【文章內容簡介】 ：負責臨時用電組織設計中有關安全、環(huán)保文明及安全施工措施、環(huán)保、文明施工措施、職業(yè)健康安全管理措施等有關條款的審核，對其所審核部分的正確性、有效性負責，并監(jiān)督其實施情況。：負責臨時用電組織設計的符合性、有效性的審核，并提出審核意見，對其所審核內容的正確性、有效性負責，監(jiān)督臨時用電組織設計實施，并保存檢查意見。： 組織項目臨時用電組織設計的前期策劃，組織項目臨時用電組織設計的編制、實施及修訂。負責組織臨時用電組織設計的交底，并配備相應的物資以確保臨電施工組織設計的實施。：參與臨時用電組織設計的策劃；編制臨時用電組織設計，并在項目經理主持下對相關管理人員進行技術交底。：參與臨時用電組織設計的策劃，參加臨時用電組織設計的交底，并負責組織交底的實施。：參與臨時用電組織設計的策劃，參加臨時用電組織設計的交底，并負責對施工質量進行驗收。：參與臨時用電組織設計的策劃，參加臨時用電組織設計的交底，并負責對有關安全、環(huán)保、文明施工條款的實施過程的監(jiān)督及結果的驗收。：負責臨時用電組織設計的歸檔。（詳見施工組織設計管理制度附錄1），在工程開工前一周完成審批。《施工現場臨時用電安全技術規(guī)范》（JGJ462005）編制臨時用電組織設計，報分公司技術副經理初步審核，由技術副經理或技術質量科長填寫施工組織設計（施工方案）審核表，并報公司各相關部門審核合格后會簽，由公司技術質量部（上報時要求攜帶分公司技術經理審核意見，否則不予接收）報公司總工程師審批，填寫施工組織設計（方案）報審表經總監(jiān)理工程師審核批準后實施。，不得進行臨電的布置施工。，應由項目經理主持，由項目電氣專業(yè)技術負責人向相關管理人員進行交底，并留存交底記錄。、審核、批準部門和使用單位共同驗收合格后方可投入使用。，應編制臨電施工組織設計。，應制定安全用電和電氣防火措施。、目錄（按照施工組織設計封皮、目錄要求執(zhí)行）、擬用設備、設計配電線路、配電裝置、建設單位提供的電源及容量等、電纜、電器接地裝置防雷裝置等、配電裝置布置圖、配電系統(tǒng)接線圖等（附編制人證書復印件）同施工組織設計管理制度中6.（專項施工方案）審核審批頁（同施工組織設計管理制度中附錄3）（方案）報審表（同施工組織設計管理制度中附錄4）季節(jié)性施工措施管理制度為加強和規(guī)范本公司季節(jié)性施工措施管理工作，依據國家和地方的規(guī)范、規(guī)程、標準以及地方政府部門的有關規(guī)定，特制定本制度。適用于本公司范圍內的季節(jié)性施工措施的管理工作。：負責編制公司冬雨期施工措施，要求各項目部根據實際情況編制項目部冬雨期施工措施。：負責項目部冬雨期施工措施的實施檢查。：負責項目部冬雨期施工措施的實施檢查。：負責項目部冬雨期施工措施的審批，檢查實施情況。：負責項目部冬雨期施工措施的審核并組織已審批的冬、雨期施工措施交底并實施。：編制冬、雨期施工措施，并在項目經理主持下對相關管理人員進行技術交底。：參加項目部冬、雨期施工措施的交底，并按其實施。：參加項目部冬、雨期施工措施的交底，并對監(jiān)控施工過程進行驗收。：參加項目部冬、雨期施工措施的交底，并對相關項目進行實施及驗收。：對相關技術資料進行收集整理。，11月15日前制定公司冬期施工措施并發(fā)放。、11月15日前項目技術負責人按公司雨期或冬期施工措施的要求，根據項目實際情況編制項目的冬、雨期施工措施，施工措施必須有針對性、可操作性。、雨期施工措施編制完成后，經項目經理審核，報分公司技術經理審批后報監(jiān)理公司審核批準實施。、雨期施工措施，應由項目經理主持，由技術負責人向相關管理人員進行交底，并留存交底記錄。、雨期必備物資的準備工作。、雨期施工期間每周檢查一次，大雨或驟然降溫后應增加一次檢查，并留存檢查記錄。、雨期施工期間至少進行兩次檢查，并留存檢查記錄。（雨期進行雨水大小記錄，冬期進行測溫記錄、每天測3次，分別在0:00、8:00、14:00點測試）、崗位職責及聯系電話 （包括水泥、外加劑、鋼筋、門窗等除砌塊以外的原材料），倉庫準備、冬雨期防護所需的物資準備、機械準備等（包括宿舍、包公區(qū)域、基坑周圍、坑底、正在施工的場地等）、防凍保護措施技術交底管理制度為了保證各分部、分項工程的施工質量，使工程施工有據可依，制定本制度。2..適用范圍公司所有在建工程的技術交底工作。項目經理：負責組織項目部相關人員對施工組織設計、專項方案、分部分項工程、特殊過程、關鍵過程等的技術交底。項目技術負責人：負責進行技術交底。項目施工員：參加技術交底并按技術交底要求進行落實。項目質檢員：參加技術交底并按技術交底要求進行檢查。項目安全員：參加技術交底并按技術交底要求進行監(jiān)督落實。：項目質量管理策劃結果、施工圖紙、規(guī)范、施工工藝及質量標準、公司的有關管理規(guī)定等。：施工組織設計、專項施工方案、圖紙會審、設計變更、分項工程、新工藝、新技術及較復雜的施工方法。 ：質量要求和目標、施工部位、工藝流程及標準、驗收標準、使用的材料、施工機具、環(huán)境要求及操作要點，成品及半成品保護措施。：交底可根據需要采用口頭、書面及培訓等方式，分層次、分階段的進行。交底的層次、階段及形式應根據工程的規(guī)模和施工的復雜、難易程度及施工人員的素質確定。對于小型、常規(guī)的施工作業(yè)，交底的形式和內容可適當簡化。：一般作業(yè)活動可提前12天交底，較復雜的施工工藝或新工藝新技術要提前35天交底，以便作業(yè)人員學習掌握。：基礎分部工程中的各分項工程進行不少于一次的交底；主體工程中的各分項工程，每層進行不少于一次的交底；裝修工程中的各分項工程進行不少于一次的交底；復雜工藝、新技術要多次交底；安裝工程中的分項工程進行不少于一次的交底；外墻保溫工程進行專項技術交底。交底人和接收人必須簽字，且各持一份交底記錄。項目施工技術交底記錄由項目技術員保存。各級技術質量和工程管理部門應經常督促檢查技術交底工作進行情況。，不得擅自變更施工方法。有必要更改時應取得交底人同意并簽字認可。任何人如發(fā)現施工人員不按交底要求施工可能造成不良后果時應立即勸止，勸止無效時有權停止其施工，同時上報項目經理，對責任人進行處罰。，事故原因如屬于交底錯誤由交底人員負責；屬于違反交底要求者由施工負責人和施工人員負責；屬于違反施工人員“應知應會”要求者由施工人員本人負責；屬于無證上崗或越崗參與施工者除本人應負責任外，班組長和施工員也應負責 。；分包單位應負責其分包項目技術交底，并應在規(guī)定時間內將交底資料報送總包項目部。．技術交底應根據施工過程的變化，及時進行修改和完善，并重新進行技術交底。 表C13 技術交底記錄工程名稱交底部位工程編號日期交底內容技術負責人: 交底人： 接交人：施工技術資料管理辦法為保證施工技術資料的真實性、完整性、及時性和有效性，特制定本辦法。公司所有工程的施工技術資料。：負責公司所有工程技術資料的審核及監(jiān)督管理。：負責分公司所有工程技術資料的審核及監(jiān)督管理。：負責對項目部技術資料的管理及指導工作。：負責對檢驗批的驗收及檢查數據的記錄。：負責檢驗試驗臺賬的建立及取樣檢試驗工作。：負責項目部技術資料的收集整理及保存歸檔工作。（詳見附錄1）、主體結構分部工程完工時對技術資料及時進行自檢，自檢合格經分公司初審后（無分公司審核意見公司不予接待），應在分部工程驗收前提前一周上報公司技術質量部審核。 ，對技術資料進行自檢，自檢合格后經分公司初審后（無分公司審核意見公司不予接待），在工程驗收前提前一周上報公司技術質量部審核。 ，各項目部根據公司檢查出的問題及時整改。各項目部負責匯總各分包單位編制的施工資料。分包單位應負責其分包范圍內施工技術資料的收集、整理，并符合相關技術資料管理規(guī)程的要求。，各項目部定期對分包單位的技術資料進行檢查、監(jiān)督，分包單位應及時整理資料，保證與施工同步并對施工資料的真實性、完整性和有效性負責。（地基與基礎、主體結構、竣工）及日常巡檢時，對審核發(fā)現的問題按《施工過程技術資料的審核流程》進行整改、驗收。《河北省建筑工程技術資料管理規(guī)程》及相關規(guī)范的規(guī)定，技術資料整理的目錄詳見7附錄。：工程完工后，在經過檔案館出具《建設工程竣工檔案預驗收意見》及建設單位組織設計、監(jiān)理、施工等四方辦理完《單位工程質量竣工驗收記錄》后，及時協助建設單位辦理竣工備案，并按要求在15個工作日內完成備案手續(xù)。全部備案手續(xù)完成后，施工項目部應按照合同或協議約定的時間、資料移交套數將施工資料及竣工圖移交建設單位，并辦理移交手續(xù)。 ：工程竣工驗收完成后三個月內，上交公司檔案室一套完整的技術資料備案存檔（移交手續(xù)按照《竣工技術資料的審核及存檔流程》執(zhí)行）。、法規(guī)、地方標準等要求編制竣工資料，并在工程竣工驗收、備案手續(xù)完成后三個月內完成竣工資料向建設單位、公司移交工作?！逗颖笔〗ㄖこ碳夹g資料管理規(guī)程》中相關表式 河北省建筑工程技術資料管理規(guī)程目錄資料編號資料名稱實用表編號C1工程管理資料C1—1工程開工報審表B1—1C1—2施工組織設計B1—3C1—3技術交底記錄C1—3C1—4施工日志C1—4C1—5預檢工程記錄C1—5C1—6施工現場質量管理檢查記錄C1—6C1—7工程竣工施工總結C1—8工程質量保修書C2工程質量控制資料核查記錄建筑與結構C2—1圖紙會審、設計變更、洽商記錄C2—1—1~3C2—2工程定位測量、放線記錄C2—2—1~2C2—3原材料出廠合格證、進場檢（試）驗報告C2—3—1~24C2—4施工試驗報告及見證檢測報告C2—4—1~20C2—5隱蔽工程驗收記錄C2—5C2—6施工記錄C261~13C2—7預制構件、預拌混凝土、門窗合格證C231~2C2—8地基與基礎、主體結構檢驗及抽樣檢測資料C281~2C2—9工程質量事故調查處理資料C291~2C2—10分部（子分部）工程質量驗收記錄C210C2—11分項工程質量驗收記錄、檢驗批驗收記錄C21表202表210C2—12新材料、新工藝施工記錄C261給排水及采暖C2—13圖紙會審、設計變更、洽商記錄C211~3C2—14材料、配件、設備出廠合格證及進場檢（試）驗報告C231~C2143C2—15管道、設備強度試驗、嚴密性試驗記錄C215C2—16隱蔽工程驗收記錄C25C2—17系統(tǒng)清洗、灌水、通水、通球試驗記錄C2171~3C2—18施工記錄C26C2182~4C2—19分部（子分部）工程質量驗收記錄C210C2—20分項工程質量驗收記錄、檢驗批驗收記錄C21表242建筑電氣C2—21圖紙會審、設計變更、洽商記錄C211~3C2—22材料、配件、設備出廠合格證及進場檢（試）驗報告C231~C2143C2—23設備調試記錄C223C2—24接地、絕緣電阻測試記記錄C2241~2C2—25隱蔽工程驗收記錄C25C2—26施工記錄C261C2—27分部（子分部）工程質量驗收記錄C210C2—28分項工程質量驗收記錄、檢驗批驗收記錄C21表303通風與空調C2—29圖紙會審、設計變更、洽商記錄C211~3C2—30材料、配件、設備出廠合格證及進場檢（試）驗報告C231~2 、C2143C2—31制冷、空調、水管道強度試驗、嚴密性試驗記錄C2311~2C2—32隱蔽工程驗收記錄C25C2—33制冷設備運行調試記錄C2331~2C2—34通風、空調系統(tǒng)調試記錄C2341~7C2—35施工記錄C261C2—36分部（子分部）工程質量驗收記錄C210C2—37分項工程質量驗收記錄、檢驗批驗收記錄C21表243電梯C2—38圖紙會審、設計變更、洽商記錄C211~3C2—39材料、配件、設備出廠合格證及進場檢（試）驗報告C231~ C2143C2—40隱蔽工程驗收記錄C25C2—41施工記錄C261C2—42接地、絕緣電阻測試記錄C2241~2C2—43負荷試驗、安全裝置檢查記錄C2431~15C2—44分部（子分部）工程質量驗收記錄C210C2—45分項工程質量驗收記錄、檢驗批驗收記錄C21表310建筑智能化C2—46圖紙會審、設計變更、洽商記錄C211~3C2—47材料、設備、配件出廠合格證及進場檢（試）驗報告C231~C2143C2—48隱蔽工程驗收記錄C25C2—49系統(tǒng)功能測定及設備調試記錄C2491~2C2—50