【總結(jié)】§1.質(zhì)量控制常用的統(tǒng)計方法理論基礎(chǔ):概率論和數(shù)理統(tǒng)計方法:抽樣調(diào)查和統(tǒng)計工具:圖表一、排列圖法即:帕累特(巴雷特)圖,主次圖,ABC分析圖法。用途:尋找影響產(chǎn)品質(zhì)量的主要(關(guān)鍵)因素1.結(jié)構(gòu)兩個縱坐標,一個橫坐標,幾根柱條,一條折線ABCDEF件.個10
2025-03-08 06:12
【總結(jié)】工程項目質(zhì)量技術(shù)管理陜西建工集團總公司項目管理技術(shù)質(zhì)量策劃目錄一、技術(shù)質(zhì)量策劃概述1、技術(shù)質(zhì)量策劃的必要性2、策劃的概念3、策劃作用二、項目管理策劃基本類別三、做好技術(shù)質(zhì)量策劃技術(shù)負責人、項目經(jīng)理應(yīng)具備的基本素質(zhì)/職責
2024-12-31 08:02
【總結(jié)】第一篇:工程技術(shù)質(zhì)量措施 工程技術(shù)質(zhì)量措施 1、組織機構(gòu)人員落實,按項目實行項目經(jīng)理質(zhì)量負責制,明確項目管理人員的質(zhì)量管理職責。項目上設(shè)專(兼)職質(zhì)檢員,500萬以上項目設(shè)專職,以下為兼職。 2...
2024-11-15 13:22
【總結(jié)】登入更多的咨詢第一節(jié)質(zhì)量控制概述一質(zhì)量控制的基本原理質(zhì)量管理的一項主要工作是通過收集數(shù)據(jù)、整理數(shù)據(jù),找出波動的規(guī)律,把正常波動控制在最低限度,消除系統(tǒng)性原因造成的異常波動。把實際測得的質(zhì)量特性與相關(guān)標準進行比較,并對出現(xiàn)的差異或異?,F(xiàn)象采取相應(yīng)措施進行糾正,從而使工序處于控制狀態(tài),這一過程就叫做質(zhì)量控制。質(zhì)量控制大致可以分為7個步驟:(
2025-07-13 18:18
【總結(jié)】工程質(zhì)量管理資料質(zhì)量管理資料-----------------------作者:-----------------------日期:設(shè)計交底、圖紙會審記錄單位工程名稱陽坡泉煤礦改擴建工程主持單位負責人陽坡泉礦李勝參加單位陽坡泉礦領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)機電部、通風安全部、監(jiān)理單位、礦項目部、華煤陽坡泉項目部參加人員賈礦長、
2025-06-17 13:42
2025-02-26 12:03
【總結(jié)】中鐵二院重慶公司技術(shù)、質(zhì)量管理暫行規(guī)定(修改稿)第一章總則第一條重慶公司由分公司改制為子公司,調(diào)整機構(gòu),拓寬業(yè)務(wù)范圍,給公司帶來了新的發(fā)展機遇,同時也給公司技術(shù)、質(zhì)量管理工作帶來新的課題,為適應(yīng)新形勢發(fā)展的需要,加強技術(shù)、質(zhì)量管理,確保勘察設(shè)計文件質(zhì)量,特制定本規(guī)定。第二條重慶公司技術(shù)、質(zhì)量管理除必須嚴格執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)以及部、集團公司頒布的
2025-04-12 12:54
【總結(jié)】中國建筑管理表格規(guī)范、規(guī)程、標準、圖集、文件管理臺帳表格編號CSCEC-JS-BG-0101序號名稱編號發(fā)布單位發(fā)布時間實施時間備注
2025-06-30 21:10
【總結(jié)】建設(shè)公司技術(shù)質(zhì)量管理流程為深入貫徹落實集團戰(zhàn)略解碼要,根據(jù)公司現(xiàn)行技術(shù)質(zhì)量管理制度及技術(shù)管理體系文件;進一步規(guī)范技術(shù)質(zhì)量管理工作,明確各級管理職責及業(yè)務(wù)流程;優(yōu)化管理,更好地指導(dǎo)基層項目全面開展施工技術(shù)質(zhì)量管理工作,現(xiàn)將各項技術(shù)質(zhì)量管理體系工作流程梳理如下:1、公司技術(shù)質(zhì)量管理組織體系根據(jù)公司相關(guān)文件及技術(shù)質(zhì)量管理體系,我公司技術(shù)質(zhì)量管理實行二級管理體系,其組織架構(gòu)為:
2025-04-12 12:55
【總結(jié)】目次1總則…………………………………………………………………12基本規(guī)定……………………………………………………………23圖紙會審管理………………………………………………………54設(shè)計變更管理………………………………………………………75質(zhì)量計劃/施工組織設(shè)計…………………………………………86專項施工方案………………………………………………………9
2025-07-31 14:03
【總結(jié)】技術(shù)質(zhì)量管理細則為了進一步加強我公司的技術(shù)和質(zhì)量管理工作,在公司2007年10月18日下發(fā)的《施工技術(shù)管理制度》(JQ管理-001)和《項目安全、質(zhì)量、技術(shù)管理職責》(JQ管理-002)基礎(chǔ)上,進一步明確細化和制定質(zhì)量和技術(shù)管理細則,內(nèi)容如下:一、建立完善的技術(shù)資料管理室工作:目前我公司所建各項目部均設(shè)有技術(shù)資料管理室。在資料管理上比較分散,水平參差不齊,不便于技術(shù)管理統(tǒng)一性
2024-08-26 13:46
【總結(jié)】第一章總則為確保公司質(zhì)量方針的實現(xiàn),根據(jù)公司相關(guān)標準,結(jié)合分公司技術(shù)質(zhì)量管理經(jīng)驗,以“強質(zhì)量”為基礎(chǔ),加大技術(shù)質(zhì)量管理力度,強化管理措施,強化過程管理意識,全面實施精細化管理,向管理要效益,向管理要市場;規(guī)范項目管理,著力提升項目的管理水平和能力,全面推行標準化、規(guī)范化、制度化、信息化、人性化的管理。為了適應(yīng)集團公司的質(zhì)量管理要求,加強企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管
2025-04-18 12:43
【總結(jié)】第一節(jié)質(zhì)量控制概述一質(zhì)量控制的基本原理質(zhì)量管理的一項主要工作是通過收集數(shù)據(jù)、整理數(shù)據(jù),找出波動的規(guī)律,把正常波動控制在最低限度,消除系統(tǒng)性原因造成的異常波動。把實際測得的質(zhì)量特性與相關(guān)標準進行比較,并對出現(xiàn)的差異或異?,F(xiàn)象采取相應(yīng)措施進行糾正,從而使工序處于控制狀態(tài),這一過程就叫做質(zhì)量控制。質(zhì)量控制大致可以分為7個步驟:(1)選擇控制對象;
2025-07-13 18:29
【總結(jié)】目錄第一節(jié):總則………………………………………………………………1第二節(jié):單位工程開工報審制度…………………………………………7第三節(jié):施工圖紙會審制度………………………………………………8第四節(jié):作業(yè)指導(dǎo)書編審制度……………………………………………11第五節(jié):工程變更管理制度………………………………………………17第六節(jié):工程聯(lián)系單管理制度………………………
2025-04-17 03:54
【總結(jié)】項目技術(shù)與質(zhì)量管理新鄉(xiāng)項目部企業(yè)必須提供人才適于成長的環(huán)境,人才必須適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展。企業(yè)必須提供企業(yè)必須提供人才適于成人才適于成長的環(huán)境長的環(huán)境,,人才必須適人才必須適應(yīng)企業(yè)的發(fā)應(yīng)企業(yè)的發(fā)展。展。大學(xué)畢業(yè)或具
2025-02-23 12:47