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2025-01-21 21:42
【總結(jié)】P1和諧專業(yè)激情高效流程審計與流程優(yōu)化姓名:楊偉時間:P2和諧專業(yè)激情高效第一部分流程基礎(chǔ)知識回顧第二部分流程審計介縐流程優(yōu)化介縐第三部分大綱P3和諧專業(yè)激情高效流程是為達(dá)到期望的管理或業(yè)務(wù)目標(biāo),在一定輸入資源基礎(chǔ)上,通過明確的組織、人
2025-01-16 05:38
【總結(jié)】運(yùn)營線—系統(tǒng)面試流程指南小招小錄
2024-10-19 06:02
【總結(jié)】流程優(yōu)化培訓(xùn)2022年3月流程導(dǎo)向崗位分析與評估培訓(xùn)2022年3月20日保密文件,版權(quán)所有第1頁今天上午的研討內(nèi)容-流程導(dǎo)向的組織變革一、組織變革與流程二、流程繪制實(shí)操三、流程優(yōu)化操作實(shí)務(wù)目錄流程導(dǎo)向崗位分析與評估培訓(xùn)2022年3月20日保密文件,版權(quán)所有第2頁在
2025-01-11 17:35
【總結(jié)】雷士照明BPI培訓(xùn)班業(yè)務(wù)流程設(shè)計與優(yōu)化漢華管理咨詢:陳志強(qiáng)HiwinManagementConsulting雷士照明BPI培訓(xùn)班雷士照明培訓(xùn)班對于21世紀(jì)的企業(yè)來說,流程將非常關(guān)鍵。優(yōu)秀的流程將使成功的企業(yè)與其他競爭者區(qū)分開來。
2025-01-10 01:20
【總結(jié)】機(jī)密完善組織架構(gòu)、優(yōu)化管理流程上海廣電股份有限公司最終項(xiàng)目匯報會跟進(jìn)討論稿二OO一年七月二日此報告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。SVA/010629/SH-PR(2023GB)本文件是六月二十一日最終項(xiàng)目匯報會的跟進(jìn)討論資料說明1SVA/010629/S
2025-01-20 22:24
【總結(jié)】流程優(yōu)化管理系列培訓(xùn)之---從ISO角度看流程管理Nina什么是ISOISO是一個組織的英語簡稱。其全稱是:InternationalOrganizationforStandardization,翻譯成中文就是“國際標(biāo)準(zhǔn)化組織”。ISO是世界上最大的國際標(biāo)準(zhǔn)化組織什么
2025-07-24 12:23
【總結(jié)】1流程優(yōu)化與再造2一、流程變革的意義3企業(yè)的困惑?企業(yè)發(fā)展時間越長,規(guī)模越大,部門建設(shè)就會越來越健全;?部門建設(shè)越健全,部門與部門之間的矛盾、內(nèi)耗、摩擦就越大。關(guān)鍵詞:?用流程拉通部門!流程的權(quán)威大于權(quán)力!4什么是“流程”流程(PROCESS):?為達(dá)成
2025-02-21 15:53
2025-07-24 15:35
【總結(jié)】企業(yè)流程改造(BusinessProcessReengineering)壹何謂流程一系列能為顧客創(chuàng)造價值的工作任務(wù)MichaelHammer流程(PROCESS),是為了達(dá)成某一特定的結(jié)果所必須之一系列作業(yè)活動的串連,而這些作業(yè)活動集合了所需的人員、設(shè)備、材料,并運(yùn)用特定的作業(yè)方法,已達(dá)成為顧客創(chuàng)造更多價值的結(jié)果。
2025-02-15 20:23
【總結(jié)】D1.流程的概念一個流程就是一組相互關(guān)聯(lián)的活動,它們一起為顧客創(chuàng)造出有價值的結(jié)果。流程所具有的三個要素:1、具有顧客、以顧客的需求為導(dǎo)向;2、一組不受部門邊界束縛的綜合起來的活動;3、產(chǎn)生予顧客有價值的結(jié)果。D4.剖析流程中的問題將流程中的活動分類:增值性活動、非增值性活動、廢工;增值性
2025-01-11 18:27
2025-01-11 15:23
2025-01-10 01:07
【總結(jié)】采購流程優(yōu)化管理討論稿....全面的管理資料下載2制定采購戰(zhàn)略采購流程制定采購戰(zhàn)略編號:P010流程開始參與經(jīng)營計劃制定確定長期客戶需求進(jìn)行供應(yīng)市場分析進(jìn)行采購預(yù)測制定物料接收政策采購預(yù)測的論證確定生產(chǎn)
2025-03-08 22:50