5-質(zhì)量管理的基本原則和體系要求(編輯修改稿)
2024-08-20 07:43 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 效率 efficiency：得到的結(jié)果與使用的資源之間的關(guān)系 6. 持續(xù)改進 持續(xù)改進總體業(yè)績應(yīng)當是組織的一個永恒的目標 —— 改進是指產(chǎn)品質(zhì)量、過程及體系有效性和效率的提高 —— 持續(xù)改進應(yīng)包括： 了解現(xiàn)狀 建立目標 尋找、評價和實施解決辦法 測量、驗證和分析結(jié)果 把更改納入文件 7. 基于事實的決策方法 有效決策是建立在數(shù)據(jù)和信息分析的基礎(chǔ)上 —— 以事實為依據(jù) —— 應(yīng)用統(tǒng)計技術(shù) 8. 與供方互利的關(guān)系 組織與供方是相互依存的，互利的關(guān)系可增強雙方創(chuàng)造價值的能力 —— 雙贏的概念 —— 持續(xù)穩(wěn)定的保證 二、質(zhì)量管理體系要求 質(zhì)量管理原則的應(yīng)用 過程方法 體系和過程的管理 文件 質(zhì)量管理原則的應(yīng)用 —— 八項質(zhì)量管理原則的意義： 質(zhì)量管理實踐經(jīng)驗的高度總結(jié) 質(zhì)量管理最基本、最適用的一般性規(guī)律 質(zhì)量管理的基本理念 質(zhì)量管理標準的基礎(chǔ) —— 八項質(zhì)量管理原則的應(yīng)用不僅可為組織
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