會計學本科畢業(yè)論文模版(編輯修改稿)
2025-08-23 08:38 本頁面
【文章內容簡介】 在這樣的縣城里，這樣的人群占的比例又是比較大的，除此之外，會到這里消費的就是一些比較有地位的政府官員人士（包括上級政府領導），這兩類人占著來我們酒店消費4/5以上的比例，其他的就是一些散客，散客倒是還比較好管理，基本上不會出現應收賬款，而占比例比較大的前兩類人又是個特殊的消費群，他們要求高，態(tài)度差，同時又是我們得罪不起的一個群體，為了留住這個數量較大而又特別的消費群，我們對自己的服務態(tài)度必須要有一個更高的要求，這就包括了最基本的一個也是最重要的一個問題，結帳問題，我們必須提供方便而又優(yōu)惠的結帳方式。除此之外，由于XX酒店首次進駐當地，為了打開當地市場，首先要給客戶留下一個好的印象，為此酒店就要為其提供一些比較有利于“買方”市場的各種方式，來達到XX成功進駐XX這個特殊的市場的目的。市場經濟的競爭機制作用迫使酒店以各種手段擴大營業(yè)來達到盈利的目的，除了依靠服務質量、價格、廣告等外，掛帳也是手段之一，于是乎就為增多應收賬款金額提供了一個很大的前提。（二）公司防范及風險意識的淡薄由于酒店自身，尤其在當前買方市場形成的條件下，饑不擇食，與客戶簽立比較不利于酒店利益的合同；或者簽立協議的一些單位又是信譽度不高的單位；這樣對應收賬款的形成又具備了一個重要的因素。之外酒店的經營者及銷售員由于對資信調查認識不足，重視不夠，真正通過有關途徑深入了解客戶資產償債能力，確定其資信等級的少，因此可以說公司經營者及其他銷售員的防范和風險意識的淡薄是造成應收賬款難以管理的一個重要原因。（三）其他多方面的原因論文二級子標題為標準小四號黑體字，左起空兩個字，諸如酒店內部控制制度的不完善、管理不到位，信用政策制定的不合理等；還有因為之前講到的，酒店簽立的大多數協議單位都是一些政府部門，這也給應收賬款的收回增加了一定的難度。除此之外，酒店應收賬款的大小在很大程度上取決于酒店的營業(yè)規(guī)模，酒店隨著慢慢進入軌道，慢慢適應當地的情況，酒店的營業(yè)收入也在增加，這也導致應收賬款的增加。三、管理酒店應收賬款的有效措施酒店產生應收賬款的主要目的是為了有并能留住更多的客戶消費，增強競爭力。應收賬款可以看作是企業(yè)為了擴大服務和盈利而進行的投資,其管理目標是在形成最少成本和風險的情況下保證應收賬款的全額收回和保證按期收回賬款。持有應收賬款可能產生如下的資金成本：短缺成本、管理成本、機會成本、收帳成本及壞帳成本。因此我們必須根據這些成本來制定合理的收帳制度和科學的信用政策，酒店必須根據“沒有現金流量的利潤不是利潤”的原則進行應收賬款管理，盡可能地花更少的成本把應收賬款給收回來。在實際工作中酒店應該制定科學的信用政策；控制應收賬款發(fā)生的規(guī)模，認真審查客戶；配合企業(yè)的財務部門，加強對應收賬款的日常監(jiān)督和分析；加強對逾期應收賬款的催收管理，對于確實無法收回的應收賬款，建立合理的壞賬注銷制度；在重點搞好應收賬款管理的同時，對其他可能發(fā)生的應收賬款實施有效的管理之外，可以對應收賬款實行事前、事中和事后的全過程控制，加速應收賬款回籠，減少壞賬，確保酒店利潤的最終實現。（一）事前控制事前控制是指在應收賬款還未形成之前，對產生應收賬款及影響其回籠的有關因素進行分析，制定一套能適應本企業(yè)具體情況的應收賬款事前控制制度，以減少不合理應收賬款的形成，預防壞賬款被長期占用。二級以下子標題，小四黑體，左其空2個字。1．完善掛帳制度，標準折扣額度酒店領導首先要端正思想，在打開當地市場和擴大客戶消費的同時，還要重視對應收賬款的控制與管理工作。在掛帳業(yè)務中，應建立和完善內部權利牽制機制，使掛帳及財務流程占的不同環(huán)節(jié)的職權相互分離，如將一項業(yè)務流程分割
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