freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

廠房車間升級改造工程施工組織設(shè)計(編輯修改稿)

2024-07-26 10:36 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 0。用拉線和鋼尺檢查注:h為屋架高度,L為屋架長度,l為弦桿在相鄰節(jié)點間的距離。五、鋼結(jié)構(gòu)手工焊工藝流程作業(yè)準備→電弧焊接(平焊、立焊、橫焊、仰焊)→焊縫檢查鋼結(jié)構(gòu)電弧焊接:2.1 平焊2.1.1 選擇合適的焊接工藝,焊條直徑,焊接電流,焊接速度,焊接電弧長度等,通過焊接工藝試驗驗證。2.1.2 清理焊口:焊前檢查坡口、組裝間隙是否符合要求,定位焊是否牢固,焊縫周圍不得有油污、銹物。2.1.3 烘焙焊條應(yīng)符合規(guī)定的溫度與時間,隨用隨取。2.1.4 焊接電流:根據(jù)焊件厚度、焊接層次、焊條型號、直徑、焊工熟練程度等因素,選擇適宜的焊接電流。2.1.5 引?。航呛缚p起落弧點應(yīng)在焊縫端部,宜大于10mm,不應(yīng)隨便打弧,打火引弧后應(yīng)立即將焊條從焊縫區(qū)拉開,使焊條與構(gòu)件間保持2~4mm間隙產(chǎn)生電弧。對接焊縫及對接和角接組合焊縫,在焊縫兩端設(shè)引弧板和引出板,必須在引弧板上引弧后再焊到焊縫區(qū),中途接頭則應(yīng)在焊縫接頭前方15~20mm處打火引弧,將焊件預(yù)熱后再將焊條退回到焊縫起始處,把熔池填滿到要求的厚度后,方可向前施焊。2.1.6 焊接速度:要求等速焊接,保證焊縫厚度、寬度均勻一致,從面罩內(nèi)看熔池中鐵水與熔渣保持等距離(2~3mm)為宜。2.1.7 焊接電弧長度:根據(jù)焊條型號不同而確定,一般要求電弧長度穩(wěn)定不變,酸性焊條一般為3~4mm,堿性焊條一般為2~3mm為宜。2.1.8 焊接角度:根據(jù)兩焊件的厚度確定,焊接角度有兩個萬面,一是焊條與焊接前進方向的夾角為60~75176。;二是焊條與焊接左右夾角有兩種情況,當焊件厚度相等時,焊條與焊件夾角均為 45176。;當焊件厚度不等時,焊條與較厚焊件一側(cè)夾角應(yīng)大于焊條與較薄焊件一側(cè)夾角。2.1.9 收?。好織l焊縫焊到末尾,應(yīng)將弧坑填滿后,往焊接方向相反的方向帶弧,使弧坑甩在焊道里邊,以防弧坑咬肉。焊接完畢,應(yīng)采用氣割切除弧板,并修磨平整,不許用錘擊落。2.1.10 清渣:整條焊縫焊完后清除熔渣,經(jīng)焊工自檢(包括外觀及焊縫尺寸等)確無問題后,方可轉(zhuǎn)移地點繼續(xù)焊接。2.2 立焊:基本操作工藝過程與平焊相同,但應(yīng)注意下述問題:2.2.1 在相同條件下,焊接電源比平焊電流小10%~15%。2.2.2 采用短弧焊接,弧長一般為2~3mm。2.2.3 焊條角度根據(jù)焊件厚度確定。兩焊件厚度相等,焊條與焊條左右方向夾角均為45176。;兩焊件厚度不等時,焊條與較厚焊件一側(cè)的夾角應(yīng)大于較薄一側(cè)的夾角。焊條應(yīng)與垂直面形成60176?!?0176。角,使電弧略向上,吹向熔池中心。2.2.4 收?。寒敽傅侥┪?,采用排弧法將弧坑填滿,把電弧移至熔池中央?; 澜够】铀υ谝贿?。為了防止咬肉,應(yīng)壓低電弧變換焊條角度,使焊條與焊件垂直或由弧稍向下吹。2.3 橫焊:基本與平焊相同,焊接電流比同條件平焊的電流小10%~15%,電弧長2~4mm。焊條的角度,橫焊時焊條應(yīng)向下傾斜,其角度為70176?!?0176。,防止鐵水下墜。根據(jù)兩焊件的厚度不同,可適當調(diào)整焊條角度,焊條與焊接前進方向為70176?!?0176。2.4 仰焊:基本與立焊、橫焊相同,其焊條與焊件的夾角和焊件厚度有關(guān),焊條與焊接方向成70176?!?0176。角,宜用小電流、短弧焊接。六、彩板存放、安裝存放2)須用吊具吊裝;3) 搬運時彩板不得滑動;4)彩板不得直接堆放在地面上,應(yīng)放置墊木,避免發(fā)生撓曲;5)堆放時要保持通風(fēng),并應(yīng)傾斜35176。,以避免積水;6)彩板若遭受雨淋,應(yīng)馬上拆包、迅速干燥。安裝1)墻板安裝及控制要點:序號 工作內(nèi)容 質(zhì)量控制要點1 搭設(shè)安裝腳手架 腳手架要牢固,注意方便板面的緊固操作施工。緊固件位于檁條部位。2將圍梁檁條墊至同一水平位置2 鋪設(shè)保溫棉 保溫棉接縫處用U型釘釘牢。3在待安裝墻板上放出緊固釘線。4 安裝外墻彩板5 開始安裝相鄰的板 緊固件注意成為一條直線6 安裝內(nèi)墻板七、針對本工程特點采用的特殊措施施工技術(shù)措施在施工中,鋼結(jié)構(gòu)制作前、中、后,需由專人負責(zé)檢查。屋架安裝將采用節(jié)間吊裝法,即選取一個節(jié)間屋架作為基準,在該節(jié)間吊裝校正并緊固后,再依序吊裝相鄰節(jié)間,該方案能較好保證結(jié)構(gòu)吊裝施工的質(zhì)量。安裝時需階段性進行測量。產(chǎn)品保護措施施工前,由項目經(jīng)理向各施工班組提出要求:保護我們的產(chǎn)品,應(yīng)該像保護我們的皮膚一樣,愛護我們的廠房像愛護自己的外表一樣。施工中,由各班組長負責(zé)成品保護,項目經(jīng)理部每日巡檢,對故意損壞產(chǎn)品的行為及時教育或處罰。鋼結(jié)構(gòu)的保護措施3.1 屋架托架大構(gòu)件裝載時,水平層間用道木間隔,垂直層間用木板間隔,每三根大構(gòu)件用5~10鉛絲捆扎五道。3.2拉桿、拉條等構(gòu)件用鉛絲捆扎三道,螺紋部分用黃油涂抹,并用雙層蛇皮袋包扎。3.3所有標準件、成運構(gòu)件、對象形成清單放入鐵箱內(nèi)。3.4整車皮裝好后,用斜形榫加固,并用10鉛絲最終加固, 嚴防運輸中竄動、撞擊,以免造成對產(chǎn)品質(zhì)量的影響和運輸不安全。3.5構(gòu)件到工地現(xiàn)場后,應(yīng)堆放在堅實平整的場地。3.6吊裝前清理構(gòu)件上的污垢,吊裝后清理補漆。第五章 工程質(zhì)量保證體系及措施 為加強工程質(zhì)量的控制,我們首先制定了質(zhì)量目標。圍繞如何實現(xiàn)既定目標,我們采取了一系列措施:設(shè)置質(zhì)量保證體系,明確體系中主要人員及部門的職責(zé)分工;建立完善的質(zhì)量管理制度,以制度制約行為,以制度激勵行為;用質(zhì)量控制流程圖規(guī)范施工過程中質(zhì)量管理流程、明確具體內(nèi)容;對質(zhì)量管理的資源保證要素如勞動力、機具、材料、技術(shù)等進行科學(xué)的管理,技術(shù)要素中強調(diào)了建立以項目總工為組長的認證實施領(lǐng)導(dǎo)小組對本工程實施有針對性的管理;用質(zhì)量檢查程序圖加強施工質(zhì)量的過程控制;強化質(zhì)量通病的防治;第一節(jié) 工程質(zhì)量目標工程質(zhì)量目標:工程質(zhì)量驗收一次合格,并符合國家及相關(guān)標準。第二節(jié) 質(zhì)量保證組織體系一、組織體系設(shè)置 為有效控制工程質(zhì)量,實現(xiàn)工程質(zhì)量目標,我們建立如下質(zhì)量保證體系。二、組織體系內(nèi)部主要部門及人員職責(zé)分工 根據(jù)質(zhì)量保證體系圖,建立崗位責(zé)任制和質(zhì)量管理制度,明確分工職責(zé),落實到人,保證體系高效地運轉(zhuǎn),按既定的質(zhì)量目標圓滿地完成施工任務(wù)。 第三節(jié) 質(zhì)量保證措施一、建立質(zhì)量管理制度 建立完善的質(zhì)量管理制度,明確各級施工人員的職責(zé),有助于規(guī)范施工人員質(zhì)量管理行為,促進其了解質(zhì)量管理流程、掌握質(zhì)量檢查方法,建立激勵機制,設(shè)立專項基金,能大大提高施工人員積極性,鼓勵施工人員進行技術(shù)革新、改進施工方法,以形成全方位追求精益求精的現(xiàn)場質(zhì)量意識與行為。二、質(zhì)量控制流程 項目部將嚴格遵循公司制定的質(zhì)量控制程序?qū)こ藤|(zhì)量實施全過程控制,把質(zhì)量控制過程分為三個階段:事前、事中、事后。 三、資源要素保證 質(zhì)量體系建立和完善后,如果沒有施工資源要素的合理配置,體系的運行就無法得到保障,工程質(zhì)量就得不到保證。勞動力 無論從管理層到勞務(wù)層,人的素質(zhì)的好壞直接影響到工程質(zhì)量目標的實現(xiàn)。根據(jù)項目的情況,我們擬采取以下保證措施: 1)做好宣傳工作,使全體施工人員牢固樹立起“百年大計,質(zhì)量第一”的質(zhì)量意識,確保工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標的實現(xiàn)。 2)選派優(yōu)秀的曾參加多個項目施工的工程管理人員和技術(shù)人員組成項目管理班子,實施和管理本工程。同時選派技術(shù)精良的專業(yè)施工班組進場施工。 3)建立完善的質(zhì)量負責(zé)制,使每位參與本項目施工的人員都明確自己的質(zhì)量目標和責(zé)任,使工作有的放矢。2、施工機具、檢測設(shè)備 施工現(xiàn)場設(shè)備的裝備情況、設(shè)備的先進性及設(shè)備的完好性,對工程施工的質(zhì)量影響越來越大。 1) 建立施工機械管理制度、崗位責(zé)任制及各種機械操作規(guī)程,對現(xiàn)場的機械做到定人定機的管理,對每個人的職責(zé)進行明確,保證現(xiàn)場機械的管理處于受控狀態(tài)。 2) 按照施工組織設(shè)計的要求,組織施工機械進場,對所有進場機械進行檢查,并進行全面的保養(yǎng),掌握各機械的性能狀態(tài),建立現(xiàn)場機械臺帳。 3) 施工期間,定期對施工機械進行檢查,隨時掌握現(xiàn)場機械的使用情況及機械的狀態(tài)情況。確保機械處于最佳的運行狀態(tài),為施工生產(chǎn)服務(wù),并使現(xiàn)場的機械得到充分的利用。 4) 對出現(xiàn)故障的機械,立即組織專業(yè)人員進行維修,如無法短時間內(nèi)修復(fù),應(yīng)立即組織新的機械進場,以滿足現(xiàn)場施工的需求。 3、材料質(zhì)量保證 材料選用的優(yōu)劣將直接影響到工程的內(nèi)在質(zhì)量及外觀質(zhì)量。 1) 項目專業(yè)工程師對乙供材料、設(shè)備廠家提供的樣品進行評審,在自審合格的基礎(chǔ)上再向、業(yè)主呈報。 2) 甲供材料質(zhì)量控制措施 甲供材料在安裝前進行驗收,并對其外觀、材質(zhì)、規(guī)格等進行檢驗,如不符合要求,應(yīng)向業(yè)主代表提出,在得到處理意見后方可使用。如甲供材料在安裝后在進行系統(tǒng)試驗或進行系統(tǒng)調(diào)試時,發(fā)現(xiàn)材料不合格時或設(shè)備運行有異樣時,則及時通知業(yè)主對材料進行調(diào)換或建議業(yè)主通知供貨廠家派人對設(shè)備重新進行調(diào)試至正常。 3) 材料保管措施 (1) 材料在使用前按設(shè)計要求核對其規(guī)格、材質(zhì)、型號,材料必須有制造廠的合格證明書或質(zhì)保書,材料的運輸、入庫、保管過程中,實施嚴格的控制措施,每道工序均有交接制度。 (2) 材料的入庫后實行標化和分類、分規(guī)格堆放及管理,同時防止變形,防止受潮霉變等措施,材料出庫檢驗和辦理領(lǐng)用手續(xù)。 (3) 材料出庫后,在施工現(xiàn)場妥善保管,存放地點安全可靠,如材料堆放的場地可能產(chǎn)生積水,在下面必須墊上枕木,室外堆放的材料必須用塑料布遮擋嚴實,避免日曬雨淋。材料堆放要求整齊,并掛上標識牌。 (4) 材料使用前進行嚴格檢查包括外觀檢查,附著物的清除。 (5) 對不合格材料的控制。一旦發(fā)現(xiàn)材料不能滿足或可能不滿足設(shè)計要求時,應(yīng)將其與合格材料相隔離,在自檢過程中如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時整改。 (6) 對發(fā)出的材料要進行建檔跟蹤,重要材料的使用部位要處于可追溯的受控狀態(tài)。4、技術(shù)保證 在工程施工過程中,只有利用先進的施工方法、合理的施工流程,才能高質(zhì)量的完成施工任務(wù)。 1) 建立以總工為首的技術(shù)管理體系,明確體系中各部門各崗位的職責(zé),嚴格執(zhí)行設(shè)計文件審核制、質(zhì)量負責(zé)制、定期審查制、工前培訓(xùn)、技術(shù)交底制、測量復(fù)測制、隱蔽工程檢查制、“三檢制”、材料成品試驗檢測制、技術(shù)資料歸檔制、竣工文件編制辦法等管理辦法。確保施工的全過程始終處于受控狀態(tài)。 2) 成立以項目總工為組長的認證實施領(lǐng)導(dǎo)小組,項目總工全面負責(zé)施工過程中有關(guān)認證的技術(shù)、資源、與外部的協(xié)調(diào)等問題的處理。3) 在施工過程中,要不斷的進行施工方案的優(yōu)化,以求得施工方案的科學(xué)性和先進性,通過不斷的優(yōu)化施工方案,從而提高安裝的施工水平。同時,要不斷的完善施工工藝,使之更具合理性,加強施工工藝、質(zhì)量技術(shù)數(shù)據(jù)的測量、監(jiān)控力度。對現(xiàn)場每一道施工工序進行質(zhì)量監(jiān)控,對質(zhì)量不合格品及時進行整改,杜絕不合格品進入下一道工序。 4) 做好施工技術(shù)文件、資料的整理工作。施工技術(shù)文件作為今后工程質(zhì)量評定的一項重要內(nèi)容,在施工期間就必須注意資料的收集、匯總、整理與保管。施工技術(shù)文件包括施工圖紙、圖紙會審記錄、設(shè)計變更及工程聯(lián)絡(luò)單等資料。施工技術(shù)文件的整理必須滿足業(yè)主對檔案資料管理的要求。本工程檔案管理詳見本施工組織設(shè)計第十五章。第六章 施工進度計劃第一節(jié) 工期目標我公司認真研究分析了業(yè)主所提供的招標圖紙及現(xiàn)場實際情況,根據(jù)我公司對工廠改造工程的施工的經(jīng)驗。采取在施工中緊密配合的措施。擬定本次招標范圍內(nèi)的工程正式施工工期為37天。我公司將在接到中標通知書后,充分利用合同簽約前的一段時間,組織相關(guān)的管理人員以及工人進場,及時會同業(yè)主、設(shè)計人員做好圖紙會審工作,并做好辦公室等臨設(shè)以及材料的先期準備工作;同時開展原廠房拆除等的各項工作,工程能按期順利進行。 第二節(jié) 控制的方法按施工階段分解,突出控制節(jié)點。以關(guān)鍵線路和次關(guān)鍵線路為線索,以網(wǎng)絡(luò)計劃中心起止里程碑
點擊復(fù)制文檔內(nèi)容
試題試卷相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖片鄂ICP備17016276號-1