產(chǎn)品經(jīng)理崗位職責-(編輯修改稿)
2025-08-22 02:14 本頁面
【文章內容簡介】 公司的產(chǎn)品經(jīng)理通常都有產(chǎn)品市場、市場推廣和媒體關系(PR)團隊幫忙進行對外的產(chǎn)品宣介?！ ∵@是除了產(chǎn)品定義和設計之外，對產(chǎn)品經(jīng)理而言價值第二高的工作，尤其是在向老板、市場同事宣介產(chǎn)品并讓他們感到興奮的時候?！ ‘a(chǎn)品市場 主要是對外的信息傳播——告訴外界有關產(chǎn)品的信息。通常包括制作產(chǎn)品數(shù)據(jù)表、手冊、站、Flash演示、媒體專題以及展會演示等?！ ≡诖笮凸?，產(chǎn)品市場工作通常不會由Pm來負責，這些公司會有專門的產(chǎn)品市場經(jīng)理來打理此項工作。當然，這種分工最大的缺點就是導致溝通效率較低，并會削弱對外傳播。 在某些公司，“產(chǎn)品管理”和“產(chǎn)品市場”被認為是同義詞，會由一個人擔當兩者的職責。而在那些將產(chǎn)品管理團隊和產(chǎn)品市場團隊分開的公司，后者會打理本節(jié)所提及的工作職責，同時他們也可能會承擔“市場調研”、“產(chǎn)品宣介”和“產(chǎn)品生命周期”管理的部分工作?！ ‘a(chǎn)品生命周期管理 指那些隨著產(chǎn)品經(jīng)歷概念化224。發(fā)布224。成熟224。退出市場整個生命周期中的產(chǎn)品管理活動?！ ≈饕ǖ墓ぷ饔校骸 ?) 產(chǎn)品定位 2) 產(chǎn)品定價及促銷 3) 產(chǎn)品線管理 4) 競爭策略 5) 建立或收購合作伙伴 6) 識別并建立合作關系等 產(chǎn)品經(jīng)理和產(chǎn)品市場、BD及市場溝通同事一起完成這些工作。 產(chǎn)品周期一般分為五個階段： 概念化階段 這個階段主要是提出一些產(chǎn)品概念，市場需求，對于產(chǎn)品而言，僅僅是一些描述而缺乏具體的量化指標，但是這個階段是周期的基礎，只有積累一定量的需求，才能為產(chǎn)品經(jīng)理的具
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