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ch6-設計開發(fā)與創(chuàng)新管理-(iso標準培訓系列-6-之-17)(編輯修改稿)

2024-08-31 10:11 本頁面
 

【文章內容簡介】 策輸入 創(chuàng)新的結果 回饋 回饋 第二節(jié)、產品與服務之創(chuàng)新管理 2 二、創(chuàng)新管理的過程 創(chuàng)新策略 創(chuàng)新的成果 創(chuàng)新機會的開發(fā)與產生 創(chuàng)新方案評估與選擇 解決問題消除風險 創(chuàng)新行動方案之實施與控制 企業(yè)整體資源 (生產管理、行銷管理、人力資源、研究開發(fā)、財務管理、時間管理、資訊通信資源 … ..) 創(chuàng)新策略的選擇 外部環(huán)境分析 ( 政治法律 、 科技 、 人口統(tǒng)計 、社會 、 總體經濟之機會與威脅 ) 使命與目標 內部環(huán)境分析 ( 企業(yè)願景 、 文化 、 資源 、 潛能 、 能力 、 品質 、 顧客回應 …… ) 圖 63創(chuàng)新管理過程與策略管理程序 <資料來源:本研究整理> 第二節(jié)、產品與服務之創(chuàng)新管理 3 二步驟之程序 四步驟之程序 七步驟之程序 十步驟之程序 藍圖與策略 品類篩選 創(chuàng)意發(fā)覺 概念篩選與優(yōu) 先順序排定 企業(yè)分析 原型開發(fā) 產品測試 試 銷 商品化 控制 創(chuàng)意發(fā)覺 概念發(fā)展 企業(yè)分析 篩選 原型開發(fā) 市場測試 商品化 創(chuàng)意發(fā)覺 概念發(fā)展 篩選與 企業(yè)分析 原型開發(fā) 產品測試 確認與分析 新產品概念 開發(fā)原型並 作上市規(guī)劃 市場測試 商品化 圖 64新產品開發(fā)程序 資料來源: Thomas 。 Managing New Product,New Jersey,PrenticeHall,1988,P38 一、新產品開發(fā)程序之步驟 第三節(jié)、新產品的開發(fā)程序 1 資料來源 :本研究整理 創(chuàng)意來源 激發(fā)創(chuàng)意方法 新產品之創(chuàng)意 外部資源 顧客、潛在顧客、 競爭者、產業(yè)趨勢 報告、技術刊物、 國內外展示會、政 府資訊、經銷商 、 國內外發(fā)明展? ? 內部資源 營業(yè)人員、企劃人 員、研發(fā)人員、高 階主管、國外考察 、一般員工? ? 小集團創(chuàng)意思考法 腦力激盪法 問題庫分析法 反向腦力激
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