未來(lái)領(lǐng)導(dǎo)力第三小組成果匯報(bào)(編輯修改稿)
2025-08-23 15:29 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 針對(duì)于當(dāng)下企業(yè)的活動(dòng)做廣告植入式分享。論壇環(huán)節(jié)采用預(yù)先擬定好的題目對(duì)嘉賓進(jìn)行訪問(wèn)，激起嘉賓討論。在最后有現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)環(huán)節(jié)。整個(gè)活動(dòng)流程基本每屆如此。其活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)為紫金港，遠(yuǎn)離最大部分會(huì)員背景群體。KAB創(chuàng)業(yè)之聲KAB是就業(yè)指導(dǎo)中心下屬的專注于創(chuàng)業(yè)服務(wù)的社團(tuán)。較上述的三家俱樂(lè)部年輕很多。近一年推出了其創(chuàng)業(yè)類服務(wù)活動(dòng)創(chuàng)業(yè)之聲。創(chuàng)業(yè)之聲涵蓋的服務(wù)內(nèi)容包括風(fēng)險(xiǎn)投資放與創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)及有創(chuàng)業(yè)興趣個(gè)人交流；政策分析人與創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)及有創(chuàng)業(yè)興趣個(gè)人交流；企業(yè)管理人與創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)及有創(chuàng)業(yè)興趣個(gè)人交流?；顒?dòng)地域包含玉泉紫金港，覆蓋會(huì)員背景群體。俱樂(lè)部推出創(chuàng)業(yè)之聲源于俱樂(lè)部推行創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)人才庫(kù)與創(chuàng)業(yè)興趣小組鐵三角模型。創(chuàng)業(yè)之聲旨在融合服務(wù)創(chuàng)業(yè)興趣小組，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)人才庫(kù)。通過(guò)創(chuàng)業(yè)之聲的服務(wù)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，創(chuàng)業(yè)興趣小組，同時(shí)通過(guò)創(chuàng)業(yè)之聲擴(kuò)大創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)人才庫(kù)的影響力，吸引更加多的團(tuán)隊(duì)加入團(tuán)隊(duì)庫(kù)。目前大部分社團(tuán)對(duì)于會(huì)員創(chuàng)業(yè)還是以自組織為主，會(huì)員依靠自身興趣與俱樂(lè)部?jī)?nèi)部會(huì)員自行組隊(duì)。當(dāng)然成熟的俱樂(lè)部?jī)?nèi)部可以形成很好的分享機(jī)制，新老會(huì)員各自具有自己獨(dú)特的強(qiáng)項(xiàng)技能，通過(guò)內(nèi)部分享平臺(tái)的搭建完成會(huì)員技能相互提升，相互補(bǔ)償。三、國(guó)外社團(tuán)經(jīng)驗(yàn)借鑒斯坦福大學(xué)企業(yè)家學(xué)生商學(xué)會(huì)（BASES）是斯坦福學(xué)生企業(yè)家精神的核心，也是世界上最著名的學(xué)生企業(yè)家精神組織。它的使命是推進(jìn)斯坦福大學(xué)的企業(yè)家精神教育，并孕育新一代的杰出企業(yè)家。他們與萌芽期的企業(yè)，杰出的學(xué)生及有潛力的學(xué)者及投資人一同，致力于企業(yè)家精神，學(xué)術(shù)成果，行業(yè)產(chǎn)業(yè)的統(tǒng)一。主要活動(dòng)1.$150，000挑戰(zhàn) 通過(guò)贊助商提供150000美元的獎(jiǎng)金，分別授予三個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)企業(yè)家精神：能夠產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)利益的商業(yè)靈感和模型；社會(huì)企業(yè)：能產(chǎn)生積極社會(huì)影響的商業(yè)靈感和模型；全新的技術(shù)雛形和開(kāi)創(chuàng)性工藝特色：將商業(yè)靈感變成真實(shí)的生意；在專家的幫助下提煉想法在加速項(xiàng)目中接觸各種天使投資人，產(chǎn)業(yè)專家，企業(yè)家等等；為創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)提供津貼；風(fēng)投和企業(yè)家導(dǎo)師；工作間；法律顧問(wèn)；網(wǎng)絡(luò)交流平臺(tái)2. 企業(yè)家精神峰會(huì)（與青藍(lán)結(jié)合）每年一次，企業(yè)家精神訓(xùn)練營(yíng)是一個(gè)密集的會(huì)議對(duì)具體的目標(biāo)服務(wù)，會(huì)議期間，與會(huì)團(tuán)隊(duì)將有機(jī)會(huì)在競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境中展示他們的產(chǎn)品，包括的產(chǎn)品展示和商業(yè)計(jì)劃比賽，許多風(fēng)投和創(chuàng)業(yè)顧問(wèn)都會(huì)聚集于此，最終，各個(gè)風(fēng)投會(huì)與他們所心儀的團(tuán)隊(duì)進(jìn)行下一步接觸，為他們提供他們需要的工具，以建立自己的創(chuàng)業(yè)公司。 3. ETL企業(yè)家思想領(lǐng)袖（與麥秀的結(jié)合）斯坦福大學(xué)的ETL是一個(gè)每周之聲系列，與Stanford Technology Ventures Program (STVP)協(xié)辦，帶來(lái)了來(lái)自世界各地的企業(yè)家和創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)者，從業(yè)務(wù)，財(cái)務(wù)，技術(shù)，教育，和慈善事業(yè)各個(gè)方面以分享他們的見(jiàn)解與抱負(fù)。值得未企借鑒的地方1. 長(zhǎng)期贊助商制度2. 麥秀的升級(jí)，微麥秀精品麥秀（未企成員）泛麥秀（科技園）3. 青藍(lán)峰會(huì)化，打造一個(gè)風(fēng)投與學(xué)生創(chuàng)業(yè)者對(duì)接的平臺(tái)四、總結(jié)以上是我們對(duì)國(guó)內(nèi)外同類社團(tuán)的一些調(diào)研，我們覺(jué)得從活動(dòng)上來(lái)看，同類社團(tuán)跟我們相比活動(dòng)性質(zhì)差異不大，主要是關(guān)于創(chuàng)業(yè)方面的論壇、講座以及對(duì)下一屆主席團(tuán)成員的培養(yǎng)過(guò)程，我想這也是每個(gè)創(chuàng)業(yè)型社團(tuán)的基本活動(dòng)形式。不同的是他們有很多活動(dòng)是屬于完全對(duì)外的，比如SCDA承辦的專場(chǎng)活動(dòng)，而且他們可以說(shuō)就是以這個(gè)為主線做下去的，我們則主要注重于會(huì)員的成長(zhǎng)，一切以會(huì)員為重，這也保證了我們未企的凝聚力，大家能更好地在未企獲得鍛煉和成長(zhǎng)，也使未企永遠(yuǎn)處于進(jìn)步之中。但這也存在一個(gè)問(wèn)題，會(huì)使未企與學(xué)生之間顯得較為生疏了，因此會(huì)有人稱我們?yōu)橐粋€(gè)神秘的組織。我們都知道其實(shí)未企并不神秘，我們有的是專業(yè)和熱情，但和研創(chuàng)相比，他們的活動(dòng)大多是外界看得到的，大家都知道它在干嘛，因此會(huì)顯得我們較為神秘。我覺(jué)得我們?cè)谝院笠部梢远噢k一些面向所有學(xué)生的活動(dòng)，使未企的影響力更加地提高。從認(rèn)可度上來(lái)說(shuō)，我們未企是完全沒(méi)有問(wèn)題的，大家對(duì)未企的評(píng)價(jià)也都比較高，都知道這是一個(gè)相當(dāng)正式和專業(yè)的組織，我想這跟兩點(diǎn)有關(guān)。一是我們類似于企業(yè)的運(yùn)行模式，二是我們的正裝風(fēng)，別小看這一點(diǎn)，很大程度上這讓我們?cè)谄髽I(yè)和學(xué)生眼中顯得非常認(rèn)真和專業(yè)。第二部分 未企未來(lái)發(fā)展展望—一種思路一、 未企使命與發(fā)展思路未企使命：浙江大學(xué)未來(lái)企業(yè)家俱樂(lè)部（FEC）成立于2002年5月20日，是由校黨委研究生工作部和浙江大學(xué)國(guó)家大學(xué)科技園管委會(huì)共同支持創(chuàng)辦的精英型學(xué)生社團(tuán)。會(huì)員主要由各個(gè)學(xué)科的碩士生、博士生組成，也包括一些優(yōu)秀的高年級(jí)本科生。俱樂(lè)部胸懷高遠(yuǎn)，志在培育和聯(lián)絡(luò)潛在的商業(yè)領(lǐng)袖和管理精英，為渴望進(jìn)入商界的高級(jí)人才提供一
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