量“一票否決權”, 項目部人員實行質量風險抵押金制度,以保證工程質量崗位責任制的順利實施。二、針對工程的特點,制定施工組織措施及各種保證措施,并嚴格執(zhí)行各種規(guī)定。三、認真執(zhí)行文件資料和作業(yè)指導書的審核復核制度,要求質量記錄準確、齊全、及時、規(guī)范、真實,技術交底履行雙方簽認手續(xù)。四、項目部及施工隊制定切實可行的檢查、考核、評定獎懲辦法,并嚴格執(zhí)行。五、項目部定期檢查質量通病整改情況,并以書面的形式進行通報,將糾正預防措施落實到位。第五節(jié) 認真貫徹落實各種管理制度一、認真落實崗位責任制,項目經(jīng)理和項目總工程師、總質檢工程師對工程的質量全面負責;各專業(yè)工程師對分部分項工程負責,施工人員對操作面和工序質量負責。嚴格執(zhí)行“三檢”制度,即自檢、專檢和互檢。班、組在分項,必須進行自檢和互檢,并評定分項工程質量等級,沒有進行自檢、互檢或自檢、互檢不合格者,質量檢查員不予核定質量等級,下道工序不準施工。二、堅持召開質量例會制度,定期由質檢部召開質量專題會議,針對施工中所出現(xiàn)的問題加以研究,尋找克服的辦法,在以后的施工中禁止同類問題重復出現(xiàn)。要求通過質量例會的召開,提高每一個施工人員的質量意識,杜絕質量事故的發(fā)生。三、推行全面質量管理,廣泛開展群眾性的QC小組活動,重點部位和關鍵工序均設質量管理點。四、本工程的質量控制和質量管理,嚴格執(zhí)行ISO9000標準及本企業(yè)的質量手冊和程序文件要求。第六節(jié) 技術保證措施一、施工準備階段組織相關部門和施工技術人員參加圖紙會審,接受設計院設計交底,充分了解和掌握設計意圖和業(yè)主的需要,用以指導施工的正確方向。對主要施工部位、關鍵過程和特殊過程的質量控制,要編制施工工藝文件,由企業(yè)的總工程師進行一級交底,項目總工程師組織二級技術交底,并指導項目部技術部門完善三級交底。編制外加工、外購件需用計劃,并協(xié)助編制工程材料、地方材料和市場物資的需用計劃。掌握工程結構、建筑特點和所采用的新材料,新工藝,積極主動地去了解和學習有關內容,為正式施工作好準備。根據(jù)工程情況,提高平面定位放線控制網(wǎng)的精度和水準測量的準確度。 經(jīng)緯儀、水準儀、50m鋼卷尺及其它A、B計量器具應送市(或?。┘夹g監(jiān)督局檢測合格后,方可在工程中使用。 根據(jù)招標文件的規(guī)定和工程特點,結合企業(yè)技術能力,管理水平及機械設備、周轉材料裝備條件,進行統(tǒng)籌規(guī)化,編制質量計劃。 對主要施工部位、關鍵項目和特殊工序以及所采用新技術、新工藝、新材料,應按施工需要編制專項施工方案或技術方案并及時下發(fā)。嚴格執(zhí)行施工技術交底制度。 編制材料供應計劃的同時,必須注明所需材料的技術指標和質量標準,物資供應部門應對材料質量負全責。二、施工過程中的質量控制措施材料及設備的采購對進場材料、構配件、設備嚴格按要求檢查,材料要按規(guī)定取樣復驗,檢驗合格后方可使用,不合格材料嚴禁進場,對進場后發(fā)現(xiàn)的不合格材料,要堅決清除出場,并追究責任。施工班組選擇選擇有經(jīng)驗、有技術、敢于吃苦攻堅的施工班組作為一線施工隊伍,及時對他們進行技術交底核安全交底,并組織足夠的后備施工力量。特殊工種人員一律實行持證上崗。加強施工過程的質量預控,使施工全過程處于受控狀態(tài),對于不符合質量要求的施工內容,不予驗收。 嚴格技術復核、隱蔽工程驗收制度技術復核人,要有明確復核內容、部位、復核人員及復核方法,并認真填寫《技術復核記錄》和《隱蔽工程驗收記錄》,作為檔案資料保存,隱蔽工程未經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理等有關人員簽字認可,一律不準進行下一道工序施工。三、工程質量的檢驗與評審各施工班組應及時、準確、真實地進行預檢、隱檢、觀測和試驗工作,做好班組質量檢驗及工程使用功能的測試。項目部每月四次對工程質量進行全面檢查,施工員、各班組長每日都要進行現(xiàn)場質量檢查,杜絕質量隱患發(fā)生。工程師負責資料的收集、整理、歸檔和保管,實事求是的進行資料整理。 積極配合甲方、監(jiān)理單位、質檢部門做好工程質量的驗收和評定。四、工程施工質量的控制措施鋼筋工程鋼筋的下料、制作,安裝要嚴格按圖紙設計和施工規(guī)范要求進行。梁鋼筋的就位和穿插,應合理安排,有序進行。閃光對焊連接,應先做試件,檢驗合格后,方能批量生產(chǎn)和使用。模板工程模板及其支架必須保證有足夠的強度、剛性和穩(wěn)定性。隨時復查其垂直度、中心線標高、幾何尺寸等是否正確,使其達到設計和規(guī)范要求。為保證砼的外觀質量,應有防漏漿措施,接縫要嚴密,以達到設計和規(guī)范的要求。砼工程為了提高砼的施工質量,砼如果采用現(xiàn)場攪拌砼站,攪拌站全部采用機械自動化生產(chǎn)工藝,自動工料、自動稱量、機動出料、集中操縱控制。要求砼攪拌站的工作人員要經(jīng)常檢查計量器具和機械設備,若有異常及時修理。 五、各施工段、各工種相互配合的措施施工進行前由項目部根據(jù)工程量及實際施工情況細化各流水施工段,對關鍵工序及特殊工序進行劃分,并組織人員進行該部位施工,抓住重點推進全面工程的施工進度。項目部定期召開生產(chǎn)協(xié)調會,討論施工中出現(xiàn)的問題并找出解決方案。要求每個施工班組強化質量意識,所承擔的施工任務要按質、按量、按時完成,不得影響下一道工序施工。加強競爭機制,實行獎罰制度。第六章 確保安全生產(chǎn)的施工技術措施第一節(jié) 現(xiàn)場安全管理規(guī)章制度一、 項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制對所轄范圍的安全生產(chǎn)工作負直接領導責任,具體執(zhí)行上級
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