值得一看的員工建議(編輯修改稿)
2024-08-23 08:24 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 這樣講也是建立在一個可實施的基礎前提上的——許多工種的技術含量不高，或不是很高，一般的工種，絕大多數(shù)情況下，由老員工指導上那么幾分鐘就可以輕易上手了。且公司也并非要像大換血那樣每次都一次性換完，而是制定嚴密的方法，規(guī)定這個星期哪條拉換，下個星期又到哪條拉。因此，公司大可不必擔心因為這點而影響到工作效率和生產(chǎn)工序。接著這個問題我講下一點，就是建立“廣播站”。我覺得這點是很重要的，而之所以提出這點，首先是因為目前為止，我發(fā)現(xiàn)我們那么大的一家公司，竟然沒有一套健全的信息傳播渠道，僅僅是在一些小公告欄上能發(fā)現(xiàn)幾張字帖紙條罷了。要清楚，一個企業(yè)，如果內(nèi)部消息傳播堵塞或不通暢，那么這本身對公司的發(fā)展就是一個很大的潛在隱患。而我們的員工能了解到公司的一些情況與資料充其量是在入職前的培訓課上，這些又是快餐式的，過后馬上模糊，淡化，然后消失——問題還在于那些消息大多是過去式，對員工沒有多大意義。因此我認為需要建立一個廣播站，然后不斷地傳播公司近期的經(jīng)營模式和企業(yè)文化，讓員工與公司的發(fā)展、信息、理念有機的同步結合在一起，從而創(chuàng)造一股無形的公司前進的推動力。原本我是想建議公司能建設一個大會堂，能容幾千人的，但實地考察一番后覺得是不可能了，因素有很多，所以就不提了。而反過來，建立廣播站，不僅問題不多，效用還更好。首先廣播站，可以定期或不定期給一個班次的員工開會，或說是由某些高層前來演講，像談心一樣，潛移默化地給員工灌輸正確的價值觀與責任感。一個只需要對著話筒講，一個只需要稍微減慢手中的工作仔細聽便可。講話內(nèi)容可以錄制下來然后放給下一個班次的員工聽，很輕松就把一些需要傳播的理念傳到所有的員工了。另外廣播站還有其他效用。畢竟每一個班次大概有10小時左右的工作時間，要準備好充分且有意義的內(nèi)容也算一個不小的工程。因此，我們可以把公司的一些活動通知或行政公示以及每日來信等等內(nèi)容加入進去，總之凡需要每天貼到公告欄的內(nèi)容都可以充實進去。且還可以適當?shù)亟o員工閱讀一些近期的新聞軼事。當然更簡單的還有，直接把一些收音機里的廣播臺內(nèi)容接入我們的廣播站，順手牽羊。最后是播放音樂，這效果比較大的。許多員工上班時多少都存在一個問題——犯困。因此在選擇歌曲時我們首先排除那些柔情的古典輕音樂，淡然很激烈的搖滾DJ舞曲也不要。而是要一些節(jié)奏歡快，瑯瑯上口的流行音樂。當一個人嘴里跟著一首自己熟悉的旋律哼個不停的時候，我想極少數(shù)人是能睡過去的。再詳細點的我就不談了，我認為建立一個廣播站，就等于建立一種積極向上，輕松和諧的工作環(huán)境氛圍，許多人覺得上班很無聊沒勁，但為了生活又迫不得已要去做，帶著這種被動的情緒去工作，對自己身體不好，對公司生產(chǎn)效率也不利。因此公司應該想方設法去優(yōu)化和改善一下員工的工作環(huán)境氛圍，讓員工討厭被動上班變成享受主動上班。四、 平行管理，人人平等。據(jù)我了解，IBM公司非常看重這個問題，員工與上司甚至與管理層之間的身份關系非常平等和諧。公司里沒有什么高級餐廳，員工與上司一起用餐等等。而我也相信許多大企業(yè)都會在以不同形式的理念下追求體現(xiàn)這種“平等”的企業(yè)氛圍。當然我這樣說并不是反對我們中建的高級餐廳及服裝等級規(guī)則。只是我希望，公司應該首先意識到這個問題的存在，然后再想辦法致力于改善。其實很多人，特別是
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