【文章內(nèi)容簡介】 0。用拉線和鋼尺檢查注：h為屋架高度，L為屋架長度，l為弦桿在相鄰節(jié)點間的距離。五、鋼結(jié)構(gòu)手工焊工藝流程作業(yè)準備→電弧焊接(平焊、立焊、橫焊、仰焊)→焊縫檢查鋼結(jié)構(gòu)電弧焊接：2．1 平焊2．1．1 選擇合適的焊接工藝，焊條直徑，焊接電流，焊接速度，焊接電弧長度等，通過焊接工藝試驗驗證。2．1．2 清理焊口：焊前檢查坡口、組裝間隙是否符合要求，定位焊是否牢固，焊縫周圍不得有油污、銹物。2．1．3 烘焙焊條應(yīng)符合規(guī)定的溫度與時間，隨用隨取。2．1．4 焊接電流：根據(jù)焊件厚度、焊接層次、焊條型號、直徑、焊工熟練程度等因素，選擇適宜的焊接電流。2．1．5 引?。航呛缚p起落弧點應(yīng)在焊縫端部，宜大于10mm，不應(yīng)隨便打弧，打火引弧后應(yīng)立即將焊條從焊縫區(qū)拉開，使焊條與構(gòu)件間保持2～4mm間隙產(chǎn)生電弧。對接焊縫及對接和角接組合焊縫，在焊縫兩端設(shè)引弧板和引出板，必須在引弧板上引弧后再焊到焊縫區(qū)，中途接頭則應(yīng)在焊縫接頭前方15～20mm處打火引弧，將焊件預(yù)熱后再將焊條退回到焊縫起始處，把熔池填滿到要求的厚度后，方可向前施焊。2．1．6 焊接速度：要求等速焊接，保證焊縫厚度、寬度均勻一致，從面罩內(nèi)看熔池中鐵水與熔渣保持等距離（2～3mm）為宜。2．1．7 焊接電弧長度：根據(jù)焊條型號不同而確定，一般要求電弧長度穩(wěn)定不變，酸性焊條一般為3～4mm，堿性焊條一般為2～3mm為宜。2．1．8 焊接角度：根據(jù)兩焊件的厚度確定，焊接角度有兩個萬面，一是焊條與焊接前進方向的夾角為60～75176。；二是焊條與焊接左右夾角有兩種情況，當焊件厚度相等時，焊條與焊件夾角均為 45176。；當焊件厚度不等時，焊條與較厚焊件一側(cè)夾角應(yīng)大于焊條與較薄焊件一側(cè)夾角。2．1．9 收?。好織l焊縫焊到末尾，應(yīng)將弧坑填滿后，往焊接方向相反的方向帶弧，使弧坑甩在焊道里邊，以防弧坑咬肉。焊接完畢，應(yīng)采用氣割切除弧板，并修磨平整，不許用錘擊落。2．1．10 清渣：整條焊縫焊完后清除熔渣，經(jīng)焊工自檢（包括外觀及焊縫尺寸等）確無問題后，方可轉(zhuǎn)移地點繼續(xù)焊接。2．2 立焊：基本操作工藝過程與平焊相同，但應(yīng)注意下述問題：2．2．1 在相同條件下，焊接電源比平焊電流小10%～15%。2．2．2 采用短弧焊接，弧長一般為2～3mm。2．2．3 焊條角度根據(jù)焊件厚度確定。兩焊件厚度相等，焊條與焊條左右方向夾角均為45176。；兩焊件厚度不等時，焊條與較厚焊件一側(cè)的夾角應(yīng)大于較薄一側(cè)的夾角。焊條應(yīng)與垂直面形成60176?！?0176。角，使電弧略向上，吹向熔池中心。2．2．4 收?。寒敽傅侥┪?，采用排弧法將弧坑填滿，把電弧移至熔池中央?；　澜够】铀υ谝贿?。為了防止咬肉，應(yīng)壓低電弧變換焊條角度，使焊條與焊件垂直或由弧稍向下吹。2．3 橫焊：基本與平焊相同，焊接電流比同條件平焊的電流小10%～15%，電弧長2～4mm。焊條的角度，橫焊時焊條應(yīng)向下傾斜，其角度為70176?！?0176。，防止鐵水下墜。根據(jù)兩焊件的厚度不同，可適當調(diào)整焊條角度，焊條與焊接前進方向為70176?！?0176。2．4 仰焊：基本與立焊、橫焊相同，其焊條與焊件的夾角和焊件厚度有關(guān)，焊條與焊接方向成70176?！?0176。角，宜用小電流、短弧焊接。六、彩板存放、安裝存放2）須用吊具吊裝；3） 搬運時彩板不得滑動；4）彩板不得直接堆放在地面上，應(yīng)放置墊木，避免發(fā)生撓曲；5）堆放時要保持通風(fēng)，并應(yīng)傾斜35176。，以避免積水；6）彩板若遭受雨淋，應(yīng)馬上拆包、迅速干燥。安裝1）墻板安裝及控制要點：序號 工作內(nèi)容 質(zhì)量控制要點1 搭設(shè)安裝腳手架 腳手架要牢固，注意方便板面的緊固操作施工。緊固件位于檁條部位。2將圍梁檁條墊至同一水平位置2 鋪設(shè)保溫棉 保溫棉接縫處用U型釘釘牢。3在待安裝墻板上放出緊固釘線。4 安裝外墻彩板5 開始安裝相鄰的板 緊固件注意成為一條直線6 安裝內(nèi)墻板七、針對本工程特點采用的特殊措施施工技術(shù)措施在施工中,鋼結(jié)構(gòu)制作前、中、后,需由專人負責(zé)檢查。屋架安裝將采用節(jié)間吊裝法,即選取一個節(jié)間屋架作為基準,在該節(jié)間吊裝校正并緊固后，再依序吊裝相鄰節(jié)間,該方案能較好保證結(jié)構(gòu)吊裝施工的質(zhì)量。安裝時需階段性進行測量。產(chǎn)品保護措施施工前，由項目經(jīng)理向各施工班組提出要求：保護我們的產(chǎn)品，應(yīng)該像保護我們的皮膚一樣，愛護我們的廠房像愛護自己的外表一樣。施工中，由各班組長負責(zé)成品保護，項目經(jīng)理部每日巡檢，對故意損壞產(chǎn)品的行為及時教育或處罰。鋼結(jié)構(gòu)的保護措施3．1 屋架托架大構(gòu)件裝載時，水平層間用道木間隔，垂直層間用木板間隔，每三根大構(gòu)件用5～10鉛絲捆扎五道。3．2拉桿、拉條等構(gòu)件用鉛絲捆扎三道，螺紋部分用黃油涂抹，并用雙層蛇皮袋包扎。3．3所有標準件、成運構(gòu)件、對象形成清單放入鐵箱內(nèi)。3．4整車皮裝好后，用斜形榫加固，并用10鉛絲最終加固， 嚴防運輸中竄動、撞擊，以免造成對產(chǎn)品質(zhì)量的影響和運輸不安全。3．5構(gòu)件到工地現(xiàn)場后，應(yīng)堆放在堅實平整的場地。3．6吊裝前清理構(gòu)件上的污垢，吊裝后清理補漆。第五章 工程質(zhì)量保證體系及措施 為加強工程質(zhì)量的控制，我們首先制定了質(zhì)量目標。圍繞如何實現(xiàn)既定目標，我們采取了一系列措施：設(shè)置質(zhì)量保證體系，明確體系中主要人員及部門的職責(zé)分工；建立完善的質(zhì)量管理制度，以制度制約行為，以制度激勵行為；用質(zhì)量控制流程圖規(guī)范施工過程中質(zhì)量管理流程、明確具體內(nèi)容；對質(zhì)量管理的資源保證要素如勞動力、機具、材料、技術(shù)等進行科學(xué)的管理，技術(shù)要素中強調(diào)了建立以項目總工為組長的認證實施領(lǐng)導(dǎo)小組對本工程實施有針對性的管理；用質(zhì)量檢查程序圖加強施工質(zhì)量的過程控制；強化質(zhì)量通病的防治；第一節(jié) 工程質(zhì)量目標工程質(zhì)量目標：工程質(zhì)量驗收一次合格，并符合國家及相關(guān)標準。第二節(jié) 質(zhì)量保證組織體系一、組織體系設(shè)置 為有效控制工程質(zhì)量，實現(xiàn)工程質(zhì)量目標，我們建立如下質(zhì)量保證體系。二、組織體系內(nèi)部主要部門及人員職責(zé)分工 根據(jù)質(zhì)量保證體系圖，建立崗位責(zé)任制和質(zhì)量管理制度，明確分工職責(zé)，落實到人，保證體系高效地運轉(zhuǎn)，按既定的質(zhì)量目標圓滿地完成施工任務(wù)。 第三節(jié) 質(zhì)量保證措施一、建立質(zhì)量管理制度 建立完善的質(zhì)量管理制度，明確各級施工人員的職責(zé)，有助于規(guī)范施工人員質(zhì)量管理行為，促進其了解質(zhì)量管理流程、掌握質(zhì)量檢查方法，建立激勵機制，設(shè)立專項基金，能大大提高施工人員積極性，鼓勵施工人員進行技術(shù)革新、改進施工方法，以形成全方位追求精益求精的現(xiàn)場質(zhì)量意識與行為。二、質(zhì)量控制流程 項目部將嚴格遵循公司制定的質(zhì)量控制程序?qū)こ藤|(zhì)量實施全過程控制，把質(zhì)量控制過程分為三個階段：事前、事中、事后。 三、資源要素保證 質(zhì)量體系建立和完善后，如果沒有施工資源要素的合理配置，體系的運行就無法得到保障，工程質(zhì)量就得不到保證。勞動力 無論從管理層到勞務(wù)層，人的素質(zhì)的好壞直接影響到工程質(zhì)量目標的實現(xiàn)。根據(jù)項目的情況，我們擬采取以下保證措施： 1）做好宣傳工作，使全體施工人員牢固樹立起“百年大計，質(zhì)量第一”的質(zhì)量意識，確保工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標的實現(xiàn)。 2）選派優(yōu)秀的曾參加多個項目施工的工程管理人員和技術(shù)人員組成項目管理班子，實施和管理本工程。同時選派技術(shù)精良的專業(yè)施工班組進場施工。 3）建立完善的質(zhì)量負責(zé)制，使每位參與本項目施工的人員都明確自己的質(zhì)量目標和責(zé)任，使工作有的放矢。２、施工機具、檢測設(shè)備 施工現(xiàn)場設(shè)備的裝備情況、設(shè)備的先進性及設(shè)備的完好性，對工程施工的質(zhì)量影響越來越大。 1) 建立施工機械管理制度、崗位責(zé)任制及各種機械操作規(guī)程，對現(xiàn)場的機械做到定人定機的管理，對每個人的職責(zé)進行明確，保證現(xiàn)場機械的管理處于受控狀態(tài)。 2) 按照施工組織設(shè)計的要求，組織施工機械進場，對所有進場機械進行檢查，并進行全面的保養(yǎng)，掌握各機械的性能狀態(tài)，建立現(xiàn)場機械臺帳。 3) 施工期間，定期對施工機械進行檢查，隨時掌握現(xiàn)場機械的使用情況及機械的狀態(tài)情況。確保機械處于最佳的運行狀態(tài)，為施工生產(chǎn)服務(wù)，并使現(xiàn)場的機械得到充分的利用。 4) 對出現(xiàn)故障的機械，立即組織專業(yè)人員進行維修，如無法短時間內(nèi)修復(fù)，應(yīng)立即組織新的機械進場，以滿足現(xiàn)場施工的需求。 ３、材料質(zhì)量保證 材料選用的優(yōu)劣將直接影響到工程的內(nèi)在質(zhì)量及外觀質(zhì)量。 1) 項目專業(yè)工程師對乙供材料、設(shè)備廠家提供的樣品進行評審，在自審合格的基礎(chǔ)上再向、業(yè)主呈報。 2) 甲供材料質(zhì)量控制措施 甲供材料在安裝前進行驗收，并對其外觀、材質(zhì)、規(guī)格等進行檢驗，如不符合要求，應(yīng)向業(yè)主代表提出，在得到處理意見后方可使用。如甲供材料在安裝后在進行系統(tǒng)試驗或進行系統(tǒng)調(diào)試時，發(fā)現(xiàn)材料不合格時或設(shè)備運行有異樣時，則及時通知業(yè)主對材料進行調(diào)換或建議業(yè)主通知供貨廠家派人對設(shè)備重新進行調(diào)試至正常。 3) 材料保管措施 (1) 材料在使用前按設(shè)計要求核對其規(guī)格、材質(zhì)、型號，材料必須有制造廠的合格證明書或質(zhì)保書，材料的運輸、入庫、保管過程中，實施嚴格的控制措施，每道工序均有交接制度。 (2) 材料的入庫后實行標化和分類、分規(guī)格堆放及管理，同時防止變形，防止受潮霉變等措施，材料出庫檢驗和辦理領(lǐng)用手續(xù)。 (3) 材料出庫后,在施工現(xiàn)場妥善保管，存放地點安全可靠，如材料堆放的場地可能產(chǎn)生積水，在下面必須墊上枕木，室外堆放的材料必須用塑料布遮擋嚴實，避免日曬雨淋。材料堆放要求整齊，并掛上標識牌。 (4) 材料使用前進行嚴格檢查包括外觀檢查，附著物的清除。 (5) 對不合格材料的控制。一旦發(fā)現(xiàn)材料不能滿足或可能不滿足設(shè)計要求時,應(yīng)將其與合格材料相隔離,在自檢過程中如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時整改。 (6) 對發(fā)出的材料要進行建檔跟蹤，重要材料的使用部位要處于可追溯的受控狀態(tài)。４、技術(shù)保證 在工程施工過程中，只有利用先進的施工方法、合理的施工流程，才能高質(zhì)量的完成施工任務(wù)。 1) 建立以總工為首的技術(shù)管理體系，明確體系中各部門各崗位的職責(zé)，嚴格執(zhí)行設(shè)計文件審核制、質(zhì)量負責(zé)制、定期審查制、工前培訓(xùn)、技術(shù)交底制、測量復(fù)測制、隱蔽工程檢查制、“三檢制”、材料成品試驗檢測制、技術(shù)資料歸檔制、竣工文件編制辦法等管理辦法。確保施工的全過程始終處于受控狀態(tài)。 2) 成立以項目總工為組長的認證實施領(lǐng)導(dǎo)小組，項目總工全面負責(zé)施工過程中有關(guān)認證的技術(shù)、資源、與外部的協(xié)調(diào)等問題的處理。3) 在施工過程中，要不斷的進行施工方案的優(yōu)化，以求得施工方案的科學(xué)性和先進性，通過不斷的優(yōu)化施工方案，從而提高安裝的施工水平。同時，要不斷的完善施工工藝，使之更具合理性，加強施工工藝、質(zhì)量技術(shù)數(shù)據(jù)的測量、監(jiān)控力度。對現(xiàn)場每一道施工工序進行質(zhì)量監(jiān)控，對質(zhì)量不合格品及時進行整改，杜絕不合格品進入下一道工序。 4) 做好施工技術(shù)文件、資料的整理工作。施工技術(shù)文件作為今后工程質(zhì)量評定的一項重要內(nèi)容，在施工期間就必須注意資料的收集、匯總、整理與保管。施工技術(shù)文件包括施工圖紙、圖紙會審記錄、設(shè)計變更及工程聯(lián)絡(luò)單等資料。施工技術(shù)文件的整理必須滿足業(yè)主對檔案資料管理的要求。本工程檔案管理詳見本施工組織設(shè)計第十五章。第六章 施工進度計劃第一節(jié) 工期目標我公司認真研究分析了業(yè)主所提供的招標圖紙及現(xiàn)場實際情況，根據(jù)我公司對工廠改造工程的施工的經(jīng)驗。采取在施工中緊密配合的措施。擬定本次招標范圍內(nèi)的工程正式施工工期為37天。我公司將在接到中標通知書后，充分利用合同簽約前的一段時間，組織相關(guān)的管理人員以及工人進場，及時會同業(yè)主、設(shè)計人員做好圖紙會審工作，并做好辦公室等臨設(shè)以及材料的先期準備工作；同時開展原廠房拆除等的各項工作，工程能按期順利進行。 第二節(jié)　控制的方法按施工階段分解，突出控制節(jié)點。以關(guān)鍵線路和次關(guān)鍵線路為線索，以網(wǎng)絡(luò)計劃中心起止里程碑