流程優(yōu)化系列培訓(xùn)之流程的概念1-資料下載頁

【總結(jié)】流程優(yōu)化系列培訓(xùn)之－－－－流程的概念Nina什么是流程Process流程什么是流程我滿意，是因?yàn)榱鞒虨槲覄?chuàng)造了價(jià)值輸入資源輸出結(jié)果若干活動(dòng)六要素：輸入資源活動(dòng)活動(dòng)的相互作用輸入結(jié)果顧客價(jià)值什么是流程流程的特

2025-01-25 01:34

流程優(yōu)化2-資料下載頁

【總結(jié)】流程優(yōu)化系列培訓(xùn)之－－－流程優(yōu)化的程序優(yōu)化工作程序是一種著眼于提高工作程序的有效性的方法（設(shè)定衡量標(biāo)準(zhǔn)），通過這種方法，可以持續(xù)地滿足客戶的合理要求優(yōu)化工作程序的意義?提高工作程序的有效性和效率?將資源集中投放于可增加價(jià)值的工作上?精確地指明從何處改進(jìn)工作程序?能及早顯示工作程序中出現(xiàn)的問題，從而盡早

2025-05-24 09:18

廣東東莞大新商貿(mào)培訓(xùn)流程從個(gè)人角度看企業(yè)人力資源管理常識(shí)-資料下載頁

【總結(jié)】企業(yè)人力資源管理企業(yè)組織員工思維方式企業(yè)組織能力員工能力員工管理方式意愿，靠企業(yè)文化機(jī)會(huì)，靠管理機(jī)制能力，靠培訓(xùn)主要內(nèi)容?人力資源管理現(xiàn)狀?公司人力資源管理狀況＆員工招聘＆員工培訓(xùn)＆績效考核?職業(yè)生涯規(guī)劃?自我管理與發(fā)展人力資源管理的內(nèi)容和任

2025-01-12 19:14

ch6-設(shè)計(jì)開發(fā)與創(chuàng)新管理-(iso標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)系列-6-之-17)-資料下載頁

【總結(jié)】?章首個(gè)案：五鼎生物技術(shù)公司?產(chǎn)品與服務(wù)的設(shè)計(jì)與開發(fā)?產(chǎn)品與服務(wù)的創(chuàng)新管理?新產(chǎn)品的開發(fā)程序第六章設(shè)計(jì)開發(fā)與創(chuàng)新管理(1)圖面、數(shù)據(jù)、計(jì)算書與規(guī)範(fàn)之審驗(yàn)(2)設(shè)計(jì)開發(fā)與生產(chǎn)製造/施工作業(yè)所引用之理論，作業(yè)程序書、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)範(fàn)…….(3)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)範(fàn)、數(shù)據(jù)、圖面與作業(yè)文件之標(biāo)準(zhǔn)編擬方法

2024-08-13 10:11

從風(fēng)險(xiǎn)管理角度看財(cái)務(wù)內(nèi)控培訓(xùn)課件-資料下載頁

【總結(jié)】管理咨詢培訓(xùn)課程******公司11討論主題：1、從風(fēng)險(xiǎn)管理角度看財(cái)務(wù)內(nèi)控2、信貸風(fēng)險(xiǎn)管理討論主題：1、從風(fēng)險(xiǎn)管理角度看財(cái)務(wù)內(nèi)控2、信貸風(fēng)險(xiǎn)管理3一.何謂內(nèi)部控制二.內(nèi)部控制的主要內(nèi)容三.針對(duì)財(cái)務(wù)內(nèi)控的手段四.常見

2025-01-13 17:36

完善組織架構(gòu)優(yōu)化管理流程(2)-資料下載頁

【總結(jié)】完善組織架構(gòu)、優(yōu)化管理流程討論內(nèi)容?項(xiàng)目介紹?組織架構(gòu)遠(yuǎn)景?改革方案實(shí)施推進(jìn)時(shí)間表項(xiàng)目內(nèi)容及背景介紹診斷（2周）實(shí)施規(guī)劃（1周）項(xiàng)目匯報(bào)會(huì)項(xiàng)目匯報(bào)會(huì)主要成果?了解管理層對(duì)長期戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)組合及組織架構(gòu)的看法?評(píng)估現(xiàn)業(yè)務(wù)組合的財(cái)務(wù)業(yè)績及

2024-10-15 15:18

完善組織架構(gòu)、優(yōu)化管理流程(2)-資料下載頁

【總結(jié)】SVA/010629/SH-PR(2022GB)機(jī)密完善組織架構(gòu)、優(yōu)化管理流程上海廣電股份有限公司最終項(xiàng)目匯報(bào)會(huì)跟進(jìn)討論稿二OO一年七月二日此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可，其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。SVA/010629/SH-PR(2022GB)1本文件是六月二十一日最終項(xiàng)目匯報(bào)會(huì)的跟

2025-01-21 23:37

如何從風(fēng)險(xiǎn)管理角度看財(cái)務(wù)內(nèi)控-資料下載頁

【總結(jié)】精品資料網(wǎng)管理咨詢培訓(xùn)課程******公司2023年8月17日此演示資料僅供****內(nèi)部使用。未經(jīng)安達(dá)信公司的書面同意，其他任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。討論主題：1、從風(fēng)險(xiǎn)管理角度看財(cái)務(wù)內(nèi)控2、信貸風(fēng)險(xiǎn)管理3討論主題：1、從風(fēng)險(xiǎn)管理角度

2025-02-15 15:05

從風(fēng)險(xiǎn)管理角度看財(cái)務(wù)內(nèi)控研討-資料下載頁

【總結(jié)】管理咨詢培訓(xùn)課程******公司2023年8月17日此演示資料僅供****內(nèi)部使用。未經(jīng)安達(dá)信公司的書面同意，其他任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。討論主題：1、從風(fēng)險(xiǎn)管理角度看財(cái)務(wù)內(nèi)控2、信貸風(fēng)險(xiǎn)管理3討論主題：1、從風(fēng)險(xiǎn)管理角度看財(cái)務(wù)內(nèi)控

2025-01-13 17:50

從管理和運(yùn)營的角度看it-資料下載頁

【總結(jié)】從管理和運(yùn)營的角度看IT4.MOF過程模型從管理和運(yùn)營的角度看IT系列講座介紹?1.MOF簡(jiǎn)介?2.MOF理論基礎(chǔ)-上?3.MOF理論基礎(chǔ)-下?4.MOF過程模型?5.MOF團(tuán)隊(duì)模型?6.MOF風(fēng)險(xiǎn)管理原則今日議程?MOF過程模型概述?變更象限?操作象限

2025-01-12 18:38

業(yè)務(wù)流程優(yōu)化設(shè)計(jì)培訓(xùn)(ppt35)-流程管理-資料下載頁

【總結(jié)】1來自中國最大的資料庫下載二OOO年七月十五日BusinessConsulting業(yè)務(wù)流程優(yōu)化設(shè)計(jì)培訓(xùn)2來自中國最大的資料庫下載培訓(xùn)內(nèi)容I.何謂流程II.業(yè)務(wù)流程重組的構(gòu)成要素III.業(yè)務(wù)流程重組的涵蓋范圍IV.業(yè)務(wù)流程重組的主要工作V.如何評(píng)價(jià)現(xiàn)有業(yè)務(wù)流

2024-08-17 18:13

流程診斷、優(yōu)化培訓(xùn)-資料下載頁

【總結(jié)】績效管理項(xiàng)目系列培訓(xùn)之三：流程診斷、優(yōu)化培訓(xùn)天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632企業(yè)流程常見問題歸類4大類問題執(zhí)行人動(dòng)作邏輯關(guān)系?部門權(quán)限不清、權(quán)力過大、過小?部門職責(zé)不清不清、責(zé)任過大、過小?崗位權(quán)限不清、權(quán)力過大、過小

2024-10-16 13:12

業(yè)務(wù)流程優(yōu)化設(shè)計(jì)培訓(xùn)(ppt38)-流程管理-資料下載頁

【總結(jié)】1BusinessConsulting業(yè)務(wù)流程優(yōu)化設(shè)計(jì)培訓(xùn)2培訓(xùn)內(nèi)容I.何謂流程II.業(yè)務(wù)流程重組的構(gòu)成要素III.業(yè)務(wù)流程重組的涵蓋范圍IV.業(yè)務(wù)流程重組的主要工作V.如何評(píng)價(jià)現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程VI.如何設(shè)計(jì)未來業(yè)務(wù)流程VII.業(yè)務(wù)流程重組的關(guān)鍵成功要素VIII.咨

2024-08-17 18:13

從醫(yī)院的角度看藥品采購管理-資料下載頁

【總結(jié)】目錄一、從醫(yī)院的角度看藥品招標(biāo)采購二、醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品集中采購和藥品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)的對(duì)策三、招標(biāo)采購藥企業(yè)所面臨的挑戰(zhàn)與機(jī)遇四、銷售渠道管理與應(yīng)收帳款的管理從醫(yī)院的角度看藥品招標(biāo)采購前輪衛(wèi)生改革的回顧?主題：提高醫(yī)務(wù)人員的收入提高醫(yī)務(wù)人員的積極性

2025-03-09 11:23

從采購角度看銷售-資料下載頁

【總結(jié)】從采購角度看銷售1、什么叫供應(yīng)鏈？?圍繞核心企業(yè)，通過對(duì)信息流、物流、現(xiàn)金流的控制，從采購原材料開始，到中間產(chǎn)品及終產(chǎn)品，最后通過銷售網(wǎng)絡(luò)達(dá)到消費(fèi)者。簡(jiǎn)單點(diǎn)說，就是將供應(yīng)商、制造商、分銷商、零售商、用戶連成一個(gè)整體的功能網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)。2、什么叫物流？?指物品從供應(yīng)地到接收地的實(shí)體流動(dòng)過程。根據(jù)實(shí)際需要，將運(yùn)輸、儲(chǔ)存、裝卸、搬運(yùn)、包裝、流通

2025-01-14 17:26

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