【文章內(nèi)容簡介】 、承建人都具有重要的現(xiàn)實(shí)意義，因此，我公司對本工程的施工指導(dǎo)方針如下：1）、由公司經(jīng)驗(yàn)豐富的項(xiàng)目經(jīng)理掛帥，將本工程列為公司2009年度之首的重點(diǎn)工程。2）.我公司將對業(yè)主履行以科學(xué)管理創(chuàng)時代精品是企業(yè)永恒的主題，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)讓顧客滿意是我們莊嚴(yán)的承諾的質(zhì)量方針。3）.我公司愿用自身特有的各種優(yōu)勢，如用建造過類似工程所積累的施工經(jīng)驗(yàn)，先進(jìn)技術(shù)為業(yè)主降低工程造價，本著企業(yè)的承受能力，最大限度的為業(yè)主提供優(yōu)惠承諾。4）.本工程的經(jīng)營宗旨是“保本、微利、求發(fā)展”。5）.以科學(xué)、求實(shí)、嚴(yán)格的施工管理，敢為人先的創(chuàng)業(yè)精神和熱忱周到的配合服務(wù)，感動上帝而贏得業(yè)主的信任。我公司全體員工深信：“今天的質(zhì)量和服務(wù)，就是明天的市場”。組織部署1）總承包組織施工以土建為主，水電、消防、設(shè)備安裝配合施工。2）整體工程分結(jié)構(gòu)施工工期；設(shè)備安裝和裝飾施工工期；設(shè)備調(diào)試及精裝飾施工工期。按分部控制工期，通過平衡協(xié)調(diào)和調(diào)度，確保按計(jì)劃工期組織施工。3)本工程工期以土建為主要進(jìn)度控制，中間插入其余部分項(xiàng)工程，確保結(jié)構(gòu)施工總進(jìn)度計(jì)劃。 1)、原則要求： 按先地下后地上的原則，將工程劃分為基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)剪力墻鋼筋砼、內(nèi)外防水和收尾竣工驗(yàn)收四個階段。 1）基礎(chǔ)工程：挖土完成后，打砼墊層，澆筑基礎(chǔ)、柱、DL、剪力墻砼工程。 2）主體結(jié)構(gòu)：要密切圍繞基礎(chǔ)、地坑、防水這三大工序組織施工。 3）內(nèi)外防水：在結(jié)構(gòu)完成后全面進(jìn)入內(nèi)外防水，立體交叉作業(yè)，安排好各工序的搭接，盡量不甩和少甩破活。 4）收尾竣工：要抓緊，抓好破活修理、收頭，并做好成品保護(hù)。 總之，土建、水、電、等各種工種、工序之間要密切配合，合理安排，組織流水施工，做到連續(xù)均衡生產(chǎn)。 2)、施工順序： 1)基礎(chǔ)工程： 基坑灰線→機(jī)械挖土，人工配合清底→墊層砼→保護(hù)層→基礎(chǔ)底板鋼筋→模板、砼→砼養(yǎng)護(hù)→拆?！啪€→柱模板、砼→DL底模板→鋼筋制安、模板→預(yù)埋件定位安裝→砼→砼養(yǎng)護(hù)。 2)主體結(jié)構(gòu)工程： 放線→墊層→防水→鋼筋綁扎固定→檁條吊裝就位、固定→構(gòu)造模板→構(gòu)造砼澆筑→養(yǎng)護(hù)、拆模。 3)、任務(wù)劃分：根據(jù)本工程特點(diǎn)，成立現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理部，由經(jīng)理部總承包并承擔(dān)土建施工。水電隊(duì)承包水電安裝工程。，防水工程由經(jīng)理部委托生產(chǎn)廠家施工。一切工序必須根據(jù)總包安排的綜合進(jìn)度計(jì)劃合理穿插作業(yè)。質(zhì)量及工期目標(biāo) 1）、質(zhì)量目標(biāo)根據(jù)業(yè)主方要求和針對工程的具體情況對工程實(shí)行目標(biāo)管理，本工程施工質(zhì)量目標(biāo)：確?！皟?yōu)良”。為此，我公司各級領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)職能部門及項(xiàng)目經(jīng)理部全體人員將對本工程質(zhì)量高度重視，在總結(jié)類似工程施工經(jīng)驗(yàn)之上，繼續(xù)堅(jiān)持“質(zhì)量第一、信譽(yù)至上”的原則，運(yùn)用科學(xué)的管理方法，制定嚴(yán)格的質(zhì)量控制措施，大力采用新技術(shù)、新工藝和新材料，做到精心組織、精心施工，將本工程建成優(yōu)良工程，讓業(yè)主滿意。2）、工期目標(biāo)本工程工期目標(biāo)：40天。根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃工期為40天， 為了盡早發(fā)揮業(yè)主的投資效益和我公司的社會信譽(yù)，施工工期按施工進(jìn)度計(jì)劃工期提前3天，以及施工方案的安排， 本工程的工期定為37天,既能滿足施工工期要求，又能滿足業(yè)主的工期要求。先進(jìn)工藝及新技術(shù)措施根據(jù)本工程的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、質(zhì)量、工期等方面的要求，只有采用先進(jìn)的施工技術(shù)和科技保證，才能實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、快速的承諾?！翱茖W(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”，根據(jù)本工程的具體情況，我公司將采用以下新技術(shù)、新工藝、新材料，確保工程質(zhì)量和工期，達(dá)到為業(yè)主降低工程造價，為施工單位降低工程成本的目的。1).嚴(yán)格執(zhí)行ISO9002標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理，全方位加強(qiáng)管理工作，保證工程質(zhì)量。2). 新型模板與腳手架應(yīng)用：本工程在必要部位采用碗扣式腳手架和利建模板簡易快拆體系，提高周轉(zhuǎn)、加快工期。3). 現(xiàn)代化管理與計(jì)算機(jī)：現(xiàn)場配備1臺計(jì)算機(jī)，使用既懂微機(jī)又懂工程的技術(shù)人員操作，完全實(shí)現(xiàn)工程進(jìn)度微機(jī)跟蹤管理，在資料管理、預(yù)決算、竣工文件等方面全面實(shí)現(xiàn)微機(jī)化負(fù)責(zé)各種施工技術(shù)資料的匯總、整理、立案、建檔工作和各種技術(shù)數(shù)據(jù)的分析工作，做到現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)1)、工期指標(biāo)采用先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃，微機(jī)跟蹤管理工程進(jìn)度，從而達(dá)到各分部分項(xiàng)工期控制點(diǎn)要求，在37個日歷天內(nèi)完成業(yè)主要求的整個施工任務(wù)。2)、質(zhì)量指標(biāo)采用全面質(zhì)量管理方法對施工質(zhì)量進(jìn)行系統(tǒng)控制，嚴(yán)格執(zhí)行ISO9002標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理，全方位加強(qiáng)管理工作，保證工程質(zhì)量，對暴露出的質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)PDCA循環(huán)(見下圖)。A P C D 工程質(zhì)量控制ACDDCA總體質(zhì)量控制專業(yè)質(zhì)量控制PDCA循環(huán)說明： P—計(jì)劃階段 D—實(shí)施階段 C—檢驗(yàn)階段 A—處理階段分部分項(xiàng)工程優(yōu)良率必須在95%以上，中間驗(yàn)收合格率100%，并實(shí)行工程質(zhì)量獎罰制度。3)、勞動生產(chǎn)率指標(biāo)提高勞動生產(chǎn)率，實(shí)行項(xiàng)目承包，層層簽訂承包合同，健全承包制度，以調(diào)動全體參戰(zhàn)人員勞動積極性，本工程年勞動生產(chǎn)率指標(biāo)為10萬元/每人。4）、安全指標(biāo)嚴(yán)格執(zhí)行施工安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育，積極做好危險(xiǎn)區(qū)域、危險(xiǎn)工種的安全防護(hù)工作，做到無工傷死亡事故，年度輕傷頻率控制在2‰左右。5）、機(jī)械設(shè)備完好率和利用率積極做好現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備的維護(hù)、維修和保養(yǎng)工作，保證機(jī)械設(shè)備良好的工作狀態(tài)，并充分利用時間和空間，提高機(jī)械化施工程度，機(jī)械設(shè)備完好率達(dá)到97%，利用率達(dá)到80%。6)、材料機(jī)具設(shè)備供應(yīng)保證的應(yīng)急措施(1）、材料方面(1)各階段施工半月前，現(xiàn)場材料組，尤其是采購人員需與甲方一起落實(shí)好廠家貨源，采用“貨比三家”一比質(zhì)、比價、比服務(wù)的原則進(jìn)行動作，特別是結(jié)構(gòu)所用鋼材、水泥一律采用大廠材料，確保工程質(zhì)量。一旦出現(xiàn)短缺，應(yīng)立即另找第二家或第三家，如還有困難時可與公司物資供應(yīng)分公司聯(lián)系，啟動多年來形成的多渠道物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)。(2)砂、石、磚等地材受季節(jié)性變化經(jīng)常影響正常施工，根據(jù)市場供需變化規(guī)律并客觀的評估國家級、市區(qū)級重點(diǎn)工程分布情況，地材需要時間與數(shù)量，項(xiàng)目應(yīng)在地材豐產(chǎn)期內(nèi)根據(jù)施工需用數(shù)量，盡可能儲備多一些，以便順利渡過地材低產(chǎn)期。(3)現(xiàn)場材料、半成品的貯備量應(yīng)比實(shí)際需用量多一些。(2)、機(jī)具設(shè)備方面(1)施工階段的機(jī)具，根據(jù)所提需用量計(jì)劃，再附加一定的備用量。(2)施工大型設(shè)備如吊車、攪拌機(jī)等，需配備足夠的易損零部件或總成件。(3)現(xiàn)場設(shè)置施工機(jī)具設(shè)備，管、用、養(yǎng)、修專人負(fù)責(zé)及搶修。機(jī)械計(jì)劃表（附后）第八部分 施工準(zhǔn)備 抓好施工現(xiàn)場的“三通一平”工作，即水通、電通、道路通和場地平整，搭好生產(chǎn)、生活設(shè)施，落實(shí)生產(chǎn)和技術(shù)準(zhǔn)備工作。 １、生產(chǎn)準(zhǔn)備 （1）平整場地 場地自然地坪標(biāo)高、與建筑物室外標(biāo)高詳見甲方有關(guān)通知。施工前期不能填土，開挖時應(yīng)計(jì)算好以后回填土方量。但開挖前應(yīng)有統(tǒng)一的豎向設(shè)計(jì)，以利雨季排水。原則上雨水排至新建的排水溝至下水道。 在平整場地的同時，根據(jù)施工平面布置圖完成場地道路施工，采用級配砂石或焦渣路面。 （2）測量定位 本工程結(jié)構(gòu)形式復(fù)雜，計(jì)算好必須有的定位點(diǎn)，根據(jù)甲方所提供的紅線樁測設(shè)，標(biāo)高由甲方提供的水準(zhǔn)點(diǎn)引入。 定位點(diǎn)和標(biāo)高必須經(jīng)甲方核驗(yàn)，并辦理好驗(yàn)收手續(xù)。 （3）施工用水 以原有供水管接進(jìn)施工現(xiàn)場，管引入施工現(xiàn)場解決現(xiàn)場生產(chǎn)用水，砼、砂漿攪拌站用水。 （4）施工用電 從甲方所提供的變壓器室接用, 按總平面布置架設(shè),各用電處設(shè)配電箱, 埋管穿線就近桿上引下。 （5）搭設(shè)臨建用房 辦公、職工住房、材料室、門衛(wèi)等均需搭設(shè)。水泥庫、攪拌站、鋼筋棚、木工棚、廁所等按平面布置搭設(shè)。 （6）做好各種材料、構(gòu)件、建筑配件成品、半成品的加工定貨準(zhǔn)備工作，根據(jù)生產(chǎn)安排，提出加工訂貨計(jì)劃，明確進(jìn)場時間。 ２、技術(shù)準(zhǔn)備 ⑴先了解和掌握出圖計(jì)劃，摸清設(shè)計(jì)意圖，編制施工組織和較復(fù)雜的分項(xiàng)工程施工方案。 ⑵在接到施工圖紙后，各級技術(shù)人員、施工人員。要認(rèn)真熟悉圖紙，技術(shù)部門負(fù)責(zé)組織好圖紙會審，會審時應(yīng)特別注意審查建筑、結(jié)構(gòu)、上下水、電氣等圖紙是否矛盾，發(fā)現(xiàn)問題及時提出，爭取在施工前辦好一次性洽商，同時確定各工程項(xiàng)目的做法、材料、規(guī)格，為翻樣和加工定貨創(chuàng)造條件。 ⑶根據(jù)規(guī)劃局所提供的線樁的高程，引入建筑物定位線和標(biāo)高。 ⑷根據(jù)現(xiàn)場情況，做好現(xiàn)場的平面布置。⑸提出大型機(jī)具計(jì)劃，編制加工定貨計(jì)劃。第九部分 施工平面布置第一節(jié)、施工平面說明施工現(xiàn)場道路根據(jù)設(shè)計(jì)總平面布置圖確定的區(qū)內(nèi)道路網(wǎng)，盡量考慮做到永久性道路與臨時性施工道路相結(jié)合。施工現(xiàn)場形成環(huán)形通路，以方便施工運(yùn)輸和安全消防管理。施工前認(rèn)真清理道路路床的草皮樹根，滿鋪3:7灰土一層（約20㎝）用壓路機(jī)碾壓結(jié)實(shí)，再分層攤鋪夾砂石30－50㎝并碾實(shí)，其上再鋪15㎝二灰土碾實(shí)。永久性道路施工時，只需稍加整理即可鋪筑硬化路面。材料構(gòu)件堆放1）.材料堆放：現(xiàn)場分設(shè)置砼－砂漿攪拌站2處。本工程砼現(xiàn)澆量大，經(jīng)研究考慮在管件堆場設(shè)小型砼構(gòu)件預(yù)制場。大宗砂、石、水泥等通過主入口、環(huán)形道路進(jìn)入攪拌站，便于計(jì)量、管理，對提高砂漿、砼質(zhì)量有利。2）.頁巖標(biāo)磚等其它材料按就近使用地點(diǎn)堆碼原則見施工總平面布置圖。現(xiàn)場用電設(shè)計(jì)1）.根據(jù)機(jī)具計(jì)劃，總用電負(fù)荷ΣP1＝70KW，ΣP2＝75KVA K1=，K2=，COSφ=（3臺焊機(jī)）總動力用電量約92KVA，考慮5％照明及生活用電，現(xiàn)場總用電負(fù)荷約100KW，布置1臺100KVA變壓器。2）.主線路布置：用鋁質(zhì)橡皮線BLX450＋25及BLX425＋16。現(xiàn)場用水設(shè)計(jì)本標(biāo)段用水機(jī)械較少，因此考慮機(jī)械用水量少，用水主要為施工生活及消防用水。1）.施工用水量：基礎(chǔ)混凝土澆筑連續(xù)作業(yè)為最大砼施工用水量q1q1= k1∑Q1N1K2 /(83600)式中k1= k2=Q1a=70 N1a=2200 (一班砼澆筑量 耗水量/m3)Q1b=40 N1b=200 (一班磚砌筑量 耗水量/m3)q1= L/S2）.生活用水q2q2=Q2N2K2 /(83600) 高峰人數(shù)180人，每日每人耗水量20Lq2= L/S3）.消防用水q3 按照規(guī)定q3 =10 L/Sq1+q2 = + = q3 = q10 L/S4）.總水量以10 L/S = q 計(jì)5）.供水管徑及供水管網(wǎng)設(shè)計(jì)布置Φ=（410）√Π21000）= （m）選Φ80 PVC塑料管。現(xiàn)場排水系統(tǒng)1）.因現(xiàn)場有5％緩坡，建北高、建南低，雨期低洼處容易積水，現(xiàn)場需建立良好系統(tǒng)，確保雨季雨水及時排除。2）.沿廠區(qū)臨時施工道路側(cè)開挖截水溝，截水溝斷面（深寬）＝，截水溝排水至雨水井。3）.廠區(qū)坑洼處應(yīng)及時填土，以利場區(qū)排水。4）.沿道路兩側(cè)開挖排水溝，將雨水就近引至雨水井內(nèi)。5）.現(xiàn)場排水井，管道應(yīng)經(jīng)常清淤，防止堵塞。6）.現(xiàn)場砼、砂漿中心攪拌站污水量較大，應(yīng)向排水（污）井排放，為了防止水泥漿堵塞下水管道，污水經(jīng)沉淀后再排至排水井，予沉池應(yīng)定期清污?，F(xiàn)場臨時設(shè)施臨時設(shè)施安排如下序號名稱面積㎡結(jié)構(gòu)形式間數(shù)1辦公室42砼攪拌站5523砼漿攪拌站24水泥庫58竹木結(jié)構(gòu),石棉瓦屋面25工具房26鋼筋房512竹木結(jié)構(gòu),石棉瓦屋面17木工房58竹木結(jié)構(gòu),石棉瓦屋面18宿舍69食堂110雜品倉庫1臨設(shè)修建原則:本著節(jié)省開支，方便現(xiàn)場生產(chǎn)、生活和管理。第二節(jié) 施工總平面圖（見附圖施工總平面）第十部分 施工進(jìn)度計(jì)劃（見附圖施工進(jìn)度計(jì)劃表）第十一部分 施工協(xié)調(diào)管理與設(shè)計(jì)的工作協(xié)調(diào)1）.在土方開挖前，我們即與設(shè)計(jì)院聯(lián)系，進(jìn)一步了解設(shè)計(jì)意圖及工程要求，根據(jù)設(shè)圖提出我們的施工實(shí)施方案。2）.參加施工圖審查，協(xié)助業(yè)主向設(shè)計(jì)院提出建議，完善設(shè)計(jì)內(nèi)容和設(shè)備選型。3）.在施工中，及時會同業(yè)主、設(shè)計(jì)院按照總進(jìn)度與整體效果要求，驗(yàn)收樣板間，進(jìn)行部位驗(yàn)收、中途質(zhì)量驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收等。會同設(shè)計(jì)院、業(yè)主一起參加設(shè)備、裝飾材料、衛(wèi)生潔具等的選型、選材和定貨，參加新材料的定樣采購。4）.協(xié)調(diào)各施工分包單位在施工中需與監(jiān)理工程師協(xié)商解決的問題，協(xié)且設(shè)計(jì)院解決諸如因多管道并列等原因引起的標(biāo)高、幾何尺寸的平衡協(xié)調(diào)工作。與監(jiān)理的工作協(xié)調(diào)1）.我公司將積極配合監(jiān)理工程師及現(xiàn)場監(jiān)理工程師代表履行他們的所有權(quán)力。2）.我公司將根據(jù)合同中明確規(guī)定的永久性工程圖紙，施工進(jìn)度計(jì)劃，施工組織設(shè)計(jì)等文件及時提交給監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。以使監(jiān)理工程師對該項(xiàng)設(shè)計(jì)的適用性和完備性進(jìn)行審查并滿意所必需的圖紙、規(guī)范、計(jì)算書及其他資料；也使業(yè)主能操作、維修、拆除、組裝及調(diào)整所設(shè)計(jì)的永久性工程。3）.在施工全過程中，嚴(yán)格按照經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的“施工組織設(shè)計(jì)”進(jìn)行工程的質(zhì)量管理。在分包單位“自檢”和總承包專檢的基礎(chǔ)上，接受監(jiān)理工程師的驗(yàn)收和檢查，并按照監(jiān)理工程師的要求，予以整改。4）.貫徹總包單位已建立的質(zhì)量控制、檢查、管理制度，并據(jù)此對各分包施工單位予以檢控，確保產(chǎn)品達(dá)到優(yōu)良?？偝邪鼘φ麄€工程產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)有最終責(zé)任，任何分包單位工作的失職、失誤造成的嚴(yán)重后果，建設(shè)單位只認(rèn)總承包方，因而總承包方必須杜絕現(xiàn)場施工分包單位不服從總承包方和監(jiān)理工程師監(jiān)理的不正常現(xiàn)象。5）.所有進(jìn)入現(xiàn)場使用的成品、半成品、設(shè)備、材料、器具，均主動向監(jiān)理工程師提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)保書，應(yīng)按規(guī)定使用前需進(jìn)行物理化學(xué)試驗(yàn)檢測的材料，主動遞交檢測結(jié)果報(bào)告，使所使用的材料、設(shè)備不給工程造成浪費(fèi)。6） 嚴(yán)格執(zhí)行“上道工序不合格，下道工序不施工”的準(zhǔn)則，使監(jiān)理工程師能順利開展工作。