kaizen改善(編輯修改稿)
2025-08-22 07:56 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 小組開展工作的工具包供應(yīng) ? 計(jì)劃和安排慶祝活動(dòng) (照片 , 食品 ) ? 收集和集合項(xiàng)目工作包的材料 ( BOM, prints, routers, volumes, etc.) ? 和顧問協(xié)商改善的時(shí)間表 Lean Manufacturing 11 交流工作 – 開展改善事件前 35 天 ? 項(xiàng)目區(qū)域會(huì)議 ( 30 – 60分鐘 ) ? 向項(xiàng)目區(qū)域內(nèi)人員解釋目標(biāo) ? 回答問題以消除障礙 ? 維修 / 設(shè)備管理 ? 簡(jiǎn)介項(xiàng)目目標(biāo)及預(yù)期的變化 ? 小組成員 ? 簡(jiǎn)介安全 ,后勤事宜 ? 解釋項(xiàng)目目標(biāo) ? 解釋事件改善周及事件跟蹤周的時(shí)間安排 Lean Manufacturing 12 推行改善事件周 第一天 第二天 第三天 第四天 第五天 ? 培訓(xùn) ?小組會(huì)議 ? 建立現(xiàn)行的工作標(biāo)準(zhǔn) ? 分析目前的過程 ? 為單件流和拉動(dòng)式生產(chǎn)設(shè)計(jì)自然布局 ?執(zhí)行單件流和拉動(dòng)式生產(chǎn) ?文件化新的工作標(biāo)準(zhǔn) ?制定并表決跟蹤行動(dòng)計(jì)劃 Lean Manufacturing 13 一般日程表 周一 培訓(xùn) 8:00 到 11:00 待定 11:00 周二 觀察 最終范圍 周三 自然變革 周四 觀察 持續(xù)改進(jìn) 周五 慶祝會(huì) 10AM Lean Manufacturing 14 M o n d a y T u e s d a y W e d n e s d a y T h u r s d a y F r i d a y7 : 0 0 a . m . 觀察 準(zhǔn)備變革 展示培訓(xùn)收集 收集數(shù)據(jù)數(shù)據(jù) 匯報(bào)1 1 : 0 0 a . m . 項(xiàng)目計(jì)劃調(diào)整 30 天計(jì)劃表查看浪費(fèi)1 : 0 0 p . m . 變革日 開始文件化 執(zhí)行評(píng)審數(shù)據(jù) 工作標(biāo)準(zhǔn) 30 天計(jì)劃表收集數(shù)據(jù)制定變革決定6 : 0 0 p . m .開始變革小組組長(zhǎng) 小組組長(zhǎng) 管理層9 : 0 0 p . m . r e v i e w m e e t i n g r e v i e w m e e t i n g w a l k t h r o u g h改善周時(shí)間表 車間區(qū)域
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