中建項(xiàng)目雙優(yōu)化策劃書(shū)(編輯修改稿)
2024-08-21 09:13 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 創(chuàng) □省部級(jí) □國(guó)家級(jí)安全文明工地。4科技目標(biāo)完成 項(xiàng)科技成果，創(chuàng)□總公司級(jí) □省部級(jí) □國(guó)家級(jí)科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)； 發(fā)表 篇科技論文，完成 項(xiàng)□總公司級(jí) □省部級(jí) □國(guó)家級(jí)工法； 創(chuàng)□總公司級(jí) □省部級(jí) □國(guó)家級(jí)科技示范工程。5綠色施工目標(biāo)節(jié)能降耗，減少污染，排放達(dá)標(biāo)；創(chuàng)□省部級(jí) □國(guó)家級(jí)綠色施工示范工程。6雙優(yōu)化目標(biāo)完成設(shè)計(jì)優(yōu)化 項(xiàng)，完成施組/方案優(yōu)化 項(xiàng)；預(yù)估實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益約 萬(wàn)元。 工程特點(diǎn)與施工難點(diǎn) 工程特點(diǎn) 工程特點(diǎn)分析序號(hào)工程特點(diǎn)特點(diǎn)分析1高地下室一層地上一、二層高超四米， 高度超過(guò)4m（含4 m）以上，或跨度超過(guò)12m(含12 m)以上，或施工總荷載大于10kN/㎡，或集中線荷載大于15kN/m的模板支架；（）㎡（㎡）以上的的梁、厚度250mm以上（含250mm）的板、高度大于2m的斜面結(jié)構(gòu)、支架支承面坡度大于12%的坡道、厚度大于500mm墻體等模板支架；屬于高大模板支撐體系。2大大體積混凝土，3新預(yù)制磚胎模用預(yù)制磚磚胎模取代傳統(tǒng)磚胎膜，省時(shí)（節(jié)約砌筑時(shí)間），省料（無(wú)需抹灰），省工（吊裝方便，節(jié)約工期）3 雙優(yōu)化工作組織管理 項(xiàng)目雙優(yōu)化組織管理機(jī)構(gòu) 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)及人員組成 項(xiàng)目雙優(yōu)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組組 長(zhǎng)：副組長(zhǎng)：組 員： 項(xiàng)目雙優(yōu)化工作主要職能分工項(xiàng)目雙優(yōu)化工作主要職能分工一覽表序號(hào)工作內(nèi)容職能分工責(zé)任人1雙優(yōu)化目標(biāo)設(shè)定由項(xiàng)目總工程師、商務(wù)經(jīng)理配合設(shè)置，項(xiàng)目經(jīng)理審批。項(xiàng)目經(jīng)理2雙優(yōu)化信息收集整理技術(shù)質(zhì)量部負(fù)責(zé)，相關(guān)部門(mén)配合，公司技術(shù)質(zhì)量部指導(dǎo)和技術(shù)支持。技術(shù)質(zhì)量部經(jīng)理3雙優(yōu)化方案分類與雙優(yōu)化策劃任務(wù)分工結(jié)合工程特點(diǎn)、施工難點(diǎn)，對(duì)項(xiàng)目潛在的雙優(yōu)化方案進(jìn)行分類，結(jié)合各部門(mén)、各崗位的工作職責(zé)劃分進(jìn)行雙優(yōu)化策劃任務(wù)分工。項(xiàng)目總工程師4實(shí)施動(dòng)員與業(yè)務(wù)培訓(xùn)由項(xiàng)目總工程師組織實(shí)施。項(xiàng)目總工程師5雙優(yōu)化方案醞釀提出由項(xiàng)目總工程師組織，各方案提出人結(jié)合負(fù)責(zé)的工作內(nèi)容（不限于）醞釀和提出初步雙優(yōu)化方案；雙優(yōu)化方案提出時(shí)間可在施組/方案編制前提出，亦可在施工過(guò)程實(shí)施前針對(duì)特定工作項(xiàng)提出。項(xiàng)目總工程師6雙優(yōu)化方案歸集整理技術(shù)質(zhì)量部收集各方案提出人的方案，必要時(shí)由項(xiàng)目總工程師組織專題會(huì)，采用頭腦風(fēng)暴法討論和歸集雙優(yōu)化方案。技術(shù)質(zhì)量部經(jīng)理7雙優(yōu)化方案立項(xiàng)申請(qǐng)由項(xiàng)目總工程師組織，各方案提出人填寫(xiě)申請(qǐng)表，報(bào)公司審核審批。項(xiàng)目總工程師8雙優(yōu)化實(shí)施方案編制與技術(shù)思路設(shè)計(jì)由技術(shù)質(zhì)量部負(fù)責(zé)，方案提出人配合。技術(shù)質(zhì)量部經(jīng)理9預(yù)計(jì)效益分析由商務(wù)管理部負(fù)責(zé)，方案提出人配合。商務(wù)管理部經(jīng)理10雙優(yōu)化實(shí)施方案調(diào)整由項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)，執(zhí)行雙優(yōu)化工作實(shí)施細(xì)則和施工方案變更等管理制度。
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