【文章內容簡介】 建設，并以實際工作成效服務于非公有制經濟組織黨的建設。 在遵循《團章》原則規(guī)定的前提下積極進行方法、制度創(chuàng)新。非公有制經濟組 織團 建具有許多與傳統(tǒng)的國有企業(yè)團建不同的特點，既要繼承符合團建基本規(guī)律的歷史經驗，借鑒其他類別基層團組織建設的成功做法，又要解放思想，積極實踐，大膽創(chuàng)新出一些把團章規(guī)定的基本原則落實到實處的新的方式方法、組織制度，探索一條充滿活力的非公有制經濟組織團建新路。 重在發(fā)揮作用。加強非公有制經濟組織團的建設，基礎在“建”，關鍵在發(fā)揮作用， 能否發(fā)揮作用，是團組織在非公有制經濟組織中能否建立、鞏固和發(fā)展的根本，也是檢驗非公有制經濟組織團建工作成效的主要標準。 堅持“因地制宜 、分類指導、注重實效”的工作方針。針對各類非公有制經濟組織 的特點和具體情況，堅持標準，保證質量，積極穩(wěn)妥，從易到難，成熟一個建立一個，建立一個鞏固一個。 五、企業(yè)開展團的活動的途徑和方法 非公有制企業(yè)團組織要堅持從實際出發(fā)，找準團的工作。企業(yè)發(fā)展和青年成長成長的結合點，采取靈活有效的方式開展團的活動，努力使團的活動融入企業(yè)經營管理、科研開發(fā)、市場營銷、人力資源開發(fā)、文化建設等各個環(huán)節(jié)，深入到團員青年工作、學習、生活當中，使其為團員青年所歡迎，為企業(yè)經營管理者所理解和支持。同時活動方式要堅持“集中、統(tǒng)一”與“小型、分散”相結合的原則，見縫插針，化整為零，主要利用業(yè)余時間開展活動，從而逐步形成符合企業(yè)特點的、充滿生機與活力的工作運行機制。 六、企業(yè)團建存在的困難與應對之策 困難： 團員青年流動快，團員管理存在一定的難度。 有些團員對自己的團員身份不以為榮，進入企業(yè)時不向企業(yè)表明自己的身份，企業(yè) 在用工時也不注重這方面的信息登記，給團員的調查工作帶來了很大的困難。 企業(yè)中員工的個人素質、文化水平參差不齊，對團組織的認識也不同。 企業(yè)領導對團建工作的重視度不夠，團建經費不足，團建工作無法有效開展。 在企業(yè)發(fā)展初期，因為一味重視經濟效益忽略團建工作使部分員工對團組織的認識 存在偏見，缺乏認同感。 基層團干部受多種原因制約，對企業(yè)團建工作普遍存在畏難情緒。 對企業(yè)團建工作缺乏有效的制約機制，團建工作具有隨意性。 企業(yè)內缺乏熟悉團務的人員負責團建工作。 團委下面各支部沒有明確的工作職責，分工不明確。 團活動與青年的需求、企業(yè)的發(fā)展脫節(jié)。 應對之策： 認真調查摸底，加強基礎性工作。（摸清企業(yè)中團員青年的人數、背景等相關資料 的記錄，摸清企業(yè)管理者對團建的態(tài)度，摸清團建工作開展情況） 做好團建思想宣傳工作，糾正對團 組織的偏見認識，統(tǒng)一思想，產生認同感。切實 加強對非公有企業(yè)青年思想政治工作的領導。把政治理論學習和技能培訓結合起來，使企業(yè)青年全方位提升自身素質。 突出重點工作，取得企業(yè)員工的認可。以服務經濟為重點，通過“青年崗位能手” 和“青年文明杯”等創(chuàng)建活動，有力地促進職工職業(yè)道德建設和企業(yè)效益的提高，同時推動企業(yè)文化的建設，調動青工的積極性和創(chuàng)造性。以服務青年為重點。 做好青年員工的維權工作，提供法律咨詢、法律講座、勞動維權等與企業(yè)青年利益 息息相關的活動項目，切實 發(fā)揮團組織的職能和作用，取得青年汽車集團員工對團組織的信任和認可。 圍繞企業(yè)的急、難、險、重任務，大力開展“青年突擊隊”活動，為企業(yè)排憂解難。 發(fā)揮青年智力優(yōu)勢，開展技術革新和獻計獻策活動，促進企業(yè)技術進步和管理水平 的提高。 圍繞企業(yè)文化建設，開展豐富多彩的文娛活動，增強職工凝聚力。 圍繞企業(yè)形象建設，設立“青年服務點”，扶弱助殘、社區(qū)服務等活動樹立企業(yè)形 象建設。 配強組織班子，選拔能挑重擔的團干。優(yōu)先從企業(yè)中層崗位的優(yōu)秀團員、青年技術 骨干中選拔產生。確保團組織班子在團員青年中具有較高的凝聚力和戰(zhàn)斗力。 強化機制建設，建立富有活力的機制。團建工作開展期間，加強部門聯(lián)動，爭取黨 政支持，逐步形成社會關注、黨政重視、團組織努力的工作機制。形成有效覆蓋企業(yè)團員青年的組織機制；形成圍繞企業(yè)生產經營中心開展行之有效活動的活動機制；形成教育和服務、活動和教育相結合的團員教育機制；形成有效維護青年合法權益的維權機制。 1適應組 織發(fā)展需要，豐富發(fā)展團的活動內容。把團的活動融入生產經營中，以達到 社會效益和經濟效益“雙贏”的局面。 1為企業(yè)團委定《中國青年報》、《中國共青團》、《新一代》等刊物，同時通過聘請縣 委黨校老師為青年汽車領導做專題講座的方式，提高他們的經營管理水平，通過巡回播放影音資料，舉辦多場團干部培訓班，提高他們從事團工作的能力。 七、對團建工作開展的幾點建議 循序漸進，不能急于求成。這是一個長期的過程，并非一朝一夕之功，而且部分團 干存在部面對繁重的工作任務存在 畏難情緒，對團建工作仍然存在思想不統(tǒng)一，認識不到位，工作不得力等狀況。 務實求全，不能貪大求全。團建工作是一項嚴肅的政治工作，是當前共青團加強自 身建設，擴大團的凝聚力和戰(zhàn)斗力的一條必由之路，因此團建工作必須做到“建一個，成一個，活一個” 協(xié)同作戰(zhàn)，不能單打獨斗。繁瑣的團建工作不可能僅僅靠兩三個團干去完成，要依 靠和發(fā)揮各個支部的聯(lián)動作用，充分利用企業(yè)的黨支部、工會、行業(yè)協(xié)會的陣地和資源，推進團建工作的全面開展，整合企業(yè)的人力、物力資源，推行“黨、工、團、行共建一體化 ”的模式，即從企業(yè)實際出發(fā)，以黨組織、公會組織為載體。建立健 全黨工團組織網絡，積極開展團組織的工作，做到黨組織、公會、共青團、行業(yè)協(xié)會人員相互協(xié)助，工作形成合力，彌補工作經費、場所、