我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析范本(編輯修改稿)
2024-08-23 14:53 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 由探索、起步、培育的初級(jí)階段，開(kāi)始步入快速發(fā)展的新時(shí)期。盡管存在著一些問(wèn)題，但成績(jī)是最主要的。我國(guó)是一個(gè)發(fā)展中國(guó)家，在短短十幾年內(nèi)就取得了驚人的成績(jī)。盡管在電影、會(huì)展和動(dòng)漫方面與美國(guó)、德國(guó)、日本等有一定差距,但卻是在不斷發(fā)展進(jìn)步的。如2007年國(guó)產(chǎn)電影加大走向世界的步伐：海外銷(xiāo)售再創(chuàng)新高，78部影片銷(xiāo)售到47個(gè)國(guó)家和地區(qū)。先后在美國(guó)、加拿大、英國(guó)、法國(guó)、俄羅斯、南非等33個(gè)國(guó)家和地區(qū)舉辦了68次中國(guó)電影展，展出國(guó)產(chǎn)影片605部次。29部電影在19個(gè)國(guó)際電影節(jié)上奪得49個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)。中國(guó)電影的海外佳績(jī)，折射出中華文化日益擴(kuò)大的國(guó)際影響力。加入wto之后，中國(guó)的文化產(chǎn)業(yè)受到了巨大的挑戰(zhàn)，因?yàn)槲覈?guó)的文化產(chǎn)業(yè)剛起步，而在西方國(guó)家文化產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為它們的支柱產(chǎn)業(yè)，發(fā)展得比較完善。但同時(shí)也要看到，加入wto也為我國(guó)發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)提供更多的機(jī)遇。我國(guó)的文化產(chǎn)業(yè)可以更多的與國(guó)際接軌，學(xué)習(xí)它們先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)，增強(qiáng)我國(guó)文化企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，促使我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)群的形成，從而提高我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。由于我國(guó)有世界上最豐富的文化遺產(chǎn)，有世界上最大規(guī)模的單一文化的消費(fèi)人口，我國(guó)的創(chuàng)意權(quán)比一般的國(guó)家要大得多。所以，有理由相信在不久的將來(lái)，我國(guó)的文化產(chǎn)業(yè)將會(huì)出現(xiàn)欣欣向榮的景象，文化產(chǎn)業(yè)將會(huì)成為我國(guó)的支柱產(chǎn)業(yè)。國(guó)外文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要模式作為一種新興產(chǎn)業(yè)，文化產(chǎn)業(yè)在許多國(guó)家已經(jīng)成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力，目前，國(guó)外的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展主要有三種比較典型的模式：市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)型、資源驅(qū)動(dòng)型和政策驅(qū)動(dòng)型。美國(guó)：市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)型美國(guó)的文化政策秉承自由主義傳統(tǒng)，以強(qiáng)調(diào)文化產(chǎn)品生產(chǎn)、銷(xiāo)售的高度市場(chǎng)化和最小化政府干預(yù)為主旨。在美國(guó)，文化產(chǎn)業(yè)在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域不具有特殊地位，美國(guó)政府認(rèn)為文化產(chǎn)品與鋼鐵、汽車(chē)等其他產(chǎn)品沒(méi)有什么不同，文化不需要特殊的規(guī)劃和保護(hù)，政府所應(yīng)做的就是為文化企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)以及個(gè)人的文化創(chuàng)造提供一個(gè)公平合理、充分競(jìng)爭(zhēng)的舞臺(tái)。美國(guó)沒(méi)有文化部，而是以各州政府為核心協(xié)調(diào)單位，為創(chuàng)意文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了良好的環(huán)境，包括在遵循創(chuàng)意文化產(chǎn)業(yè)自身發(fā)展規(guī)律、考慮文化產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)的基礎(chǔ)上，給予開(kāi)放、優(yōu)惠的扶植政策，鼓勵(lì)多元投資機(jī)制和多種經(jīng)營(yíng)方式。遵循市場(chǎng)規(guī)律，追求高額利潤(rùn)。與普通商業(yè)投資相比，投資美國(guó)文化產(chǎn)業(yè)的回報(bào)更為巨大和迅速。迪斯尼可以說(shuō)是這方面的“行家里手”，在全球大規(guī)模的廣告和促銷(xiāo)攻勢(shì)的配合下，迪斯尼一般分五步提取最大贏利：票房收入是第一輪收入；發(fā)行錄像帶、DVD是第二輪收入；迪斯尼主題公園的推廣是第三輪收入；特許經(jīng)營(yíng)和品牌專(zhuān)賣(mài)是第四輪收入；最后，通過(guò)電視媒體獲取最后一輪收入。據(jù)統(tǒng)計(jì)，在迪斯尼的全部收入中，電影發(fā)行加上后續(xù)的電影和電視收入只占30%，主題公園的收入占20%，其余的50%則全部來(lái)自品牌銷(xiāo)售。合理調(diào)控，引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。雖然美國(guó)政府鼓勵(lì)文化產(chǎn)業(yè)積極發(fā)展，但還是會(huì)采取各種手段，對(duì)文化市場(chǎng)進(jìn)行合理調(diào)控，以保證產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。為了扶持文化企業(yè)的擴(kuò)張，促進(jìn)媒體行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，提高它們的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，適應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化和傳媒革命的新形勢(shì)，美國(guó)政府逐步放寬對(duì)媒體的管制。1996年，克林頓政府簽署了《聯(lián)邦電信法》，大大放寬了對(duì)媒體所有權(quán)和跨媒體所有權(quán)的限制，規(guī)定有線電視無(wú)須申請(qǐng)?zhí)卦S就可以運(yùn)營(yíng)電話業(yè)務(wù)，鼓勵(lì)電信和互聯(lián)網(wǎng)業(yè)進(jìn)入傳統(tǒng)媒介市場(chǎng)，從而形成了世紀(jì)之交規(guī)?？涨暗拿襟w兼并浪潮，促成了少數(shù)超大規(guī)模的跨媒體文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)的出現(xiàn)。為了打破電視媒體對(duì)節(jié)目市場(chǎng)的壟斷，美國(guó)在1971年頒布實(shí)施《黃金時(shí)間機(jī)會(huì)條例》，規(guī)定每天19:0023:00的黃金時(shí)間，電視網(wǎng)及附屬臺(tái)不能全部播出自己制作的娛樂(lè)節(jié)目。由此出現(xiàn)了獨(dú)立節(jié)目制作公司，它不僅豐富了廣播電視網(wǎng)的內(nèi)容、提高了利潤(rùn)，而且還使節(jié)目從國(guó)內(nèi)市場(chǎng)擴(kuò)張到國(guó)外市場(chǎng)，從而造就和培育了美國(guó)的節(jié)目市場(chǎng)。注重文化創(chuàng)新，開(kāi)拓產(chǎn)業(yè)資源。美國(guó)主體文化是從歐洲文化那里繼承、發(fā)展而來(lái)的，在其構(gòu)建過(guò)程中，它不斷汲取世界其他文化的精華，通過(guò)不斷的演進(jìn)，成為世界文化舞臺(tái)上一支生機(jī)勃勃、不斷進(jìn)取的文化力量?！痘咎m》、《角斗士》、《300勇士》、《功夫熊貓》等由外國(guó)傳統(tǒng)文化改編的好萊塢電影在全球熱賣(mài)；跨國(guó)公司制作的流行音樂(lè)大行其道；由國(guó)外“進(jìn)口”的百老匯音樂(lè)劇，一年四季熱鬧非凡，長(zhǎng)盛不衰。凡此種種，無(wú)不凸顯美國(guó)文化產(chǎn)業(yè)巨大的汲取能力。當(dāng)然，美國(guó)的文化產(chǎn)業(yè)精英們并不是對(duì)外國(guó)文化進(jìn)行簡(jiǎn)單復(fù)制，他們不囿于其傳統(tǒng)的、固有的模式，全然不顧客觀與世俗的看法與要求，大膽追求創(chuàng)新，進(jìn)行“美國(guó)式改造”，以保持其文化產(chǎn)品的創(chuàng)新品質(zhì)，適應(yīng)市場(chǎng)需求。英、法：資源驅(qū)動(dòng)型文化產(chǎn)業(yè)具備資源產(chǎn)業(yè)的特征，它既可以滿足人們的需要，又可以實(shí)現(xiàn)價(jià)值的增長(zhǎng)，更為重要的是能夠創(chuàng)造新的需求，完成資源的服務(wù)增長(zhǎng)修復(fù)再服務(wù)的循環(huán)鏈，成為一種新型的資源。英國(guó)英國(guó)具有悠久的城市文化歷史，文化的多樣性以及長(zhǎng)期積累的科學(xué)技術(shù)基礎(chǔ)，為創(chuàng)意階層的形成提供了濕潤(rùn)的“土壤”。挖掘傳統(tǒng)文化資源，打造文化之都以格拉斯哥為例。為了應(yīng)對(duì)傳統(tǒng)工業(yè)城市衰退，文化引導(dǎo)城市更新的思想隨著西方新自由主義潮流開(kāi)始興起，并成為一項(xiàng)在英國(guó)頗有影響的城市規(guī)劃更新策略。格拉斯哥是蘇格蘭最大的城市之一，位于蘇格蘭西部，以其輝煌的文化和傳統(tǒng)聞名于世。政府投入了相當(dāng)多的資金、人力、物力用于歷史文化設(shè)施的修復(fù)和建設(shè)。如將一個(gè)有著悠久歷史但已放棄掉的毛毯廠廠房改造成商業(yè)住宅，包裝蘇格蘭會(huì)議展覽中心，承辦格拉斯哥的花園節(jié)，改善城市環(huán)境景觀等。很多跟文化相關(guān)的草根階層的藝術(shù)活動(dòng)，如短期展覽、社區(qū)藝術(shù)項(xiàng)目、競(jìng)賽活動(dòng)等，也極大地提升了文化在市民心目中的地位。如今，格拉斯哥成功地重建了城市的新形
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