產(chǎn)品經(jīng)理崗位職責(zé)-(編輯修改稿)
2024-08-22 02:14 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 公司的產(chǎn)品經(jīng)理通常都有產(chǎn)品市場(chǎng)、市場(chǎng)推廣和媒體關(guān)系(PR)團(tuán)隊(duì)幫忙進(jìn)行對(duì)外的產(chǎn)品宣介。 這是除了產(chǎn)品定義和設(shè)計(jì)之外，對(duì)產(chǎn)品經(jīng)理而言價(jià)值第二高的工作，尤其是在向老板、市場(chǎng)同事宣介產(chǎn)品并讓他們感到興奮的時(shí)候。 產(chǎn)品市場(chǎng) 主要是對(duì)外的信息傳播——告訴外界有關(guān)產(chǎn)品的信息。通常包括制作產(chǎn)品數(shù)據(jù)表、手冊(cè)、站、Flash演示、媒體專題以及展會(huì)演示等?！ ≡诖笮凸?，產(chǎn)品市場(chǎng)工作通常不會(huì)由Pm來(lái)負(fù)責(zé)，這些公司會(huì)有專門(mén)的產(chǎn)品市場(chǎng)經(jīng)理來(lái)打理此項(xiàng)工作。當(dāng)然，這種分工最大的缺點(diǎn)就是導(dǎo)致溝通效率較低，并會(huì)削弱對(duì)外傳播?！ ≡谀承┕?，“產(chǎn)品管理”和“產(chǎn)品市場(chǎng)”被認(rèn)為是同義詞，會(huì)由一個(gè)人擔(dān)當(dāng)兩者的職責(zé)。而在那些將產(chǎn)品管理團(tuán)隊(duì)和產(chǎn)品市場(chǎng)團(tuán)隊(duì)分開(kāi)的公司，后者會(huì)打理本節(jié)所提及的工作職責(zé)，同時(shí)他們也可能會(huì)承擔(dān)“市場(chǎng)調(diào)研”、“產(chǎn)品宣介”和“產(chǎn)品生命周期”管理的部分工作?！ ‘a(chǎn)品生命周期管理 指那些隨著產(chǎn)品經(jīng)歷概念化224。發(fā)布224。成熟224。退出市場(chǎng)整個(gè)生命周期中的產(chǎn)品管理活動(dòng)。 主要包括的工作有： 1) 產(chǎn)品定位 2) 產(chǎn)品定價(jià)及促銷(xiāo) 3) 產(chǎn)品線管理 4) 競(jìng)爭(zhēng)策略 5) 建立或收購(gòu)合作伙伴 6) 識(shí)別并建立合作關(guān)系等 產(chǎn)品經(jīng)理和產(chǎn)品市場(chǎng)、BD及市場(chǎng)溝通同事一起完成這些工作。 產(chǎn)品周期一般分為五個(gè)階段： 概念化階段 這個(gè)階段主要是提出一些產(chǎn)品概念，市場(chǎng)需求，對(duì)于產(chǎn)品而言，僅僅是一些描述而缺乏具體的量化指標(biāo)，但是這個(gè)階段是周期的基礎(chǔ)，只有積累一定量的需求，才能為產(chǎn)品經(jīng)理的具
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