【總結(jié)】1全員設(shè)備管理TPM2全員設(shè)備管理TPM課程大綱第一天內(nèi)容09:00-16:00Ⅰ.與時(shí)俱進(jìn)——了解全員設(shè)備管理TPMTPM的必要性TPM?500強(qiáng)的秘密武器:TPM概要、3大思想、4大目標(biāo)TPM?Ⅱ.科學(xué)管理——設(shè)備專業(yè)保全實(shí)務(wù)(觀摩5
2025-03-12 21:56
【總結(jié)】TPM實(shí)務(wù)1追求設(shè)備零故障全員設(shè)備保養(yǎng)(TPM)實(shí)戰(zhàn)TPM實(shí)務(wù)2第一講設(shè)備保養(yǎng)的新觀念問(wèn)題一:人生病和設(shè)備出故障正常嗎?TPM實(shí)務(wù)31、設(shè)備出故障是不正常的43%的故障可以通過(guò)恢復(fù)設(shè)備基本條件而清除;18%的故障可以通過(guò)改善設(shè)備
2025-02-22 12:47
【總結(jié)】浙江吉鑫祥叉車制造有限公司ZhejiangGoodsenseforkliftCo.,LTD全員設(shè)備管理與維護(hù)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練(TPM)浙江吉鑫祥叉車制造有限公司豐田等企業(yè)為什么會(huì)成功1.追求精細(xì)化管理,維護(hù)管理工具豐田公司數(shù)十年如一日的不斷追求精細(xì)化管理,追求零庫(kù)存、零缺陷、低成本和零損耗等。豐田公
2025-02-22 13:06
【總結(jié)】VigorTPM全員生產(chǎn)維護(hù)管理TotalProductiveMaintenanceTPM培訓(xùn)教材1/31/20231?Vigor課程內(nèi)容?TPM介紹…………背景.定義.目標(biāo)?TPM內(nèi)容…………全員.操作者的任務(wù)?自主保養(yǎng)…………階段.層次?總設(shè)備效率………稼動(dòng)率.合
2025-03-12 21:55
【總結(jié)】全員生產(chǎn)維護(hù)TPM二零一四年六月2目錄課件內(nèi)容TPM基本內(nèi)容1設(shè)備劣化分析2個(gè)別改善3自主保養(yǎng)4計(jì)劃維護(hù)5設(shè)備管理評(píng)價(jià)指標(biāo)61、TPM的定義TPM是(TotalProductiveMaintenance)的英文縮寫,意為“
2025-02-21 13:37
【總結(jié)】BIQS-26TPM全員生產(chǎn)性維護(hù)1BIQS-QSB-QSB+GK等綜合性TPM微課教材-張新洲老師20231007BIQS-26TPMMaintenanceAplanningprocessthatachievesreliabilityexcellence,withManufacturing
【總結(jié)】全員生產(chǎn)維護(hù)TPM中國(guó)管理科學(xué)院?主講:王翔(生產(chǎn)管理講師、咨詢師)第一講:TPM活動(dòng)的發(fā)展和TPM管理體系?一、為什么要實(shí)施TPM二、認(rèn)識(shí)TPM?三、TPM的起源及演進(jìn)發(fā)展四、TPM精髓?五、TPM活動(dòng)內(nèi)容
2025-02-22 12:37
【總結(jié)】工裝、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)管理制度一、目的規(guī)范生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)工作流程,明確各相關(guān)部門職責(zé),保證公司生產(chǎn)設(shè)備的正常運(yùn)行,提高設(shè)備利用率,延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命。二、適用范圍適用于公司所有生產(chǎn)設(shè)備的保養(yǎng)、維修和事故處理。三、責(zé)任生技部負(fù)責(zé)實(shí)施。四、工裝、設(shè)備請(qǐng)購(gòu)及驗(yàn)收1、請(qǐng)購(gòu):工裝、設(shè)備必須由使用單位填寫“工裝、設(shè)備請(qǐng)購(gòu)單”交移生技部確認(rèn)后才能進(jìn)入采購(gòu)流程。(填寫要求根據(jù)表格
2025-04-07 21:23
【總結(jié)】什么是TPMTPM的目的是建立一個(gè)具有高效率生產(chǎn)體系的強(qiáng)大的企業(yè)。TPM涉及到生產(chǎn)體系中整個(gè)的生產(chǎn)過(guò)程,它建立的是一套具體的、以車間為基礎(chǔ)的生產(chǎn)維護(hù)方式。它的目標(biāo)是為了減少事故、過(guò)失和故障造成的一切損失。TPM需要每一個(gè)部門的參與,從生產(chǎn)到開發(fā)、銷售、和行政管理每一個(gè)人都是TPM的一個(gè)組成部分,從高層經(jīng)理到車間員工。TPM要達(dá)到“零損失”的
2025-02-22 12:58
【總結(jié)】全員設(shè)備管理TPM1全員設(shè)備管理TPM課程大綱第一天內(nèi)容09:00-16:00Ⅰ.與時(shí)俱進(jìn)——了解全員設(shè)備管理TPMTPM的必要性TPM?500強(qiáng)的秘密武器:TPM概要、3大思想、4大目標(biāo)TPM?Ⅱ.科學(xué)管理——設(shè)備專業(yè)保全實(shí)務(wù)(觀摩500強(qiáng))
2025-02-22 12:40
【總結(jié)】追求設(shè)備零故障全員設(shè)備保養(yǎng)(TPM)實(shí)戰(zhàn)講師:李慶遠(yuǎn)TPM實(shí)務(wù)1第一講設(shè)備保養(yǎng)的新觀念問(wèn)題一:人生病和設(shè)備出故障正常嗎?TPM實(shí)務(wù)21、設(shè)備出故障是不正常的43%的故障可以通過(guò)恢復(fù)設(shè)備基本條件而清除;18%的故障可以通
2025-02-22 13:31
【總結(jié)】1全員設(shè)備管理TPM-學(xué)員參考教材-適合對(duì)象:中層干部以上2全員設(shè)備管理TPM課程大綱第一天內(nèi)容09:00-16:00Ⅰ.與時(shí)俱進(jìn)——了解全員設(shè)備管理TPMTPM的必要性TPM?500強(qiáng)的秘密武器:TPM概要、3大思想、4大目標(biāo)TPM?Ⅱ.科學(xué)管理——設(shè)備專業(yè)保全實(shí)務(wù)(觀摩500強(qiáng))
【總結(jié)】全員設(shè)備管理TPM-參考教材-適合對(duì)象:中層干部以上1全員設(shè)備管理TPM課程大綱第一天內(nèi)容09:00-16:00Ⅰ.與時(shí)俱進(jìn)——了解全員設(shè)備管理TPMTPM的必要性TPM?500強(qiáng)的秘密武器:TPM概要、3大思想、4大目標(biāo)TPM?Ⅱ.科學(xué)管理——設(shè)備專業(yè)保全實(shí)務(wù)(觀摩500強(qiáng))?
2025-02-22 12:48
【總結(jié)】全員設(shè)備管理第一、設(shè)備?一、設(shè)備的概念?設(shè)備是現(xiàn)代企業(yè)的主要生產(chǎn)工具,是企業(yè)固定資產(chǎn)的重要組成部分,即:有形固定資產(chǎn)的總稱。?二設(shè)備的分類?1、按用途分類?1)、生產(chǎn)工藝設(shè)備?2)、輔助生產(chǎn)設(shè)備?3)、科研試驗(yàn)設(shè)備?4)、辦公設(shè)備?5)、生
2025-03-12 21:53
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