【文章內容簡介】 ，確保產品的包裝各品質完好。合理使用物流工具搬運產品，確保產品的安全性。定期打掃庫區(qū)，保持現(xiàn)場良好的環(huán)境。協(xié)助保管員檢查出入庫成品，確保出入庫成品數(shù)量型號的正確。上司交給的其它工作。工作關系內部關系所受監(jiān)督：保管員所施監(jiān)督：無權責范圍有權拒收不良產品入庫。有權反映發(fā)現(xiàn)的不良產品。對因工作失誤，給公司造成經濟損失，負相應的經濟和行政責任。工作時間周一到周五，每天工作八小時工作環(huán)境庫區(qū)內。任職條件學歷： 初中以上知識：安全作業(yè)，搬運作業(yè)。技能：熟悉產品型號，能使用簡單的物流工具，身體健康，能吃苦耐勞。經驗： 1年以上搬運經驗。其他： 年齡20歲45歲、男、戶籍不限、身高/體重不限、物流部組織架構圖：、 物流部薪資制度一、目的本著“以人為本”原則，建立公平，公正，合理的薪資管理制度。充分發(fā)揮所有員工的積極性，創(chuàng)造性。二、范圍本制度適合本部門一般員工。三、工資構成與定義職務計量工資崗位津貼工資結算辦法裝卸工入庫：每4公斤一分錢0月工資=在ERP系統(tǒng)中每月出入庫件數(shù)的總重量按每4（2）公斤一分錢計算+每月個人的獎懲+當月臨工（20元/工）+崗位津貼另：每年春節(jié)期間和夏季79月都有福利津貼出庫：每2公斤一分錢裝卸工組長上同50—200元、裝卸工工資臨 工：由主管或科長根據(jù)工作時間、內容和完成效果合計的勞動費用；春節(jié)津貼：春節(jié)期間仍堅守工作崗位的員工，每人補貼200元；夏季津貼：夏季9三個月每人每月達到出勤天數(shù)的情況下，每人補貼150元/月；以上費用均需科長提報，并由經理簽字確認，方可生效。職務級別基本工資考核工資工資結算辦法叉車和牽引車司機一等900—1000叉車司機：超時補貼牽引車：運輸費用叉車工資=[底薪+加班費（加班時間*5元/小時）+150（200）元+法定假日津貼+當月獎懲]*（考核分/100）二等1000—1100三等1100—1200牽引車工資=[底薪+運輸費（運輸趟次*）+法定假日津貼+當月獎懲]*（考核分/100）四等1200—1300、技工工資底 薪：各崗位根據(jù)社會平均水準制定的工資標準；加班費：每天17：00以后開始算加班時間，每小時加班費為5元（每天值班人員需當天值班主管安排并簽字確認）；法定假日補貼：支付不低于工資的百分之三百的工資報酬。（300%*日工資報酬）；考核分：由各主管和科長根據(jù)員工本月工作成效依據(jù)考核表評定工作成績。以上費用均需科長提報，并由經理簽字確認，方可生效。職務級別基本工資考核工資工資結算辦法保管員統(tǒng)計員一等850—950保管員：超時補貼統(tǒng)計員：固定考核保管員工資=[底薪+加班費（加班時間*5元/小時）+發(fā)貨費（出貨集裝箱數(shù)*2元/柜）+100（組長費）+法定假日津貼+當月獎懲]*（考核分/100）二等950—1050三等1050—1150統(tǒng)計員工資=底薪+650元+法定假日津貼+當月獎懲四等1150—1250底薪：各崗位根據(jù)社會平均水準制定的工資標準；加班費：每天17：00以后開始算加班時間，每小時加班費為5元（每天值班人員需當天值班主管安排并簽字確認）；法定假日補貼：支付不低于工資的百分之三百的工資報酬。（300%*日工資報酬）；考核分：由各主管和科長根據(jù)員工本月工作成效依據(jù)考核表評定工作成績。以上費用均需科長提報，并由經理簽字確認，方可生效。、管理員工資職務級別基本工資崗位津貼考核工資工資結算辦法主管一等135020元650元主管工資=（底薪+650元+20元+法定假日津貼）*（考核分/100）二等1550三等1750四等1950（副）科長一等2000230020元650元（副）科長工資=（底薪+650元+20元）*（考核分/100）二等23002600三等26002900四等29003200底薪：各崗位根據(jù)社會平均水準制定的工資標準；法定假日補貼：支付不低于工資的百分之三百的工資報酬。（300%*日工資報酬）；考核分：每月由經理根據(jù)各管理員本月的工作成效依據(jù)考核表評定工作成績。以上費用均需科長提報，并由經理簽字確認，方可生效。、工資中扣除項目：、工資收入所得稅；、社會保險等相關福利個人支付項目；、其它必要扣款；、關于考核的規(guī)定： 、考核時間：各主管和科長在次月的3號前完成本月各員工的考核評定； 經理在次月的5號前完成本月各管理員的考核評定。部分崗位職責 運務部各崗位職責 ①運務副總經理 全權負責各項運輸和倉庫的行政管理 制訂運務員工守則，上司批核后執(zhí)行 編制總體業(yè)務流程方案，確保貨物在不同處理方式下，以專業(yè)方法運作，使其在流暢安全下進行 收集所有運輸信息資料，呈交電腦系統(tǒng)部，共同制訂，完善管理訊息系統(tǒng)，確保貨物在每一環(huán)節(jié)下進行下可以即時網上查詢 制訂運務部各項開支守則，給財務總監(jiān)審議后呈交上司批核，以便執(zhí)行 授權各部運輸包括空運、陸運，及倉庫制訂其員工守則，以審核后即時執(zhí)行。 運作成本控制，包括車隊，空運費及倉庫租金等 制訂員工服務表現(xiàn)報表，積極評核服務水平 制訂專業(yè)倉庫管理報表 危機性事故發(fā)生時，即時候命執(zhí)行任務 1提供專業(yè)意見給人力資源部，共同制訂員工培訓手冊 1組織一體概念，把運務人員及客戶儲運員工工作一起 1編制每周業(yè)務表，包括總量處理表，業(yè)務成本表，倉庫盤點表，客戶投訴表，服務質量表，呈交上司審閱物流部工作職責（1）負責公司國際物流工作，滿足國際工程項目的正常施工要求；（2）研究、設計、改善物流管理和作業(yè)流程，并提出改進和完善建議；（3）擬定并實施國際物流方案；（4）負責國際工程物資集港、裝箱和發(fā)貨相關事宜，跟蹤物流進展；（5）選擇可靠的國際物流外部合作單位；（6）處理與外經、外貿、海關、商檢以及國內外貨代物流公司等相關單位的溝通與聯(lián)系；（7）協(xié)調處理與公司及國外各項目部等相關部門涉及物流工作的相關事宜；（8）負責協(xié)調處理物流運輸過程中出現(xiàn)的各種突發(fā)事件；（9）負責協(xié)調相關采買、催交工作；（10）負責協(xié)調、跟蹤、督促貨物運輸損壞的索賠工作；（11）完成公司領導交辦的其它工作。物流部各崗位職責（1）全面負責物流部國際物流工作，確保本部門工作的正常運轉、組織目標和管理目標的實現(xiàn)；（2）研究、設計、改善物流管理和作業(yè)流程，并提出改進和完善建議；（3）擬定、執(zhí)行和控制本部門的工作目標；（4）擬定并實施物流方案；（5）負責協(xié)調處理物流運輸過程中出現(xiàn)的各種突發(fā)事件；（6）負責協(xié)調、參與國際事業(yè)部相關采購工作；（7）規(guī)范物流部內部管理，明確物流部各崗位職責，根據(jù)需要和工作進度對本部門人員的工作進行合理的調配；（8）擬定本部門的員工教育培訓計劃并組織實施，作好團隊建設工作；（9）負責本部門員工的績效考核評估工作；（10）貫徹、執(zhí)行公司各項規(guī)章制度和決議；（11）負責協(xié)調同其它公司內外部單位的工作關系；（12）負責協(xié)調、督促貨物運輸損壞的索賠工作；（13）完成公司領導交辦的其它工作?！。?）協(xié)助經理制定物流運輸方案，負責物流操作具體事宜；（2）負責擬發(fā)送貨物的催交工作；（3）負責發(fā)貨、裝箱和集港等相關協(xié)調和現(xiàn)場管理工作；（4）跟蹤物流進展；（5）協(xié)助部門經理做好貨物運輸損壞的索賠工作；（6）做好內部和外部對接協(xié)調工作；（7）完成部門經理交辦的其它工作?！。?）做好外經貿資質的申辦和管理工作；（2）協(xié)助部門經理處理